SlideShare a Scribd company logo
25




                                                                                                  Maak innovatiebox




                                                                                   COLUMN AFIER
an het Noorden’                                                                                   transparant!
                                                                                                  Het kabinet wil de vernieuwingsdrang van midden- en
                                                                                                  kleinbedrijven verbeteren. Dit wordt gestimuleerd
                                                                                                  door winsten uit nieuwe innovaties met een speciaal
                                                                                                  tarief van 5% vennootschapsbelasting te belasten.
                                                                                                  Deze regeling staat niet alleen open voor multinatio-
                                                                                                  nals maar ook voor MKB-bedrijven. De praktijk leert
                Wat vinden de opdrachtgevers?                                                     – en dat werd recentelijk bevestigd uit contacten met
                                                                                                  de Belastingdienst – dat MKB bedrijven maar mondjes-
                UMCG Thuiszorg: ‘UniPartners levert werk van kwalitatief                          maat van deze regeling gebruik maken. En dat vinden
                hoog niveau’
                                                                                                  wij jammer. De reden dat de regeling beperkt wordt
                                                                                                  gebruikt is volgens ons de onbekendheid hiervan bij
                Open Universiteit: ‘De snelheid en bekendheid met het
                                                                                                  ondernemers en de complexiteit van de regeling.
                veld zijn de sterkste punten van UniPartners’

                Syntri ERP B.V.: ‘De begeleiding vanuit UniPartners en de                         De onbekendheid van de regeling is met name ingege-
                interessante prijsstelling zijn de voornaamste reden om                           ven door het feit dat veel ondernemers veronderstel-
                een project te laten uitvoeren door UniPartners’                                  len dat de regeling uitsluitend geldt voor winsten uit
                                                                                                  patenten en octrooien. Maar ook winsten die voort-
                                                                                                  vloeien uit immateriële activa die zijn ontwikkeld in
              en zo goed als afgestudeerd zijn. Bolkestein: “Per onderzoek                        het kader van WBSO-projecten kunnen voor de inno-
              wordt vervolgens bekeken welk type student bij het vraagstuk                        vatiebox in aanmerking komen. Het is ons bekend dat
              past. Dit kunnen Bedrijfskunde- of Economiestudenten zijn,                          veel bedrijven geen beroep op de WBSO deden omdat
              maar ook Taalwetenschappers of Neerlandici.”                                        dit veel aandacht en energie vergde in de administra-
                                                                                                  tieve en procedurele vastlegging. Nu wordt het aan-
              Non-profit                                                                          trekkelijker om toch gebruik te maken van de WBSO,
              UniPartners is een non-profit organisatie en heeft dus geen                         omdat dit toegang verschaft tot het gunstige tarief
              winstoogmerk. Dit betekent dat het studentenadviesbureau                            van de innovatiebox alsmede de nieuwe Research &
              hoge kwaliteit biedt tegen een scherpe prijs. Wat het ver-                          Development Aftrek (RDA) welke per 1 januari 2012 is
              schil is met een student die stage komt lopen bij uw bedrijf?                       geïntroduceerd.
              “Het belangrijkste verschil is dat alle communicatie tussen de
   PRAKTIJK




