Trendpresentatie voor 038digital in Zwolle. De staat van Influencer marketing in Nederland: hoe werkt het nu, wat kost het en wat levert het me op? En wat is nu een goede campagne en wat niet?
Deel je rijk - Relevante trends voor overheidscommunicatieJoeri Casteleyn
Overzicht en beschrijving van 37 ontwikkelingen in een veranderende samenleving en de impact hiervan op overheidscommunicatie.
Welke trends in de maatschappij en in het communicatievak zijn relevant voor de communicatie van de (Rijks)overheid? In deze uitgave heeft de Dienst Publiek en Communicatie er 37 gebundeld. Variërend van zelfredzaamheid en behoefte aan leiderschap tot consuminderen en webcare.
Het concept van ‘delen’ komt in meerdere trends tot uitdrukking. Heel praktisch in sharing: consumenten lenen elkaar spullen uit zodat ze ze niet hoeven aan te schaffen. Op het werk delen we bureaus.
Overheden delen taken: ze leggen – onder meer ingegeven door bezuinigingen –verantwoordelijkheden bij de markt en bij burgers. Burgers pakken in de doe-democratie ook graag zaken samen aan, bijvoorbeeld in de buurt. Een andere solidariteit is daarmee ontstaan.
In de netwerksamenleving komt beleid anders tot stand. De overheid deelt haar expertise met allerlei andere spelers, moet cocreëren, transparanter opereren en actiever informatie openbaar maken. Meer overheidsdata worden gedeeld zodat er nieuwe toepassingen kunnen ontstaan. Ook communiceren doe je samen: soms zijn andere organisaties een betere afzender van de (overheids)boodschap.
Communicatie is bovendien van iedereen: we delen tegenwoordig ons leven via Twitter, YouTube, Pinterest et cetera en zijn altijd online. Deze ontwikkelingen vragen om ander leiderschap en een andere rol voor communicatie: verbindender. Ze bieden tegelijk volop kansen om ambities waar te maken. Vandaar de titel: deel je rijk.
Is delen dé oplossing voor de overheid? Dat is aan de lezer.
‘Deel je rijk’ is vooral een uitnodiging aan iedereen die bij de overheid werkt om door te praten over hoe de overheid op actuele ontwikkelingen moet inspelen in haar communicatie. Deze uitgave biedt daarvoor de basis.
S.M.A.R.T. Politie is een filosofie (een uitbreiding van de Excellente Politiezorg), naar analogie met de opkomst van smart cities, voor duurzame gemeenschapsgerichte politiezorg waarbij ICT, wetenschap (meting, calculatie en analyse) en innovaties mee op het voorplan komen.
Presentatie RuG Alumni aEBF2011: social media dus...Kittyhawk
Inhoud van deze presentatie: social media revolutie, cijfers social media gebruik Nederland, verandering marketing, veel cases, golden circles, cases, adoptie curve, Sasquatch 2009 dancing Guy en meer...
Presentatie Remco van Buren (Kittyhawk) op symposium voor Alumni Rijksuniversiteit Groningen van de faculteit Economie en Bedrijfskunde d.d. 23 juni 2011.
Trendpresentatie voor 038digital in Zwolle. De staat van Influencer marketing in Nederland: hoe werkt het nu, wat kost het en wat levert het me op? En wat is nu een goede campagne en wat niet?
Deel je rijk - Relevante trends voor overheidscommunicatieJoeri Casteleyn
Overzicht en beschrijving van 37 ontwikkelingen in een veranderende samenleving en de impact hiervan op overheidscommunicatie.
Welke trends in de maatschappij en in het communicatievak zijn relevant voor de communicatie van de (Rijks)overheid? In deze uitgave heeft de Dienst Publiek en Communicatie er 37 gebundeld. Variërend van zelfredzaamheid en behoefte aan leiderschap tot consuminderen en webcare.
Het concept van ‘delen’ komt in meerdere trends tot uitdrukking. Heel praktisch in sharing: consumenten lenen elkaar spullen uit zodat ze ze niet hoeven aan te schaffen. Op het werk delen we bureaus.
