SlideShare a Scribd company logo
@politie(zone)gent?
… 25/02/2012
Twitter: een uniforme
look-en-feel voor de politie?
HCP Steven De Smet – projectleider
Kim Covent – medewerker
Hoofdstuk:Inleidingenaanleiding
2
Inhoudstafel
I. Inleiding en aanleiding............................................................................ 3
Werkgroep Pioniers ..........................................................................................................3
Denken vanuit burger .......................................................................................................4
II. Twitter ................................................................................................... 5
Is twitter professioneel?...................................................................................................5
Wat kan er in dat twitterbericht gezegd worden? ........................................................... 5
Welke account? ................................................................................................................5
Wie leest het twitterbericht? Wie kan het zien?.............................................................. 6
Welke thema’s komen aan bod? ...................................................................................... 6
Gewenste effecten?..........................................................................................................6
III. Uniformiteit............................................................................................ 7
A la “sociale media”..........................................................................................................8
IV. Stijlgids................................................................................................... 9
Merkarchitectuur..............................................................................................................9
Eitjes................................................................................................................................ 10
Verified account..............................................................................................................11
V. Volgende stappen..................................................................................12
Hoofdstuk:Inleidingenaanleiding
3
I. INLEIDING EN AANLEIDING
Op 6 april zal ik 2 jaar twitteren en het is net een jaar geleden dat ik met Peter Muyshondt
afsprak om eens samen te komen met een aantal mensen inzake de mogelijke invloed van
“sociale media” op onze politionele werking. De laatste twee jaren zijn we als privé-persoon,
maar zeker ook als werknemer binnen (overheids)organisaties overvallen door deze
materie1
, die niet enkel bijzonder vlug zijn opgekomen, maar ook onmiddellijk een vaste
plaats in de (communicatie)cultuur hebben ingenomen.
Kan jullie misschien eigenaardig overkomen maar Politie Gent heeft tot nog toe de boot
afgehouden. We zijn sinds 26 januari gestart met een “inspiratiesessie” voor alle
leidinggevenden en hebben nu een projectgroep “de pioniers” genoemd, waarmee we
vooreerst een breder kader en een draagvlak willen creëren.
We moeten ons behoeden voor de ‘checklist’-mentaliteit: we zitten op facebook (check), we
zitten op twitter (check), dus we zijn goed bezig… Het is veel belangrijker om interactie op te
zoeken en de conversatie met de collega’s en de burger aan te gaan en dit te plaatsen in een
communicatievisie en -strategie gebaseerd op corporate communicatie.
Werkgroep Pioniers
Het Gentse Project Sociale Media, Blauw 2.0, is gestart met een werkgroep waarvoor
vrijwilligers uit alle geledingen van het korps zich konden inschrijven. Zij zijn uit eigen
beweging geïnteresseerd door of zelfs gepassioneerd voor sociale media. Een deel gebruikt
deze media al intens, terwijl anderen volledige leken of zelfs digibeten zijn.
Deze werkgroep, de pioniers, buigen zich over concrete vraagstukken en problemen, waarbij
experts en sprekers worden uitgenodigd en concepten worden uitgewerkt. Het is de
bedoeling dat de werkgroep een visie met bijhorende conclusies voorlegt aan het beleid,
waaronder een visie op de lancering van een twitteraccount voor Politie Gent.
Het is natuurlijk raadzaam op je te richten op de juiste mensen binnen je korps en beroep te
doen op de expertise en kennis die al aanwezig is.
Inmiddels beheren reeds verschillende politiekorpsen een twitteraccount, die ze mee
inzetten in hun communicatiemix naar de burger. Dit zijn allemaal zeer leerrijke initiatieven
van collega’s met passie voor hun werk en visie op de toekomst.
Zelf hebben we ook een “bijzondere” ervaring achter de rug:
1
Met sociale media bedoelen we “online platformen waar de gebruikers, met geen of weinig tussenkomst van een
professionele redactie, de inhoud verzorgen. Tevens is er sprake van interactie en dialoog tussen de gebruikers onderling.
Hier gaat hier om een groep internetapplicaties die gebruikmaken van de ideologie en de technologie van Web 2.0 en de
creatieve uitwisseling van User Generated Content.
Hoofdstuk:Inleidingenaanleiding
4
Het Laatste Nieuws, 24/02/2012
Het Nieuwsblad, 25/02/2012
Denken vanuit burger
Het is jammer dat deze miscommunicatie gebeurd is, doch het leverde waardevolle lessen
op. Accountnamen reserveren is belangrijk. We willen niet dat een anonieme burger (al dan
niet met slechte bedoelingen) zich uitgeeft als een officiële (overheids)instelling.
Eenmaal je/een naam gereserveerd is, lijkt die actief, ook al is dat niet zo. Verder in dit
document heb ik het over afspraken die we kunnen maken bij het aanmaken van een
twitteraccount en die mogelijks vanuit #SMPolbe kunnen meegegeven worden aan alle
collega’s.
Hoofdstuk:Twitter
5
II. TWITTER
Is twitter professioneel?
Twitter is een internetdienst waarbij gebruikers korte berichtjes van 140 karakters
publiceren, zogenaamde tweets. Door de combinatie van webloggen met instant messaging
wordt dit microblogging genoemd.
De basisvraag van de dienst is “Waar ben je nu mee bezig?” Er zijn ook mensen die vooraf
aankondigen dat zij bij een evenement aanwezig zijn en met anderen, al dan niet aanwezig
bij dit evenement, willen twitteren. Dit creëert een virtuele aanwezigheid. De tweets kunnen
dan getoond worden op een “gebruikspagina”, Twitterwall en eveneens bij andere
gebruikers die hebben opgegeven deze te willen ontvangen/volgen. Dit kan beperkt worden
tot een groep vrienden maar de default instelling betekent aflevering bij alle
belangstellenden. Denk dat Twitter geëvolueerd is tot één van de meest professionele
short-message-services binnen sociale media.
Groot voordeel van twitter is dat berichten verder gestuurd worden door ontvangers naar
hun eigen netwerk. Zo krijg je een viraal effect: met een eerste tweet bereik je 150 volgers.
Zij sturen op hun beurt door naar 500 volgers en zo verder, waardoor uiteindelijk
bijvoorbeeld 35,000 man de tweet heeft gelezen.
Wat kan er in dat twitterbericht gezegd worden?
Het bericht bestaat uit slechts 140 tekens, maar er kan gewerkt worden met:
 een foto, video of ander mediabestand dat meegestuurd wordt
 een URL naar een persdocument in PDF of DOC formaat
 een hashtag (#) die verwijst naar een onderwerp, thema of event, waardoor de
conversatie errond makkelijker opgevolgd en gebundeld kan worden.
Verschillende berichten over hetzelfde onderwerp kunnen vlot na elkaar gestuurd worden,
bijvoorbeeld begeleid door de nummering 1/3 dan 2/3 en 3/3, waardoor het duidelijk is voor
de volgers dat er drie delen van het zelfde bericht onderweg zijn.
Welke account?
Een netwerk op twitter opbouwen kan niet in één dag. Het is belangrijk om daarvoor
langdurige relaties op te bouwen met volgers en geïnteresseerden. Dat impliceert een
legitieme aanwezigheid op het sociale netwerk, zodat je gezien wordt als een betrouwbare
bron van informatie.
Uitgangspunt is dat Twitter een heel eigen medium is dat ook op die manier moet worden
ingezet.
Hoofdstuk:Twitter
6
Wie leest het twitterbericht? Wie kan het zien?
 de volgers van een twitteraccount krijgen alle berichten te zien die vanuit de account
gestuurd worden, zij zijn als het ware geabonneerd op de nieuwsstroom van tweets
die verzonden worden
 alle geïnteresseerde surfers die rechtstreeks naar de pagina van een twitteraccount