              studentuitvoerder en het bedrijf via het bestuur loopt”, aldus                      Een andere reden is gelegen in de complexiteit van
              Bolkestein. Hierdoor is de continuïteit van het onderzoekspro-                      de regeling. Zo dient bijvoorbeeld te worden vastge-
              ject gewaarborgd en is er geen begeleiding vanuit het bedrijf                       steld welk deel van de totale winst die de innovatie
              noodzakelijk. Bolkestein: “Wanneer een bedrijf een vraagstuk                        oplevert, het gevolg is van het verleende octrooi of
              heeft of benieuwd is wat wij te bieden hebben, voeren we                            de WBSO activiteit. Ondanks het feit dat hierover
              kosteloos een intakegesprek om zo tot een projectspecificatie te                    met de belastingdienst prima vooraf in overleg valt
              komen. Wanneer we een ‘Go’ hebben, wordt er een projectlei-                         te treden, vereist dit het nodige rekenwerk van de
              der vanuit het bestuur aangesteld en zoeken we een geschikte                        accountant en ondernemer samen en is niet direct aan
              studentonderzoeker.”                                                                de ondernemer een eerste indicatie aan te geven wat
              Naast de diverse projecten en onderzoeken biedt UniPartners                         de besparing is. Hierdoor haken veel ondernemers op
              ook brainstormsessies aan. Bolkestein: “Voor slechts €750 zijn                      voorhand af.
              zes à zeven studenten een dagdeel beschikbaar om een pro-
              bleemstelling binnen uw bedrijf aan te pakken. Deze brain-                          Onze oproep aan de overheid is dan ook om de
              stormsessies zijn een mooi instrument om een casus te starten                       regeling te vereenvoudigen zodat op voorhand de
              en om kennis te maken met UniPartners.”                                             uitkomsten (en daarmee het voordeel voor de onder-
                                                                                                  nemer) duidelijker in te schatten zijn. Ofwel: maak de
              Hoe de toekomst van UniPartners eruit ziet? “We zijn onder-                         innovatiebox transparanter voor ondernemers!
              deel van UniPartners Nederland. Hun ideaalbeeld is een grote,
              kwalitatieve organisatie waar veel studenten bij betrokken                          Drs. E. J. Kreuze RE/RA en fiscalist Mr. A.L. Kool, beide
              zijn”, aldus Bolkestein. “Nu bereiken we zo’n vijftig tot zeventig                  vennoot bij Afier Accountants en Bedrijfsadviseurs.
              studenten per jaar. Dit aantal zal stijgen als we meer opdrach-                     Zie ook www.afier.com
              ten vanuit het bedrijfsleven genereren.”

              Interesse?
              Wilt u een marktonderzoek, haalbaarheidsonderzoek of tevre-
              denheidsonderzoek laten uitvoeren en bent u geïnteresseerd in
              de mogelijkheden van UniPartners? Kijk dan eens op
              www.unipartners.nl/groningen of neem contact op met voor-
              zitter Rogier Bolkestein via: rogier.bolkestein@unipartners.nl <

More Related Content

Viewers also liked

Pp negreta i cursiva
Pp negreta i cursivaPp negreta i cursiva
Pp negreta i cursivasergiardil
 
Cópia de CURSO DI
Cópia de CURSO DICópia de CURSO DI
Cópia de CURSO DI
HELENICEAN
 
Revista Promo Insights No.14 Pagina14ate18
Revista  Promo  Insights No.14 Pagina14ate18Revista  Promo  Insights No.14 Pagina14ate18
Revista Promo Insights No.14 Pagina14ate18
Habitante Verde
 
hyb1-RecordOfAchievement
hyb1-RecordOfAchievementhyb1-RecordOfAchievement
hyb1-RecordOfAchievement
Izam Arif
 
Pai nosso
Pai nossoPai nosso
Pai nosso
Romário Alves
 
Stefania (1)
Stefania (1)Stefania (1)
Stefania (1)
Stefa Carvajal
 
Media flyer front example brigid woodland
Media flyer front example brigid woodlandMedia flyer front example brigid woodland
Media flyer front example brigid woodland
Brigid Woodland
 
Resumen linkedin
Resumen linkedinResumen linkedin
Resumen linkedin
Jose Daniel Portillo Lainez
 
Sandra Godoi- BM 04-Mkt. gest. merc. -6ª semana
Sandra Godoi- BM 04-Mkt. gest. merc. -6ª semanaSandra Godoi- BM 04-Mkt. gest. merc. -6ª semana
Sandra Godoi- BM 04-Mkt. gest. merc. -6ª semana
Complexo Educacional FMU
 
Diferecia entre tecnica y grupo
Diferecia entre tecnica y grupoDiferecia entre tecnica y grupo
Diferecia entre tecnica y grupo
MARISA20123
 
Passivhaus Portal Ontologie
Passivhaus Portal OntologiePassivhaus Portal Ontologie
Passivhaus Portal OntologieJeesus75
 
