Inovacija Vodjena Ishodima Stvaranje Novih Proizvoda I UslugaBoris Golob
Inovacija vođena ishodima je postupak stvaranja novih proizvoda i usluga, novih načina poslovanja i tržišta
Inovacija vođena ishodima omogućava identificiranje, prikupljanje i rangiranje potreba kupaca i pretvara inovaciju u predvidiv proces.
Inovacija vođena ishodima je povezivanje potreba i za kupca odgovarajudeg načina njihovog zadovoljenja kroz otkrivanje svih potreba kupaca te identificiranje neodgovarajuće zadovoljenih potreba
Razvoj poslovne ideje, sta je bitno, tradicionalni&savremeni alati razvoja poslovne ideje, validiranje i testiranje poslovne ideje, alati za izradu poslovnog modela i sl.
Razvoj poslovne ideje, sta je bitno, tradicionalni&savremeni alati razvoja poslovne ideje, validiranje i testiranje poslovne ideje, alati za izradu poslovnog modela i sl.
Inovacija Vodjena Ishodima Stvaranje Novih Proizvoda I UslugaBoris Golob
Inovacija vođena ishodima je postupak stvaranja novih proizvoda i usluga, novih načina poslovanja i tržišta
Inovacija vođena ishodima omogućava identificiranje, prikupljanje i rangiranje potreba kupaca i pretvara inovaciju u predvidiv proces.
Inovacija vođena ishodima je povezivanje potreba i za kupca odgovarajudeg načina njihovog zadovoljenja kroz otkrivanje svih potreba kupaca te identificiranje neodgovarajuće zadovoljenih potreba
Razvoj poslovne ideje, sta je bitno, tradicionalni&savremeni alati razvoja poslovne ideje, validiranje i testiranje poslovne ideje, alati za izradu poslovnog modela i sl.
Razvoj poslovne ideje, sta je bitno, tradicionalni&savremeni alati razvoja poslovne ideje, validiranje i testiranje poslovne ideje, alati za izradu poslovnog modela i sl.
Organizacije mogu ostvariti konkurentsku prednost kroz održivost ako prepoznaju prednost integracije glavnih načela održivosti u svoje poslovanje i procese.
Za kontinuiranu efikasnost i uspjeh prehrambene tvrtke, obično ulaganje u programe društvenog i ekonomskog razvoja nije dovoljno. Ključna je stabilnost i dobrobit okoliša i društva iz kojih crpe resurse, kojima proizvode, distribuiraju i prodaju svoje proizvode.
Technology Park Vinkovci ltd. is a company which was established in order to affirm the entrepreneurial spirit in Vinkovci.
Target groups for the Technology Park Vinkovci wishes to have the following features:
- Young entrepreneurs with a business plan based on the idea of technologically advanced,
- Academic staff (researchers, scientists, laboratory technicians, students, professionals, experts ...)
- Creative individuals,
- Inventors,
- Generally people with good entrepreneurial ideas,
- Entrepreneurs in the business environment with research and development component,
- Investors,
- The person responsible for the promotion of economic development.
Startup Master class I "Genesis: Idea Stage" Sergej Lugovic
Tijekom akademske godine 2016/2017 u suradnji sa studentima specijalističkog studija, u sklopu predmeta Strateško Tehnološko Poduzetništvo preveden je sadržaj dvije knjige, Startup Master Class 1 i 2. Knjigu je napisao Omar Mohout, profesor na Antwerp Management School. Knjige su prevedene uz odobrenje profesora te se javljaju sadržajem za predmete Tehnološko Poduzetništvo i Strateško Tehnološko Poduzetništvo, posebno na području praktičnih vježbi.
Organizacije mogu ostvariti konkurentsku prednost kroz održivost ako prepoznaju prednost integracije glavnih načela održivosti u svoje poslovanje i procese.
Za kontinuiranu efikasnost i uspjeh prehrambene tvrtke, obično ulaganje u programe društvenog i ekonomskog razvoja nije dovoljno. Ključna je stabilnost i dobrobit okoliša i društva iz kojih crpe resurse, kojima proizvode, distribuiraju i prodaju svoje proizvode.
Technology Park Vinkovci ltd. is a company which was established in order to affirm the entrepreneurial spirit in Vinkovci.
Target groups for the Technology Park Vinkovci wishes to have the following features:
- Young entrepreneurs with a business plan based on the idea of technologically advanced,
- Academic staff (researchers, scientists, laboratory technicians, students, professionals, experts ...)
