Come affrontare positivamente una crisi aziendale utilizzando 6 strategie efficaci

1. 6 STRATEGIE EFFICACI PER
AFFRONTARE LA CRISI
AZIENDALE
#CONSULENZAINPILLOLE
Ti aiutiamo noi con
qualche consiglio

2. 01. Adattamento continuo
Le aziende che rifuggono dal confronto con il
nuovo, preferendo “fare come hanno sempre
fatto”, corrono un enorme rischio. Flessibilità,
apertura all’ innovazione, apprendimento
continuo, rapidità: ecco su cosa lavorare.
Le aziende che rifuggono dal confronto con il nuovo, preferendo “fare come
hanno sempre fatto”, corrono un enorme rischio. Flessibilità, apertura all’
innovazione, apprendimento continuo, rapidità: ecco su cosa lavorare.

3. Le aziende che rifuggono dal confronto con il
nuovo, preferendo “fare come hanno sempre
fatto”, corrono un enorme rischio. Flessibilità,
apertura all’ innovazione, apprendimento
continuo, rapidità: ecco su cosa lavorare.
02. Relazioni
Fidelizzare i clienti che già hai è molto meno oneroso che acquisirne
di nuovi in un momento di crisi. Questo non significa che la tua
azienda non ha bisogno di nuovi clienti, ma tralasciare la relazione
coi clienti fidelizzati sarebbe un grosso errore: sii presente, renditi
utile, chiedi loro di farti delle referenze o lasciare un feedback sui
tuoi servizi. Serviranno da referenza per acquisire nuovi clienti.

4. 03. Semplificazione
Le strutture più “snelle”, si adattano meglio ai
cambiamenti continui del mercato e alle nuove
richieste dei clienti. Attenzione: tagliare sì, ma con
buon senso: elimina solo ciò che davvero non serve e
non causa una diminuzione degli standard di qualità.

5. 04. Miglioramento
Quali doti presenti nel tuo team sono essenziali in questo
momento? Chi le possiede ed è in grado di trasmetterle agli
altri? È importante analizzare con cura quali competenze invece
serviranno e come puoi ottenerle: individua le skills essenziali e
le persone chiave e investi nella loro formazione.

6. 05. Ripensare
Analizza singolarmente ognuno dei tuoi prodotti o dei tuoi
servizi e pianifica come renderli più efficienti. Come fare?
Ripensa alle critiche che hai ricevuto più spesso dai tuoi
clienti, alle osservazioni del personale e ai complimenti
più frequenti e riparti da lì.

7. 06. Apertura
Una mente chiusa e lo scarso confronto con l’esterno
fanno grossi danni. Approfitta del momento per
dialogare con altri imprenditori, coi tuoi collaboratori,
informati, studia. Capire cosa succede e quali
opportunità hai, è fondamentale.

8. Se hai bisogno di un confronto che ti consenta di
ripensare la tua impresa scrivici a info@sigmaexperience.it
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