La Sharing Economy è passata dalla fase di novità a quella di crescente diffusione, con ricadute di grande rilievo in ambito economico, ambientale e sociale ed entrando così nelle agende politiche italiane ed estere. Un intervento per inquadrare questo fenomeno nella sua complessità, dai principi che ne regolano il funzionamento alle tendenze che la stanno favorendo o ostacolando.
La mappatura delle piattaforme collaborative italiane 2014Marta Mainieri
La seguente ricerca mappa le piattaforme collaborative presenti in Italia evidenziando in particolare quante sono, la storia e la geografia, la forma giuridica, il numero degli iscritti e così via.
Il nuovo paradigma dell'azienda collaborativaMarta Mainieri
Se i cittadini scambiano e condividono che ruolo possono svolgere le aziende tradizionali? La sharing economy propone un nuovo paradigma di fare azienda, rivoluzionando il modo tradizionale di gestire la catena del valore, i clienti e i loro bisogni. La seguente presentazione è stata illustrata a Sharitaly2014, il primo evento interamente dedicato all'economia collaborativa in Italia.
Per una campagna di Web Marketing vincente serve una corretta strategia di Lead Generation che trasformi i contatti indefiniti in contatti qualificati, ovvero potenziali clienti prima, clienti soddisfatti poi.
This deck is part of materials for the MBA course, Understanding and Innovating in the Collaborative Economy.
For more information about the future of work, please go to my reading list
https://docs.google.com/spreadsheets/d/14IXUYKyNo6P3Q3E0X5aEJ3aUYlzTEtMEcYHsWZpzLQA/edit#gid=0
La mappatura delle piattaforme collaborative italiane 2014Marta Mainieri
La seguente ricerca mappa le piattaforme collaborative presenti in Italia evidenziando in particolare quante sono, la storia e la geografia, la forma giuridica, il numero degli iscritti e così via.
Il nuovo paradigma dell'azienda collaborativaMarta Mainieri
Se i cittadini scambiano e condividono che ruolo possono svolgere le aziende tradizionali? La sharing economy propone un nuovo paradigma di fare azienda, rivoluzionando il modo tradizionale di gestire la catena del valore, i clienti e i loro bisogni. La seguente presentazione è stata illustrata a Sharitaly2014, il primo evento interamente dedicato all'economia collaborativa in Italia.
Per una campagna di Web Marketing vincente serve una corretta strategia di Lead Generation che trasformi i contatti indefiniti in contatti qualificati, ovvero potenziali clienti prima, clienti soddisfatti poi.
This deck is part of materials for the MBA course, Understanding and Innovating in the Collaborative Economy.
For more information about the future of work, please go to my reading list
https://docs.google.com/spreadsheets/d/14IXUYKyNo6P3Q3E0X5aEJ3aUYlzTEtMEcYHsWZpzLQA/edit#gid=0
In occasione dell'Explore Talk di luglio 2015 dedicato alla "Sharing Economy", Marta Mainieri - Founder di Collaboriamo.org - ha presentato la mappatura delle piattaforme collaborative italiane condotta in occasione di Sharitaly 2014.
"Sharing Economy: pratiche collaborative per la cultura" di Lorenzo BrambilleToolbox Coworking
La cultura si può vivere come esperienza non solo individuale ma anche collettiva e persino collaborativa. Sempre più casi in Italia e all'estero sembrano dimostrare che applicare le logiche dell'economia collaborativa alla progettazione di un servizio culturale porta alla creazione di una nuova offerta per il pubblico, coinvolgente e virale, con effetti positivi sulla socialità e sulla sostenibilità economica.
- 2016, l’anno dell’Open Innovation
- Digital e Open Innovation: gli strumenti e i processi utili alle aziende
- L’intervista: Solomon Darwin, direttore del Gardwood Center for Corporate Innovation della Berkley University
- 6 libri da leggere
La sharing economy per aumentare l'impatto delle imprese socialiIris Network
Workshop sull’impresa sociale 2014
18-19 settembre 2014, Riva del Garda (TN)
Marta Maineri (Collaboriamo)
"La sharing economy per aumentare l'impatto delle imprese sociali"
Le startup, le imprese e l'innovazione in Italia (Lotito - Mezzetti)Marco_Lotito
Le startup, le imprese e l'innovazione in Italia - Giardino delle Imprese 2016 -Bologna, Marco Lotito Accelerator Leader e Nicola Mezzetti Mentor di TIM #WCAP Bologna
Presentazione [MediaKit] NAStartUp
Cosa fa NAStartUp? Quali Eventi Accelerano Imprese e Talenti (e come)? Chi Guida il Progetto? Chi Accelera la community?