- Creative individuals,
- Inventors,
- Generally people with good entrepreneurial ideas,
- Entrepreneurs in the business environment with research and development component,
- Investors,
- The person responsible for the promotion of economic development.
Startup Master class I "Genesis: Idea Stage" Sergej Lugovic
Tijekom akademske godine 2016/2017 u suradnji sa studentima specijalističkog studija, u sklopu predmeta Strateško Tehnološko Poduzetništvo preveden je sadržaj dvije knjige, Startup Master Class 1 i 2. Knjigu je napisao Omar Mohout, profesor na Antwerp Management School. Knjige su prevedene uz odobrenje profesora te se javljaju sadržajem za predmete Tehnološko Poduzetništvo i Strateško Tehnološko Poduzetništvo, posebno na području praktičnih vježbi.
1. Co-funded by the
Erasmus+ Programme
of the European Union
www. circularcreatives
.eu
Kružna ekonomija i kreativno
poslovanje – spajanje načina
razmišljanja
MODUL 4
Ovo djelo je licencirano pod međunarodnom licencom Creative
Comm4.0 http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
2. The European Commission support for the production of this publication does not
constitute an endorsement of the contents which reflects the views only of the authors,
and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the
information contained therein
01 Uvod u tečaj
Što se smatra kreativnim poslom?
03 Kako primijeniti kružno gospodarstvo
na kreativno poslovanje?
Kružna ekonomija i kreativno
poslovanje – spajanje načina
razmišljanja
02
4. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
Kreativnost i inovativnost važni su u svim industrijama jer poslovni
izazovi zahtijevaju inventivna rješenja.
Kreativnost je važna u poslovanju jer potiče inovativnost, povećava
produktivnost, omogućuje prilagodljivost, potiče rast.
Kreativnost vam daje prostor da radite pametnije umjesto
napornije .
Sve veći broj kreativaca prihvaća pomak prema kružnom
gospodarstvu.
Ovo počinje s preispitivanjem proizvoda i usluga na način koji
eliminira otpad i podupire regenerativniji odnos s prirodom.
No, imati dobru ideju i njezino prevođenje u pravi i dugotrajni
učinak dvije su vrlo različite stvari.
Uvod
5. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
Cjelina 1 - Što se smatra kreativnim poslom?
U ovoj cjelini naučit ćete o -
• Kulturnim i kreativnim sektorima
• Kreativnom poslovanju
• Kreativnom poduzetništvu
• Izvorima financiranja
• Trendovima
Komponente tečaja
6. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
Komponente tečaja (nastavak…)
Cjelina 2 - Kako primijeniti načela kružnog gospodarstva na kreativno poslovanje ?
U ovoj jedinici –
• Načini ugradnje cirkularnosti u kreativno pokretanje.
• Cirkularna ekonomija u modnoj industriji.
• Kružna ekonomija u sektoru građevinarstva.
• AI u kružnom gospodarstvu.
• Kružna ekonomija u arhitekturi.
• Održiva glazbena industrija.
• Kružna ekonomija u umjetnosti.
• Digitalni marketing u kružnom gospodarstvu.
8. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
Dobiti znanje o razvoju i definiranju kreativnog posla
kao pojma
Dobiti znanje o prilikama i izazovima za kreativno
poduzetništvo
Identificirati trendove koji preoblikuju kreativno
poslovanje
ciljevi učenja
10. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
• Kreativno poduzeće je ono koje koristi
kreativnost i inovativnost za stvaranje
proizvoda, usluga ili poduzeća koji su jedinstveni
i vrijedni .
• Kreativno poslovanje spaja kreativnost i
inovativnost s tradicionalnom poduzetničkom
praksom.
• K reativni poduzetnici uglavnom rade u nekom
od kulturnih i kreativnih sektora , iako se mogu
zaposliti iu drugim srodnim sektorima , potičući
inovacije i kreativnost u cijelom gospodarstvu.
Što je kreativni posao?
11. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
• CCS čine svi sektori čije se aktivnosti
temelje na kulturnim vrijednostima ili
drugim umjetničkim pojedinačnim ili
kolektivnim kreativnim izričajima. Te
aktivnosti uključuju razvoj, stvaranje,
proizvodnju, širenje i očuvanje dobara i
usluga koji utjelovljuju kulturne,
umjetničke ili druge kreativne izričaje, kao
i srodne funkcije poput obrazovanja ili
upravljanje. ( Izvor : Europska komisija ).