Overheden delen taken: ze leggen – onder meer ingegeven door bezuinigingen –verantwoordelijkheden bij de markt en bij burgers. Burgers pakken in de doe-democratie ook graag zaken samen aan, bijvoorbeeld in de buurt. Een andere solidariteit is daarmee ontstaan.
In de netwerksamenleving komt beleid anders tot stand. De overheid deelt haar expertise met allerlei andere spelers, moet cocreëren, transparanter opereren en actiever informatie openbaar maken. Meer overheidsdata worden gedeeld zodat er nieuwe toepassingen kunnen ontstaan. Ook communiceren doe je samen: soms zijn andere organisaties een betere afzender van de (overheids)boodschap.
Communicatie is bovendien van iedereen: we delen tegenwoordig ons leven via Twitter, YouTube, Pinterest et cetera en zijn altijd online. Deze ontwikkelingen vragen om ander leiderschap en een andere rol voor communicatie: verbindender. Ze bieden tegelijk volop kansen om ambities waar te maken. Vandaar de titel: deel je rijk.
Is delen dé oplossing voor de overheid? Dat is aan de lezer.
‘Deel je rijk’ is vooral een uitnodiging aan iedereen die bij de overheid werkt om door te praten over hoe de overheid op actuele ontwikkelingen moet inspelen in haar communicatie. Deze uitgave biedt daarvoor de basis.
S.M.A.R.T. Politie is een filosofie (een uitbreiding van de Excellente Politiezorg), naar analogie met de opkomst van smart cities, voor duurzame gemeenschapsgerichte politiezorg waarbij ICT, wetenschap (meting, calculatie en analyse) en innovaties mee op het voorplan komen.
Presentatie RuG Alumni aEBF2011: social media dus...Kittyhawk
Inhoud van deze presentatie: social media revolutie, cijfers social media gebruik Nederland, verandering marketing, veel cases, golden circles, cases, adoptie curve, Sasquatch 2009 dancing Guy en meer...
Presentatie Remco van Buren (Kittyhawk) op symposium voor Alumni Rijksuniversiteit Groningen van de faculteit Economie en Bedrijfskunde d.d. 23 juni 2011.
Op woensdagmiddag 16 april 2014 organiseert het Instituut Fysieke Veiligheid (IFV) een congres met als thema ‘Digitale verstoring van de openbare orde’. Aanleiding voor deze bijeenkomst is een nieuw ontwikkeld scenario voor de Burgemeestersgame waarin digitale dilemma’s voor bestuurders centraal staan.
De Burgemeestersgame is een digitale serious game ontwikkeld door TNO, Thales/T-Xchange en de Hogeschool voor de Kunsten Utrecht. Het IFV zorgt er sinds 2012 voor dat de game ingezet kan worden in de veiligheidsregio’s en dat trainers worden opgeleid. Inmiddels wordt de Burgemeestersgame in meer dan vijftien veiligheidsregio’s gebruikt.
Tijdens dit congres wordt het nieuwe scenario toegelicht met behulp van een panel bestaande uit vertegenwoordigers van de politie en het Openbaar Ministerie, een communicatieadviseur en een veiligheidsambtenaar. Ook wordt vanuit hun perspectief dieper op een aantal interessante thema’s ingegaan. Het nieuwe scenario is grotendeels gebaseerd op ervaringen met Project X en de Facebookrellen in Haren en het sluiten van scholen in Leiden na een dreigbericht. Echter, ook dilemma’s die speelden na de aanslagen op de marathon van Boston en online burgeropsporing zoals bij de kopschoppers van Eindhoven komen aan bod. Rob Bats, oud-burgemeester van Haren, en experts op dit gebied vanuit de politie, het Openbaar Ministerie en de Nuclear Security Summit (NSS) delen hierover ervaringen met u.
