SlideShare a Scribd company logo
‫در‬‫جستجوی‬
‫کار‬...
‫یکشنبه‬13‫اردیبهشت‬‫ام‬1394
‫ساعت‬:8:15‫صبح‬
‫کالس‬6
‫دهندگان‬‫ارائه‬:
‫الهی‬‫د‬‫عب‬‫مسعود‬
‫شعار‬ ‫حکمت‬‫امیر‬
‫ائیان‬‫ز‬‫میر‬ ‫علیرضا‬
4
‫مصاحبه‬
3
‫رزومه‬
1
‫مقدمه‬
5
‫کلیدی‬ ‫نکات‬
2
‫کار‬‫است‬‫و‬‫درخ‬‫نامه‬
‫مقدمه‬
1
‫اشتغال‬
‫یافتگی‬ ‫توسعه‬
‫افراد‬ ‫تمام‬10‫ق‬ ‫تهتاه‬ ‫اه‬ ‫ازاه‬ ‫تماویمی‬ ‫ق‬ ‫تهتاه‬ ‫ده‬ ‫ه‬ ‫یشتاتره‬ ‫سااهه‬
‫آماهگشرق‬(‫ق‬ ‫تهته‬‫مرجع‬)‫دادم‬ ‫اا‬ ‫توهشد‬ ‫ده‬ ‫ه‬ ‫اه‬ ‫تعریف‬ ‫طزق‬ ‫ه‬‫ات‬
‫ت‬ ‫متاه‬‫داشته‬(‫شاغه‬)‫اند‬ ‫یوده‬ ‫یردوهداه‬ ‫ت‬ ‫متاه‬ ‫اایلشت‬ ‫اه‬ ‫یا‬(‫یشکاه‬)‫ه‬
‫محسوب‬ ‫ااتصادق‬ ‫فعال‬ ‫جمعشت‬‫شوند‬ ‫می‬.
‫فعال‬ ‫جمعیت‬
‫اقتصادی‬
2
‫بیک‬‫ار‬
‫شاغل‬
‫جمعیت‬‫فعال‬
‫اقتصادی‬
3
‫شاغل‬
10‫یشتتر‬ ‫ساهه‬!
‫مرجع‬ ‫تهته‬
‫اه‬ ‫ترک‬(‫موات‬ ‫طوه‬ ‫یه‬)
‫ساعت‬ ‫یک‬ ‫حدااه‬!
‫افراد‬ ‫تمام‬10‫یه‬ ‫ینا‬ ‫یا‬ ‫رده‬ ‫اه‬ ‫ساعت‬ ‫یک‬ ‫مرجعهحدااه‬ ‫ق‬ ‫تهته‬ ‫طول‬ ‫یشتترهده‬ ‫ساهه‬
‫رده‬ ‫ترک‬ ‫ها‬ ‫اهشان‬ ‫طوهموات‬ ‫یا‬ ‫یلی‬ ‫د‬‫یاشند‬.
4
‫بیکار‬
10‫یشتتر‬ ‫ساهه‬!
‫اه‬ ‫فااد‬ ‫مرجع‬ ‫تهته‬ ‫ده‬
‫افراد‬ ‫تمام‬10‫آن‬ ‫اه‬ ‫یعد‬ ‫ق‬ ‫تهته‬ ‫یا‬ ‫مرجع‬ ‫ق‬ ‫تهته‬ ‫یاشندهده‬ ‫اه‬ ‫فااد‬ ‫مرجع‬ ‫ق‬ ‫تهته‬ ‫یشتترهده‬ ‫ساهه‬
‫یاشند‬ ‫اه‬ ‫یراق‬ ‫یاشند)آماده‬ ‫آماده‬ ‫دوداشتغاهی‬ ‫یا‬ ‫مزدیگشرق‬ ‫اشتغال‬ ‫.(یراق‬ ‫سه‬ ‫مرجع‬ ‫ق‬ ‫تهته‬ ‫هده‬
‫اه‬ ‫جویاق‬ ‫آن‬ ‫اه‬ ‫ازه‬ ‫تهته‬‫یاشند‬.
‫اه‬ ‫آماده‬ ‫مرجع‬ ‫تهته‬ ‫یعدق‬ ‫تهته‬