Kulturni i kreativni sektori (CCS)
Izvor : https://keanet.eu/wp-content/uploads/ccs-market-
analysis-europe-012021_EIF-KEA.pdf
12. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
• CCS stvara značajne učinke prelijevanja u drugim sektorima i generira dodatnu
ekonomsku vrijednost .
• CCS pokazuje natprosječan rast i stvara radna mjesta - posebno za mlade ljude .
• CCS su predvodnici novih oblika rada.
• CCS je na vodećoj poziciji u povećanju ekološke svijesti.
• CCS tvrtke imaju veću stopu preživljavanja od prosjeka (referentna kategorija
usluga) nakon 1, 3 i 5 godina postojanja .
• Kreativni poslovi su "dokaz za budućnost" (10% u visokom riziku od
automatizacije naspram 14% u općoj radnoj snazi). ( Izvor : OECD)
Važnost CCS za širu ekonomiju
13. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
• Kontinuirano se pojavljuju nove tržišne niše.
• Generiranje prihoda raste zahvaljujući novim digitalnim proizvodima, uslugama i
poslovnim modelima .
• Danas je vrijednost proizvoda veća na temelju njegove originalnosti,
jedinstvenosti, performansi i izgleda.
• Digitalna revolucija preusmjerava potrebe potrošača, a time i proizvodne
planove i radnje poduzeća, što čini kreativno poduzetništvo "ključnim izvorom
tržišne prednosti ".
• Kreativno poslovanje je alat za inovacije i može se implementirati u mnoge
industrije ( ne samo u CCS) , stvarajući sinergije s tim drugim sektorima .
• Postoje brojni europski programi čiji je cilj podržati inovacije ( npr " Horizont
Europa" i „ Kreativna Europa”).
Prilike za kreativno poslovanje
14. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
• Nedostatak znanja u drugim sektorima o tome kako stvoriti sinergiju s
kreativnom industrijom.
• Budući da kreativnost može biti nematerijalna, nekim ljudima je teško
dati fer vrijednost te je teže podcijeniti.
• Još uvijek postoje važni strukturni problemi koji zahtijevaju ulaganja.
• Poteškoće u dobivanju pristupa financiranju.
Izazovi za kreativno poslovanje
15. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
• Kreativni poduzetnik je netko tko svoju kreativnost
koristi za rješavanje problema i stvaranje
vrijednosti.
• Svojim vještinama i znanjem stvaraju nešto novo i
vrijedno što se može prodati ili na neki način
iskoristiti.
• Za razliku od tradicionalnih poduzetnika, koji su
usredotočeni isključivo na stvaranje profita,
kreativne poduzetnike pokreće njihova strast za
stvaranjem jedinstvenih proizvoda ili usluga koje
nude opipljivu vrijednost njihovim kupcima ili
korisnicima. Neki od najboljih primjera su: Tom
Szaky ( TerraCycle ), Emily Penn ( eXXpedition ) i
Kresse Wesling (Elvis & Kresse ).
Tko je kreativni poduzetnik?
16. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
Kako pretvoriti viziju u kreativni posao?
Istražite
ideju
Napravite
poslovni
plan
Razvijte
proizvod ili
uslugu
Napravite
brand
Napravite
online
prisutnost
Zaštitite
intelektual
no
vlasništvo
17. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
• Voljni eksperimentirati i istraživati nove putove kako bi pronašli
najučinkovitije rješenje (Preuzimanje rizika je ključna komponenta!)
• Posjedovanje snažnog analitičkog razmišljanja i vještina rješavanja
problema
• Sposobnost brze prilagodbe promjenjivim tržišnim uvjetima i potrebama
kupaca
• Sposobnost razmišljanja izvan okvira i smišljanja novih ideja
• Sposobnost učinkovitog komuniciranja ideja i vizija potencijalnim kupcima,
partnerima i investitorima
• Sposobnost određivanja prioriteta zadataka, učinkovitog upravljanja
vremenom i raspodjele resursa kako bi se povećala produktivnost.
Koje su karakteristike uspješnog kreativnog
poduzetnika?
18. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
• Prodajom glavnog proizvoda ili
usluge
• Postavljanjem oglasa na
platformama i kanalima (YouTube,
Facebook, Instagram itd.)
