Mesura de Govern: Inversió en tecnologies de la informació i de la comunicació als centres educatius municipals presentada a la Comissió de Cultura, Coneixement, Creativitat i Innovació del 17/03/2015
Sessió Informativa de:
- Màster Universitari en Enginyeria Informàtica per la UOC
- Màster Universitari en Programari Lliure per la UOC
- Màster Interuniversitari en Seguretat de les Tecnologies de la Informació i de les Comunicacions per la UOC, UAB i URV
Sessió Informativa de:
- Màster Universitari en Enginyeria Informàtica per la UOC
- Màster Universitari en Programari Lliure per la UOC
- Màster Interuniversitari en Seguretat de les Tecnologies de la Informació i de les Comunicacions per la UOC, UAB i URV
5th International Disaster and Risk Conference IDRC 2014 Integrative Risk Management - The role of science, technology & practice 24-28 August 2014 in Davos, Switzerland
Es un tema relacionado con problemática social, es un tema actual que se ha visto desde hace mucho tiempo. Importante para la criminología por la violencia que se infiere y los problemas psicosociales que trasgreden.
Presentación sesión 1 talleres de competencias familiares. La Familia como espejo donde el niño se mira, aprende y se desarolla, llevada a cabo por la psicologa y experta en educación, Clara Mª Álvarez.
DOMICILIOS DE ASAMBLEAS
Domicilios donde se realizarán las Asambleas de Distritos Federales,
para Distritos Locales de: Distrito Federal, Guerrero y Baja California Sur.
Para elección estatal de: Baja California Sur y,
Para municipales/delegacinales de: Baja California Sur, Distrito Federal y Guerrero y listado de género y tipo de candidatura para distritos locales de Jalisco.
Fe de erratas de Morelos y se publican los domicilios del Estado de Sonora
Lista de domicilios para la realización de las asambleas de los distritos locales, municipales y estatal de Tabasco, Querétaro, Campeche, Guanajuato, Nuevo León, Estado de México y Yucatán. Se publica también Fe de erratas de género y domicilio de diversas entidades.
Aviso de los domicilios donde se realizarán las asambleas del Partido MORENA, de los 300 Distritos Federales.
Fuente: www.morena.si
5th International Disaster and Risk Conference IDRC 2014 Integrative Risk Management - The role of science, technology & practice 24-28 August 2014 in Davos, Switzerland
Es un tema relacionado con problemática social, es un tema actual que se ha visto desde hace mucho tiempo. Importante para la criminología por la violencia que se infiere y los problemas psicosociales que trasgreden.
Presentación sesión 1 talleres de competencias familiares. La Familia como espejo donde el niño se mira, aprende y se desarolla, llevada a cabo por la psicologa y experta en educación, Clara Mª Álvarez.
DOMICILIOS DE ASAMBLEAS
Domicilios donde se realizarán las Asambleas de Distritos Federales,
para Distritos Locales de: Distrito Federal, Guerrero y Baja California Sur.
Para elección estatal de: Baja California Sur y,
Para municipales/delegacinales de: Baja California Sur, Distrito Federal y Guerrero y listado de género y tipo de candidatura para distritos locales de Jalisco.
Fe de erratas de Morelos y se publican los domicilios del Estado de Sonora
Lista de domicilios para la realización de las asambleas de los distritos locales, municipales y estatal de Tabasco, Querétaro, Campeche, Guanajuato, Nuevo León, Estado de México y Yucatán. Se publica también Fe de erratas de género y domicilio de diversas entidades.
Aviso de los domicilios donde se realizarán las asambleas del Partido MORENA, de los 300 Distritos Federales.
Fuente: www.morena.si
Article in the book HiperCatalunya, Territoris de Recerca
https://www.agapea.com/Grupo-Metapolis/Hipercatalunya-Territoris-de-recerca-9788495951380-i.htm
Sant Feliu ciutat digital: Territori, talent, tecnologia i innovació Pablo Muiño Pardo
“Jornades d’intercanvi de coneixement: bones pràctiques en formació”
Escola d’Administració Pública de Catalunya (EAPC). Juliol de 2009.
