In questa presentazione viene descritto il modo di lavorare dell'associazione Gradisca.net

1. Creazione degli asset

2. Abstract L’associazione “Gradisca.net – Ricerca e sviluppo per il sociale” si costituisce nel 2004 La mission statutaria è sviluppare nuove tecnologie rivolte ai soggetti svantaggiati Attualmente curiamo diversi progetti in tal senso con partner nazionali e internazionali

3. Schema concettuale Per ulteriori informazioni… Antonio Bassi, Gestire l'innovazione nelle pmi. Il project management come competenza manageriale, Franco Angeli 2007

4. Diagramma delle attività Per ulteriori informazioni… Leonardo Felician – “Innovazione per le aziende vincenti di domani” – Editore Franco Angeli 2006

5. Fasi evolutive Per ulteriori informazioni… Richard Daft, Organizzazione Aziendale, Apogeo 2005 cfr. parte IV “dallo stadio imprenditoriale alla collettività, dalla formalizzazione all’elaborazione”

6. Lo stub del quality management “Everythingis a project”: dal controllo al miglioramento continuo Feedback continuo con tutti gli stakeholder e adattamento dinamico (ottica PDCA) Profilazione verso diversificazione: il ruolo centrale dell’ICT e del data mining Per ulteriori informazioni… The Benefits of Earned Value Management for “Strategic Commercial Imperatives” Kym Henderson Education Director, PMI Sydney Australia Chapter

7. Il concetto di framework Per ulteriori informazioni… Gartner, “IT and The Economy cost optimization: Restructure, improve processes, innovate” www.gartner.com

8. Progetto: Il Flusso del valore Per ulteriori informazioni… Alberto Galgano, Fare qualità. Il sistema Toyota per Industria, Servizi, PA, Sanità, ed. Guerini e Associaticfr. Appendice B

9. Altri riferimenti Pier Giorgio Gabassi, Psicologia del lavoro nelle organizzazioni, Franco Angeli 2007 Cfr. Gruppo, gruppo di lavoro, lavoro di gruppo Cfr. Le teorie cognitive e le new leadership theories Dario Pozzetto, L’organizzazione dell’Impresa, Appunti di Gestione economica degli impianti industriali Cfr. Diffusione dell’ICT e l’affermarsi di nuovi modelli organizzativi d’impresa Druker, Managing the Non Profit Organizations, Harper Business, New York, 1992 Cfr. Attribution of Staff roles Andreas S. Weigend, Marketing 2.x: The Social Data RevolutionUC Berkeley, Haas School of Business (MBA 267) Cfr. Class 3 – Company Culture