• Putem affiliate marketinga ( Amazon
Affiliate, Clickbank, CJ Affiliate itd.)
• Iz sponzoriranog sadržaja
• Kroz prodaju digitalnih proizvoda ili
usluga .
Kako kreativni poduzetnik stvara prihod ?
https://www.freepik.com/free-photo/ideas-from-people-can-makes-lot-
money_10676630.htm#query=creative%20entrepreneur%20generates%20i
ncome&position=16&from_view=search&track=ais
19. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
• Privlačenje kupaca je proces pronalaženja i uvjeravanja potencijalnih kupaca da
kupuju od tvrtke na način koji je i mjerljiv i ponovljiv – a ne nasumičan.
• U prvoj fazi, cilj kreativnog poduzetnika je generirati svijest i vodi među ciljnom
publikom. Tipično, fokus je na veliku, široku publiku koja bi mogla biti
zainteresirana za robnu marku ili proizvode tvrtke, ali koja nema jasnu namjeru
kupnje.
• Potencijalni kupci su obično poduzeli radnju koja pokazuje da razmišljaju o
kupnji, kao što je prijava na popis e-pošte ili praćenje određenih brendova na
društvenim mrežama. Sada je na poduzetniku da ih uvjeri da postanu kupci.
• U završnoj fazi, kupci su poduzeli neku radnju koja ukazuje na snažnu namjeru
kupnje, bilo da se radi o dodavanju proizvoda u košaricu ili prijavi za besplatnu
probu. U ovoj fazi, tvrtke moraju poslati poticaje, poput koda za popust .
Akvizicija kupaca u kreativnom poslovanju
22. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
• Dužnički instrumenti obično su pozamašan iznos financiranja koje ne umanjuje
kontrolu nad poduzećem i time omogućuju poduzetniku da zadrži punu moć
odlučivanja.
• Obično se koriste za financiranje ulaganja (materijalna i nematerijalna), ili
financiranje/poslovanje obrtnog kapitala i prijenosa zaliha.
• U CCS-u su dužnički instrumenti uglavnom dostupni za kratkoročno financiranje i
financiranje povezano s projektima.
• Financiranje kredita za kreativno poslovanje tipično kreće od standardnih
bankovnih kredita (dugih ili kratkih rokova), gap financiranja, mikrokredita,
faktoring faktura do prekoračenja .
Financiranje duga
23. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
• Vlasnički instrumenti izvor su financiranja u kojem će ulagač preuzeti udio
u poduzeću: prema ovom načinu financiranja, poduzeće se odriče dijela
kontrole, ali u isto vrijeme može imati koristi od financijske i poslovne
podrške i savjeta (npr. tehnička ili menadžerska ekspertiza ) koje nude
neke vrste investitora i ovisno o razini njihovog ulaganja u tvrtku.
• Kvazi-vlasnički kapital je vrsta financiranja koja se nalazi između
vlasničkog kapitala i duga, ima veći rizik od tradicionalnih zajmova i niži
rizik od običnog vlasničkog kapitala za ulagače.
• Izvori vlasničkog financiranja za kreativna poduzeća mogu biti:
• Pojedinci (koji se nazivaju i poslovni anđeli)
• Druge tvrtke (iz strateških razloga)
• Specijalizirani ulagači ili investicijski fondovi (od kojih fondovi rizičnog
kapitala za ranu fazu i fondovi privatnog kapitala za kasniju fazu razvoja
tvrtke).
Kapital i kvazi-vlasnički kapital financiranja
24. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
• Crowdfunding je metoda prikupljanja kapitala
zajedničkim naporima prijatelja, obitelji, kupaca i
pojedinačnih investitora.
• Kreativni poduzetnici mogu koristiti crowdfunding za
prikupljanje novca na internetu za bilo koju ideju ili
projekt i istovremeno izgraditi zajednice i poboljšati
vidljivost.
• Tipični izvori Crowdfundinga za kreativne tvrtke:
• donacije
• nagrade
• peer-to-peer kreditiranje
• temeljen na kapitalu.
Crowdfunding
Source: https://single-market-economy.ec.europa.eu/access-
finance/guide-crowdfunding/what-crowdfunding/crowdfunding-
explained_en
25. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
• Obično vraćaju postotak troškova (porezni popusti) ili izuzimaju dio
nastalih troškova od primjene poreza (porezna oslobođenja).
