LE TANTE FACCE DELL'INNOVAZIONE NELLA SUPPLY CHAIN: DALL'AUTOMAZIONE ALLA CRE...logisticaefficiente
Caccia al logo
Un nuovo contesto di riferimento
innovazione nella supply chain
le principali sfide per i prossimi anni
Quali aziende innovano di più
cosa innovare?
l'innovazione tecnologica e il suo impatto nella supply chain
Internet of Thing
Additive manufacturing
Altre dimensioni nell'innovazione
Il nuovo customer journey del consumatore multicanaleLargo Consumo
Un cliente sempre più erratico, tra un canale e l’altro, spinge le realtà del retail a dare risposte in chiave di massima fruibilità della consumer experience.
3D printing is a form of additive manufacturing technology that allows for production of physical objects from digital data, constructing an object of virtually any shape layer-by-layer, by depositing material layers in sequence. 3D printing is a quickly expanding field, with popularity and uses for 3D printers growing every day.
In this report, ICE Team has aggregated all the intriguing applications of 3D printing. The report also includes information on how 3D printing works and major 3D printers available in the market. Finally our future scenarios for a world with 3D printing will provoke you and help you take a step up and see how the future might look like. As always we look forward to your comments, suggestions and feedback.
3D Printing - A 2014 Horizonwatching Trend Summary ReportBill Chamberlin
ABOUT 3D PRINTING: Also called Additive Manufacturing, 3D printing has been hailed as a transformative manufacturing technology, 3D printing involves fabrication of physical objects by depositing a material using a nozzle, print head, or any another printer technology. Though initially used for prototyping of products, 3D printing has evolved and is currently capable of customized short-run manufacturing of industrial products, dental implants, and medical devices.
ABOUT THIS TREND REPORT: This report provide information about the 3D Printing trend along with links to additional resources.
Table of Contents
1.Introduction to 3D Printing
2.Marketplace Opportunities and Industry Applications
3.Materials & Technologies
4.Vendor Ecosystem
5.Drivers, Challenges, Implications, Trends to Watch
6.Summary / Recommendations
7.Appendix: Resources for further reading & understanding
Come quando e perché automatizzare i processi di magazzinoSimco Consulting
I magazzini automatici rappresentano l’espressione tecnologicamente più avanzata dei sistemi di stoccaggio e, oggi più che mai, costituiscono un’interessante opzione per risolvere i problemi.
Prof. Roberto Pinto - Professore Associato di Sistemi Logistici Integrati e Supply Chain Management presso l'Università degli Studi di Bergamo, Dipartimento di Ingegneria Gestionale, dell'Informazione e della Produzione (DIGIP) e responsabile ricerca area Supply Chain Management del CELS
LE TANTE FACCE DELL'INNOVAZIONE NELLA SUPPLY CHAIN: DALL'AUTOMAZIONE ALLA CRE...logisticaefficiente
Caccia al logo
Un nuovo contesto di riferimento
innovazione nella supply chain
le principali sfide per i prossimi anni
Quali aziende innovano di più
cosa innovare?
l'innovazione tecnologica e il suo impatto nella supply chain
Internet of Thing
Additive manufacturing
Altre dimensioni nell'innovazione
Il nuovo customer journey del consumatore multicanaleLargo Consumo
Un cliente sempre più erratico, tra un canale e l’altro, spinge le realtà del retail a dare risposte in chiave di massima fruibilità della consumer experience.
3D printing is a form of additive manufacturing technology that allows for production of physical objects from digital data, constructing an object of virtually any shape layer-by-layer, by depositing material layers in sequence. 3D printing is a quickly expanding field, with popularity and uses for 3D printers growing every day.
In this report, ICE Team has aggregated all the intriguing applications of 3D printing. The report also includes information on how 3D printing works and major 3D printers available in the market. Finally our future scenarios for a world with 3D printing will provoke you and help you take a step up and see how the future might look like. As always we look forward to your comments, suggestions and feedback.