Ponència "Sant Feliu ciutat digital:
Territori, talent, tecnologia i innovació"
Aquestes jornades tenen com a objectiu obrir un espai d'informació i d'intercanvi d'experiències entre professionals del món de la formació a les administracions catalanes, amb la clara intenció de crear l'hàbit de trobar-nos el mes de juliol, quan la gestió de les activitats no està en el seu punt àlgid, per explicar novetats, encerts i dificultats en el desenvolupament de la nostra feina.
Les jornades inclouen aspectes de disseny i de metodologia didàctica, i també aspectes de gestió formativa, que poden ser útils i d'interès per a totes les persones que participin en aquest fòrum.
L'objectiu és conèixer i compartir bones pràctiques en l'àmbit de la formació de persones a les administracions públiques
Persones destinatàries: Personal de les unitats de formació de les administracions públiques catalanes, personal de l'EAPC, i formadors i formadores interns de l'Escola d'Administració Pública de Catalunya.
Projectes de desplegament d’infraestructures (STSI) stsiweb
Presentació a càrrec del sr. Antoni Solé, coordinador del CTTI a la Secretaria de Telecomunicacions i Societat de la Informació de la Generalitat de Catalunya sobre els projectes de desplegament en matèria d'infraestructures de telecomunicacions
El projecte neix de la voluntat de les universitats catalanes de poder disposar d'un campus virtual basat en programari lliure i sota llicència lliure GPL (General Public License) que permeti impartir ensenyament superior exclusivament en línia així com de forma semipresencial.
Presentació adreçada a estudiants de ciències de l\'educació i docents que s\'incorporen per primera vegada al sistema educatiu català, sobre els equipaments i serveis TIC que el Departament d\'Ensenyament posa a disposició dels centres.
Mesura de govern: Generació d’energia solar fotovoltaica a Barcelona.Ajuntament de Barcelona
Mesura de govern:
Generació d’energia solar fotovoltaica a Barcelona. Accelerem la generació
d’energia fotovoltaica a Barcelona
Presentada al Plenari del Consell Municipal en sessió ordinària de 26 d'abril de 2024
L’Associació SomSeniors, amb la col·laboració del Departament de Promoció de les Persones Grans, ha elaborat aquest document amb informació teoricopràctica i recomanacions per combatre l’edatisme vers les persones grans.
Informe de l'Estat de la ciutat 2022.
Elaborat pel departament d'anàlisi de l'Oficina Municipal de Dades.
Aquest document recull l’evolució de les dades de població, activitat econòmica, mercat de treball, mobilitat, qualitat ambiental i la resta d’aspectes de la vida quotidiana. Bona part dels indicadors mostren la recuperació de l’activitat econòmica i especialment del mercat de treball durant el 2022 així com de l’activitat cultural i esportiva de la ciutat.
Presentat al Consell Plenari ordinari del mes de febrer de 2023.
Mesura de Govern "Pla de Salut Mental 2023-2030".
Elaborat per l'Àrea de Drets Socials, Justícia Global, Feminismes i LGTBI de l'Ajuntament de Barcelona.
Barcelona presenta el seu segon pla de salut mental per afermar l’empenta que va fer la ciutat l’any 2016 quan va iniciar el desplegament del seu primer pla. El segon pla consolida a la ciutat com a capdavantera en polítiques públiques en salut mental i amb una perspectiva comunitària Així mateix, dona continuïtat al desenvolupament de polítiques locals de prevenció i promoció de la salut mental a l’hora que fomentar l’atenció a les necessitats en salut mental de la ciutadania.
Com no podria ser d’una altra manera, aquest segon pla segueix alineat amb les recomanacions i polítiques per d’altres institucions més globals com l’Organització Mundial de la Salut (OMS) i la Comissió Europea així com el Pacte Nacional de Catalunya en Salut Mental promogut pel Govern de la Generalitat de Catalunya.
Aquest document va ser presentat al Consell Plenari Ordinari del mes de febrer de 2023.