• Porezni poticaji često pokrivaju do 30% prihvatljivih troškova u okviru
sheme. Oni, međutim, često imaju gornju granicu po poduzeću i najveći
raspoloživi godišnji proračun.
Porezni poticaji
26. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
• Potpore obično podržavaju jednokratne projekte i troškove vezane uz razvoj tih
projekata, sa određenim ciljem (umjetnički, kulturni, društveni).
• Oni mogu pokrivati specifične aktivnosti, kao što su boravište, produkcija
umjetničkih i kulturnih radove, pokretanje tvrtke ili obuku i razvoj vještina .
• Subvencije također mogu pokriti operativne troškove i osigurati godišnji iznos za
pokrivanje svakodnevnih troškova (plaće i nadnice, vezano uz uredske troškove).
• Bespovratna sredstva i subvencije postoje u mnogim oblicima na europskoj,
nacionalnoj i lokalnoj razini.
Dotacije i subvencije
28. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
Digitalizacija, ekonomija
doživljaja, suradnički i
kreativni hubovi, i povećana
ekološka svijest oblikuju
kreativno poslovanje sutra .
Ključni trendovi koji preoblikuju kreativne poslove
Oglašavanje se udaljava od tradicionalnih tiskanih medija u
digitalnu sferu.
CCS su sastavni dio ekonomije doživljaja i turizma jer se
procjenjuje da kulturni turizam čini do 40% europskog turizma.
Novi oblici suradnje dovode do inovativnih modela koji mogu
generirati socio-ekonomski razvoj.
Misaono vodstvo i novi narativi za promicanje ekološke
održivosti kroz kolektivne pokrete koji ujedinjuju umjetnike da
zauzmu stav o klimatskim promjenama i ekološkim hitnim
situacijama sve su važniji u zajednici.
Izvor : https://keanet.eu/wp-content/uploads/ccs-market-analysis-europe-012021_EIF-KEA.pdf
29. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
• U današnje vrijeme sadržaj stvoren iz kreativnog poslovanja uvelike se
konzumira digitalno , posebice među mlađom populacijom.
• Ponašanje potrošača pomaknulo se prema digitalnim kanalima, potrošnja na
oglašavanje prilagodila se kao odgovor, pomaknuvši se od tradicionalnog
oglašavanja (npr. tiskano oglašavanje).
• Kako je cijena po jedinici značajno pala na digitalnom tržištu, kreativni
poduzetnici imaju mogućnost iskorištavanja novih poslovnih modela na temelju
visokih razina mogućnosti ponovne reprodukcije, posebno u nekim
podsektorima (mediji vijesti, audio- vizualni mediji ).
Reklama se udaljava od tradicionalnih
tiskanih medija u digitalnu sferu
30. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
• Digitalne pretplate - smatraju se stalnim izvorom prihoda jer općenito
zahtijevaju srednjoročne ili dugoročne obveze pretplatnika. Prema modelu
određivanja cijena pretplate, pretplate mogu uključivati premium sadržaj ili
pristup arhivi.
• Plaćanje po preuzimanju - Ovaj model nagrađuje pružatelje sadržaja na temelju
broja jedinstvenih preuzimanja njihovog sadržaja, kao što su filmovi i glazba.
• Freemium - Ovaj model omogućuje korisnicima korištenje osnovnih značajki
usluge, a zatim naplaćuje "nadogradnje" na osnovni paket. Besplatna razina
često koristi ugrađene oglase i tako stvara prihode čak i na početnoj razini.
• Kupnje unutar aplikacije - Model se posebno koristi u sektoru igara na sreću.
Igrače se potiče na mikro transakcije plaćanjem premium sadržaja za pristup
stavkama igre ili prečacima za stjecanje prednosti.
Primjeri novih digitalnih poslovnih modeli u
kreativnom poslovanju
31. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
• Društveni medijski marketing - korištenje platformi društvenih medija za
povezivanje s publikom radi izgradnje robne marke, povećanja prodaje i
povećanja prometa na web stranici.
• Sadržajni marketing - dijeljenje sadržaja relevantnog za ciljnu publiku kako bi se
izgradili odnosi povjerenja i povećala svijest o robnoj marki, prodaja, angažman i
lojalnost. Sadržaj može uključivati članke na blogu, fotografije, memeove,
videozapise, podcaste, infografike, ilustracije ili bilo koji medij stvoren za
edukaciju ili zabavu publike.