‫مرجع‬ ‫تهته‬ ‫اه‬ ‫ازه‬ ‫تهته‬ ‫سه‬
‫اه‬ ‫جویاق‬
5
8/10-5/50
10/10-8/11
12/30-10/11
15/30-12/31
6
‫کاریابی‬
‫شود؟‬‫می‬‫آغاز‬ ‫چگونه‬
‫های‬‫فرصت‬‫مطالعه‬
‫شغلی‬‫شده‬‫درج‬
‫در‬‫ها‬‫رسانه‬
‫فهرستی‬‫تهیه‬
‫به‬‫عالقه‬‫که‬‫مراکزی‬‫از‬
‫داریم‬‫آنها‬‫در‬‫کردن‬‫کار‬
‫بررسی‬
‫های‬‫سایت‬
‫اینترنتی‬
‫تماس‬
‫کاریابی‬‫مراکز‬‫با‬
7
‫کار‬‫است‬‫و‬‫درخ‬‫نامه‬
9
‫قانون‬
20‫ثانیه‬
‫مختصر‬
‫و‬
‫مفید‬
‫کلمات‬
‫کلیدی‬
10
‫اول‬‫پاراگراف‬
o‫کمپانی‬ ‫یا‬ ‫موسسه‬ ، ‫شرکت‬ ‫نام‬
o‫ای‬ ‫صادقانه‬ ‫و‬ ‫مختصر‬ ‫توضیح‬
‫خود‬ ‫از‬
o‫نامه‬ ‫نوشتن‬ ‫از‬ ‫هدف‬
o‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫شخص‬ ‫نام‬
‫کلی‬ ‫فرم‬
‫است‬‫و‬‫درخ‬ ‫نامه‬
‫کار‬
11
‫دوم‬‫پاراگراف‬
o‫مخصوص‬ ‫دوم‬ ‫پاراگراف‬‫شماست‬.
‫کلی‬ ‫فرم‬
‫است‬‫و‬‫درخ‬ ‫نامه‬
‫کار‬
12
‫آخر‬‫پاراگراف‬
o‫مالقات‬ ‫درخواست‬
o‫نامه‬ ‫اتمام‬
o‫تشکر‬!
‫کلی‬ ‫فرم‬
‫است‬‫و‬‫درخ‬ ‫نامه‬
‫کار‬
13
‫نکات‬‫اساسی‬
‫مناسب‬ ‫استاندارد‬ ‫کاغذ‬
‫بودن‬ ‫مرتب‬ ‫و‬ ‫تمیز‬
‫نامه‬ ‫شدن‬ ‫تایپ‬
‫الزم‬ ‫غیر‬ ‫موارد‬ ‫نوشتن‬ ‫از‬ ‫پرهیز‬
‫حقوق‬ ‫با‬ ‫ارتباط‬ ‫در‬ ‫بحث‬ ‫عدم‬!
14
‫ابق‬‫و‬‫س‬
‫تحصیالت‬
‫تحصیل‬ ‫محل‬ ‫و‬
‫کارآموزی‬
‫زمینه‬ ‫در‬ ‫تجربه‬
‫خواستی‬ ‫در‬ ‫شغل‬
15
‫شرکت‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬
‫معرف‬
16
‫رزوم‬‫ــه‬
20
‫رزومه‬
‫چیست؟‬
21
‫ساختار‬‫ارد‬‫د‬‫استان‬
‫رزومه‬ ‫اطالعات‬
‫شخصی‬
1
‫و‬‫تحصيالت‬
‫انايی‬‫و‬‫ت‬‫هاي‬‫علمی‬
2
5
‫ابق‬‫و‬‫س‬