Opening up social media publiek Nederlandsannetentije
Presentatie over enkele onderzoeken van het Center for eGovernment Studies rondom het publieksperspectief op social media in overheidscontext. Opening Up Conference Social Media & Gemeenten in congrescnetrum Lamot te Mechelen, Belgie.
Wie wordt de baas over onze big data? | 2019 10-29 HvAMatthijs Pontier
Wie wordt de baas over onze big data? | 2019 10-29 HvA
Vrij delen van informatie, kunst en cultuur Evidence-based policy met een lange-termijn visie Zelfbeschikking stimuleren zonder dat dit ten koste gaat van rechten Vertrouwen burgers vs Wantrouwen ‘macht' Enthousiast over tech, maar alert op risico’s Tech to empower people; niet om te onderdrukken Basis principes PPNL Matthijs Pontier, Ph.D., Hogeschoolvan Amsterdam, 29-10-2019, Wiewordtdebaas over onzebig data?
3. MatthijsPontier, Ph.D., Hogeschool van Amsterdam, 29-10-2019, Wie wordt de baasover onze big data?
4. MatthijsPontier, Ph.D., Hogeschool van Amsterdam, 29-10-2019, Wie wordt de baasover onze big data?
5. Amsterdam wil data verzamelen en delen, om: – Maatschappelijke vraagstukken oplossen – Dienstverlening verbeteren – Slimmer handhaven – Openbare ruimte beheren – Werkprocessen efficiënter – Zorg verbeteren – Patronen herkennen om gedrag te beïnvloeden “Amsterdam doet daarbij graag zaken met de markt”
6. Verkapte privatisering publieke diensten? Wie beheert AI in ‘slimme’ stad? Wie beheert de data die we samen produceren? Wie profiteert van de voordelen? Wie kampt met de nadelen?
7. Niets te verbergen? Functie in sociale relaties Mogen anderen ook niks te verbergen hebben? Snowden: “I don't care about privacy, 'because I have nothing to hide', is like I don't care about free speech, Because I have nothing to say" Matthijs Pontier, Ph.D., Hogeschoolvan Amsterdam, 29-10-2019, Wiewordtdebaas over onzebig data?
8. Mass surveillance: voor 1 target, tienduizenden bespieden Info delen met dubieuze regimes Devices bewust lek houden om ons te hacken MatthijsPontier, Ph.D., Hogeschool van Amsterdam, 29-10-2019, Wie wordt de baasover onze big data?
9. Matthijs Pontier, Ph.D., Hogeschoolvan Amsterdam, 29-10-2019, Wiewordtdebaas over onzebig data?
10. 15-12-16 SyRI https://www.youtube.com/watch?v=2GkXCzYdrBY • Allerlei data die je met overheid deelt wordt aan elkaar geknoopt. • Iedereen is bij voorbaat verdacht -> bestempeld met risicoprofiel. • Op basis hiervan wordt je extra in de gaten gehouden, zonder dat je dit weet. • https://bijvoorbaatverdacht.nl/ Matthijs Pontier, Ph.D., Hogeschoolvan Amsterdam, 29-10-2019, Wiewordtdebaas over onzebig data?
11. 15-12-16 SyRI in Rotterdam 25.000 bewoners Bloemhof en Hillesluis op fraude onderzocht • 50% Foutmarge • 10% werd onderzocht • 0(!!) fraudegevallen opgespoord Na ophef gestopt met experiment Matthijs Pontier, Ph.D., HvA, 29-10-2019, Wiewordtdebaas over onzebig data?
