The document discusses how the role of IT departments will change in the next 5 years. It states that locally based technicians will need to find other jobs as their competencies will be absorbed into competence centers. The broad technicians will disappear while network technicians will remain. IT departments must become more agile to address threats like many fewer technicians being needed. Power will shift to business operations which will make more aggressive decisions. The CIO role will change to drive this change and focus more on strategy.

1. DRIFTSTEKNIKER LOKALT KOMMER
ATT BEHÖVA LETA ANDRA JOBB
SUPPORTEN FINNS KVAR KOMPLEMENT
TEKNIKERGRUPP AV KOMPETENTA TEKNIKER VI ANVÄNDER DET REDAN
SOM HAR RÄTT KOMPETENS KOMMER ATT
IT-AVDELNINGENS ROLL OM 5 ÅR
MÖJLIGHET ALLT KAN LYFTAS ÖVER TILL MOLNET
SUGAS UPP I KOMPETENSCENTRA
HOT ELLER MÖJLIGHET SÄKERHET I INFORMATIONEN
BREDA TEKNIKERN KOMMER ATT FÖRSVINNA
FÖR IT-AVDELNINGEN ÄR DET HOT --> MYCKET
NÄTTEKNIKER KOMMER ATT FINNAS KVAR FÄRRE TEKNIKER KOMMER ATT BEHÖVAS
HOTET
"DAGS ATT VAKNA UPP"! --> IT-
AVDELNINGEN MÅSTE BLI MER AGIL
FINNS REDAN I VISS UTSTRÄCKNING
STARKARE AUTENTISERING
OPTIMISTISKT ATT DET BLIR BRA CEO/CFO
VERKSAMHETSBESLUT KOMMER ATT
SWITCH MOT DETTA VARA MERA FÖRANKRADE OCH
DATAHALLAR AGGRESSIVA I BESLUTSGÅNGEN
KOMBINATION DÄR FÖRETAG HAR EGNA HALLAR +
ANVÄNDER ANDRAS DATAHALLAR MAKTEN TIL VERKSAMHETEN
INNOVATIONEN KOMMER FRÅN
MOBILITET STRATEGIROLLEN VERKSAMHETEN SOM PROTOTYPAR
OCH KOMMER TILL IT-AVDELNINGEN
FLEXIBILITET MED VAD DE VILL HA
TEKNIKEN MÖJLIGÖRARE CLOUDDISKUSSION NY GRUPP AV IT-STRATEGER KOMMER
2 ATT HAMNA SOM KONSULTER I
BEHOV HOS GENERATIONEN 80-TALISTER FÖRETAGSLEDNINGAR
KVALITET DRIVARE CIO-ROLLEN KOMMER ATT DRIVA ÅT
KOSTNADSBESPARINGAR DET HÅLLET + FÖRÄNDRAS
MÅSTE HUSHÅLLA MED RESURSER
MILJÖMEDVETENHET EKONOMIN
SERVERKONSOLIDERING/VIRTUALISER‐ VAD LEDER KOMPETENSBEHOV
ING DREIVRE REDAN
GENERATIONSSKIFTE
GAMLA BRANSCHER TÄNKER
KONSERVATIVT ISO-CERTIFIERING
TILLITEN TILL MODELLER --> KVALITETSCERTIFIERINGAR
LEVERANTÖRER SOM SÄJER DIREKT FÖRÄNDRING
OCH KLIVER FÖRBI SINA PARTNERS BESTÄLLARKOMPETENSEN MÅSTE BLI HÖGRE
BETEENDEMÖNSTER ÄR DJUPT INROTADE --> HUR KRAV JURIDISK PERSON ATT SKRIVA AVTAL MED
KAN MAN KÄNNA OCH KLÄMMA STANDARDAVTAL DUGER GOTT
HUR LÅNGT KAN VI GÅ I KRAVSTÄLLNINGEN?
40-TALISTER
VARFÖR SJÄLVREGLERING?
EFFEKTIVETSBERÄKNING SOM SLÅR FEL FÖRBUD MOT SOCIALA MEDIER DET NYA
SYSTEM LÖSER INTE FÖRETAGSPROBLEM