gaan kijken zien een overzicht van alle berichten die door dat account gestuurd
werden
Welke thema’s komen aan bod?
Twitter kan ingezet worden voor veel mogelijkheden. Per thema zijn er dan nog meer
mogelijkheden. De hieronder gegeven opsomming is zeker niet limitatief en kan/moet met
het oog op nieuwe ontwikkelingen aangepast worden :
a. publieksvoorlichting: wanneer er aandacht is voor een belangrijk onderwerp, een
grootschalig politieoptreden, kan je eenvoudig en snel de actuele feiten weergeven
op Twitter. Persvoorlichter, buurtinspecteur,….korpschef
b. opiniering: door vragen te stellen op twitter over een politie gerelateerd onderwerp
kan de opinie beïnvloed worden of een discussie op gang worden gebracht
c. opsporingsberichtgeving: een belangrijk opsporingsbericht kan via twitter ingezet
worden. Als het gaat om een groot onderzoek kan, in overleg met het parket, iedere
keer een update worden gegeven over de stand van zaken.
d. werving: indien men op zoek is achter een specifieke functie kan dit bekend gemaakt
worden via twitter
e. reageren op andere twitteraars: andere twitteraars kunnen een mening verkondigen
over de politie op twitter. Door daarop in te zoomen kan men de interactiviteit
verhogen
f. RSS feed koppelen aan twitter
Gewenste effecten?
De inzet van twitter moet effecten genereren en/of er zeker toe bijdragen:
a. beter imago
b. organisatie bereid en gewend om nieuwe media op allerlei fronten in te zetten
c. minder media-afhankelijk in externe communicatie
d. informatie beschikbaar die kan worden gebruikt voor PR-doeleinden/activiteiten
Hoofdstuk:Uniformiteit
7
III. UNIFORMITEIT
Eén van de eisen die we toch aan onze accounts mogen stellen is uniformiteit. Hiermee
bedoel ik een professioneel account. Dat wil zeggen een achtergrond aangepast aan de
huisstijl, voorzien van (politie)logo? Ook aan de afbeelding van het profiel moet duidelijk te
zien zijn dat het gaat om een politieorganisatie/dienst?
Momenteel bestaan er op twitter al “private” en “geofficialiseerde” accounts door politie-
zones en -diensten. Sommige collega’s twitteren onder hun eigen naam en anderen
gebruiken ingewikkelde afkortingen of samentrekkingen van hun dienst of zone. Hieronder
tref je een overzicht van de publieke lijst van de twitteraccount @polinfo_nl:
2
Laat ons eerlijk zijn: als je ze allemaal samen ziet, krijg je toch een raar gevoel ?? 
Opvallend is hoeveel verschillende logo’s door elkaar gebruikt worden. Dit zijn stuk voor stuk
politiekorpsen of –zones, die met de beste bedoelingen hun burgers proberen te bereiken,
maar de communicatie en berichtgeving is duidelijk niet op elkaar afgestemd. Ook qua
naamgeving zijn er (nog) geen afspraken gemaakt.
Vergelijken we dat met een screenshot van een publieke lijst met Nederlandse
twitteraccounts bij politie, dan krijgen we een volledig ander beeld te zien.
2
Printscreen publieke lijst @polinfo_nl dd. 12/03/2012
Hoofdstuk:Uniformiteit
8
Aan ons de keuze??
Besef dat onze Nederlandse collega’s, reeds een langere weg hebben afgelegd inzake
aanwezigheid op sociale media en zodoende reeds een stuk georganiseerder zijn. Mogelijks
wordt dit ook aan hun cultuur bepaald, die mogelijks vlotter aansluit bij de sociale
mediamentaliteit.
3
Heb hieromtrent contact opgenomen met enkele “trekkers” bij de Nederlandse collega’s,
met de vraag om hun stijlgids te mogen inzien of te verkrijgen. Er was een zeer interessant
antwoord: “Er is geen stijlgids.” De consistentie die je hierboven ziet, is het resultaat van een
sociaal mediaal gegroeide samenwerking tussen enthousiaste twittergebruikers.
A la “sociale media”
Een aantal collega’s die de aanvang namen met twitter hadden zich over stijl en design
gebogen en hadden onderling een paar afspraken gemaakt. Kwamen er nieuwe collega’s bij
op twitter, dan namen zij het bestaande voorbeeld over of informeerden zich bij de
trendsetters. Mensen die het anders aanpakten, maar op die manier voor een zekere
dissonantie zorgden, werden vriendelijk gecontacteerd met het voorstel om het misschien
zus of zo te doen. Een echt sociaal media verhaal dus. Het resultaat mag er wezen.
3
Printscreen publieke lijst @PolitieUtrecht dd. 12/03/2012
Hoofdstuk:Stijlgids
9
IV. STIJLGIDS
Ons voorbeeld, de Nederlandse politie, heeft het beoogde resultaat bekomen zonder een
huisstijlgids op te stellen, omdat hun twitterstijl zich organisch heeft gevormd. Wij bevinden
ons echter in een andere situatie en het kan geen kwaad om ons enkele fundamentele
vragen te stellen.
1) Hoe willen we ons als politiekorps op twitter positioneren?
2) Onder welke naam maken we een account aan?
3) Welke foto, welk logo of welke figuur gebruiken we ter herkenning?
4) Hoe willen we dat de burgers ons vinden op twitter en/of online?
5) Naar welke telefoonnummers of websites verwijzen we?
6) Welke beschrijving plaatsen we bij onze account? Bij de dienst of de medewerker die
een account aanmaakt?
7) Hoe kunnen we een onderscheid maken tussen de verschillende lokale politiezones
(eigenheid bewaren), terwijl we de richtlijnen qua huisstijl van de VCLP volgen.
Merkarchitectuur
Er bestaat al een stijlgids rond het politielogo (m.b.t. lokaal of federaal gebruik), waarbij
uitgebreid ingegaan wordt op de mogelijke (foute) toepassingen van de ‘vlam in de bol’, de
plaatsing van de bijhorende lijnen, de naamgeving en het kleurgebruik. Hierbij is echter nog
geen ruimte gelaten voor een individualisering van elke zone apart.
Marketers spreken in dit kader van een merkenarchitectuur. Bij merkenarchitectuur gaat het
om vragen als: “Op welk moment spreken we van de organisatie (politie = algemeen “merk”)
en wanneer voeren we de eigen zone op? Hoe kunnen de verschillende korpsen (= de
“afgeleide merken”) gestyled worden zodat ze tegelijkertijd eenvormig als uniek zijn? Op
welk moment kiezen we om te communiceren vanuit een “afgeleid merk” en wanneer is het
verstandiger om het algemene “merk” te laten spreken?”
Het uitwerken van deze vraagstukken leidt tot de opbouw van een merkenarchitectuur of –
piramide.
Officieel logo
Lokale Politie
Aangepast logo Politie Gent
voornamelijk pr- en intern gebruik
Hoofdstuk:Stijlgids
10
Eitjes
Een twitteraccount reserveren doe je door de naam (@...) te claimen en te koppelen aan je
mailadres. Later kan je zowel de naam als het mailadres nog wijzigen. Je kan de account leeg
laten als volgt:
 Naam: officiële naam, kan iets anders zijn dan de accountnaam
 Accountnaam: @naam
 Avatar: de foto of het logo dat kan toegevoegd worden – standaard is dat een eitje
 Bio: de beschrijving bij de account in 160 tekens, waarin websites en
telefoonnummers kunnen vermeld worden
 Background: qua achtergrond kan de kleur gekozen worden en een eigen figuur
geüpload worden
Je kan je avatar, bio e.d. ook al aanmaken voor toekomstig gebruik:
Hoofdstuk:Stijlgids
11
Verified account
Twitter heeft nu al geruime tijd de optie van “verified accounts” stopgezet. Hierdoor blijft de
betrouwbaarheid en traceerbaarheid van je officiële account een issue.
Daarom is het zo belangrijk om je website en telefoonnummer in je bio te vermelden (met
ook bv. de mededeling dat twitter geen kanaal is voor noodoproepen).
Op je eigen website en in je communicatie verwijs je dan ook steeds naar je twitteraccount,
zodat dit de officialiteit en de betrouwbaarheid van deze account bevestigd.
Hoofdstuk:Volgendestappen
12
V. VOLGENDE STAPPEN
Na het aanmaken van een account, het op punt stellen van de look-en-feel ervan, en de
autoriteit ervan te garanderen door het aanvullen met correcte gegevens, telefoonnummers
en rechtstreeks te linken naar de eigen politiewebsite of de site van je stad of gemeente,
begin het echte werk nog maar.
 Wie beheert de account? Hoeveel accounts worden binnen een korps aangemaakt?
 Hoe garanderen we een 24/7 beheer?
 Hoe wordt de flow tussen de verschillende accounts bepaald (wat tweet de zone?
wat tweet de woordvoerder? wat tweet een buurtinspecteur? wat tweet een
personality binnen je medewerkers?)
 Welke content wordt zeker getweet? Welke content mag zeker niet verspreid
worden via twitter?
 Hoe maken we de accounts bekend? Aan de burger? Aan elkaar? Hoe behouden we
een overzicht: met een twitter-politiegids?
Steven De Smet
Hoofdcommissaris
Projectleider Sociale Media
Politie Gent