Petita infància i educació inclusiva a les escoles bressol municipalsAjuntament de Barcelona
Informe "Petita infància i educació inclusiva a les escoles bressol municipals". Avenços i reptes en la detecció i atenció precoç de necessitats específiques de suport educatiu (NESE) a les escoles bressol municipals de Barcelona.
Presentat a la Comissió de Drets Socials, Cultura i Esports del mes del 13 de desembre de 2022.
Pla director de biblioteques de Barcelona 2030.
Dret a la a lectura, a l'accés a la informació i al coneixement. Foment de les pràctiques creatives i de la participació comunitària.
Pla de drets culturals de Barcelona.
Presentat al Plenari del Consell Municipal, el 25 de novembre de 2022.
Us dels principals reptes d’aquest estiu i tardor han estat les celebracions, en un context de plena normalitat post Covid, de les festes majors d’alguns dels barris de Barcelona, i, en especial, de les festes de La Mercè, per la gran quantitat de públic que atrauen, en un entorn de civisme i seguretat.
Enguany, amb la previsió d’aquesta recuperada normalitat, amb programacions sense les restriccions COVID i l’accés lliure als espais i als espectacles, es van dissenyar dispositius de serveis de prevenció i seguretat entre Guàrdia Urbana i Mossos d’Esquadra, i espais de coordinació amb els organitzadors de les festes i la resta de serveis municipals especialment implicats en manteniment de l’espai públic i la convivència amb l’objectiu d’ajustar i corregir, en el seu cas, els recursos inicialment dimensionats.
Els cossos de seguretat han treballat conjuntament en l’avaluació de les diferents festes majors per donar resposta a les necessitats i als riscos, establint dispositius de prevenció i preveient equips d’intervenció, en el seu cas. El manteniment de la seguretat i la convivència han estat la principal ocupació.
Aquestes festes, sobretot La Mercè, son concorregudes no només pels veïns i veïnes de Barcelona sinó que atrauen a gran quantitat de persones d’altres ciutats, per la seva oferta cultural i d’activitats singulars i per l’atractiu d’oci nocturn que ofereixen.
Aquest informe pretén ser un recull de la dimensió formal del sistema escolar i de la situació de l’inici del curs escolar a les diferents etapes educatives a la ciutat de Barcelona. Tot i així, no podem oblidar la dimensió transversal de l’educació, que va molt més enllà d’escoles i instituts, i de les oportunitats
educatives fora del temps escolar com el temps de migdia, les tardes o els caps de setmana, que com a
ciutat educadora no podem oblidar.
Informe d'anàlisi de la gestió de les incidències als sistemes informàtics de l'Ajuntament de Barcelona.
El document elaborat per l'Institut Municipal d'Informàtica (IMI) avalua el nivell de servei i les assistències significatives que s’han produït durant l’any 2021 i primer trimestre del 2022.
Presentat a la comissió de Presidència, Drets de Ciutadania, Participació, Seguretat i Prevenció el 21 de setembre de 2022.
Informe estiu 2022, balanç del dispositiu de seguretat i convivència a la ciutatAjuntament de Barcelona
Balanç del dispositiu de seguretat i convivència a la ciutat dut a terme l'estiu 2022.
Presentat a la comissió de Presidència, Drets de Ciutadania, Participació, Seguretat i Prevenció el 21 de setembre de 2022.
Primer Informe de seguiment de la mesura de govern “Avançar cap a la intercul...Ajuntament de Barcelona
L’objectiu del present informe de govern és fer balanç i seguiment de les accions dutes a terme i impulsades per l’Ajuntament durant el darrer any amb relació a la mesura
de govern “Avançar cap a la interculturalitat. Instruments i mecanismes de governança”, presentada al plenari municipal el 28 de maig de 2021 i que desenvolupa l’eix 5 del pla Barcelona Interculturalitat 2021-2030.