• E-mail marketing - umijeće slanja vješto sročenih i pažljivo tempiranih e-poruka
potencijalnim kupcima.
• Oglašavanje - plaćanje medija trećih strana za oglašavanje publici .
• Sponzorstva i partnerstva - udruživanje snaga s drugim brendom kako bi se
podigla svijest, dosegla nova publika ili zaradio novac .
Marketing i promicanje u kreativnom poduzetništvu
32. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
Novi oblici suradnje dovode do
inovativnih društveno-ekonomskih
modela
• Kreativni poduzetnici su uglavnom mala i srednja poduzeća ili
slobodnjaci koji djeluju na vrlo agilne načine , često radeći u
različitim lancima vrijednosti i djeluju u različitim
podsektorima.
• U EU27 prosječno je 32% CCS radnika samozaposleno u usporedbi s
14% u cjelokupnom gospodarstvu. Postotak samozaposlenih još je
više u slučaju umjetnika i književnika (44%).
• Ovaj operativni model pogoduje razvoju struktura i prostora
vođenih zajednica koje potiču suradnju , kao što su kreativna
središta ili co-working prostori .
• Co-working prostori i kreativna središta omogućuju nekoliko
tvrtki i stručnjaka da dijele prostor i iskoriste nižu najamninu,
udruže osnovne administrativne, financijske i
računovodstvene usluge, povećaju međusektorsku suradnju i
inovacijski kapacitet.
33. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
• Korištenje ekološki prihvatljivih i/ili recikliranih
materijala u proizvodnoj praksi.
• Zamjena jednokratnih plastičnih boca/spremnika
ekološkim rješenjima za smanjenje otpada (npr.
festivali, kulturna događanja).
• Smanjenje energije koja se koristi za pohranu i
strujanje digitalnih medija.
• Poboljšanje energetske učinkovitosti (npr.
korištenje LED sustava rasvjete) u kulturnim
prostorima, mjestima, muzejima i galerijama.
• Primjena novih poslovnih modela u modnoj
industriji za produljenje dugovječnosti odjeće,
poput pametne mode ili mode kao usluge.
Primjeri ekološki prihvatljivih rješenja u
kreativnom poslovanju
34. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
• Zahvaljujući njihovoj sposobnosti razmišljanja kreativno i načina usmjerenog na
korisnika, kreativna poduzeća su u dobroj poziciji da podrže društvo i druge
sektore u svojim ekološkim tranzicijama.
• Pojavljuje se niz kolektivnih pokreta koji angažiraju umjetnike i stvaraoce da
zauzmu stav o klimatskim promjenama, gubitku bioraznolikosti i ekološke
opasnosti.
Kreativna poduzeća su u vodećoj poziciji u
povećanju ekološke svijesti
35. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
Kreativna poduzeća sastavni su dio ekonomije
doživljaja i turizma
• Milijuni ljudi traže alternativne oblike kulturnog turizma: manje orijentiran na
prostor i više pokretne interaktivnosti, s digitalnim iskustvima usmjerenim na
sudjelovanje i dodatne značajke.
• Kulturne institucije eksperimentiraju s novim oblicima angažmana kroz više
novih platformi i razvoj sadržaja oko muzejskih zbirki (podcasti, aplikacije,
videosadržaji, videoigre…).
• Kulturne organizacije također koriste digitalne alate za ponovno povezivanje s
lokalnim zajednicama i povećanje turizma u neposrednoj blizini.
36. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
• Ellen Macarthur Foundation. How to use creativity to find solutions? Available
at: https://ellenmacarthurfoundation.org/podcasts/how-to-use-creativity-to-
find-solutions
• Creative entrepreneurs. Knowledge for every creative business. Available at:
https://creativeentrepreneurs.co/knowledge-category/for-every-business/
• European Commission. About the Creative Europe Programme. Available at:
https://culture.ec.europa.eu/creative-europe/about-the-creative-europe-
programme
• European Commission. Horizon Europe. Available at: https://research-and-
innovation.ec.europa.eu/funding/funding-opportunities/funding-programmes-
and-open-calls/horizon-europe_en
Daljnje preporuke za materijale za učenje (Cjelina 1 )
38. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
Pružiti potrebne korake za ugradnju cirkularnosti u
kreativno poslovanje.
Navesti primjere dobre prakse kružnog gospodarstva u
kreativnom poslovanju.