‫و‬ ‫علمی‬‫پژوهشی‬
‫ابق‬‫و‬‫س‬‫شغلی‬
3
‫ها‬‫انمندي‬‫و‬‫ت‬‫و‬
‫ها‬‫مهارت‬
4
22
‫اطالعات‬
‫شخصی‬
1
o‫دانودگی‬ ‫نام‬ ‫نام‬
o‫توهد‬ ‫تاهیخ‬
o‫داشق‬ ‫آدهس‬
o‫شماهه‬‫تلهن‬
o‫نشک‬ ‫اهکتر‬ ‫پست‬ ‫آدهس‬
o‫تاته‬ ‫ضعشت‬(‫نشست‬ ‫اجزاهق‬ ‫تمشته‬)
23
o‫ی‬ ‫تمراه‬ ‫علمی‬ ‫تحصشلی‬ ‫سوایق‬ ‫تمامی‬‫ا‬
‫شود‬ ‫هده‬ ‫آ‬ ‫تحصشلی‬ ‫هه‬ ‫د‬ ‫تر‬ ‫یندق‬ ‫همان‬.
‫و‬‫تحصيالت‬
‫انايی‬‫و‬‫ت‬‫هاي‬‫علمی‬
2
o‫عنوان‬ ‫توان‬ ‫می‬ ‫دانتگاتی‬ ‫هشته‬ ‫موهد‬ ‫ده‬
‫رد‬ ‫ر‬ ‫ذ‬ ‫تم‬ ‫ها‬ ‫تحصشلی‬ ‫تاق‬ ‫نامه‬ ‫پایان‬.
24
o‫عنوان‬‫فعاهشت‬
‫ابق‬‫و‬‫س‬‫شغلی‬
3
o‫همانی‬ ‫هه‬ ‫د‬
o‫اه‬ ‫محه‬
o‫سمت‬
25
o‫تاق‬ ‫مهاهت‬‫فردق‬‫تااق‬ ‫تواناایی‬ ‫مثاه‬
‫هیاا‬ ‫مارتز‬ ‫افزاهق‬ ‫نرم‬ ‫امپشوترق‬‫ن‬
‫تستشد‬ ‫آشنا‬ ‫آن‬ ‫یا‬ ‫شما‬ ‫ه‬ ‫داهجی‬ ‫تاق‬.
‫ها‬‫انمندي‬‫و‬‫ت‬‫و‬
‫ها‬‫مهارت‬
4
o‫مهاهتهاق‬‫اجتماعی‬‫تی‬ ‫ااهگر‬ ‫مانند‬‫ه‬
‫پ‬ ‫نظم‬ ‫دالاشته‬ ‫پذیرقه‬ ‫مسئوهشت‬‫ذیرق‬
26
o‫فعاه‬‫ش‬‫ت‬‫تاق‬‫تحمشماتی‬
‫علمی‬‫ابق‬‫و‬‫س‬
‫پژوهشی‬‫و‬
5
o‫تاهشهات‬
27
o‫پاکیزه‬‫و‬‫بنویسید‬ ‫اشتباه‬ ‫از‬ ‫خالی‬.
1
‫نکاتی‬‫در‬‫مورد‬
‫نوشتن‬‫یک‬
‫رزومه‬‫مؤثر‬
28
o‫نمایید‬ ‫مشخص‬ ‫را‬ ‫تر‬ ‫مهم‬ ‫اطالعات‬.
‫اهفرما‬ ‫تر‬ ‫متوس‬ ‫طوه‬ ‫یه‬30‫تر‬ ‫ق‬ ‫ه‬ ‫ثانشه‬
‫گذاهد‬ ‫می‬ ‫ات‬ ‫مه‬ ‫هه‬.
2
‫نکاتی‬‫در‬‫مورد‬
‫نوشتن‬‫یک‬
‫رزومه‬‫مؤثر‬
29
o‫به‬‫توانایی‬‫های‬‫بدهید‬ ‫اهمیت‬ ‫خود‬.
‫توانایی‬ ‫تا‬ ‫اایلشت‬ ‫طزق‬ ‫یر‬ ‫ها‬ ‫دود‬ ‫مه‬ ‫هه‬‫ت‬‫اق‬
‫دود‬‫نشد‬ ‫یندق‬ ‫دهجه‬.
3