3D Printing - A 2014 Horizonwatching Trend Summary ReportBill Chamberlin
ABOUT 3D PRINTING: Also called Additive Manufacturing, 3D printing has been hailed as a transformative manufacturing technology, 3D printing involves fabrication of physical objects by depositing a material using a nozzle, print head, or any another printer technology. Though initially used for prototyping of products, 3D printing has evolved and is currently capable of customized short-run manufacturing of industrial products, dental implants, and medical devices.
ABOUT THIS TREND REPORT: This report provide information about the 3D Printing trend along with links to additional resources.
Table of Contents
1.Introduction to 3D Printing
2.Marketplace Opportunities and Industry Applications
3.Materials & Technologies
4.Vendor Ecosystem
5.Drivers, Challenges, Implications, Trends to Watch
6.Summary / Recommendations
7.Appendix: Resources for further reading & understanding
Come quando e perché automatizzare i processi di magazzinoSimco Consulting
I magazzini automatici rappresentano l’espressione tecnologicamente più avanzata dei sistemi di stoccaggio e, oggi più che mai, costituiscono un’interessante opzione per risolvere i problemi.
Prof. Roberto Pinto - Professore Associato di Sistemi Logistici Integrati e Supply Chain Management presso l'Università degli Studi di Bergamo, Dipartimento di Ingegneria Gestionale, dell'Informazione e della Produzione (DIGIP) e responsabile ricerca area Supply Chain Management del CELS
2019 01 opportunita e vincoli della logistica per le pmi payaroAndrea Payaro
Quali rischi corrono le PMI che non considerano la logistica una funzione strategica e quali sono, invece, le opportunità offerte da una gestione dei processi efficace ed efficiente. Miglioramento continuo, benchmark e formazione sono le leve per far rimanere le PMI competitive.
BTWIC 2014 - Sergio Cagol - L'esperienza del TDLABBTO Educational
www.btwic.it
Verso EXPO 2015 [e oltre]
Coordina Roberta Milano
Sergio Cagol
Business and Innovation
Trento RISE
Web, Innovazione e CulturE: l’esperienza del TDLAB – Laboratorio Turismo Digitale – l’iniziativa del Ministero dei Beni e delle Attività Culturali e del Turismo che ha prodotto una serie di indicazioni per attuare una strategia digitale per il turismo
BTWIC 2014, il 22 ottobre
Web, Innovazione e CulturE
Mediateca MeTe
Palazzo dell’Annunziata – Piazza Vittorio Veneto
a Matera, in Basilicata
BTWIC, giunto alla terza edizione consecutiva, vuole essere un appuntamento per approfondire, in Basilicata e più in generale nel Sud Italia, i temi del turismo e dell’innovazione.
Mentre rimangono invariate le prime parole che compongono l’acronimo – Basilicata Turistica: Web e Innovazione – l’ultima lettera, la ‘C’, quest’anno verrà declinata sul tema Culture [Cultura al “plurale”].
Abbiamo iniziato [BTWIC 2012] un percorso partendo dalla creatività, il solo vero asset strategico che può dare risposte alla crescita del turismo meridionale e lucano.
In BTWIC 2013 la cultura è stata al al centro di tutto:
Perchè BTWIC 2013
Perché esiste un grande progetto che riguarda e coinvolge tutta la regione, la candidatura di Matera a Capitale Europea della Cultura nel 2019
Perché esiste una più generale spinta di carattere nazionale a considerare Cultura e Turismo come asset fondamentali per lo sviluppo economico del nostro paese
Perché la Basilicata ha da tempo scelto di puntare sulla cultura come driver per turismo. Attraverso il cinema, la letteratura, le tradizioni antichissime, la storia, il sacro
BTWIC è un appuntamento per approfondire, grazie alla presenza di importanti ospiti, trend internazionali e nazionali che riguardano web e turismo.