More Related Content

What's hot

Kortom - leidraad: Sociale media in crisiscommunicatie
Kortom - leidraad: Sociale media in crisiscommunicatieKortom - leidraad: Sociale media in crisiscommunicatie
Kortom - leidraad: Sociale media in crisiscommunicatieBart Gysens
 
Online community policing - Rick de Haan
Online community policing - Rick de HaanOnline community policing - Rick de Haan
Online community policing - Rick de HaanTwittercrisis
 
Dilemma's bij de visie op sociale media en oov
Dilemma's bij de visie op sociale media en oovDilemma's bij de visie op sociale media en oov
Dilemma's bij de visie op sociale media en oovTwittercrisis
 
Naar een user generated state. De impact van nieuwe media voor overheid en op...
Naar een user generated state. De impact van nieuwe media voor overheid en op...Naar een user generated state. De impact van nieuwe media voor overheid en op...
Naar een user generated state. De impact van nieuwe media voor overheid en op...Twittercrisis
 
Community of intelligence
Community of intelligenceCommunity of intelligence
Community of intelligenceFrank Smilda
 
Co-creatie 2.0 Strategische kansen voor de innovatieve politiepraktijk
Co-creatie 2.0 Strategische kansen voor de innovatieve politiepraktijkCo-creatie 2.0 Strategische kansen voor de innovatieve politiepraktijk
Co-creatie 2.0 Strategische kansen voor de innovatieve politiepraktijkTwittercrisis
 
Disaster tweets, toegevoegde waarde twitter in operationele beeldvorming hulp...
Disaster tweets, toegevoegde waarde twitter in operationele beeldvorming hulp...Disaster tweets, toegevoegde waarde twitter in operationele beeldvorming hulp...
Disaster tweets, toegevoegde waarde twitter in operationele beeldvorming hulp...Frank Smilda
 
Kennispublicatie sociale media zomer 2012 nifv luisteren en produceren
Kennispublicatie sociale media zomer 2012 nifv luisteren en producerenKennispublicatie sociale media zomer 2012 nifv luisteren en produceren
Kennispublicatie sociale media zomer 2012 nifv luisteren en producerenTwittercrisis
 
Projectplan verduurzaming-irn-icolumbo tcm126-444148
Projectplan verduurzaming-irn-icolumbo tcm126-444148Projectplan verduurzaming-irn-icolumbo tcm126-444148
Projectplan verduurzaming-irn-icolumbo tcm126-444148Twittercrisis
 
Wat nousocialmedia
Wat nousocialmediaWat nousocialmedia
Wat nousocialmediaFrank Smilda
 
Social media: Twitter in crisisbeheersing
Social media: Twitter in crisisbeheersingSocial media: Twitter in crisisbeheersing
Social media: Twitter in crisisbeheersingTwittercrisis
 
Sociale media in de crisisbeheersing
Sociale media in de crisisbeheersingSociale media in de crisisbeheersing
Sociale media in de crisisbeheersingFrank Smilda
 
Hallo! over crisiscommunicatie en Zelfredzaamheid van burgers
Hallo! over crisiscommunicatie en Zelfredzaamheid van burgersHallo! over crisiscommunicatie en Zelfredzaamheid van burgers
Hallo! over crisiscommunicatie en Zelfredzaamheid van burgersTwittercrisis
 
Masterscriptie leon veltman_okt_2011_effecten_twitterende_wijkagenten
Masterscriptie leon veltman_okt_2011_effecten_twitterende_wijkagentenMasterscriptie leon veltman_okt_2011_effecten_twitterende_wijkagenten
Masterscriptie leon veltman_okt_2011_effecten_twitterende_wijkagentenFrank Smilda
 
Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) - sociale media
Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) - sociale mediaVereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) - sociale media
Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) - sociale mediaTwittercrisis
 