‫نکاتی‬‫در‬‫مورد‬
‫نوشتن‬‫یک‬
‫رزومه‬‫مؤثر‬
30
o‫بهه‬ ‫مربوط‬ ‫اختصاری‬ ‫کلمات‬ ‫از‬‫حرفهه‬
‫ببرید‬ ‫بهره‬.
‫امر‬ ‫این‬‫نتان‬‫مناسا‬ ‫آشنایی‬ ‫ق‬ ‫دتنده‬
‫است‬ ‫تان‬ ‫حرفه‬ ‫یا‬ ‫افی‬.
4
‫نکاتی‬‫در‬‫مورد‬
‫نوشتن‬‫یک‬
‫رزومه‬‫مؤثر‬
31
o‫خالصه‬ ‫را‬ ‫اطالعات‬‫کنی‬‫د‬.
5
‫نکاتی‬‫در‬‫مورد‬
‫نوشتن‬‫یک‬
‫رزومه‬‫مؤثر‬
32
o‫ضمیر‬ ‫آوردن‬ ‫از‬"‫من‬"‫کنی‬ ‫پرهیز‬‫د‬.
6
‫نکاتی‬‫در‬‫مورد‬
‫نوشتن‬‫یک‬
‫رزومه‬‫مؤثر‬
33
o‫بدهی‬ ‫کمیت‬ ‫خود‬ ‫تجربیات‬ ‫به‬‫د‬.
‫تستند‬ ‫اویی‬ ‫ایزاه‬ ‫اعداد‬.
7
‫نکاتی‬‫در‬‫مورد‬
‫نوشتن‬‫یک‬
‫رزومه‬‫مؤثر‬
34
o‫بنویسید‬ ‫خودتان‬ ‫را‬ ‫رزومه‬.
‫تواناایی‬ ‫فکاره‬ ‫نناده‬ ‫منعکس‬ ‫یاید‬ ‫مه‬ ‫هه‬
‫یاشد‬ ‫شما‬ ‫تاق‬ ‫اایلشت‬.
8
‫نکاتی‬‫در‬‫مورد‬
‫نوشتن‬‫یک‬
‫رزومه‬‫مؤثر‬
35
o‫دهید‬ ‫نشان‬ ‫محیط‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫سازگاری‬.
‫تر‬ ‫ده‬ ‫ننده‬ ‫مک‬ ‫توش‬ ‫یا‬ ‫فعال‬ ‫ها‬ ‫دود‬
‫نشد‬ ‫توصشف‬ ‫یخش‬.
9
‫نکاتی‬‫در‬‫مورد‬
‫نوشتن‬‫یک‬
‫رزومه‬‫مؤثر‬
36
‫مصاحبه‬
41
‫؟‬
‫سواالت‬‫کلیدی‬‫حول‬‫اساسی‬‫مسائل‬
‫ابق‬‫و‬‫س‬
‫شغلی‬
1
‫تجربه‬
‫کاری‬
2‫شخصیت‬
3
‫تحصیالت‬
‫ها‬‫مهارت‬‫و‬
4
‫انگیزه‬
‫اف‬‫د‬‫اه‬‫و‬
5
42
‫بازی‬‫پارتی‬
‫نام‬‫توصیه‬‫ه‬
‫بازی‬‫پارتی‬
‫نامه‬ ‫توصیه‬
43
‫کننده‬‫مصاحبه‬‫های‬‫پرسش‬‫ترین‬‫مهم‬
‫خودتان‬ ‫قدرت‬ ‫و‬ ‫ضعف‬ ‫نقاط‬
‫کنید؟‬ ‫بیان‬ ‫را‬
‫درباره‬
‫های‬‫فعالیت‬‫شغلی‬‫خودتان‬
‫دهید؟‬ ‫توضیح‬
‫ما‬ ‫شرکت‬ ‫چرا‬
‫را‬‫کردید؟‬ ‫انتخاب‬
‫شما‬ ‫برای‬ ‫مشکلی‬ ‫اگر‬‫پیش‬