γυπαετός βικιπαίδεια
γυπαετός   βικιπαίδειαγυπαετός   βικιπαίδεια
γυπαετός βικιπαίδειαjimijoop
 
Portaria mps n 296
Portaria mps n 296Portaria mps n 296
Portaria mps n 296
Fabio Lucio
 
09 F
09 F09 F
09 F
vri
 

Viewers also liked (16)

Pp negreta i cursiva
Pp negreta i cursivaPp negreta i cursiva
Pp negreta i cursiva
 
045007 a
045007 a045007 a
045007 a
 
Cópia de CURSO DI
Cópia de CURSO DICópia de CURSO DI
Cópia de CURSO DI
 
Revista Promo Insights No.14 Pagina14ate18
Revista  Promo  Insights No.14 Pagina14ate18Revista  Promo  Insights No.14 Pagina14ate18
Revista Promo Insights No.14 Pagina14ate18
 
hyb1-RecordOfAchievement
hyb1-RecordOfAchievementhyb1-RecordOfAchievement
hyb1-RecordOfAchievement
 
Pai nosso
Pai nossoPai nosso
Pai nosso
 
Stefania (1)
Stefania (1)Stefania (1)
Stefania (1)
 
Media flyer front example brigid woodland
Media flyer front example brigid woodlandMedia flyer front example brigid woodland
Media flyer front example brigid woodland
 
Resumen linkedin
Resumen linkedinResumen linkedin
Resumen linkedin
 
Sandra Godoi- BM 04-Mkt. gest. merc. -6ª semana
Sandra Godoi- BM 04-Mkt. gest. merc. -6ª semanaSandra Godoi- BM 04-Mkt. gest. merc. -6ª semana
Sandra Godoi- BM 04-Mkt. gest. merc. -6ª semana
 
Diferecia entre tecnica y grupo
Diferecia entre tecnica y grupoDiferecia entre tecnica y grupo
Diferecia entre tecnica y grupo
 
Passivhaus Portal Ontologie
Passivhaus Portal OntologiePassivhaus Portal Ontologie
Passivhaus Portal Ontologie
 
γυπαετός βικιπαίδεια
γυπαετός   βικιπαίδειαγυπαετός   βικιπαίδεια
γυπαετός βικιπαίδεια
 
Portaria mps n 296
Portaria mps n 296Portaria mps n 296
Portaria mps n 296
 
هيام العكاوي
هيام  العكاويهيام  العكاوي
هيام العكاوي
 
09 F
09 F09 F
09 F
 

Similar to Column VNO NCW Noord 20 Febr 2012

Artikel: Service Management
Artikel: Service ManagementArtikel: Service Management
Artikel: Service Management
Petervankeulen
 
Whitepaper | Zakelijke dienstverlening op zoek naar nieuwe business modellen
Whitepaper | Zakelijke dienstverlening op zoek naar nieuwe business modellenWhitepaper | Zakelijke dienstverlening op zoek naar nieuwe business modellen
Whitepaper | Zakelijke dienstverlening op zoek naar nieuwe business modellen
Dave Eman
 
Regiseur of toch loopjongen?
Regiseur of toch loopjongen?Regiseur of toch loopjongen?
Regiseur of toch loopjongen?Peter Lamerigts
 
Flyer Mijn Bedrijf 2.0
Flyer Mijn Bedrijf 2.0Flyer Mijn Bedrijf 2.0
Flyer Mijn Bedrijf 2.0Jelly Renkema
 
De moderne CFO in Nederland
De moderne CFO in NederlandDe moderne CFO in Nederland
De moderne CFO in Nederland
zuydam
 
Artikel cashflowforecasting cashmanagement education
Artikel cashflowforecasting   cashmanagement educationArtikel cashflowforecasting   cashmanagement education
Artikel cashflowforecasting cashmanagement education
KPMGAdvisory
 
Slimmer werken in het mkb de winst zit in je mensen
Slimmer werken in het mkb de winst zit in je mensenSlimmer werken in het mkb de winst zit in je mensen
Slimmer werken in het mkb de winst zit in je mensenJelly Renkema
 