Onderzoek Infopunt Veiligheid Ervaringen sociale media en Alphen aan den Rijn
Onderzoek Infopunt Veiligheid Ervaringen sociale media en Alphen aan den RijnOnderzoek Infopunt Veiligheid Ervaringen sociale media en Alphen aan den Rijn
Onderzoek Infopunt Veiligheid Ervaringen sociale media en Alphen aan den RijnTwittercrisis
 
We zijnallemaaltwitterspreeuwen
We zijnallemaaltwitterspreeuwenWe zijnallemaaltwitterspreeuwen
We zijnallemaaltwitterspreeuwenTwittercrisis
 
Wijsheid vd massa moerdijk
Wijsheid vd massa moerdijkWijsheid vd massa moerdijk
Wijsheid vd massa moerdijkFrank Smilda
 
Opsporing Verzocht - Een quasi-experimentele studie naar de bijdrage van het ...
Opsporing Verzocht - Een quasi-experimentele studie naar de bijdrage van het ...Opsporing Verzocht - Een quasi-experimentele studie naar de bijdrage van het ...
Opsporing Verzocht - Een quasi-experimentele studie naar de bijdrage van het ...Twittercrisis
 

What's hot (20)

Kortom - leidraad: Sociale media in crisiscommunicatie
Kortom - leidraad: Sociale media in crisiscommunicatieKortom - leidraad: Sociale media in crisiscommunicatie
Kortom - leidraad: Sociale media in crisiscommunicatie
 
Online community policing - Rick de Haan
Online community policing - Rick de HaanOnline community policing - Rick de Haan
Online community policing - Rick de Haan
 
Dilemma's bij de visie op sociale media en oov
Dilemma's bij de visie op sociale media en oovDilemma's bij de visie op sociale media en oov
Dilemma's bij de visie op sociale media en oov
 
Naar een user generated state. De impact van nieuwe media voor overheid en op...
Naar een user generated state. De impact van nieuwe media voor overheid en op...Naar een user generated state. De impact van nieuwe media voor overheid en op...
Naar een user generated state. De impact van nieuwe media voor overheid en op...
 
Twitterhulpofhype
TwitterhulpofhypeTwitterhulpofhype
Twitterhulpofhype
 
Community of intelligence
Community of intelligenceCommunity of intelligence
Community of intelligence
 
Co-creatie 2.0 Strategische kansen voor de innovatieve politiepraktijk
Co-creatie 2.0 Strategische kansen voor de innovatieve politiepraktijkCo-creatie 2.0 Strategische kansen voor de innovatieve politiepraktijk
Co-creatie 2.0 Strategische kansen voor de innovatieve politiepraktijk
 
Disaster tweets, toegevoegde waarde twitter in operationele beeldvorming hulp...
Disaster tweets, toegevoegde waarde twitter in operationele beeldvorming hulp...Disaster tweets, toegevoegde waarde twitter in operationele beeldvorming hulp...
Disaster tweets, toegevoegde waarde twitter in operationele beeldvorming hulp...
 
Kennispublicatie sociale media zomer 2012 nifv luisteren en produceren
Kennispublicatie sociale media zomer 2012 nifv luisteren en producerenKennispublicatie sociale media zomer 2012 nifv luisteren en produceren
Kennispublicatie sociale media zomer 2012 nifv luisteren en produceren
 
Projectplan verduurzaming-irn-icolumbo tcm126-444148
Projectplan verduurzaming-irn-icolumbo tcm126-444148Projectplan verduurzaming-irn-icolumbo tcm126-444148
Projectplan verduurzaming-irn-icolumbo tcm126-444148
 
Wat nousocialmedia
Wat nousocialmediaWat nousocialmedia
Wat nousocialmedia
 
Social media: Twitter in crisisbeheersing
Social media: Twitter in crisisbeheersingSocial media: Twitter in crisisbeheersing
Social media: Twitter in crisisbeheersing
 
Sociale media in de crisisbeheersing
Sociale media in de crisisbeheersingSociale media in de crisisbeheersing
Sociale media in de crisisbeheersing
 
Hallo! over crisiscommunicatie en Zelfredzaamheid van burgers
Hallo! over crisiscommunicatie en Zelfredzaamheid van burgersHallo! over crisiscommunicatie en Zelfredzaamheid van burgers
Hallo! over crisiscommunicatie en Zelfredzaamheid van burgers
 
Masterscriptie leon veltman_okt_2011_effecten_twitterende_wijkagenten
Masterscriptie leon veltman_okt_2011_effecten_twitterende_wijkagentenMasterscriptie leon veltman_okt_2011_effecten_twitterende_wijkagenten
Masterscriptie leon veltman_okt_2011_effecten_twitterende_wijkagenten
 
Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) - sociale media
Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) - sociale mediaVereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) - sociale media
Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) - sociale media
 
Onderzoek Infopunt Veiligheid Ervaringen sociale media en Alphen aan den Rijn
Onderzoek Infopunt Veiligheid Ervaringen sociale media en Alphen aan den RijnOnderzoek Infopunt Veiligheid Ervaringen sociale media en Alphen aan den Rijn
Onderzoek Infopunt Veiligheid Ervaringen sociale media en Alphen aan den Rijn
 
We zijnallemaaltwitterspreeuwen
We zijnallemaaltwitterspreeuwenWe zijnallemaaltwitterspreeuwen
We zijnallemaaltwitterspreeuwen
 
Wijsheid vd massa moerdijk
Wijsheid vd massa moerdijkWijsheid vd massa moerdijk
Wijsheid vd massa moerdijk
 
Opsporing Verzocht - Een quasi-experimentele studie naar de bijdrage van het ...
Opsporing Verzocht - Een quasi-experimentele studie naar de bijdrage van het ...Opsporing Verzocht - Een quasi-experimentele studie naar de bijdrage van het ...
Opsporing Verzocht - Een quasi-experimentele studie naar de bijdrage van het ...
 

Similar to Twitter look-en-feel

workshop zakelijk twitteren voor MVO Nederland
workshop zakelijk twitteren voor MVO Nederlandworkshop zakelijk twitteren voor MVO Nederland
workshop zakelijk twitteren voor MVO Nederland
Gitta Bartling
 
Stedin vs Twitter
Stedin vs TwitterStedin vs Twitter
Stedin vs Twitter
markslegers1
 
Eindrapportburgernetentwitter13december2011definitief
Eindrapportburgernetentwitter13december2011definitiefEindrapportburgernetentwitter13december2011definitief
Eindrapportburgernetentwitter13december2011definitiefFrank Smilda
 
SMR les 1 week 2
SMR les 1 week 2SMR les 1 week 2
SMR les 1 week 2Sanne_hille
 
Klantcontact in de ‘cloud’. Hoe 2.0 is uw gemeente?
Klantcontact in de ‘cloud’. Hoe 2.0 is uw gemeente?Klantcontact in de ‘cloud’. Hoe 2.0 is uw gemeente?
Klantcontact in de ‘cloud’. Hoe 2.0 is uw gemeente?
Lydia Verkerk
 
IOTO 2: Twitter cursus 8 november
IOTO 2: Twitter cursus 8 novemberIOTO 2: Twitter cursus 8 november
IOTO 2: Twitter cursus 8 november
Al Sauerfield
 