Olakšati primjenu kružnog gospodarstva za kreativna
poduzeća .
ciljevi učenja
39. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
Protumačiti korake vezane uz primjenu kružne
ekonomije u kreativnom poslovanju .
Usporediti primjere dobre prakse vezane uz kružno
gospodarstvo u kreativnom poslovanju.
Predstaviti primjenu kružnog gospodarstva za kreativna
poduzeća .
Ishodi učenja
41. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
2. MAPIRAJTE LANAC VRIJEDNOSTI
Tvrtka nije otok – stoga tvrtka treba surađivati s drugima u lancu vrijednosti, za
materijale, za distribuciju ili hvatanje, za financije, za propise itd. Uključivanje svih
ovih dionika omogućit će tvrtki maksimiziranje njenog utjecaja.
3. RAZMOTRITE O VLASNIŠTVU
Ne vlasništvo nad poduzećem, već vlasništvo nad materijalima i
proizvodima. Ako tvrtka koristi tokove otpada koji dolaze iz tvrtki ili
kućanstava; tko je vlasnik ovog otpadnog materijala? Može li tvrtka uvijek
imati pristup tim tokovima otpada, također i u budućnosti? Kakvi su propisi
o njihovoj upotrebi?' Odgovori na ova pitanja ključni su za osiguravanje da
rješenje tvrtke nije samo skalabilno nego i otporno.
Načini ugradnje cirkularnosti u kreativno pokretanje
42. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
4. ODABERITE PRAVI POSLOVNI MODEL
Evo pet poslovnih modela za kružno gospodarstvo (iz OECD-a 2018.) :
1. Modeli kružne opskrbe zamjenjuju tradicionalne materijalne inpute dobivene iz netaknutih resursa s
bio-baziranim, obnovljivim ili oporavljenim materijalima, dugoročno smanjujući potražnju za
vađenjem netaknutih resursa.
2. Modeli oporabe resursa recikliraju otpad u sekundarne sirovine, čime se otpad preusmjerava s
konačnog zbrinjavanja, a također istiskuje vađenje i preradu netaknutih prirodnih resursa.
3. Modeli produljenja životnog vijeka proizvoda produžuju razdoblje uporabe postojećih proizvoda,
usporavaju protok sastavnih materijala kroz gospodarstvo i smanjuju stopu vađenja resursa i
stvaranja otpada.
4. Modeli dijeljenja olakšavaju dijeljenje nedovoljno iskorištenih proizvoda i stoga mogu smanjiti
potražnju za novim proizvodima i njihovim ugrađenim sirovinama.
5. Modeli sustava usluga proizvoda, gdje se reklamiraju usluge, a ne proizvodi, poboljšavaju poticaje za
zeleni dizajn proizvoda i učinkovitiju upotrebu proizvoda, promičući time štedljivije korištenje
prirodnih resursa.
Načini ugradnje cirkularnosti u kreativno pokretanje
43. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
5. NEMOJTE PONOVNO IZMIŠLJATI KOTAČ
• Kružno gospodarstvo neće graditi jedno poduzeće, već više njih. Tvrtke moraju
tražiti informacije iz sektora i drugih poduzeća.
• Postoje Impact Hubs koji ubrzavaju promjenu u pravednu i održivu budućnost u
više od 100 gradova, 50+ zemalja i 5 kontinenata. Svaki Impact Hub osnovali su
lokalni inovatori kojima je jako stalo do toga da naprave razliku u svojoj zajednici.
Oni su globalno povezani, lokalno ukorijenjena mreža. – povežite se s njima...
Načini ugradnje cirkularnosti u kreativno pokretanje
44. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
• Kružna moda odbacuje linearni model "uzmi-napravi-odbaci" i umjesto toga
traži od industrije da zatvori krug proizvodnje, uključujući odgovornu
proizvodnju, upotrebu i kraj životnog vijeka za svaki odjevni predmet.
• Kružna moda je sustav u kojem se naša odjeća i osobne stvari proizvode kroz
promišljeniji model: u kojem su proizvodnja predmeta i kraj njegovog životnog
vijeka jednako važni.
• Ovaj sustav promišljeno razmatra materijale i proizvodnju, naglašavajući
vrijednost korištenja proizvoda do kraja, a zatim ide korak dalje i prenamjenjuje
ga u nešto drugo.
• Fokus je na dugovječnosti i životnom ciklusu naše imovine, uključujući
projektiranje otpada i onečišćenja.