BTWIC 2013 è stato anche un momento per raccontare le attività che l’Agenzia Promozione Territoriale della Basilicata ha realizzato e sta realizzando nel percorso Ne[x]t Tourism e raccogliere eventuali stimoli per altri progetti da realizzare insieme.
In sintesi:
uno sguardo attento sul futuro con grande attenzione alle novità, alle nuove piattaforme tecnologiche, ai nuovi luoghi social, alle nuove grammatiche digitali e alle modifiche dei comportamenti del viaggiatore
la convinzione che internet e i social network costituiscano, per il travel, non solo un fondamentale momento di promozione ma anche un eccezionale strumento per fare sistema all’interno di un territorio, valorizzando risorse, competenze e idee già presenti
At the Isvor Fiat-Alfa Romeo headquarters in Pomigliano d'Arco (NA), I participated in the vocational training qualification "Inspector / Quality Control", with insights into Law 626/94 on "Health and Safety in working environment";
At the Rolls-Royce - PFC establishment based in Derby (UK), I have obtained the aerospace specialist in Aerofoil, Dimensional Controls and Final Control;
At the EMA - European Aerospace Microfusion Plant, headquartered in Morra de Sanctis (AV), as a non-destructive specialist operator, I was involved in:
Tolerances required;
100% control over the entire production range (traceable controls);
Dimensional controls using automatic and personalized machines;
Profile control using computerized machines;
Surface roughness inspection;
Non-destructive testing and testing (penetrating liquids).
Within the framework of the State Forestry Authority (now Carabinieri Forestali), I am mainly involved in the fight against organized crime in the field of the environment with regard to the following areas:
Pollution, smuggling and illegal disposal of waste;
Protection of water and air;
Protection of fauna and flora (indigenous and exotic);
Prevention and repression of cruelty to animals;
By participating in conferences and symposia, training and updating courses offered by Public Entities (eg Chamber of Commerce), and / or private associations (eg PFU Academy - Ecopneus and Santa Chiara Foundation for the Study of Law and Law, Environmental Economics), I have been able to enrich and deepen my environmental knowledge, with particular regard to waste management in all its forms and typologies, including the management of cross-border journeys and the documentation required to operate in the said field.
E' possibile avere più efficienza in magazzino senza investire?Simco Consulting
Le Aziende individuano nel magazzino una componente strategica della catena logistica e si muovono per aumentarne il servizio e per raggiungere la massima efficienza operativa, contenendo i costi.
La presentazione di Cesare Cernuschi e di Simco il 22 maggio 2012 alla XVII e...Global Logistics
Cesare Cernuschi, socio fondatore e Amministratore Delegato di SIMCO, ha tenuto due conferenze a Global Logistics 2012. La prima, il 22 maggio, durante il primo giorno dell’expoconference, si intitola “Migliorare il magazzino senza investire”. Le Aziende individuano nel magazzino una componente strategica della catena logistica e si muovono per aumentarne il servizio e per raggiungere la massima efficienza operativa, contenendo i costi. Il magazzino è spesso oggetto di analisi, studi e progetti di miglioramento organizzativo e tecnologico a cui seguono investimenti economici a volte molto cospicui.
2019 01 opportunita e vincoli della logistica per le pmi payaroAndrea Payaro
Quali rischi corrono le PMI che non considerano la logistica una funzione strategica e quali sono, invece, le opportunità offerte da una gestione dei processi efficace ed efficiente. Miglioramento continuo, benchmark e formazione sono le leve per far rimanere le PMI competitive.
BTWIC 2014 - Sergio Cagol - L'esperienza del TDLABBTO Educational
www.btwic.it
Verso EXPO 2015 [e oltre]
Coordina Roberta Milano
Sergio Cagol
Business and Innovation
Trento RISE
Web, Innovazione e CulturE: l’esperienza del TDLAB – Laboratorio Turismo Digitale – l’iniziativa del Ministero dei Beni e delle Attività Culturali e del Turismo che ha prodotto una serie di indicazioni per attuare una strategia digitale per il turismo
BTWIC 2014, il 22 ottobre
Web, Innovazione e CulturE
Mediateca MeTe
Palazzo dell’Annunziata – Piazza Vittorio Veneto
a Matera, in Basilicata
BTWIC, giunto alla terza edizione consecutiva, vuole essere un appuntamento per approfondire, in Basilicata e più in generale nel Sud Italia, i temi del turismo e dell’innovazione.