Innoveren door sociale media kvk den bosch 10 juni 2013
Innoveren door sociale media kvk den bosch 10 juni 2013Innoveren door sociale media kvk den bosch 10 juni 2013
Innoveren door sociale media kvk den bosch 10 juni 2013
RolandSyntens
 
Workshop coltd
Workshop coltdWorkshop coltd
Workshop coltd
Artevelde - VUB
 
Twitter Teteringen 21 juni
Twitter Teteringen 21 juniTwitter Teteringen 21 juni
Twitter Teteringen 21 juni
Al Sauerfield
 
Sociale media; doorpakken (3 feb 2012)
Sociale media; doorpakken (3 feb 2012)Sociale media; doorpakken (3 feb 2012)
Sociale media; doorpakken (3 feb 2012)
Gitta Bartling
 
Presentatie Sociale media bij de overheid aan VDP
Presentatie Sociale media bij de overheid aan VDPPresentatie Sociale media bij de overheid aan VDP
Presentatie Sociale media bij de overheid aan VDPOtto Thors
 
Communicatie Springbreak - Lessen die je al had kunnen leren
Communicatie Springbreak - Lessen die je al had kunnen lerenCommunicatie Springbreak - Lessen die je al had kunnen leren
Communicatie Springbreak - Lessen die je al had kunnen leren
Van Hulzen Public Relations
 
Social media en het raadsli
Social media en het raadsliSocial media en het raadsli
Social media en het raadsli
Level-5 bv
 
Twitter Mogelijkheden Voor Bedrijven Twinfield
Twitter Mogelijkheden Voor Bedrijven TwinfieldTwitter Mogelijkheden Voor Bedrijven Twinfield
Twitter Mogelijkheden Voor Bedrijven Twinfield
Twinfield International, a Wolters Kluwer business
 
Verkiezing Organisatie2.0 + Juryrapport Gelderland + erbij
Verkiezing Organisatie2.0 + Juryrapport Gelderland + erbijVerkiezing Organisatie2.0 + Juryrapport Gelderland + erbij
Verkiezing Organisatie2.0 + Juryrapport Gelderland + erbij
Corine Quarles van Ufford
 
Provincie Utrecht Web 2.0 (16 April 2009) [Final]
Provincie Utrecht   Web 2.0 (16 April 2009) [Final]Provincie Utrecht   Web 2.0 (16 April 2009) [Final]
Provincie Utrecht Web 2.0 (16 April 2009) [Final]
R. Zandbergen
 
Twittercursus Wijkraden Utrecht
Twittercursus Wijkraden UtrechtTwittercursus Wijkraden Utrecht
Twittercursus Wijkraden Utrecht
De Hollandsche Meesters
 
Twitter mogelijkheden voor bedrijven
Twitter mogelijkheden voor bedrijvenTwitter mogelijkheden voor bedrijven
Twitter mogelijkheden voor bedrijven
What if Robert
 
Social media helden van de smaak 2011
Social media helden van de smaak 2011Social media helden van de smaak 2011
Social media helden van de smaak 2011
Jeroen Wilmes
 

Similar to Twitter look-en-feel (20)

workshop zakelijk twitteren voor MVO Nederland
workshop zakelijk twitteren voor MVO Nederlandworkshop zakelijk twitteren voor MVO Nederland
workshop zakelijk twitteren voor MVO Nederland
 
Stedin vs Twitter
Stedin vs TwitterStedin vs Twitter
Stedin vs Twitter
 
Twitter in blauw
Twitter in blauwTwitter in blauw
Twitter in blauw
 
Eindrapportburgernetentwitter13december2011definitief
Eindrapportburgernetentwitter13december2011definitiefEindrapportburgernetentwitter13december2011definitief
Eindrapportburgernetentwitter13december2011definitief
 
SMR les 1 week 2
SMR les 1 week 2SMR les 1 week 2
SMR les 1 week 2
 
Klantcontact in de ‘cloud’. Hoe 2.0 is uw gemeente?
Klantcontact in de ‘cloud’. Hoe 2.0 is uw gemeente?Klantcontact in de ‘cloud’. Hoe 2.0 is uw gemeente?
Klantcontact in de ‘cloud’. Hoe 2.0 is uw gemeente?
 
IOTO 2: Twitter cursus 8 november
IOTO 2: Twitter cursus 8 novemberIOTO 2: Twitter cursus 8 november
IOTO 2: Twitter cursus 8 november
 
Innoveren door sociale media kvk den bosch 10 juni 2013
Innoveren door sociale media kvk den bosch 10 juni 2013Innoveren door sociale media kvk den bosch 10 juni 2013
Innoveren door sociale media kvk den bosch 10 juni 2013
 
Workshop coltd
Workshop coltdWorkshop coltd
Workshop coltd
 
Twitter Teteringen 21 juni
Twitter Teteringen 21 juniTwitter Teteringen 21 juni
Twitter Teteringen 21 juni
 
Sociale media; doorpakken (3 feb 2012)
Sociale media; doorpakken (3 feb 2012)Sociale media; doorpakken (3 feb 2012)
Sociale media; doorpakken (3 feb 2012)
 
Presentatie Sociale media bij de overheid aan VDP
Presentatie Sociale media bij de overheid aan VDPPresentatie Sociale media bij de overheid aan VDP
Presentatie Sociale media bij de overheid aan VDP
 
Communicatie Springbreak - Lessen die je al had kunnen leren
Communicatie Springbreak - Lessen die je al had kunnen lerenCommunicatie Springbreak - Lessen die je al had kunnen leren
Communicatie Springbreak - Lessen die je al had kunnen leren
 
Social media en het raadsli
Social media en het raadsliSocial media en het raadsli
Social media en het raadsli
 
Twitter Mogelijkheden Voor Bedrijven Twinfield
Twitter Mogelijkheden Voor Bedrijven TwinfieldTwitter Mogelijkheden Voor Bedrijven Twinfield
Twitter Mogelijkheden Voor Bedrijven Twinfield
 
Verkiezing Organisatie2.0 + Juryrapport Gelderland + erbij
Verkiezing Organisatie2.0 + Juryrapport Gelderland + erbijVerkiezing Organisatie2.0 + Juryrapport Gelderland + erbij
Verkiezing Organisatie2.0 + Juryrapport Gelderland + erbij
 
Provincie Utrecht Web 2.0 (16 April 2009) [Final]
Provincie Utrecht   Web 2.0 (16 April 2009) [Final]Provincie Utrecht   Web 2.0 (16 April 2009) [Final]
Provincie Utrecht Web 2.0 (16 April 2009) [Final]
 
Twittercursus Wijkraden Utrecht
Twittercursus Wijkraden UtrechtTwittercursus Wijkraden Utrecht
Twittercursus Wijkraden Utrecht
 
Twitter mogelijkheden voor bedrijven
Twitter mogelijkheden voor bedrijvenTwitter mogelijkheden voor bedrijven
Twitter mogelijkheden voor bedrijven
 