12. Ron Kowsoleea
13. Privacy inperken voor veiligheid? 1. Niet effectief 2. Leidt tot ongezonde machtsverhouding 3. Privacy juist voorwaarde voor veiligheid 4. Er bestaan prima alternatieven
14. Overheid niet altijd betrouwbaar Overheid laat gegevens slingeren WRR: Overheid onbetrouwbaar met gegevens. Informatie wordt gemanipuleerd. Ook overheid kan misdadig gedrag vertonen
15. Function Creep
Civil Servant 2.0 Qualitative survey about the role of web 2.0 for the Govern...Sara-Jane Deputter
It is impossible to imagine life today without social media. The increasing success of the
smart phones confirms that Facebook, Twitter, LinkedIn, Google+, etc. are a part of our
lives, just like working and eating. The media landscape has changed and the balance of
power over content has shifted from the companies to the consumers. However,
Governments are still searching when it comes to social media. Several small initiatives
are being taken: spokespersons take to Twitter, a Facebook page on tax-on-web was
created and recently a booklet for civil servants was published with guidelines and
recommendations regarding social media. But do social media not offer more
opportunities for Governments? Are Governments lagging behind and missing the boat? A
qualitative survey will help to examine what role social networks can play for
Governments and what consequences this will have.
Tijdens het Veiligheidsweekend van de politiezone Regio Rhode en Schelde (PZ5418) gaf ik een uiteenzetting over internetveiligheid, privacy en cyberbullying aan een publiek dat enkel uit 8- tot 14-jarigen bestond.
Behind Enemy Minds is een geïntegreerd concept dat observatie, perspectief, empathie, interpretatie en doelgerichte actie combineert om sites bijkomend te beveiligen, om de stappen in een criminele planningscyclus te lezen en om de intenties van aanvallers te verstoren. Het is gebaseerd op de gevalideerde theorieën over predictive profiling en red teaming, aangevuld met wetenschappelijke en empirische inzichten en omgezet in een praktische, aanleerbare techniek.
Op woensdagmiddag 16 april 2014 organiseert het Instituut Fysieke Veiligheid (IFV) een congres met als thema ‘Digitale verstoring van de openbare orde’. Aanleiding voor deze bijeenkomst is een nieuw ontwikkeld scenario voor de Burgemeestersgame waarin digitale dilemma’s voor bestuurders centraal staan.
De Burgemeestersgame is een digitale serious game ontwikkeld door TNO, Thales/T-Xchange en de Hogeschool voor de Kunsten Utrecht. Het IFV zorgt er sinds 2012 voor dat de game ingezet kan worden in de veiligheidsregio’s en dat trainers worden opgeleid. Inmiddels wordt de Burgemeestersgame in meer dan vijftien veiligheidsregio’s gebruikt.
Tijdens dit congres wordt het nieuwe scenario toegelicht met behulp van een panel bestaande uit vertegenwoordigers van de politie en het Openbaar Ministerie, een communicatieadviseur en een veiligheidsambtenaar. Ook wordt vanuit hun perspectief dieper op een aantal interessante thema’s ingegaan. Het nieuwe scenario is grotendeels gebaseerd op ervaringen met Project X en de Facebookrellen in Haren en het sluiten van scholen in Leiden na een dreigbericht. Echter, ook dilemma’s die speelden na de aanslagen op de marathon van Boston en online burgeropsporing zoals bij de kopschoppers van Eindhoven komen aan bod. Rob Bats, oud-burgemeester van Haren, en experts op dit gebied vanuit de politie, het Openbaar Ministerie en de Nuclear Security Summit (NSS) delen hierover ervaringen met u.
Opening up social media publiek Nederlandsannetentije
Presentatie over enkele onderzoeken van het Center for eGovernment Studies rondom het publieksperspectief op social media in overheidscontext. Opening Up Conference Social Media & Gemeenten in congrescnetrum Lamot te Mechelen, Belgie.
Wie wordt de baas over onze big data? | 2019 10-29 HvAMatthijs Pontier
Wie wordt de baas over onze big data? | 2019 10-29 HvA
Vrij delen van informatie, kunst en cultuur Evidence-based policy met een lange-termijn visie Zelfbeschikking stimuleren zonder dat dit ten koste gaat van rechten Vertrouwen burgers vs Wantrouwen ‘macht' Enthousiast over tech, maar alert op risico’s Tech to empower people; niet om te onderdrukken Basis principes PPNL Matthijs Pontier, Ph.D., Hogeschoolvan Amsterdam, 29-10-2019, Wiewordtdebaas over onzebig data?