Medición de la inversión presupuestaria en la infancia en los presupuestos ap...Ajuntament de Barcelona
El presente documento tiene como objetivo identificar y cuantificar la inversión destinada a infancia en los presupuestos aprobados de 2021 del Ayuntamiento de Barcelona. Ello se enmarca en el proceso que UNICEF España ha venido llevando a cabo para analizar el esfuerzo presupuestario que, desde las Administraciones Públicas, se hace para garantizar el cumplimiento de los derechos y el bienestar de la infancia mediante una metodología y una herramienta presentada en 2018 en el documento de trabajo “Medición de la inversión presupuestaria en la infancia. Propuesta metodológica y primeros resultados en España”1. En este sentido, el presente trabajo es una aplicación de dicha metodología.
Durant l’estiu del 2021, després de dos anys de confinament i de restriccions, tant a Barcelona com a d’altres ciutats europees van proliferar les reunions multitudinàries de persones que es congregaven a diferents punts de la ciutat per ballar, relacionar-se i beure alcohol, sovint fins a altes hores de la matinada.
En aquest context s’aprovava la Mesura de Govern que crea la Taula Ciutadana per a una Nit Cívica i Segura, que impulsada per la Cinquena Tinència d’Alcaldia de Prevenció i Seguretat, neix com l’espai de participació ciutadana on hi intervenen entitats ciutadanes, associacions professionals, grups polítics municipals, àrees de l’Ajuntament i altres administracions com el Síndic de Greuges de Barcelona i Mossos d’Esquadra.
L’ACOLLIDA A PERSONES IMMIGRADES I REFUGIADES. ESTRATÈGIA BARCELONA 2022-2025Ajuntament de Barcelona
Aquesta estratègia forma part de les polítiques de governança de la diversitat de la ciutat, com ara el Pla Barcelona Interculturalitat i la Mesura per una Barcelona antiracista. També es vincula amb plans i programes sectorials de la ciutat que s’adrecen al conjunt de la ciutadania, com el Pla d’adolescència i joventut, l’Estratègia municipal contra la soledat 2020-2030, l’informe de la Unitat Municipal contra el Tràfic d’Éssers Humans (UTEH), el Pla per la justícia de gènere 2021-2025, el Pla de salut mental 2016-2022, els plans d’acció comunitària i el Pla de barris.
Aquest reglament desenvolupa les previsions de la Carta municipal de Barcelona respecte a la participació ciutadana, i regular els canals de relació entre la ciutadania i l'Ajuntament per facilitar i promoure aquesta participació en els processos de presa de decisions polítiques i en la gestió dels serveis i els assumptes d'interès municipal.
Amb aquesta mesura es vol donar sortida operativa a les indicacions
recollides al llarg dels treballs previs que l’Administració ha anat realitzant
en els darrers anys i que han començat a delinear una nova mirada patrimonial,
en la que s’hi sumen els elements immaterials i de memòria
col·lectiva.
Mesura de Govern: Inversió en tecnologies de la informació i de la comunicació als centres educatius municipals
1. AJUNTAMENT DE BARCELONA
MESURA DE GOVERN
INVERSIÓ EN TECNOLOGIES DE LA INFORMACIÓ I DE
LA COMUNICACIÓ ALS CENTRES EDUCATIUS
MUNICIPALS.
Projecte per a la construcció d’una
plataforma TIC integral per als centres
educatius municipals
Comissió de Cultura, Coneixement, Creativitat i Innovació
març, 2015
2. Consorci d’Educació de Barcelona
2
Context del projecte
Aquest projecte té com a objectiu oferir als centres educatius municipals una Plataforma
Tecnològica Integral que aglutini les característiques dels models anteriors millorant-les,
per tal de situar aquests centres en una posició capdavantera i referencial pel que fa a les
TIC en l’àmbit educatiu.
La situació actual de l'ús de les Tecnologies de la Informació i de la Comunicació és fruit
de diversos projectes i iniciatives que sumades a les pròpies dels centres, han afectat els
centres de manera molt diferents i han configurat un parc molt divers pel que fa al seu
estat, l’optimització dels recursos o el propi manteniment de les infraestructures.
En línies generals, podríem dir que l’evolució de les TIC als centres educatius ha anat de
forma paral·lela als canvis i moviments tecnològics que ens afecten. S’ha passat de
disposar com a referent tecnològic l’aula informàtica a la completa transversalitat de la
informàtica en tots els àmbits del centre: des del docent fins l’administratiu. Les TIC són
presents a totes les dependències del centre i la comunicació per internet i l’accés a la
tecnologia que dóna suport als recursos educatius és vital per al funcionament del procés
educatiu.