Verbinden van ketenpartners_-banking_review
Verbinden van ketenpartners_-banking_reviewVerbinden van ketenpartners_-banking_review
Verbinden van ketenpartners_-banking_reviewMagnitudeConsulting
 
NL- Module 5- Sleutels Tot Succes Praktische tools en Bronnen voor mkb-bedri...
NL- Module 5- Sleutels Tot Succes  Praktische tools en Bronnen voor mkb-bedri...NL- Module 5- Sleutels Tot Succes  Praktische tools en Bronnen voor mkb-bedri...
NL- Module 5- Sleutels Tot Succes Praktische tools en Bronnen voor mkb-bedri...
caniceconsulting
 
MT 500 April 2011
MT 500 April 2011MT 500 April 2011
MT 500 April 2011wiersmaj
 
Een regionale netwerkbenadering om sociale innovatie tot in de haarvaten van ...
Een regionale netwerkbenadering om sociale innovatie tot in de haarvaten van ...Een regionale netwerkbenadering om sociale innovatie tot in de haarvaten van ...
Een regionale netwerkbenadering om sociale innovatie tot in de haarvaten van ...
Katarina Putnik, PhD.
 
Projectplan Mkb Krachtcentrale
Projectplan Mkb KrachtcentraleProjectplan Mkb Krachtcentrale
Projectplan Mkb Krachtcentralecaatje
 
FEROS juni 2013 Fiscaal aantrekkelijk innoveren
FEROS juni 2013 Fiscaal aantrekkelijk innoverenFEROS juni 2013 Fiscaal aantrekkelijk innoveren
FEROS juni 2013 Fiscaal aantrekkelijk innoverenRob Hoeks
 
Samenvatting adviesrapport de ondernemende commissaris mkb hub hu
Samenvatting adviesrapport de ondernemende commissaris mkb hub huSamenvatting adviesrapport de ondernemende commissaris mkb hub hu
Samenvatting adviesrapport de ondernemende commissaris mkb hub hu
Karin Kleingeld
 
Quinto.pdf
Quinto.pdfQuinto.pdf
Quinto.pdfQuinto
 
E magazine 2014 januari
E magazine 2014 januariE magazine 2014 januari
E magazine 2014 januari
Sjouke van der Schaaf
 
Dynamiek - Mei 2014 - Gauthier Hecq
Dynamiek - Mei 2014 - Gauthier HecqDynamiek - Mei 2014 - Gauthier Hecq
Dynamiek - Mei 2014 - Gauthier HecqGauthier Hecq
 
Somehow cases february 2013
Somehow cases february 2013Somehow cases february 2013
Somehow cases february 2013
Wilbert Baan
 

Similar to Column VNO NCW Noord 20 Febr 2012 (20)

Artikel: Service Management
Artikel: Service ManagementArtikel: Service Management
Artikel: Service Management
 
Whitepaper | Zakelijke dienstverlening op zoek naar nieuwe business modellen
Whitepaper | Zakelijke dienstverlening op zoek naar nieuwe business modellenWhitepaper | Zakelijke dienstverlening op zoek naar nieuwe business modellen
Whitepaper | Zakelijke dienstverlening op zoek naar nieuwe business modellen
 
Regiseur of toch loopjongen?
Regiseur of toch loopjongen?Regiseur of toch loopjongen?
Regiseur of toch loopjongen?
 
Flyer Mijn Bedrijf 2.0
Flyer Mijn Bedrijf 2.0Flyer Mijn Bedrijf 2.0
Flyer Mijn Bedrijf 2.0
 
De moderne CFO in Nederland
De moderne CFO in NederlandDe moderne CFO in Nederland
De moderne CFO in Nederland
 
Artikel cashflowforecasting cashmanagement education
Artikel cashflowforecasting   cashmanagement educationArtikel cashflowforecasting   cashmanagement education
Artikel cashflowforecasting cashmanagement education
 
Slimmer werken in het mkb de winst zit in je mensen
Slimmer werken in het mkb de winst zit in je mensenSlimmer werken in het mkb de winst zit in je mensen
Slimmer werken in het mkb de winst zit in je mensen
 
Verbinden van ketenpartners_-banking_review
Verbinden van ketenpartners_-banking_reviewVerbinden van ketenpartners_-banking_review
Verbinden van ketenpartners_-banking_review
 
NL- Module 5- Sleutels Tot Succes Praktische tools en Bronnen voor mkb-bedri...
NL- Module 5- Sleutels Tot Succes  Praktische tools en Bronnen voor mkb-bedri...NL- Module 5- Sleutels Tot Succes  Praktische tools en Bronnen voor mkb-bedri...
NL- Module 5- Sleutels Tot Succes Praktische tools en Bronnen voor mkb-bedri...
 