Social media helden van de smaak 2011
Social media helden van de smaak 2011Social media helden van de smaak 2011
Social media helden van de smaak 2011
 

More from Kim Covent

Veilig online 8-14
Veilig online 8-14Veilig online 8-14
Veilig online 8-14
Kim Covent
 
Behind Enemy Minds CPL INFOPOL 03-04-2019
Behind Enemy Minds CPL INFOPOL 03-04-2019Behind Enemy Minds CPL INFOPOL 03-04-2019
Behind Enemy Minds CPL INFOPOL 03-04-2019
Kim Covent
 
Behind Enemy Minds (Directiebrevet) 22 03-2019
Behind Enemy Minds (Directiebrevet) 22 03-2019Behind Enemy Minds (Directiebrevet) 22 03-2019
Behind Enemy Minds (Directiebrevet) 22 03-2019
Kim Covent
 
Behind Enemy Minds FGP Oost-Vlaanderen 21-09-2017
Behind Enemy Minds FGP Oost-Vlaanderen 21-09-2017Behind Enemy Minds FGP Oost-Vlaanderen 21-09-2017
Behind Enemy Minds FGP Oost-Vlaanderen 21-09-2017
Kim Covent
 
Behind Enemy Minds FGP Antwerpen 13 09-2018
Behind Enemy Minds FGP Antwerpen 13 09-2018Behind Enemy Minds FGP Antwerpen 13 09-2018
Behind Enemy Minds FGP Antwerpen 13 09-2018
Kim Covent
 
Behind Enemy Minds CPL INFOPOL 03-04-2019
Behind Enemy Minds CPL INFOPOL 03-04-2019Behind Enemy Minds CPL INFOPOL 03-04-2019
Behind Enemy Minds CPL INFOPOL 03-04-2019
Kim Covent
 
Veilig Online 8-14
Veilig Online 8-14Veilig Online 8-14
Veilig Online 8-14
Kim Covent
 
Commissariaat van de toekomst (12) 2013 12-11
Commissariaat van de toekomst (12) 2013 12-11Commissariaat van de toekomst (12) 2013 12-11
Commissariaat van de toekomst (12) 2013 12-11
Kim Covent
 
Cps 19-03-2013
Cps 19-03-2013Cps 19-03-2013
Cps 19-03-2013Kim Covent
 

More from Kim Covent (9)

Veilig online 8-14
Veilig online 8-14Veilig online 8-14
Veilig online 8-14
 
Behind Enemy Minds CPL INFOPOL 03-04-2019
Behind Enemy Minds CPL INFOPOL 03-04-2019Behind Enemy Minds CPL INFOPOL 03-04-2019
Behind Enemy Minds CPL INFOPOL 03-04-2019
 
Behind Enemy Minds (Directiebrevet) 22 03-2019
Behind Enemy Minds (Directiebrevet) 22 03-2019Behind Enemy Minds (Directiebrevet) 22 03-2019
Behind Enemy Minds (Directiebrevet) 22 03-2019
 
Behind Enemy Minds FGP Oost-Vlaanderen 21-09-2017
Behind Enemy Minds FGP Oost-Vlaanderen 21-09-2017Behind Enemy Minds FGP Oost-Vlaanderen 21-09-2017
Behind Enemy Minds FGP Oost-Vlaanderen 21-09-2017
 
Behind Enemy Minds FGP Antwerpen 13 09-2018
Behind Enemy Minds FGP Antwerpen 13 09-2018Behind Enemy Minds FGP Antwerpen 13 09-2018
Behind Enemy Minds FGP Antwerpen 13 09-2018
 
Behind Enemy Minds CPL INFOPOL 03-04-2019
Behind Enemy Minds CPL INFOPOL 03-04-2019Behind Enemy Minds CPL INFOPOL 03-04-2019
Behind Enemy Minds CPL INFOPOL 03-04-2019
 
Veilig Online 8-14
Veilig Online 8-14Veilig Online 8-14
Veilig Online 8-14
 
Commissariaat van de toekomst (12) 2013 12-11
Commissariaat van de toekomst (12) 2013 12-11Commissariaat van de toekomst (12) 2013 12-11
Commissariaat van de toekomst (12) 2013 12-11
 