Mentre rimangono invariate le prime parole che compongono l’acronimo – Basilicata Turistica: Web e Innovazione – l’ultima lettera, la ‘C’, quest’anno verrà declinata sul tema Culture [Cultura al “plurale”].
Abbiamo iniziato [BTWIC 2012] un percorso partendo dalla creatività, il solo vero asset strategico che può dare risposte alla crescita del turismo meridionale e lucano.
In BTWIC 2013 la cultura è stata al al centro di tutto:
Perchè BTWIC 2013
Perché esiste un grande progetto che riguarda e coinvolge tutta la regione, la candidatura di Matera a Capitale Europea della Cultura nel 2019
Perché esiste una più generale spinta di carattere nazionale a considerare Cultura e Turismo come asset fondamentali per lo sviluppo economico del nostro paese
Perché la Basilicata ha da tempo scelto di puntare sulla cultura come driver per turismo. Attraverso il cinema, la letteratura, le tradizioni antichissime, la storia, il sacro
BTWIC è un appuntamento per approfondire, grazie alla presenza di importanti ospiti, trend internazionali e nazionali che riguardano web e turismo.
BTWIC 2013 è stato anche un momento per raccontare le attività che l’Agenzia Promozione Territoriale della Basilicata ha realizzato e sta realizzando nel percorso Ne[x]t Tourism e raccogliere eventuali stimoli per altri progetti da realizzare insieme.
In sintesi:
uno sguardo attento sul futuro con grande attenzione alle novità, alle nuove piattaforme tecnologiche, ai nuovi luoghi social, alle nuove grammatiche digitali e alle modifiche dei comportamenti del viaggiatore
la convinzione che internet e i social network costituiscano, per il travel, non solo un fondamentale momento di promozione ma anche un eccezionale strumento per fare sistema all’interno di un territorio, valorizzando risorse, competenze e idee già presenti
At the Isvor Fiat-Alfa Romeo headquarters in Pomigliano d'Arco (NA), I participated in the vocational training qualification "Inspector / Quality Control", with insights into Law 626/94 on "Health and Safety in working environment";
At the Rolls-Royce - PFC establishment based in Derby (UK), I have obtained the aerospace specialist in Aerofoil, Dimensional Controls and Final Control;
At the EMA - European Aerospace Microfusion Plant, headquartered in Morra de Sanctis (AV), as a non-destructive specialist operator, I was involved in:
Tolerances required;
100% control over the entire production range (traceable controls);
Dimensional controls using automatic and personalized machines;
Profile control using computerized machines;
Surface roughness inspection;
Non-destructive testing and testing (penetrating liquids).
Within the framework of the State Forestry Authority (now Carabinieri Forestali), I am mainly involved in the fight against organized crime in the field of the environment with regard to the following areas:
Pollution, smuggling and illegal disposal of waste;
Protection of water and air;
Protection of fauna and flora (indigenous and exotic);
Prevention and repression of cruelty to animals;
By participating in conferences and symposia, training and updating courses offered by Public Entities (eg Chamber of Commerce), and / or private associations (eg PFU Academy - Ecopneus and Santa Chiara Foundation for the Study of Law and Law, Environmental Economics), I have been able to enrich and deepen my environmental knowledge, with particular regard to waste management in all its forms and typologies, including the management of cross-border journeys and the documentation required to operate in the said field.
E' possibile avere più efficienza in magazzino senza investire?Simco Consulting
Le Aziende individuano nel magazzino una componente strategica della catena logistica e si muovono per aumentarne il servizio e per raggiungere la massima efficienza operativa, contenendo i costi.