‫حل‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫چگونه‬ ‫بیاید‬
‫کرد؟‬ ‫خواهید‬
1
3 4
2
44
‫از‬‫قبل‬
‫مصاحبه‬...2
‫مطابق‬ ‫شغل‬‫تخصص‬1
‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫دایره‬
‫را‬ ‫خود‬ ‫های‬ ‫دانسته‬
‫دهید‬ ‫افزایش‬
‫شغل‬ ‫کاری‬ ‫های‬ ‫نیاز‬
‫را‬ ‫درخواستتان‬ ‫مورد‬
‫بشناسید‬
3
45
‫مصاحبه‬‫انجام‬‫هنگام‬‫در‬...
‫دیدی‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫باشید‬ ‫مثبت‬
‫کنید‬ ‫صحبت‬ ‫مثبت‬
‫حداکثری‬ ‫جذب‬‫مخاطب‬
‫آنها‬ ‫ترغیب‬ ‫و‬
‫جزئیات‬ ‫کوچکترین‬ ‫به‬
‫دقت‬‫کنید‬
‫کارجوی‬‫یک‬‫متفاوت‬‫باشید‬
1
3 4
2
46
‫استخدامی‬‫مصاحبه‬‫در‬‫کارها‬‫این‬‫انجام‬‫از‬‫کنید‬‫خودداری‬!
‫استخدامی‬ ‫مصاحبه‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫دیر‬
‫نا‬‫خود‬ ‫دادن‬ ‫نشان‬ ‫آماده‬
‫مزایا‬ ‫و‬ ‫حقوق‬ ‫درباره‬ ‫پرسش‬
‫آینده‬ ‫های‬ ‫نقش‬ ‫بر‬ ‫تمرکز‬
‫فعلی‬ ‫دسترس‬ ‫در‬ ‫شغل‬ ‫جای‬ ‫به‬
‫پرسشگر‬ ‫کردن‬ ‫فرض‬ ‫نادان‬
‫گفتن‬ ‫دروغ‬
‫کردن‬ ‫داوری‬ ‫پیش‬
47
1. CV Maker
cvmkr.com
56
2. CeeVee
www.ceevee.com
57
3. Online CV
www.onlinecvgenerator.com
58
4. Write Your Resume Online
www.thepcmanwebsite.com/free_resume_creator
59
5. Visual CV
www.visualcv.com
60
6. JobSpice
www.jobspice.com
61
7. How To Write A Resume .NET
www.howtowritearesume.net
62
8. ResumUP
www. resumup.com
63
9. ConnectCV
www.connectcv.com
64
10. SpongResume
www.spongresume.com
65