Cps 19-03-2013
Cps 19-03-2013Cps 19-03-2013
Cps 19-03-2013
 

Twitter look-en-feel

  • 1. @politie(zone)gent? … 25/02/2012 Twitter: een uniforme look-en-feel voor de politie? HCP Steven De Smet – projectleider Kim Covent – medewerker
  • 2. Hoofdstuk:Inleidingenaanleiding 2 Inhoudstafel I. Inleiding en aanleiding............................................................................ 3 Werkgroep Pioniers ..........................................................................................................3 Denken vanuit burger .......................................................................................................4 II. Twitter ................................................................................................... 5 Is twitter professioneel?...................................................................................................5 Wat kan er in dat twitterbericht gezegd worden? ........................................................... 5 Welke account? ................................................................................................................5 Wie leest het twitterbericht? Wie kan het zien?.............................................................. 6 Welke thema’s komen aan bod? ...................................................................................... 6 Gewenste effecten?..........................................................................................................6 III. Uniformiteit............................................................................................ 7 A la “sociale media”..........................................................................................................8 IV. Stijlgids................................................................................................... 9 Merkarchitectuur..............................................................................................................9 Eitjes................................................................................................................................ 10 Verified account..............................................................................................................11 V. Volgende stappen..................................................................................12
  • 3. Hoofdstuk:Inleidingenaanleiding 3 I. INLEIDING EN AANLEIDING Op 6 april zal ik 2 jaar twitteren en het is net een jaar geleden dat ik met Peter Muyshondt afsprak om eens samen te komen met een aantal mensen inzake de mogelijke invloed van “sociale media” op onze politionele werking. De laatste twee jaren zijn we als privé-persoon, maar zeker ook als werknemer binnen (overheids)organisaties overvallen door deze materie1 , die niet enkel bijzonder vlug zijn opgekomen, maar ook onmiddellijk een vaste plaats in de (communicatie)cultuur hebben ingenomen. Kan jullie misschien eigenaardig overkomen maar Politie Gent heeft tot nog toe de boot afgehouden. We zijn sinds 26 januari gestart met een “inspiratiesessie” voor alle leidinggevenden en hebben nu een projectgroep “de pioniers” genoemd, waarmee we vooreerst een breder kader en een draagvlak willen creëren. We moeten ons behoeden voor de ‘checklist’-mentaliteit: we zitten op facebook (check), we zitten op twitter (check), dus we zijn goed bezig… Het is veel belangrijker om interactie op te zoeken en de conversatie met de collega’s en de burger aan te gaan en dit te plaatsen in een communicatievisie en -strategie gebaseerd op corporate communicatie. Werkgroep Pioniers Het Gentse Project Sociale Media, Blauw 2.0, is gestart met een werkgroep waarvoor vrijwilligers uit alle geledingen van het korps zich konden inschrijven. Zij zijn uit eigen beweging geïnteresseerd door of zelfs gepassioneerd voor sociale media. Een deel gebruikt deze media al intens, terwijl anderen volledige leken of zelfs digibeten zijn. Deze werkgroep, de pioniers, buigen zich over concrete vraagstukken en problemen, waarbij experts en sprekers worden uitgenodigd en concepten worden uitgewerkt. Het is de bedoeling dat de werkgroep een visie met bijhorende conclusies voorlegt aan het beleid, waaronder een visie op de lancering van een twitteraccount voor Politie Gent. Het is natuurlijk raadzaam op je te richten op de juiste mensen binnen je korps en beroep te doen op de expertise en kennis die al aanwezig is. Inmiddels beheren reeds verschillende politiekorpsen een twitteraccount, die ze mee inzetten in hun communicatiemix naar de burger. Dit zijn allemaal zeer leerrijke initiatieven van collega’s met passie voor hun werk en visie op de toekomst. Zelf hebben we ook een “bijzondere” ervaring achter de rug: 1 Met sociale media bedoelen we “online platformen waar de gebruikers, met geen of weinig tussenkomst van een professionele redactie, de inhoud verzorgen. Tevens is er sprake van interactie en dialoog tussen de gebruikers onderling. Hier gaat hier om een groep internetapplicaties die gebruikmaken van de ideologie en de technologie van Web 2.0 en de creatieve uitwisseling van User Generated Content.
  • 4. Hoofdstuk:Inleidingenaanleiding 4 Het Laatste Nieuws, 24/02/2012 Het Nieuwsblad, 25/02/2012 Denken vanuit burger Het is jammer dat deze miscommunicatie gebeurd is, doch het leverde waardevolle lessen op. Accountnamen reserveren is belangrijk. We willen niet dat een anonieme burger (al dan niet met slechte bedoelingen) zich uitgeeft als een officiële (overheids)instelling. Eenmaal je/een naam gereserveerd is, lijkt die actief, ook al is dat niet zo. Verder in dit document heb ik het over afspraken die we kunnen maken bij het aanmaken van een twitteraccount en die mogelijks vanuit #SMPolbe kunnen meegegeven worden aan alle collega’s.
  • 5. Hoofdstuk:Twitter 5 II. TWITTER Is twitter professioneel? Twitter is een internetdienst waarbij gebruikers korte berichtjes van 140 karakters publiceren, zogenaamde tweets. Door de combinatie van webloggen met instant messaging wordt dit microblogging genoemd. De basisvraag van de dienst is “Waar ben je nu mee bezig?” Er zijn ook mensen die vooraf aankondigen dat zij bij een evenement aanwezig zijn en met anderen, al dan niet aanwezig bij dit evenement, willen twitteren. Dit creëert een virtuele aanwezigheid. De tweets kunnen dan getoond worden op een “gebruikspagina”, Twitterwall en eveneens bij andere gebruikers die hebben opgegeven deze te willen ontvangen/volgen. Dit kan beperkt worden tot een groep vrienden maar de default instelling betekent aflevering bij alle belangstellenden. Denk dat Twitter geëvolueerd is tot één van de meest professionele short-message-services binnen sociale media. Groot voordeel van twitter is dat berichten verder gestuurd worden door ontvangers naar hun eigen netwerk. Zo krijg je een viraal effect: met een eerste tweet bereik je 150 volgers. Zij sturen op hun beurt door naar 500 volgers en zo verder, waardoor uiteindelijk bijvoorbeeld 35,000 man de tweet heeft gelezen. Wat kan er in dat twitterbericht gezegd worden? Het bericht bestaat uit slechts 140 tekens, maar er kan gewerkt worden met:  een foto, video of ander mediabestand dat meegestuurd wordt  een URL naar een persdocument in PDF of DOC formaat  een hashtag (#) die verwijst naar een onderwerp, thema of event, waardoor de conversatie errond makkelijker opgevolgd en gebundeld kan worden. Verschillende berichten over hetzelfde onderwerp kunnen vlot na elkaar gestuurd worden, bijvoorbeeld begeleid door de nummering 1/3 dan 2/3 en 3/3, waardoor het duidelijk is voor de volgers dat er drie delen van het zelfde bericht onderweg zijn. Welke account? Een netwerk op twitter opbouwen kan niet in één dag. Het is belangrijk om daarvoor langdurige relaties op te bouwen met volgers en geïnteresseerden. Dat impliceert een legitieme aanwezigheid op het sociale netwerk, zodat je gezien wordt als een betrouwbare bron van informatie. Uitgangspunt is dat Twitter een heel eigen medium is dat ook op die manier moet worden ingezet.