A nivell d’infraestructures, el model TIC dels centres del CEB –molt divers pel que fa a la
seva configuració- s’ha anat estructurant al llarg del temps per mitjà de diferents projectes
que han afectat, amb major o menor abast, els centres i que a continuació detallem
mínimament per a una millor identificació de context:
Red.es: projecte bàsic d’infraestructura desplegat en un nombre limitat de centres.
Habilitava una xarxa bàsica en els centres.
Heura: l’objectiu d’aquest projecte fou capgirar el concepte de les TIC al centre i
obeïa al lema “no aprendre informàtica, sinó aprendre amb la informàtica”. Es
tractava de dotar d’un cablatge integral que oferís dos punts de xarxa als alumnes i
un punt pel professor. Es construïa una xarxa Wi-Fi complementària per a usos molt
puntuals i limitats. El projecte es complementava amb una actuació sobre la
instal·lació elèctrica.
eduCAT 1x1: amb un abast limitat als centres de secundària, es tracta d’una
transformació tecnològica orientada a potenciar l’ús de la tecnologia Wi-Fi a l’aula per
part de l’alumnat, ús de dispositius portàtils tipus netbook i de PDI a les aules. És un
model de comunicacions complex que habilita un cabdal de connectivitat externa
important amb diferents mecanismes per al control de la xarxa i navegació.
eduCAT 2.0: limitat a l’àmbit dels centres de primària. Es tracta d’un model que no
inclou connectivitat però es recolza en un model de comunicacions intern
(majoritàriament Heura).
En el cas dels centres municipals la implantació dels projectes descrits anteriorment no
va ser homogènia, augmentant la diversitat del model tecnològic depenent del centre i
l’actuació realitzada.
Per part del CEB s’han realitzat diversos estudis de la situació de les TIC als centres
municipals de la ciutat de Barcelona, analitzant l’estat de les infraestructures i la
documentació existent. Les conclusions d’aquesta anàlisi han permès identificar que
existeix una important caducitat tecnològica, tant pel que fa a les infraestructures com pel
que fa a l’equipament, la qual cosa limita de manera important les accions educatives que
es poden realitzar amb suport tecnològic.
3. Consorci d’Educació de Barcelona
3
Descripció del projecte
L’objectiu és el d’equipar els Centres Educatius Municipals amb les infraestructures i
elements TIC necessaris per tal que disposin d’una plataforma integral que els permeti
situar-los en un context òptim per a un correcte desenvolupament de les tecnologies
educatives al centre els propers anys.
Per a tal finalitat, es preveu una actuació que es planteja en tres eixos bàsics:
a) Actuació sobre les infraestructures TIC del centre amb l’objectiu de fer:
Construcció d’una xarxa d’àrea local d’altes prestacions
Serà una base molt sòlida i ben estructurada que complirà els estàndards de
qualitat més avançats que cobrirà la totalitat dels espais funcionals del centre
amb un nombre suficient de punts de connexió per a usos informàtics i per a
usos futurs que plantegen les tecnologies més avançades (Telefonia IP,
videoconferència, etc.)
Amb diferents línies d’acció:
- Ens ha de permetre assolir un cablat integral del centre, ben estructurat,
escalable i correctament documentat, que permeti connectar tots els espais
del centre
- Oferir una cobertura sense fils integral (Wi-Fi) amb capacitat per a
connectar molts usuaris de forma concurrent. El component Wi-Fi
d’aquesta xarxa ja no es concep com a complement del cable, es dissenya
una cobertura sense fils apta per potenciar l’ús dels dispositius mòbils
dels alumnes (telèfons mòbils, tauletes i ordinadors portàtils) en totes les
dependències del centre, garantint-ne una alta disponibilitat i concurrència.