MT 500 April 2011
MT 500 April 2011MT 500 April 2011
MT 500 April 2011
 
Een regionale netwerkbenadering om sociale innovatie tot in de haarvaten van ...
Een regionale netwerkbenadering om sociale innovatie tot in de haarvaten van ...Een regionale netwerkbenadering om sociale innovatie tot in de haarvaten van ...
Een regionale netwerkbenadering om sociale innovatie tot in de haarvaten van ...
 
Adv cf s_210x297_w22_03c
Adv cf s_210x297_w22_03cAdv cf s_210x297_w22_03c
Adv cf s_210x297_w22_03c
 
Projectplan Mkb Krachtcentrale
Projectplan Mkb KrachtcentraleProjectplan Mkb Krachtcentrale
Projectplan Mkb Krachtcentrale
 
FEROS juni 2013 Fiscaal aantrekkelijk innoveren
FEROS juni 2013 Fiscaal aantrekkelijk innoverenFEROS juni 2013 Fiscaal aantrekkelijk innoveren
FEROS juni 2013 Fiscaal aantrekkelijk innoveren
 
Samenvatting adviesrapport de ondernemende commissaris mkb hub hu
Samenvatting adviesrapport de ondernemende commissaris mkb hub huSamenvatting adviesrapport de ondernemende commissaris mkb hub hu
Samenvatting adviesrapport de ondernemende commissaris mkb hub hu
 
Quinto.pdf
Quinto.pdfQuinto.pdf
Quinto.pdf
 
E magazine 2014 januari
E magazine 2014 januariE magazine 2014 januari
E magazine 2014 januari
 
Dynamiek - Mei 2014 - Gauthier Hecq
Dynamiek - Mei 2014 - Gauthier HecqDynamiek - Mei 2014 - Gauthier Hecq
Dynamiek - Mei 2014 - Gauthier Hecq
 
De Nieuwe Verkoper
De Nieuwe VerkoperDe Nieuwe Verkoper
De Nieuwe Verkoper
 
Somehow cases february 2013
Somehow cases february 2013Somehow cases february 2013
Somehow cases february 2013
 

