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1.
差別化の中のCPF これは、ライバルにばれることもマネされることもなく、 ライバルは決して追いつけない差別化の方法です。 1
2.
理論編 2
3.
赤字会社が70% 黒字会社30% そのうち、余裕の勝ち組は その2割 → たったの5% 不自然な状態 3
4.
出典:経産省 ⼯業統計 企業統計編 1⼈あたり付加価値 ※経産省の「平成12年 ⼯業統計 企業統計編」を⽤い、「⼩企業(4〜20⼈)かつ3億円以下」の過去3年分累計74万社をもとに⻄⽥が集計。 4
5.
多くの同業者・起業家が やっていない不自然な経営へ 5 5:95
6.
目的:CPFの身体化
7.
・移動中に聞く ・付箋でやる ・いつもやる ・効果の大きいところからやる ・手近なところからやる 7
8.
✓疲れない ✓お金も余計に減らない ✓頭のメモリーも余計に使わない L 頭を浪費しないので、 よりお金を生むことに頭を使える ポイント1:新しいことをやらないので・・・ 8
9.
✓それに伴って余計なお金が減らない ✓体が疲れない/翌朝が元気に迎えられる ✓よりお金を生むことに体を使える ポイント2:やることを減らすので 9
10.
第1段階:まず(適正価格への)値上げ、 客を斬り、時間をあけ、外注に出すので これらが加速しはじめます。 第2段階:(付加価値分の)値上げ、 さらに顧客選別が進むので、時間が空き、 さらに外注化が進むので 自分がもっとも「換金」できるところに集中し続けます。 10
11.
ダイヤモンドマトリックスとCPFの関係 「ダイヤモンドマトリックス-1」と検索 ダイヤモンドマトリックスの復習 動画 11
12.
METHOD OF THE CORE 12
13.
実践編 13
14.
CPFのおさらい 14
15.
CPF動画の復習 15
16.
軸ブレの修正 16
17.
現状認識・・・ 大会社を参考にする 意味づけ・・・ 再構成・・・ 投資的な見方・・・ 17
18.
1/400動画を復習する 儲けの400倍理論。 儲かる売上と儲からない売上、 その理由と原因 18
19.
お金 関係者 商品 活動 顧客 業務 19
20.
過去の行動 未来の予定 したいこと やらなければいけないこと やるつもりで、日程化していないこと 20
21.
減らすためのやること やることとして付箋に書く ↓ はじめの一歩は何か? ↓ 日程化し、アポに入れる 21
22.
活動 関係者 商品 お金 顧客 業務 22
23.
損益計算書のCPF 役員報酬 広告宣伝費 図書研究費 旅費交通費 接待交際費 会議費 通信費 消耗品費 事務用品費 水道光熱費 報酬・料金 地代家賃 租税公課 決済手数料 23
24.
減らすためのやること やることとして付箋に書く ↓ はじめの一歩は何か? ↓ 日程化し、アポに入れる 24
25.
お金 活動 商品 関係者 顧客 業務 25
26.
利害関係者のCPF スタッフ 外注 パートナー 仕入れ先 26
27.
減らすためのやること やることとして付箋に書く ↓ はじめの一歩は何か? ↓ 日程化し、アポに入れる 27
28.
お金 関係者 活動 商品 顧客 業務 28
29.
「商品・サービス」のCPF 現在販売しているもの 売り止めにしているもの L 商品数とは 納品に関する前処理・後処理の手間 29
30.
減らすためのやること やることとして付箋に書く ↓ はじめの一歩は何か? ↓ 日程化し、アポに入れる 30
31.
お金 関係者 商品 顧客 活動 業務 31
32.
リストアップ 今まで1円でも使ってくれたお客さん =個人、法人、一回〜数回、リピーター、お得意様など、 区切らない=その手間を考えると止まる すべて、リストアップ 今年、去年、その前、ずっとずっとです。 × 「今、もうお取引が無いから」 × 「不義理した」 × 何年も連絡していない すべて 32
33.
減らすためのやること やることとして付箋に書く ↓ はじめの一歩は何か? ↓ 日程化し、アポに入れる 33
34.
お金 関係者 商品 業務 顧客 活動 34
35.
業務フロー 100分割のCPF ✓受注〜アフター ✓FBAS 35
36.
減らすためのやること やることとして付箋に書く ↓ はじめの一歩は何か? ↓ 日程化し、アポに入れる 36
37.
まとめ ・移動中に聞く ・付箋でやる ・いつもやる ・効果の大きいところからやる ・手近なところからやる 37
38.
✓体が疲れない/翌朝が元気に迎えられる ✓それに伴って余計なお金が減らない ✓頭のメモリーも余計に使わない L 頭を浪費しないので、 よりお金を生むことに頭を使える ✓よりお金を生むことに体を使える 38
39.
第1段階:まず(適正価格への)値上げ、 客を斬り、時間をあけ、外注に出すので これらが加速しはじめます。 39
40.
第1段階を少しでもやって、 「どうしたらいいんだ?」と思う・気がついたら dai@the-core.jpまでメールでご質問下さい。 聞いた方が早いことは聞いてしまいましょう。 ・・・このコンテンツが「たくさん」売れるまでの特典です。 たくさんになったら大変なので、なくなります。(笑) 40
41.
そうすれば・・・ 41
42.
(付加価値分の)値上げに進めます。 顧客選別進み、時間が空きます。 さらに外注化が進むので時間が空きます。 42
43.
そうすれば・・・ 43
44.
自分がもっとも「換金」できるところに 集中し続けられ、 【コア】でビジネスができるようになります。 44
45.
変化の相談をしてくれて → 実践 → 結果を報告 (特に数字・お金で評価できるもの) をしていただいた方には、 直接スカイプ等でさらに、 次のアドヴァイスをさせて頂きます。 45
46.
絶え間ない改善を続けてましょう。 たとえば、、、 畳の部屋ではスリッパを脱ぐ、みたいに 無意識に行動できるところまでに CPFを身体化することを祈り 46
47.
CPFへの一歩を 踏み出して頂き ありがとうございます。 47
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