More Related Content

Viewers also liked

چگونه رشته‌ی تحصیلی‌مان را انتخاب کنیم؟
چگونه رشته‌ی تحصیلی‌مان را انتخاب کنیم؟چگونه رشته‌ی تحصیلی‌مان را انتخاب کنیم؟
چگونه رشته‌ی تحصیلی‌مان را انتخاب کنیم؟Hamid Keshmiri
 
Balance7
Balance7Balance7
Balance7
Reza Maleki
 
Tourist guide skills 4
Tourist guide skills 4Tourist guide skills 4
Tourist guide skills 4
Ashkan Borouj
 
knowledge management
knowledge managementknowledge management
knowledge managementghorbani_it
 
46 اصل کلیدی برای برنامه ریزی تغییر
46 اصل کلیدی برای برنامه ریزی تغییر46 اصل کلیدی برای برنامه ریزی تغییر
46 اصل کلیدی برای برنامه ریزی تغییر
digidanesh
 
لیست دوره های عالی و پر مخاطب مدیریت پروژه
لیست دوره های عالی و پر مخاطب مدیریت پروژهلیست دوره های عالی و پر مخاطب مدیریت پروژه
لیست دوره های عالی و پر مخاطب مدیریت پروژهiman razavi
 
طوفان فکری، ساختاردهي و ارزيابي ايده ها، انتخاب
طوفان فکری، ساختاردهي و ارزيابي ايده ها، انتخابطوفان فکری، ساختاردهي و ارزيابي ايده ها، انتخاب
طوفان فکری، ساختاردهي و ارزيابي ايده ها، انتخاب
Omid Aminzadeh Gohari
 
برنامه ریزی مسیر شغلی
برنامه ریزی مسیر شغلیبرنامه ریزی مسیر شغلی
برنامه ریزی مسیر شغلی
Omid Aminzadeh Gohari
 
Internal assessment
Internal assessmentInternal assessment
Internal assessment
Sina Bagherinezhad
 
برندی که شما باشی!
برندی که شما باشی!برندی که شما باشی!
برندی که شما باشی!
Ana Jelveh آنا جلوه
 
جادوی خلاقیت
جادوی خلاقیتجادوی خلاقیت
جادوی خلاقیت
Amir H. Fassihi
 
استراتژِی اقیانوس آبی - از تدوین تا اجرا
استراتژِی اقیانوس آبی - از تدوین تا اجرااستراتژِی اقیانوس آبی - از تدوین تا اجرا
استراتژِی اقیانوس آبی - از تدوین تا اجرا
Blue Ocean Dolphin
 
آموزش ایجاد میکرو کارهای پولچه
آموزش ایجاد میکرو کارهای پولچهآموزش ایجاد میکرو کارهای پولچه
آموزش ایجاد میکرو کارهای پولچه
Poolche com
 
20 گزینه شغلی جذاب
20 گزینه شغلی جذاب20 گزینه شغلی جذاب
20 گزینه شغلی جذاب
Mahdi Nasseri
 
Self online learning
Self online learningSelf online learning
Self online learning
Mahdi Nasseri
 
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصی
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصیچرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصی
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصی
Mahdi Nasseri
 
چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟
چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟
چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟
Mahdi Nasseri
 
Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)
Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)
Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)
Mahdi Nasseri
 
مهندسی هدف
مهندسی هدفمهندسی هدف

Viewers also liked (19)

چگونه رشته‌ی تحصیلی‌مان را انتخاب کنیم؟
چگونه رشته‌ی تحصیلی‌مان را انتخاب کنیم؟چگونه رشته‌ی تحصیلی‌مان را انتخاب کنیم؟
چگونه رشته‌ی تحصیلی‌مان را انتخاب کنیم؟
 
Balance7
Balance7Balance7
Balance7
 
Tourist guide skills 4
Tourist guide skills 4Tourist guide skills 4
Tourist guide skills 4
 
knowledge management
knowledge managementknowledge management
knowledge management
 
46 اصل کلیدی برای برنامه ریزی تغییر
46 اصل کلیدی برای برنامه ریزی تغییر46 اصل کلیدی برای برنامه ریزی تغییر
46 اصل کلیدی برای برنامه ریزی تغییر
 
لیست دوره های عالی و پر مخاطب مدیریت پروژه
لیست دوره های عالی و پر مخاطب مدیریت پروژهلیست دوره های عالی و پر مخاطب مدیریت پروژه
لیست دوره های عالی و پر مخاطب مدیریت پروژه
 
طوفان فکری، ساختاردهي و ارزيابي ايده ها، انتخاب
طوفان فکری، ساختاردهي و ارزيابي ايده ها، انتخابطوفان فکری، ساختاردهي و ارزيابي ايده ها، انتخاب
طوفان فکری، ساختاردهي و ارزيابي ايده ها، انتخاب
 
برنامه ریزی مسیر شغلی
برنامه ریزی مسیر شغلیبرنامه ریزی مسیر شغلی
برنامه ریزی مسیر شغلی
 
Internal assessment
Internal assessmentInternal assessment
Internal assessment
 
برندی که شما باشی!
برندی که شما باشی!برندی که شما باشی!
برندی که شما باشی!
 