- Una renovació de l’equipament electrònic d’edifici, que es muntarà per
part del proveïdor del CTTI (Centre de Telecomunicacions i Tecnologies de la
Informació) seguint les configuracions estàndard del Nou Model TIC de la
Generalitat, la qual cosa garantirà la gestió i compatibilitat amb la resta de
centres de l’entorn educatiu.
b) La dotació, instal·lació i configuració dels elements finalistes :
Renovació del parc informàtic dels centres: els elements TIC
Per poder treure un bon rendiment a la nova xarxa i introduir noves capacitats
tecnològiques, es dotarà als centres d’elements finalistes –aules mòbils,
sistemes de projecció amb tauletes, etc., integrats per dispositius diversos que els
permetran aprofitar al màxim les característiques d’aquesta xarxa (disponibilitat,
mobilitat i alt rendiment).
Parlem d’ordinadors portàtils, tauletes, sistemes de projecció, pissarres
digitals, servidors i elements d’emmagatzematge de darrera generació.
Aquests elements es configuraran i es parametritzaran per optimitzar el seu ús
amb la nova plataforma.
4. Consorci d’Educació de Barcelona
4
Lot 1
Centres de Primària
Escola Arc Iris
Escola Bàrkeno
Escola Bosc de Montjuïc
Escola Casas
Escola del Mar
Escola Els Pins
Escola Ignasi Iglésias
Escola Parc del Guinardó
Escola Patronat
Domènech
Escola Pau Vila
Escola Reina Violant
Escola Tres Pins
Escola Turó Blau
Lot 2
Ed. Esp., Art., Música i
Adults
Escola Viver Castell de
Sant Foix
CEE La Ginesta
CEE Municipal Vil·la
Joana
CEE Pont de Dragó
EA Escola Massana
EA La Industrial
CFA Can Batlló
CFA Francesc Layret
CFA La Pau
EMM Can Ponsic (IMEB)
EMM L’Eixample (IMEB)
EMM Nou Barris (IMEB)
EMM Sant Andreu (IMEB)
Lot 3
Secundària
Institut Anna Gironella de
Mundet
SES Bosc de Montjuïc
Institut Ferran Tallada
Institut Josep Serrat i
Bonastre
Institut Juan Manuel Zafra
Institut Lluïsa Cura
Institut Mitjans
Audiovisuals
Institut Narcís Monturiol
Institut Rubió i Tudurí
c) Instal·lació elèctrica dedicada
Per assegurar el funcionament de tota la plataforma, s’aprofitarà per desplegar
una instal·lació elèctrica dedicada que garanteixi el subministrament per a tots
els elements que la integren. (punts elèctrics, quadres i proteccions)
Es complementarà amb la documentació i legalització de la instal·lació.
Abast del projecte
Per tal de garantir una execució ràpida i un seguiment eficaç del projecte, aquest es
dividirà en tres lots que aglutinaran el conjunt de centres inclosos a l’actuació classificats
segons la tipologia educativa.
Lot 1: 13 centres de primària
Lot 2: 4 centres d’educació especial, 2 centres d’ensenyaments artístic, 3 centres
d’educació d’adults i 4 escoles de música municipals
Lot 3: 9 centres de secundària
L’esquema següent detalla els centres assignats per a cada lot:
5. Consorci d’Educació de Barcelona
5
A continuació es fa una breu descripció de les particularitats de cada lot:
Lot 1: Primària
Són centres amb unes característiques educatives similars i una tipologia d’espais
semblants: aules de grup, aula d’informàtica, aules d’acollida, espais d’administració i
gestió, etc.
La solució TIC a implementar en cada un dels centres d’aquest lot depèn de l’estat
actual de les seves infraestructures, marcades per si s’ha executat alguna actuació en
matèria TIC a l’edifici recentment, i per les particularitats de la construcció de l’edifici.
Pel que fa als elements finalistes de la solució tecnològica plantejada en aquest
projecte, la proposta és semblant a tots els centres d’aquest lot, prioritzant l’ús
educatius de dispositius mòbils, especialment tauletes, però també ordinadors
portàtils. La tendència general és fer desaparèixer l’aula d’informàtica tradicional
per integrar definitivament la tecnologia en els processos d’aprenentatge ordinaris.
