Il documento propone un modello di co-management per piccole e medie imprese, volto a migliorare la competitività attraverso la cooperazione e la condivisione delle risorse. Sottolinea l'importanza della rete tra aziende per affrontare sfide di mercato e aumentare il potere contrattuale. Il progetto mira a ottimizzare il marketing e le vendite, sia in ambito locale che internazionale.

1. L’UNIONE FA LA FORZA E L’INTEGRAZIONE LA
DIFFERENZA
Sales Maker propone una dimensione innovativa del Marketing e delle Vendite in Condivisione tra più
Imprese
"La cooperazione tra imprese rappresenta uno dei più fruttuosi e possibili percorsi di sviluppo del
capitalismo moderno".
Alfred Chandler, economista 1990
Il nostro tessuto imprenditoriale continua a soffrire di elevata frammentazione e bassa
capacità di penetrazione in nuovi mercati, soprattutto esteri.
Sono imprese di piccole e medie dimensioni che hanno un grossissimo fattore di successo nella
genialità produttiva.
Il successo di queste imprese l’ha fatto la creatività e il carattere di uomini determinati e
lungimiranti, una generazione questa che ha partecipato al boom economico.
Ma oggi, proprio queste realtà rischiano di soffrire e perdere di competitività.
I nuovi imperativi di business devono basarsi sui principi di trasparenza, integrazione e
collaborazione.
Nascono modelli di rete funzionali ad ottenere un successo che, individualmente le aziende non
possono raggiungere
L’esigenza di fare rete riguarda tutte le imprese, ma è estremamente importante per le micro e
piccole.
La crisi, infatti, ha accentuato e modificato una serie di dinamiche ed ha reso ancor più cruciale
per le imprese aggregarsi per accrescere capacità innovativa e competitiva ed accrescere il
proprio potere contrattuale nei confronti di Fornitori, Clienti, Banche e P.A. pur mantenendo la
propria identità aziendale
Sales Maker, in questo contesto, propone un progetto “adhoc”, per Reti e Gruppi di Impresa,
Associazione Temporanea d’Imprese: il “Co-Management ”.
In epoca di “Life Sharing” , “Co-working”, Sales Maker ha progettato interventi di Co-
Management, ovvero l’Ufficio Marketing e Vendita in Condivisione per imprese interessate a
lavorare in rete su progetti commerciali comuni, abbattendo costi e ottimizzando Risorse.
L’obiettivo è la Pianificazione e l’Implementazione della strategia di Sviluppo Competitivo
sia per il Mercato Locale che Estero, dell’intera filiera della Rete di Imprese.
Così un Team di professionisti con competenze eterogenee in marketing, comunicazione e
vendita realizza attività comuni, per aumentare la notorietà e awerness del Brand del gruppo,
ottimizzare attività di marketing, e sviluppare le vendite nei mercati obiettivi (Italia e Estero).
E’ questa una valida strategia competitiva “economicamente sostenibile” con una
evoluzione della cultura aziendale, che passa attraverso la diffusione di valori aperti
all’innovazione e alla collaborazione.
Sales Maker
Via Molino 2, 21952 Busto Arsizio (VA)
Tel. 0331/677894
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2. CO-MANAGEMENT
Sales Maker promuove attraverso il CO-MANAGEMENT una Modalità innovativa di condivisione delle competenze e attività per migliorare Notorieà, Reputazione e Prospezione
Commerciale in Italia e all’Estero per gli Attori della Rete di Imprese, del Consorzio,del Partenariato
Le attività e le Risorse vengono così ripartite equamente tra gli Attori coinvolti, accentrando procedure e metodologie per migliorare l’efficacia, ottimizzare potere contrattuale e
ovviamente RIDURRE I COSTI.
Sede: Via Molino, 2 (ang. Viale Cadorna)– Tecnocity Molini Marzoli - 21052 Busto A. (VA)
Telef. 0331.677894 - Fax: 0331.1813690 - E-mail: contatti@salesmaker.it
SalesMaker websites: www.salesmaker.it; www.mastersales.it; www.adhocstrategy.it
PRODUZIONE FORMAGGI
VINO
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