3. MatthijsPontier, Ph.D., Hogeschool van Amsterdam, 29-10-2019, Wie wordt de baasover onze big data?
4. MatthijsPontier, Ph.D., Hogeschool van Amsterdam, 29-10-2019, Wie wordt de baasover onze big data?
5. Amsterdam wil data verzamelen en delen, om: – Maatschappelijke vraagstukken oplossen – Dienstverlening verbeteren – Slimmer handhaven – Openbare ruimte beheren – Werkprocessen efficiënter – Zorg verbeteren – Patronen herkennen om gedrag te beïnvloeden “Amsterdam doet daarbij graag zaken met de markt”
6. Verkapte privatisering publieke diensten? Wie beheert AI in ‘slimme’ stad? Wie beheert de data die we samen produceren? Wie profiteert van de voordelen? Wie kampt met de nadelen?
7. Niets te verbergen? Functie in sociale relaties Mogen anderen ook niks te verbergen hebben? Snowden: “I don't care about privacy, 'because I have nothing to hide', is like I don't care about free speech, Because I have nothing to say" Matthijs Pontier, Ph.D., Hogeschoolvan Amsterdam, 29-10-2019, Wiewordtdebaas over onzebig data?
8. Mass surveillance: voor 1 target, tienduizenden bespieden Info delen met dubieuze regimes Devices bewust lek houden om ons te hacken MatthijsPontier, Ph.D., Hogeschool van Amsterdam, 29-10-2019, Wie wordt de baasover onze big data?
9. Matthijs Pontier, Ph.D., Hogeschoolvan Amsterdam, 29-10-2019, Wiewordtdebaas over onzebig data?
10. 15-12-16 SyRI https://www.youtube.com/watch?v=2GkXCzYdrBY • Allerlei data die je met overheid deelt wordt aan elkaar geknoopt. • Iedereen is bij voorbaat verdacht -> bestempeld met risicoprofiel. • Op basis hiervan wordt je extra in de gaten gehouden, zonder dat je dit weet. • https://bijvoorbaatverdacht.nl/ Matthijs Pontier, Ph.D., Hogeschoolvan Amsterdam, 29-10-2019, Wiewordtdebaas over onzebig data?
11. 15-12-16 SyRI in Rotterdam 25.000 bewoners Bloemhof en Hillesluis op fraude onderzocht • 50% Foutmarge • 10% werd onderzocht • 0(!!) fraudegevallen opgespoord Na ophef gestopt met experiment Matthijs Pontier, Ph.D., HvA, 29-10-2019, Wiewordtdebaas over onzebig data?
12. Ron Kowsoleea
13. Privacy inperken voor veiligheid? 1. Niet effectief 2. Leidt tot ongezonde machtsverhouding 3. Privacy juist voorwaarde voor veiligheid 4. Er bestaan prima alternatieven
14. Overheid niet altijd betrouwbaar Overheid laat gegevens slingeren WRR: Overheid onbetrouwbaar met gegevens. Informatie wordt gemanipuleerd. Ook overheid kan misdadig gedrag vertonen
15. Function Creep
Civil Servant 2.0 Qualitative survey about the role of web 2.0 for the Govern...Sara-Jane Deputter
It is impossible to imagine life today without social media. The increasing success of the
smart phones confirms that Facebook, Twitter, LinkedIn, Google+, etc. are a part of our
lives, just like working and eating. The media landscape has changed and the balance of
power over content has shifted from the companies to the consumers. However,
Governments are still searching when it comes to social media. Several small initiatives
are being taken: spokespersons take to Twitter, a Facebook page on tax-on-web was
created and recently a booklet for civil servants was published with guidelines and
recommendations regarding social media. But do social media not offer more
opportunities for Governments? Are Governments lagging behind and missing the boat? A
qualitative survey will help to examine what role social networks can play for
Governments and what consequences this will have.