La presentazione di Cesare Cernuschi e di Simco il 22 maggio 2012 alla XVII e...Global Logistics
Cesare Cernuschi, socio fondatore e Amministratore Delegato di SIMCO, ha tenuto due conferenze a Global Logistics 2012. La prima, il 22 maggio, durante il primo giorno dell’expoconference, si intitola “Migliorare il magazzino senza investire”. Le Aziende individuano nel magazzino una componente strategica della catena logistica e si muovono per aumentarne il servizio e per raggiungere la massima efficienza operativa, contenendo i costi. Il magazzino è spesso oggetto di analisi, studi e progetti di miglioramento organizzativo e tecnologico a cui seguono investimenti economici a volte molto cospicui.
Come cambia la distribuzione in un mondo che cambia ? Prof. R. Pinto
1. Come cambia la distribuzione
in un mondo che cambia?
Roberto Pinto
Dipartimento di Ingegneria Gestionale,
dell’Informazione e della Produzione (DIGIP)
Università degli Studi di Bergamo
Milano, 12 novembre 2015
2. Excellent Physical Distribution – Milano, 12 novembre 2015
Roberto Pinto – Università di Bergamo
Disclaimer
I contenuti di questa presentazione sono stati preparati e adattati con
riferimento all’evento EXCELLENT PHYSICAL DISTRIBUTION – Milano
12 novembre 2015.
I contenuti estrapolati dalle fonti originali – riportate in calce alle slide
– sono stati assemblati ai soli fini di illustrare il discorso del relatore, e
non riflettono necessariamente il punto di vista degli autori originali
che rimangono proprietari e responsabili dei rispettivi contenuti e
significati.
La riproduzione di contenuti terzi è esclusivamente a fini di
divulgazione non commerciale da parte del relatore della
presentazione.
Parte del materiale è stato elaborato in collaborazione con il Prof.
Ruggero Golini e con l’Ing. Alexandra Lagorio dell’Università degli Studi
di Bergamo.
3. Excellent Physical Distribution – Milano, 12 novembre 2015
Roberto Pinto – Università di Bergamo
La logistica in Italia
Cartoline da Parigi Expo 1900
4. Excellent Physical Distribution – Milano, 12 novembre 2015
Roberto Pinto – Università di Bergamo
Il ruolo economico della logistica
15%
13% 13%
11%
8%
China India Europa Giappone U.S.
Costo della logistica in percentuale rispetto al PIL
5. Excellent Physical Distribution – Milano, 12 novembre 2015
Roberto Pinto – Università di Bergamo
La logistica in Italia
In Italia il costo della logistica è superiore alla media europea di
circa l’11%.
Infrastrutture
Caratteristiche del territorio
Frammentazione della domanda e offerta
Bassa propensione all’outsourcing
6. Excellent Physical Distribution – Milano, 12 novembre 2015
Roberto Pinto – Università di Bergamo
La logistica in Italia
~110
miliardi €
valore 2014 della logistica in Italia
− 40% - 70% Trasporto
− 20% - 35% Scorte
− 10% Personale
− 2% - 5% Amminist.
7. Excellent Physical Distribution – Milano, 12 novembre 2015
Roberto Pinto – Università di Bergamo
La logistica, snodo centrale della supply chain
8. Excellent Physical Distribution – Milano, 12 novembre 2015
Roberto Pinto – Università di Bergamo
Come cambia la domanda? Alcuni trend
Aumento della popolazione
urbana
Aumento delle transazioni e-
commerce
Aumento del livello di servizio
richiesto (same-day delivery?)
Aumento della sensibilità verso
tematiche «ecologiche»
(traffico, inquinamento, rischio
di incendenti)
Come cambia la logistica:
Raggiungere
singolarmente un
numero di punti di
consegna mutevole, in
continua crescita e
potenzialmente molto
variabile da un giorno al
successivo, in un tempo
sempre più breve dal
momento dell’ordine, in
modo efficace, efficiente
ed ecologico.
