Il documento tratta di un corso sull'analisi e la contabilità dei costi, mirato a fornire strumenti decisionali attraverso la comprensione dei costi e del budget. Vengono esplorati vari argomenti, tra cui la classificazione dei costi, il budgeting e le analisi di scostamento, con un piano di lezioni dettagliato e modalità d'esame. È previsto un percorso sperimentale per alcuni studenti legato alla strategia di sostenibilità dell’ateneo.

1. Presentazione
ANALISI E CONTABILITA’
DEI COSTI
A-E
CHIARA MIO
2010-2011

2. Obiettivi
• Il corso si propone di fornire la
conoscenza di alcuni strumenti
decisionali, passando attraverso
l'analisi dei costi e il budget. Dopo la
classificazione dei costi, sono
sviluppate le modalità di costruzione
e di uso adeguato delle informazioni
economico-finanziarie a supporto
delle decisioni.

3. Contenuti
• 1. L'evoluzione subita nella dottrina e nella
prassi.
2. Controllo organizzativo, strategico,
direzionale ed esecutivo: una classificazione da
rivedere.
3. Il supporto informativo all'attività di controllo.
4. Ruolo e scopi del supporto informativo di
controllo.
5. La classificazione dei costi.
6. I parametri di imputazione di misurazione. La
rilevazione e la valutazione delle rimanenze.
7. I costi per le decisioni.
8. I costi standard

4. Contenuti –segue -
• 9. L'analisi delle variazioni.
10. Il budget generale d'impresa.
11. Ruolo e scopi del budget.
12. Il budget commerciale.
13. Il budget degli acquisti e della
produzione.
14. Il budget dei costi generali.
15. Il budget a base zero.
16. Il budget finanziario e di cassa

5. Libro di testo
• M. Bergamin: PROGRAMMAZIONE
E CONTROLLO IN UN'OTTICA
STRATEGICA-UTET 1997. Capitoli
I°, II° fino a pag. 210, IV°

6. Calendario lezioni
• Lu 8 novembre
– Presentazione e introduzione al
controllo di gestione
• Ma 9 novembre
– La classificazione dei costi
• Me 10 novembre
– La classificazione dei costi –segue-

7. Calendario lezioni
• Lu 15 novembre
– La classificazione dei costi –segue-
• Ma 16 novembre
– Il margine di contribuzione
• Me 17 novembre
– Il margine di contribuzione –segue-

8. Calendario lezioni
• Lu 22 novembre
– La Break even analysis
• Ma 23 novembre
– Le scelte di convenienza economica
• Me 24 novembre
– I costi standard

9. Calendario lezioni
• Lu 29 novembre
– I costi standard
• Ma 30 novembre
– I costi standard –segue -
• Me 1 dicembre
– L’analisi degli scostamenti

10. Calendario lezioni
• Lu 6 dicembre
– L’analisi degli scostamenti –segue-
• Lu 13 dicembre
– Il budget
• Ma 14 dicembre
– Il budget –segue-

11. Ricevimento
• Durante il corso mercoledì dalle
12
• Altri periodi: consultare il sito
mese per mese

12. Modalità d’esame
– L’esame è orale. In caso di un
elevato numero di studenti, è
previsto uno scritto di
ammissione all’orale.
– L’orale va sostenuto entro un
mese dallo scritto

13. Altre informazioni
– Slide disponibili sul sito: non
sono sostituti del testo
– Uso della mail per comunicazioni
professore – studente
– Cambio corso: procedura di
facoltà

14. Percorso sperimentale
– Per 5 studenti, vi è la possibilità di
un percorso sperimentale legato
al progetto Ra.Di.Ca entro la
strategia di sostenibilità
dell’Ateneo