جادوی خلاقیت
جادوی خلاقیتجادوی خلاقیت
جادوی خلاقیت
 
استراتژِی اقیانوس آبی - از تدوین تا اجرا
استراتژِی اقیانوس آبی - از تدوین تا اجرااستراتژِی اقیانوس آبی - از تدوین تا اجرا
استراتژِی اقیانوس آبی - از تدوین تا اجرا
 
آموزش ایجاد میکرو کارهای پولچه
آموزش ایجاد میکرو کارهای پولچهآموزش ایجاد میکرو کارهای پولچه
آموزش ایجاد میکرو کارهای پولچه
 
20 گزینه شغلی جذاب
20 گزینه شغلی جذاب20 گزینه شغلی جذاب
20 گزینه شغلی جذاب
 
Self online learning
Self online learningSelf online learning
Self online learning
 
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصی
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصیچرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصی
چرخ زندگی، تکنیکی برای ارزش آفرینی شخصی
 
چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟
چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟
چگونه ظاهری حرفه ای داشته باشیم؟
 
Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)
Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)
Who does put his wallet on my table? (customer segment in business model)
 
مهندسی هدف
مهندسی هدفمهندسی هدف
مهندسی هدف
 

Similar to PJOB

د یو بریلی شخصیت لس خویونه په پښتو ژبه
د یو بریلی شخصیت لس خویونه په پښتو ژبهد یو بریلی شخصیت لس خویونه په پښتو ژبه
د یو بریلی شخصیت لس خویونه په پښتو ژبه
Ahsanullah Salim
 
Time management-for manager( مدیریت زمان برای مدیران)
Time management-for manager(  مدیریت زمان برای مدیران)Time management-for manager(  مدیریت زمان برای مدیران)
Time management-for manager( مدیریت زمان برای مدیران)
Mahnaz Taslimi
 
Personality by reza mazroey
Personality by reza mazroeyPersonality by reza mazroey
Personality by reza mazroey
Sahar Gandomkar
 
Balance4
Balance4Balance4
Balance4
Reza Maleki
 
کمک های اولیه روانشناختی ملکی
کمک های اولیه روانشناختی  ملکیکمک های اولیه روانشناختی  ملکی
کمک های اولیه روانشناختی ملکی
Reza Maleki
 
Balance14
Balance14Balance14
Balance14
Reza Maleki
 
نکاتی که مدیران باید بدانند
نکاتی که مدیران باید بدانندنکاتی که مدیران باید بدانند
نکاتی که مدیران باید بدانند
کسب و کار شما
 
مدیریت دانش
مدیریت دانشمدیریت دانش
مدیریت دانش
chikasoftco
 
گام به گام تفکر و سبک زندگی کلاس هفتم سوالات +جواب
گام به گام تفکر و سبک زندگی کلاس هفتم سوالات +جوابگام به گام تفکر و سبک زندگی کلاس هفتم سوالات +جواب
گام به گام تفکر و سبک زندگی کلاس هفتم سوالات +جواب
ssusere7d544
 
8th habit-Stephen Covey_ Summary_Persian Version
8th habit-Stephen Covey_ Summary_Persian Version8th habit-Stephen Covey_ Summary_Persian Version
8th habit-Stephen Covey_ Summary_Persian Version
Hossein Hassanzadeh
 
Drugfree2
Drugfree2Drugfree2
Drugfree2
Reza Maleki
 
Creativity summary
Creativity summaryCreativity summary
Creativity summary
RezaBaghdar
 
Etiquet2
Etiquet2Etiquet2
Etiquet2
Reza Maleki
 
چگونه اهداف کسب‌و‌کارتان را تعیین می‌کنید؟
چگونه اهداف کسب‌و‌کارتان را تعیین می‌کنید؟چگونه اهداف کسب‌و‌کارتان را تعیین می‌کنید؟
چگونه اهداف کسب‌و‌کارتان را تعیین می‌کنید؟
Modirinfo
 
05 business model patterns
05 business model patterns05 business model patterns
05 business model patterns
Mahdi Nasseri
 
Creative problem solving
Creative problem solvingCreative problem solving
Creative problem solving
Reza Seifollahy
 