Lot 2: Educació Especial, Artístics, Música i Adults
Aquest lot està compost per centres amb especificitats educatives diferents. Hi ha
centres d’educació especial, d’ensenyaments artístics, de formació d’adults i escoles
municipals de música. Les escoles de música (4), tenen la particularitat de ser centres
que no gestiona directament el Consorci d’Educació de Barcelona, i depenen directament
de l’IMEB (Institut Municipal d’Educació de Barcelona). Així doncs, per al seguiment i
coordinació entre entitats vinculat al projecte, s’inclourà una figura en el seguiment
representant aquesta entitat.
L’heterogeneïtat que presenta aquest Lot, que ve donada per la diversitat de tipologies
de centre que l’integren, i comporta que la solució tecnològica integral aplicada a
cadascun dels centres sigui molt específica, tant pel que fa a les infraestructures, com
pel que fa als elements finalistes. No obstant, entre centres d’una mateixa tipologia -
artístics, educació especial, escoles de música i formació d’adults- les solucions són
relativament semblants.
Els centres d’educació especial han optat decididament per les tauletes digitals,
element que afavoreix molt el desenvolupament del seu alumnat. Les escoles
d’adults potenciaran les seves noves competències en matèria de formació TIC per mitjà
d’aules informàtiques amb ordinadors d’altes prestacions en els seus recursos.
Aquestes mateixes aules són les que s’instal•laran en els ensenyaments artístics per a
poder usar amb agilitat programari de darrera generació, exigent en recursos. Per
últim, a les escoles de música, s’ha pensat en un sistema de tauletes que interactuen
directament amb aparells de televisió.
Lot 3: Secundària
Els centres educatius de secundària que estan inclosos en aquest lot, tenen projectes
educatius molt similars. Tot i això, la solució tecnològica integral aplicada a cada centre
depèn, en gran mesura, de l’estat actual de les infraestructures de cada centre i de la
dimensió d’aquests. Cal tenir en compte que es tracta de centres de grans dimensions.
Pel que fa als elements finalistes, el model és molt divers donada l’heterogeneïtat
dels centres de secundària. Als centres amb cicles formatius, es prioritza el
dispositiu fix amb altes prestacions de recursos, mentre que la resta, seguint l’estela
del projecte eduCAT, ha optat per la modalitat de l’aula de portàtils.
6. Consorci d’Educació de Barcelona
6
Calendari d’actuacions
Cronograma Projecte
CALENDARI GLOBAL DEL PROJECTE
INICI LICITACIÓ FI LICITACIÓ
9 10 11 12 13 14 15 16 17 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
CALENDARI EXECUCIÓ LOTS
CertificacióEstudi projecte
Març MaigAbril
Periode d'obres
Replanteig Obres
18
Juny OctubreSetembreAgostJuliol
Adjudicació
contracte
Inici
Replanteig Inici Obres
Fi
Replanteig Fi Obres Fi Certificacions
Data adjudicació
7. Consorci d’Educació de Barcelona
7
Pressupost
A continuació es fa detall resumit dels pressuposts de cadascun dels lots, de l’electrònica
de xarxa i de l’import total:
Pressupost LOT 1
Preu sense IVA
IVA (21%)
740.727,39 €
155.552,75 €
Total (IVA inclòs) 896.280,15 €
Pressupost LOT 2
Preu sense IVA
IVA (21%)
480.000,75 €
100.800,16 €
Total (IVA inclòs) 580.800,90 €
Pressupost LOT 3
Preu sense IVA
IVA (21%)
712.941,26 €
149.717,67 €
Total (IVA inclòs) 862.658,93 €
Pressupost electrònica de xarxa projecte (inclou instal·lació)
Preu sense IVA
IVA (21%)
784.860,48 €
164.820,70 €
Total (IVA inclòs) 949.681,18 €
Pressupost global
Total plec sense IVA
IVA (21%)
2.718.529,88 €
570.891,28 €
TOTAL (IVA inclòs) 3.289.421,16 €
8. Consorci d’Educació de Barcelona
8
Trets de Qualitat del Projecte
El projecte ha estat dissenyat respectant certes característiques que són significatives i
que incorporen un plus de qualitat a la solució:
Projecte de futur.