  • 6. Hoofdstuk:Twitter 6 Wie leest het twitterbericht? Wie kan het zien?  de volgers van een twitteraccount krijgen alle berichten te zien die vanuit de account gestuurd worden, zij zijn als het ware geabonneerd op de nieuwsstroom van tweets die verzonden worden  alle geïnteresseerde surfers die rechtstreeks naar de pagina van een twitteraccount gaan kijken zien een overzicht van alle berichten die door dat account gestuurd werden Welke thema’s komen aan bod? Twitter kan ingezet worden voor veel mogelijkheden. Per thema zijn er dan nog meer mogelijkheden. De hieronder gegeven opsomming is zeker niet limitatief en kan/moet met het oog op nieuwe ontwikkelingen aangepast worden : a. publieksvoorlichting: wanneer er aandacht is voor een belangrijk onderwerp, een grootschalig politieoptreden, kan je eenvoudig en snel de actuele feiten weergeven op Twitter. Persvoorlichter, buurtinspecteur,….korpschef b. opiniering: door vragen te stellen op twitter over een politie gerelateerd onderwerp kan de opinie beïnvloed worden of een discussie op gang worden gebracht c. opsporingsberichtgeving: een belangrijk opsporingsbericht kan via twitter ingezet worden. Als het gaat om een groot onderzoek kan, in overleg met het parket, iedere keer een update worden gegeven over de stand van zaken. d. werving: indien men op zoek is achter een specifieke functie kan dit bekend gemaakt worden via twitter e. reageren op andere twitteraars: andere twitteraars kunnen een mening verkondigen over de politie op twitter. Door daarop in te zoomen kan men de interactiviteit verhogen f. RSS feed koppelen aan twitter Gewenste effecten? De inzet van twitter moet effecten genereren en/of er zeker toe bijdragen: a. beter imago b. organisatie bereid en gewend om nieuwe media op allerlei fronten in te zetten c. minder media-afhankelijk in externe communicatie d. informatie beschikbaar die kan worden gebruikt voor PR-doeleinden/activiteiten
  • 7. Hoofdstuk:Uniformiteit 7 III. UNIFORMITEIT Eén van de eisen die we toch aan onze accounts mogen stellen is uniformiteit. Hiermee bedoel ik een professioneel account. Dat wil zeggen een achtergrond aangepast aan de huisstijl, voorzien van (politie)logo? Ook aan de afbeelding van het profiel moet duidelijk te zien zijn dat het gaat om een politieorganisatie/dienst? Momenteel bestaan er op twitter al “private” en “geofficialiseerde” accounts door politie- zones en -diensten. Sommige collega’s twitteren onder hun eigen naam en anderen gebruiken ingewikkelde afkortingen of samentrekkingen van hun dienst of zone. Hieronder tref je een overzicht van de publieke lijst van de twitteraccount @polinfo_nl: 2 Laat ons eerlijk zijn: als je ze allemaal samen ziet, krijg je toch een raar gevoel ??  Opvallend is hoeveel verschillende logo’s door elkaar gebruikt worden. Dit zijn stuk voor stuk politiekorpsen of –zones, die met de beste bedoelingen hun burgers proberen te bereiken, maar de communicatie en berichtgeving is duidelijk niet op elkaar afgestemd. Ook qua naamgeving zijn er (nog) geen afspraken gemaakt. Vergelijken we dat met een screenshot van een publieke lijst met Nederlandse twitteraccounts bij politie, dan krijgen we een volledig ander beeld te zien. 2 Printscreen publieke lijst @polinfo_nl dd. 12/03/2012
  • 8. Hoofdstuk:Uniformiteit 8 Aan ons de keuze?? Besef dat onze Nederlandse collega’s, reeds een langere weg hebben afgelegd inzake aanwezigheid op sociale media en zodoende reeds een stuk georganiseerder zijn. Mogelijks wordt dit ook aan hun cultuur bepaald, die mogelijks vlotter aansluit bij de sociale mediamentaliteit. 3 Heb hieromtrent contact opgenomen met enkele “trekkers” bij de Nederlandse collega’s, met de vraag om hun stijlgids te mogen inzien of te verkrijgen. Er was een zeer interessant antwoord: “Er is geen stijlgids.” De consistentie die je hierboven ziet, is het resultaat van een sociaal mediaal gegroeide samenwerking tussen enthousiaste twittergebruikers. A la “sociale media” Een aantal collega’s die de aanvang namen met twitter hadden zich over stijl en design gebogen en hadden onderling een paar afspraken gemaakt. Kwamen er nieuwe collega’s bij op twitter, dan namen zij het bestaande voorbeeld over of informeerden zich bij de trendsetters. Mensen die het anders aanpakten, maar op die manier voor een zekere dissonantie zorgden, werden vriendelijk gecontacteerd met het voorstel om het misschien zus of zo te doen. Een echt sociaal media verhaal dus. Het resultaat mag er wezen. 3 Printscreen publieke lijst @PolitieUtrecht dd. 12/03/2012
  • 9. Hoofdstuk:Stijlgids 9 IV. STIJLGIDS Ons voorbeeld, de Nederlandse politie, heeft het beoogde resultaat bekomen zonder een huisstijlgids op te stellen, omdat hun twitterstijl zich organisch heeft gevormd. Wij bevinden ons echter in een andere situatie en het kan geen kwaad om ons enkele fundamentele vragen te stellen. 1) Hoe willen we ons als politiekorps op twitter positioneren? 2) Onder welke naam maken we een account aan? 3) Welke foto, welk logo of welke figuur gebruiken we ter herkenning? 4) Hoe willen we dat de burgers ons vinden op twitter en/of online? 5) Naar welke telefoonnummers of websites verwijzen we? 6) Welke beschrijving plaatsen we bij onze account? Bij de dienst of de medewerker die een account aanmaakt? 7) Hoe kunnen we een onderscheid maken tussen de verschillende lokale politiezones (eigenheid bewaren), terwijl we de richtlijnen qua huisstijl van de VCLP volgen. Merkarchitectuur Er bestaat al een stijlgids rond het politielogo (m.b.t. lokaal of federaal gebruik), waarbij uitgebreid ingegaan wordt op de mogelijke (foute) toepassingen van de ‘vlam in de bol’, de plaatsing van de bijhorende lijnen, de naamgeving en het kleurgebruik. Hierbij is echter nog geen ruimte gelaten voor een individualisering van elke zone apart. Marketers spreken in dit kader van een merkenarchitectuur. Bij merkenarchitectuur gaat het om vragen als: “Op welk moment spreken we van de organisatie (politie = algemeen “merk”) en wanneer voeren we de eigen zone op? Hoe kunnen de verschillende korpsen (= de “afgeleide merken”) gestyled worden zodat ze tegelijkertijd eenvormig als uniek zijn? Op welk moment kiezen we om te communiceren vanuit een “afgeleid merk” en wanneer is het verstandiger om het algemene “merk” te laten spreken?” Het uitwerken van deze vraagstukken leidt tot de opbouw van een merkenarchitectuur of – piramide. Officieel logo Lokale Politie Aangepast logo Politie Gent voornamelijk pr- en intern gebruik
  • 10. Hoofdstuk:Stijlgids 10 Eitjes Een twitteraccount reserveren doe je door de naam (@...) te claimen en te koppelen aan je mailadres. Later kan je zowel de naam als het mailadres nog wijzigen. Je kan de account leeg laten als volgt:  Naam: officiële naam, kan iets anders zijn dan de accountnaam  Accountnaam: @naam  Avatar: de foto of het logo dat kan toegevoegd worden – standaard is dat een eitje  Bio: de beschrijving bij de account in 160 tekens, waarin websites en telefoonnummers kunnen vermeld worden  Background: qua achtergrond kan de kleur gekozen worden en een eigen figuur geüpload worden Je kan je avatar, bio e.d. ook al aanmaken voor toekomstig gebruik:
  • 11. Hoofdstuk:Stijlgids 11 Verified account Twitter heeft nu al geruime tijd de optie van “verified accounts” stopgezet. Hierdoor blijft de betrouwbaarheid en traceerbaarheid van je officiële account een issue. Daarom is het zo belangrijk om je website en telefoonnummer in je bio te vermelden (met ook bv. de mededeling dat twitter geen kanaal is voor noodoproepen). Op je eigen website en in je communicatie verwijs je dan ook steeds naar je twitteraccount, zodat dit de officialiteit en de betrouwbaarheid van deze account bevestigd.
  • 12. Hoofdstuk:Volgendestappen 12 V. VOLGENDE STAPPEN Na het aanmaken van een account, het op punt stellen van de look-en-feel ervan, en de autoriteit ervan te garanderen door het aanvullen met correcte gegevens, telefoonnummers en rechtstreeks te linken naar de eigen politiewebsite of de site van je stad of gemeente, begin het echte werk nog maar.  Wie beheert de account? Hoeveel accounts worden binnen een korps aangemaakt?  Hoe garanderen we een 24/7 beheer?  Hoe wordt de flow tussen de verschillende accounts bepaald (wat tweet de zone? wat tweet de woordvoerder? wat tweet een buurtinspecteur? wat tweet een personality binnen je medewerkers?)  Welke content wordt zeker getweet? Welke content mag zeker niet verspreid worden via twitter?  Hoe maken we de accounts bekend? Aan de burger? Aan elkaar? Hoe behouden we een overzicht: met een twitter-politiegids? Steven De Smet Hoofdcommissaris Projectleider Sociale Media Politie Gent