9. Excellent Physical Distribution – Milano, 12 novembre 2015
Roberto Pinto – Università di Bergamo
Ostacoli e barriere
Alta frammentazione dei flussi
di trasporto
Livelli di carico tendenzialmente
bassi
Coordinamento tra i diversi
stakeholder
«Conflitti di interessi» tra
stakeholder
Parco mezzi frammentato e, in
alcuni casi, obsoleto
Come intervenire:
Progettazione e
pianificazione del sistema
di trasporto merci (in
ambito urbano, ma non
solo) teso ad aumentarne
efficacia ed efficienza,
avendo come obiettivo il
benessere economico,
ambientale e sociale
11. Excellent Physical Distribution – Milano, 12 novembre 2015
Roberto Pinto – Università di Bergamo
Concretamente?
Aumento della collaborazione B2B a diversi livelli
Fonte: www.cevalogistics.com
12. Excellent Physical Distribution – Milano, 12 novembre 2015
Roberto Pinto – Università di Bergamo
Concretamente?
Razionalizzazione della distribuzione ultimo miglio
Fonte:www.interportopd.it/files/Cityporto_ita.pdf
Principali benefici
• Maggior saturazione
• Minor numero di mezzi
• Minor impatto ambientale
• Orario di consegna «libero»
13. Excellent Physical Distribution – Milano, 12 novembre 2015
Roberto Pinto – Università di Bergamo
Concretamente?
Razionalizzazione della rete e dei processi distributivi
CDU
14. Excellent Physical Distribution – Milano, 12 novembre 2015
Roberto Pinto – Università di Bergamo
Concretamente?
Fare leva sulla tecnologia (1)
Soluzioni per la
condivisione dei mezzi
di trasporto e dei
viaggi di ritorno
15. Excellent Physical Distribution – Milano, 12 novembre 2015
Roberto Pinto – Università di Bergamo
Concretamente?
Fare leva sulla tecnologia (2)
16. Excellent Physical Distribution – Milano, 12 novembre 2015
Roberto Pinto – Università di Bergamo
Concretamente?
Fare leva sulla tecnologia (3)
17. Excellent Physical Distribution – Milano, 12 novembre 2015
Roberto Pinto – Università di Bergamo
Concretamente?
Logistica “social” / crowdsourced
Fonte:www.deliv.co/drivers/
Customer
checkout
Delivery notification
to driver
Real-time
tracking
Delivery &
driver rating
18. Excellent Physical Distribution – Milano, 12 novembre 2015
Roberto Pinto – Università di Bergamo
Concretamente?
Ottimizzazione delle scorte e dell’efficienza dei magazzini
Network design
• Centralizz. / decentralizz.
• Specificità
• Dimensione degli stock
• Localizzazione
19. Excellent Physical Distribution – Milano, 12 novembre 2015
Roberto Pinto – Università di Bergamo
Excellent Physical Distribution
19
Cesare Cernuschi
SIMCO CONSULTING
Sergio Virmilli
OM STILL
Ezio Ujetto
A-SIS ITALIA
Emanuele Tellaroli
CHRONODRIVE ITALIA
Luca Chiappini
BITO
Marco Picciafuoco e Moreno Malucelli - PTV
GROUP
Alessandro De Martini
TRANSPOREON
Paolo Farinella
INCAS
Stefano Fadda
STUDIO LEGALE FADDA
Leo Cataldino
FINDEA CONSORTILE
Nicola Longo
SKILLS MANAGEMENT
I relatori
20. Excellent Physical Distribution – Milano, 12 novembre 2015
Roberto Pinto – Università di Bergamo
Buon convegno!
Roberto Pinto Ph.D
Supply Chain & Logistics
Dipartimento di Ingegneria Gestionale,
dell’Informazione e della Produzione (DIGIP)
Università degli Studi di Bergamo
roberto.pinto@unibg.it
@ropinot www.unibg.it
cels.unibg.it www.linkedin.com