Tijdens het Veiligheidsweekend van de politiezone Regio Rhode en Schelde (PZ5418) gaf ik een uiteenzetting over internetveiligheid, privacy en cyberbullying aan een publiek dat enkel uit 8- tot 14-jarigen bestond.
Behind Enemy Minds is een geïntegreerd concept dat observatie, perspectief, empathie, interpretatie en doelgerichte actie combineert om sites bijkomend te beveiligen, om de stappen in een criminele planningscyclus te lezen en om de intenties van aanvallers te verstoren. Het is gebaseerd op de gevalideerde theorieën over predictive profiling en red teaming, aangevuld met wetenschappelijke en empirische inzichten en omgezet in een praktische, aanleerbare techniek.
Behind Enemy Minds is een geïntegreerd concept dat observatie, perspectief, empathie, interpretatie en doelgerichte actie combineert om sites bijkomend te beveiligen, om de stappen in een criminele planningscyclus te lezen en om de intenties van aanvallers te verstoren. Het is gebaseerd op de gevalideerde theorieën over predictive profiling en red teaming, aangevuld met wetenschappelijke en empirische inzichten en omgezet in een praktische, aanleerbare techniek.
Behind Enemy Minds is een geïntegreerd concept dat observatie, perspectief, empathie, interpretatie en doelgerichte actie combineert om sites bijkomend te beveiligen, om de stappen in een criminele planningscyclus te lezen en om de intenties van aanvallers te verstoren. Het is gebaseerd op de gevalideerde theorieën over predictive profiling en red teaming, aangevuld met wetenschappelijke en empirische inzichten en omgezet in een praktische, aanleerbare techniek.
Behind Enemy Minds is een geïntegreerd concept dat observatie, perspectief, empathie, interpretatie en doelgerichte actie combineert om sites bijkomend te beveiligen, om de stappen in een criminele planningscyclus te lezen en om de intenties van aanvallers te verstoren. Het is gebaseerd op de gevalideerde theorieën over predictive profiling en red teaming, aangevuld met wetenschappelijke en empirische inzichten en omgezet in een praktische, aanleerbare techniek.
Behind Enemy Minds is een geïntegreerd concept dat observatie, perspectief, empathie, interpretatie en doelgerichte actie combineert om sites bijkomend te beveiligen, om de stappen in een criminele planningscyclus te lezen en om de intenties van aanvallers te verstoren. Het is gebaseerd op de gevalideerde theorieën over predictive profiling en red teaming, aangevuld met wetenschappelijke en empirische inzichten en omgezet in een praktische, aanleerbare techniek.
Een presentatie voor jongeren over veilig surfen. Gepresenteerd tijdens het Veiligheidsweekend van de Politiezone Regio Rhode en Schelde (oktober - november 2015).
In deze tijd van information overload en de bijna angstaanjagende versnelling van innovatie, is het onmogelijk om je doelen nog alleen te bereiken. Daarom pleit ik voor ‘samenmerking’, partnerschip en het opzetten van overschrijdende verbanden. Voor een open houding en een innovatieve mentaliteit. Voor nieuwe leiderschapsstijlen en organisatiestructuren. Voor het open en transparant delen van alle kennis en ervaringen. Sociale media zijn daarvoor ideale middelen , maar je kan elkaar IRL (in real life) ontmoeten op congressen bijvoorbeeld. Of de koppen bijeen steken via crowdsourcing of LinkedIn-groepen. Het creëren van diepere relaties met. communities of publiek-private partnerships behoort tot de mogelijkheden.
21. POLICY?
3 TIPS van #SMPolBe
1) COMMUNICEER ALLEEN WAT
WETTELIJK KAN
2) COMMUNICEER ALLEEN WAT
DEONTOLOGISCHE CORRECT IS
3) GEBRUIK JE GEZOND VERSTAND
22. COMMUNICATIE GERICHTE
POLITIEZORG
DE PIJLERS VAN CGPZ:
DE 4 P’S VAN POLITIE
DE COMMUNICATIEPLAATS
3D-LEIDERSCHAP
REPUTATIEMANAGEMENT
ICT