Column VNO NCW Noord 20 Febr 2012

  • 1. 25 Maak innovatiebox COLUMN AFIER an het Noorden’ transparant! Het kabinet wil de vernieuwingsdrang van midden- en kleinbedrijven verbeteren. Dit wordt gestimuleerd door winsten uit nieuwe innovaties met een speciaal tarief van 5% vennootschapsbelasting te belasten. Deze regeling staat niet alleen open voor multinatio- nals maar ook voor MKB-bedrijven. De praktijk leert Wat vinden de opdrachtgevers? – en dat werd recentelijk bevestigd uit contacten met de Belastingdienst – dat MKB bedrijven maar mondjes- UMCG Thuiszorg: ‘UniPartners levert werk van kwalitatief maat van deze regeling gebruik maken. En dat vinden hoog niveau’ wij jammer. De reden dat de regeling beperkt wordt gebruikt is volgens ons de onbekendheid hiervan bij Open Universiteit: ‘De snelheid en bekendheid met het ondernemers en de complexiteit van de regeling. veld zijn de sterkste punten van UniPartners’ Syntri ERP B.V.: ‘De begeleiding vanuit UniPartners en de De onbekendheid van de regeling is met name ingege- interessante prijsstelling zijn de voornaamste reden om ven door het feit dat veel ondernemers veronderstel- een project te laten uitvoeren door UniPartners’ len dat de regeling uitsluitend geldt voor winsten uit patenten en octrooien. Maar ook winsten die voort- vloeien uit immateriële activa die zijn ontwikkeld in en zo goed als afgestudeerd zijn. Bolkestein: “Per onderzoek het kader van WBSO-projecten kunnen voor de inno- wordt vervolgens bekeken welk type student bij het vraagstuk vatiebox in aanmerking komen. Het is ons bekend dat past. Dit kunnen Bedrijfskunde- of Economiestudenten zijn, veel bedrijven geen beroep op de WBSO deden omdat maar ook Taalwetenschappers of Neerlandici.” dit veel aandacht en energie vergde in de administra- tieve en procedurele vastlegging. Nu wordt het aan- Non-profit trekkelijker om toch gebruik te maken van de WBSO, UniPartners is een non-profit organisatie en heeft dus geen omdat dit toegang verschaft tot het gunstige tarief winstoogmerk. Dit betekent dat het studentenadviesbureau van de innovatiebox alsmede de nieuwe Research & hoge kwaliteit biedt tegen een scherpe prijs. Wat het ver- Development Aftrek (RDA) welke per 1 januari 2012 is schil is met een student die stage komt lopen bij uw bedrijf? geïntroduceerd. “Het belangrijkste verschil is dat alle communicatie tussen de PRAKTIJK studentuitvoerder en het bedrijf via het bestuur loopt”, aldus Een andere reden is gelegen in de complexiteit van Bolkestein. Hierdoor is de continuïteit van het onderzoekspro- de regeling. Zo dient bijvoorbeeld te worden vastge- ject gewaarborgd en is er geen begeleiding vanuit het bedrijf steld welk deel van de totale winst die de innovatie noodzakelijk. Bolkestein: “Wanneer een bedrijf een vraagstuk oplevert, het gevolg is van het verleende octrooi of heeft of benieuwd is wat wij te bieden hebben, voeren we de WBSO activiteit. Ondanks het feit dat hierover kosteloos een intakegesprek om zo tot een projectspecificatie te met de belastingdienst prima vooraf in overleg valt komen. Wanneer we een ‘Go’ hebben, wordt er een projectlei- te treden, vereist dit het nodige rekenwerk van de der vanuit het bestuur aangesteld en zoeken we een geschikte accountant en ondernemer samen en is niet direct aan studentonderzoeker.” de ondernemer een eerste indicatie aan te geven wat Naast de diverse projecten en onderzoeken biedt UniPartners de besparing is. Hierdoor haken veel ondernemers op ook brainstormsessies aan. Bolkestein: “Voor slechts €750 zijn voorhand af. zes à zeven studenten een dagdeel beschikbaar om een pro- bleemstelling binnen uw bedrijf aan te pakken. Deze brain- Onze oproep aan de overheid is dan ook om de stormsessies zijn een mooi instrument om een casus te starten regeling te vereenvoudigen zodat op voorhand de en om kennis te maken met UniPartners.” uitkomsten (en daarmee het voordeel voor de onder- nemer) duidelijker in te schatten zijn. Ofwel: maak de Hoe de toekomst van UniPartners eruit ziet? “We zijn onder- innovatiebox transparanter voor ondernemers! deel van UniPartners Nederland. Hun ideaalbeeld is een grote, kwalitatieve organisatie waar veel studenten bij betrokken Drs. E. J. Kreuze RE/RA en fiscalist Mr. A.L. Kool, beide zijn”, aldus Bolkestein. “Nu bereiken we zo’n vijftig tot zeventig vennoot bij Afier Accountants en Bedrijfsadviseurs. studenten per jaar. Dit aantal zal stijgen als we meer opdrach- Zie ook www.afier.com ten vanuit het bedrijfsleven genereren.” Interesse? Wilt u een marktonderzoek, haalbaarheidsonderzoek of tevre- denheidsonderzoek laten uitvoeren en bent u geïnteresseerd in de mogelijkheden van UniPartners? Kijk dan eens op www.unipartners.nl/groningen of neem contact op met voor- zitter Rogier Bolkestein via: rogier.bolkestein@unipartners.nl <