Balance10
Balance10Balance10
Balance10
Reza Maleki
 
بررسی نقش استراتژیک سرمایه اجتماعی در رشد و توسعه اقتصادی
بررسی نقش استراتژیک سرمایه اجتماعی در رشد و توسعه اقتصادیبررسی نقش استراتژیک سرمایه اجتماعی در رشد و توسعه اقتصادی
بررسی نقش استراتژیک سرمایه اجتماعی در رشد و توسعه اقتصادی
mkatebipour
 
خلاصه کتاب تئوری های سازمان و مدیریت
خلاصه  کتاب تئوری های سازمان و مدیریتخلاصه  کتاب تئوری های سازمان و مدیریت
خلاصه کتاب تئوری های سازمان و مدیریت
Moshaveran international Business School
 

Similar to PJOB (20)

د یو بریلی شخصیت لس خویونه په پښتو ژبه
د یو بریلی شخصیت لس خویونه په پښتو ژبهد یو بریلی شخصیت لس خویونه په پښتو ژبه
د یو بریلی شخصیت لس خویونه په پښتو ژبه
 
Time management-for manager( مدیریت زمان برای مدیران)
Time management-for manager(  مدیریت زمان برای مدیران)Time management-for manager(  مدیریت زمان برای مدیران)
Time management-for manager( مدیریت زمان برای مدیران)
 
Personality by reza mazroey
Personality by reza mazroeyPersonality by reza mazroey
Personality by reza mazroey
 
Balance4
Balance4Balance4
Balance4
 
کمک های اولیه روانشناختی ملکی
کمک های اولیه روانشناختی  ملکیکمک های اولیه روانشناختی  ملکی
کمک های اولیه روانشناختی ملکی
 
Balance14
Balance14Balance14
Balance14
 
نکاتی که مدیران باید بدانند
نکاتی که مدیران باید بدانندنکاتی که مدیران باید بدانند
نکاتی که مدیران باید بدانند
 
مدیریت دانش
مدیریت دانشمدیریت دانش
مدیریت دانش
 
گام به گام تفکر و سبک زندگی کلاس هفتم سوالات +جواب
گام به گام تفکر و سبک زندگی کلاس هفتم سوالات +جوابگام به گام تفکر و سبک زندگی کلاس هفتم سوالات +جواب
گام به گام تفکر و سبک زندگی کلاس هفتم سوالات +جواب
 
8th habit-Stephen Covey_ Summary_Persian Version
8th habit-Stephen Covey_ Summary_Persian Version8th habit-Stephen Covey_ Summary_Persian Version
8th habit-Stephen Covey_ Summary_Persian Version
 
Drugfree2
Drugfree2Drugfree2
Drugfree2
 
Creativity summary
Creativity summaryCreativity summary
Creativity summary
 
Creativity خلاقیت
Creativity خلاقیتCreativity خلاقیت
Creativity خلاقیت
 
Etiquet2
Etiquet2Etiquet2
Etiquet2
 
چگونه اهداف کسب‌و‌کارتان را تعیین می‌کنید؟
چگونه اهداف کسب‌و‌کارتان را تعیین می‌کنید؟چگونه اهداف کسب‌و‌کارتان را تعیین می‌کنید؟
چگونه اهداف کسب‌و‌کارتان را تعیین می‌کنید؟
 
05 business model patterns
05 business model patterns05 business model patterns
05 business model patterns
 
Creative problem solving
Creative problem solvingCreative problem solving
Creative problem solving
 
Balance10
Balance10Balance10
Balance10
 
بررسی نقش استراتژیک سرمایه اجتماعی در رشد و توسعه اقتصادی
بررسی نقش استراتژیک سرمایه اجتماعی در رشد و توسعه اقتصادیبررسی نقش استراتژیک سرمایه اجتماعی در رشد و توسعه اقتصادی
بررسی نقش استراتژیک سرمایه اجتماعی در رشد و توسعه اقتصادی
 
خلاصه کتاب تئوری های سازمان و مدیریت
خلاصه  کتاب تئوری های سازمان و مدیریتخلاصه  کتاب تئوری های سازمان و مدیریت
خلاصه کتاب تئوری های سازمان و مدیریت
 

PJOB