Perché Partecipare e Essere Coinvolti, sia che si è un'impresa sia che dei talenti
Tutto Scritto. Per approfondimenti www.nastartup.it/contatti
Non è soltanto una questione di tecnologia. L'experience come elemento strat...Fabio Lalli
Negli ultimi anni la rivoluzione tecnologica ha generato molti cambiamenti. La tecnologia, i social e le dinamiche di engagement sono state i principali vettori di questo cambiamento. Ma il mobile e la disponibilità di connessione everywhere ha generato un nuovo modello di processo di adozione dei servizi e dei prodotti, non più fatto ad onde di lungo termine, ma basato su sequenze di onde caratterizzate da una alta frequenza ed una ampiezza maggiore. Onde che hanno cambiato i modelli di business, la sostenibilità di alcune aziende, le tecniche di marketing ed innovazione, ma anche il comportamento degli utenti, le aspettative e la reattività. Ma se l'utente cambia, cambiano le modalità con cui si interagisce, le modalità con cui si entra contatto ma soprattutto la modalità attraverso la quale si costruisce una relazione di lungo termine. Ed è qui che nasce l'esigenza di rivedere i processi, l'approccio e la cultura delle aziende per costruire servizi e prodotti in grado di dare all'utente una esperienza unica.
Scouting, Call For Ideas, Crowdsourcing
- La piattaforma europea delle idee
- Dallo scouting al crowdsourcing
- Case History: Cardif, CNL
- FCA e il crowsourcing di U2B
La breve presentazione contiene considerazioni sul rapporto tra Start-up e Aziende nell'approccio al cambiamento, con l'introduzione di due strumenti originali di analisi: le "piramidi del cambiamento-innovazione" e la "macchina del cambiamento". Lo scopo dell'autore, Sergio Rossi, è cercare di ridurre le asimmetrie tra i due attori ed accrescere proficuamente la cooperazione.
In occasione dell'Explore Talk di luglio 2015 dedicato alla "Sharing Economy", Marta Mainieri - Founder di Collaboriamo.org - ha presentato la mappatura delle piattaforme collaborative italiane condotta in occasione di Sharitaly 2014.
"Sharing Economy: pratiche collaborative per la cultura" di Lorenzo BrambilleToolbox Coworking
La cultura si può vivere come esperienza non solo individuale ma anche collettiva e persino collaborativa. Sempre più casi in Italia e all'estero sembrano dimostrare che applicare le logiche dell'economia collaborativa alla progettazione di un servizio culturale porta alla creazione di una nuova offerta per il pubblico, coinvolgente e virale, con effetti positivi sulla socialità e sulla sostenibilità economica.
- 2016, l’anno dell’Open Innovation
- Digital e Open Innovation: gli strumenti e i processi utili alle aziende
- L’intervista: Solomon Darwin, direttore del Gardwood Center for Corporate Innovation della Berkley University
- 6 libri da leggere
La sharing economy per aumentare l'impatto delle imprese socialiIris Network
Workshop sull’impresa sociale 2014
18-19 settembre 2014, Riva del Garda (TN)
Marta Maineri (Collaboriamo)
"La sharing economy per aumentare l'impatto delle imprese sociali"
Le startup, le imprese e l'innovazione in Italia (Lotito - Mezzetti)Marco_Lotito
Le startup, le imprese e l'innovazione in Italia - Giardino delle Imprese 2016 -Bologna, Marco Lotito Accelerator Leader e Nicola Mezzetti Mentor di TIM #WCAP Bologna
Presentazione [MediaKit] NAStartUp
Cosa fa NAStartUp? Quali Eventi Accelerano Imprese e Talenti (e come)? Chi Guida il Progetto? Chi Accelera la community?
Perché Partecipare e Essere Coinvolti, sia che si è un'impresa sia che dei talenti
Tutto Scritto. Per approfondimenti www.nastartup.it/contatti
Non è soltanto una questione di tecnologia. L'experience come elemento strat...Fabio Lalli
Negli ultimi anni la rivoluzione tecnologica ha generato molti cambiamenti. La tecnologia, i social e le dinamiche di engagement sono state i principali vettori di questo cambiamento. Ma il mobile e la disponibilità di connessione everywhere ha generato un nuovo modello di processo di adozione dei servizi e dei prodotti, non più fatto ad onde di lungo termine, ma basato su sequenze di onde caratterizzate da una alta frequenza ed una ampiezza maggiore. Onde che hanno cambiato i modelli di business, la sostenibilità di alcune aziende, le tecniche di marketing ed innovazione, ma anche il comportamento degli utenti, le aspettative e la reattività. Ma se l'utente cambia, cambiano le modalità con cui si interagisce, le modalità con cui si entra contatto ma soprattutto la modalità attraverso la quale si costruisce una relazione di lungo termine. Ed è qui che nasce l'esigenza di rivedere i processi, l'approccio e la cultura delle aziende per costruire servizi e prodotti in grado di dare all'utente una esperienza unica.
Scouting, Call For Ideas, Crowdsourcing
- La piattaforma europea delle idee
- Dallo scouting al crowdsourcing
- Case History: Cardif, CNL
- FCA e il crowsourcing di U2B
La breve presentazione contiene considerazioni sul rapporto tra Start-up e Aziende nell'approccio al cambiamento, con l'introduzione di due strumenti originali di analisi: le "piramidi del cambiamento-innovazione" e la "macchina del cambiamento". Lo scopo dell'autore, Sergio Rossi, è cercare di ridurre le asimmetrie tra i due attori ed accrescere proficuamente la cooperazione.