Estableix unes bases tecnològiques per als centres alineades amb les principals
tendències actuals d’infraestructura, garantint la capacitat tècnica per cobrir qualsevol
requeriment tecnològic immediat o a mig termini.
Acció/ termini.
Incorpora un termini d’execució immediat, amb l’objectiu de finalització a inici de curs
2015-2016.
Fase Prèvia
El procés de construcció del projecte, ha inclòs una elaboració detallada dels
requeriments tècnics i metodològics, que identifica, qualifica i determina de manera
clara i precisa quins són els materials a utilitzar, la qualitat mínima i els estàndards a
complir, minimitzant qualsevol problema d’indefinició de la solució i agilitant, en
conseqüència, el procés constructiu.
Capacitat Tecnològica
Permet que els centres no s’hagin de preocupar per la capacitat tecnològica i enfocar el
seu esforç a les solucions educatives basades en l’ús de la tecnologia.
Participació
En el disseny del projecte s’ha incorporat tota la comunitat educativa dels centres, els
quals han fet les seves aportacions i han condicionat les línies d’acció a realitzar per a
cada centre.
Sensibilitat envers la tipologia de centre
El projecte incorpora com a eina fonamental de la gestió el valor del respecte a les
característiques específiques de la comunitat educativa i les especificitats de cada centre,
adaptant les accions a fer en funció de la disponibilitat dels espais, horaris i accessibilitat
al centre.
Comunicació
La col·laboració i comunicació amb la comunitat educativa dels centres serà un dels trets
que caracteritzarà el projecte. Disposaran d’informació periòdica de seguiment i
s’habilitaran els canals de comunicació amb la direcció del projecte per tal que puguin
transmetre qualsevol aportació i/o alerta al respecte de l’execució.
Documentació de qualitat.
La documentació resultant del projecte, identificarà i caracteritzarà qualsevol equipament
tecnològic, tant pel que fa a estàndards normatius com de configuració final,
homogeneïtzant el coneixement final respecte als centres i garantint qualsevol acció
posterior de creixement o configuració per adaptar el centre a nous requeriments futurs.
9. Consorci d’Educació de Barcelona
9
Línies d’acció futures: impuls i dinamització en l’ús de la PTIC
Un cop consolidada la plataforma TIC, l’objectiu consistirà en l’impuls i dinamització en
l’ús pedagògic que se li ha de donar:
- Permetre la implementació d’entorns virtuals d’ensenyament i aprenentatge,
amb les màximes utilitats de comunicació (xat, correu, fòrums, etc.),
organització i gestió (aules, perfils usuari, etc.), i ensenyament i aprenentatge
(recursos, materials i activitats).
- Oferir, per part de l’equip de coordinació TAC del CEB o dels Centres de
Recursos Pedagògics, suport en orientació i formació al professorat i equip
directiu dels centres per tal de poder obtenir el màxim rendiment a la
dinamització de les TIC en els centres. Aquest suport es realitzarà en
coordinació amb la Inspecció.
- Aprofitar la nova Plataforma Tecnològica per a la difusió de les millors
iniciatives TAC entre els professionals docents de la ciutat i garantir un
assessorament de qualitat i personalitzat per a cada centre en l’ús de la
tecnologia.
- Presentar eines de gestió, control i/o solucions multimèdia que permetin oferir
resposta a les diferents demandes dels centres, i que per limitació tecnològica
no es podien fer servir, per part de la coordinació TIC del CEB.
- Integrar noves eines digitals d’ús social (missatgeria , xarxes socials, etc.) a la
docència tot recollint les millors experiències identificades.
- Afavorir la capacitat d’innovació i emprenedoria dels centres sense que
aquesta no es vegi limitada per la infraestructura tecnològica. Els projectes
desenvolupats pels centres, actuals o futurs, es veuran enriquits per aquestes
noves capacitats.
- Potenciar la xarxa de centres municipals i, en concret, el seu procés educatiu
i projecció exterior, guanyant en qualitat educativa i nivell de referència
respecte d’altres xarxes educatives.