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6. Che cosa facciamo nell’ambito
della sharing economy
Eventi, programmi
culturali, ricerche
Supportiamo aziende,
amministrazioni, startup nel
cogliere nuove opportunità per
creare e migliorare prodotti e
servizi
Formazione Consulenza
Offriamo programmi di
formazione in ambito strategico,
marketing e comunicazione,
organizzativo
Organizziamo eventi,
convegni e workshop.
Realizziamo ricerche per aziende,
organizzazioni, amministrazioni.
7. Sharitaly, il primo evento sull'economia
collaborativa in Italia
29 Novembre 2013, Milano
13. • Un nuova forma di economia che promuove lo
valorizzazione delle risorse grazie a tutte quelle
piattaforme digitali che abilitano le persone a
scambiare e condividere beni, tempo, denaro,
spazio e competenze; promuovendo nuovi stili di
vita che prediligono il risparmio o la ridistribuzione
del denaro e la socializzazione.
22. www.collaboriamo.org
Oggi si sta affermando un nuovo modello di
servizio
CERCO OFFRO
2. Il fornitore di beni e servizi diventa una
piattaforma per lo scambio di beni e
servizi
Foto by Ivana Pais
24. www.collaboriamo.org
3. E la fiducia regola la trasazione, la nuova
moneta di scambio
4. Il denaro cambia valore, la fiducia
diventa la nuova moneta di scambio
Foto by Simone Cicero
32. 1. Sperimentare accordi con
alcune piattaforme
2. Rinnovare servizi esistenti in
logica peer to peer
3. Sviluppare nuovi servizi in ottica
collaborativa
www.collaboriamo.org
Definizione di un perimetro serve per riuscire a trovare delle linee che servono come input alla progettazione e perché le caratteristiche delL'economia collaborativa digitale sono diverse da quelle dell’off-line
Definizione di un perimetro serve per riuscire a trovare delle linee che servono come input alla progettazione e perché le caratteristiche delL'economia collaborativa digitale sono diverse da quelle dell’off-line
Definizione di un perimetro serve per riuscire a trovare delle linee che servono come input alla progettazione e perché le caratteristiche delL'economia collaborativa digitale sono diverse da quelle dell’off-line
Definizione di un perimetro serve per riuscire a trovare delle linee che servono come input alla progettazione e perché le caratteristiche delL'economia collaborativa digitale sono diverse da quelle dell’off-line
Partiamo da una non definizione
Definizione di un perimetro serve per riuscire a trovare delle linee che servono come input alla progettazione e perché le caratteristiche dell’economia collaborativa digitale sono diverse da quelle dell’off-line
Oggi in Italia come all’estero si scambia e si condivide di tutto:
Che mette direttamente in contatto chi ha un bene, ma anche una competenza uno spazio, del denaro, e chi ne ha bisogno
E non alla compagnia e quindi ognuno di noi può essere un albergatore, un cuoco, un produttore, un finanziatre
Il mondo dell’innovazione culturale sembra apparentemente indietro ad adottare questi paradigmi in realtà sta sviluppando delle sue specificità.
Delle 150 piattaforme collaborative italiane in realtà sono pochissime quelle che propongono un progetto di innovazione culturale anche se almeno nel crowdfunidng – e non è un caso – gli ambiti culturali sono i più riusciti e i più vecchi.
Il mondo della produzione e distribuzione culturale mostra di aver compreso perfettamente le logiche partecipative – e lo si nota anche nel fatto che ci sono già artisti e case di produzione che stanno sperimentando e che le stanno proponendo secondo le logiche che gli sono proprie. Non ci sono molte piattaforme di sharing economy ma le logiche della cosidetta collaborazione rientrano perfettamente
Il comune di Veglio che ha recuperato alcune stanze e le ha adibite a coworking per far rimanere i giovani in paese e per attrarre giovani dai paesi vicini. Quello che si sta affermando, infatti, è un nuovo modello di servizio che può aiutare, per esempio, a sostenere le sfide a cui sono chiamate le nostre città in questi anni. Più povertà, insicurezza, inquinamento si può combattere anche con la diffusione di nuovi servizi di condivisione e di scambio che favoriscono il risparmio, la ridistribuzione delle ricchezze, la valorizzazione di alcune zone, la salvaguardia dell’ambiente, la coesine sociale. Bel turismo: valorizzazione delle aree meno conosciute. Trasporti: aiuto ai comuni ecc
Il comune di Veglio che ha recuperato alcune stanze e le ha adibite a coworking per far rimanere i giovani in paese e per attrarre giovani dai paesi vicini. Quello che si sta affermando, infatti, è un nuovo modello di servizio che può aiutare, per esempio, a sostenere le sfide a cui sono chiamate le nostre città in questi anni. Più povertà, insicurezza, inquinamento si può combattere anche con la diffusione di nuovi servizi di condivisione e di scambio che favoriscono il risparmio, la ridistribuzione delle ricchezze, la valorizzazione di alcune zone, la salvaguardia dell’ambiente, la coesine sociale. Bel turismo: valorizzazione delle aree meno conosciute. Trasporti: aiuto ai comuni ecc