• U biti, “kružno" dolazi kao odgovor na prethodne ekonomske i društvene
modele koji su do danas bili "linearni", a usput i štetni za planet.
Kružna ekonomija u modnoj industriji
Izvor: https://goodonyou.eco/what-is-circular-fashion/
46. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
Ključne točke kružne mode:
• Upotreba manje materijala pri proizvodnji pojedinačnih predmeta za veću
mogućnost recikliranja
• Rad na uklanjanju materijala koji se ne mogu reciklirati i onih koji zagađuju okoliš
iz opskrbnog lanca
• Ponovno prikupljanje svega, od dijelova odjeće do pakiranja za ponovnu
upotrebu
• Osiguravanje upotrebe i ponovne upotrebe što je dulje moguće, uključujući
sheme prikupljanja i vraćanje recikliranih materijala u stanje "kao novo"
• Vraćanje neizbježnog otpada u prirodu na siguran način
Kružna ekonomija u modnoj industriji
47. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
Organic traperice za iznajmljivanje: MUD Jeans
MUD proizvodi, iznajmljuje i reciklira traperice od organskog pamuka.
Zašto je to primjer kružnog gospodarstva
• MUD je okrenuo modni model 'make, buy, wear, bin' naglavce. Kupci iznajmljuju
traperice i vraćaju ih MUD-u kada se traper pohaba. MUD zatim može popraviti
traperice ili ih reciklirati – ne spaljuju se niti bacaju na odlagalište. U kružnom
sustavu materijali ostaju u upotrebi.
• MUD također koristi obnovljivu energiju i inovativnu tehnologiju za čišćenje
toksičnog proizvodnog procesa koji se široko koristi u proizvodnji trapera.
Kružna ekonomija u modnoj industriji : primjer
Izvor: https://ellenmacarthurfoundation.org/circular-examples/mud-jeans
48. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
Problem s trapericama
• Većina današnjih traperica se napravi, proda, nosi, a zatim spali ili baci na
odlagalište. Manje od 1% materijala koji se koristi za proizvodnju odjeće se
reciklira.
• Traperice su jedna od odjeće koju proizvodimo i koja najviše zagađuje okoliš.
Tipičan par traperica koristi do 7000 litara vode, a u njihovoj se proizvodnji
rutinski koriste otrovne kemikalije i boje.
Kružna ekonomija u modnoj industriji : primjer
Izvor: https://www.researchgate.net/figure/Environment-pollution-done-by-using-of-classic-denim-finishing_fig2_286927176
49. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
Novi poslovni model i inovativne tehnike proizvodnje
MUD lease traperice izrađene od 40% recikliranog trapera i 60% organskog pamuka
uz mjesečnu naknadu. Uključeni su besplatni popravci tijekom razdoblja najma.
Nakon lizinga na godinu dana imate tri mogućnosti:
• Zamijenite traperice za nove i nastavite s leasingom još godinu dana.
• Čuvajte traperice i nosite ih koliko god želite - možete ih vratiti u bilo kojem
trenutku na recikliranje.
• Prekinite vezu i pošaljite traperice u MUD kako biste dobili vaučer za novu
kupnju
Kružna ekonomija u modnoj industriji : primjer
https://mudjeans.eu/pages/lease-a-jeans
51. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
Dobrobiti za društvo
MUD-ov poslovni model ne pomaže samo okolišu.
Oni surađuju sa svojim proizvođačima kako bi osigurali:
• radnici dobivaju poštene plaće
• radnici i lokalno stanovništvo zaštićeni su od štetnih tvari
• ravnopravno radno okruženje za žene i muškarce
Prednosti kružnog gospodarstva : primjer modne
industrije
52. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
Zašto je dizajn temelj kružnog gospodarstva ?
• S kružnim dizajnom možemo spriječiti stvaranje otpada i onečišćenje na samom
početku.
• Dizajn određuje što jedemo, odjeću koju nosimo, zgrade u kojima živimo i
radimo te sustave koji isporučuju hranu i mobilnost.
• Stvaranje otpada i onečišćenje možemo spriječiti u startu, a prirodu osmišljeno
obnoviti.
• Kružni dizajn odnosi se na stvaranje proizvoda i usluga koji nemaju linearni
životni ciklus s početkom, sredinom i krajem. Umjesto toga, napravljeni su da
dugo traju prije nego što se recikliraju ili regeneriraju na kraju radnog vijeka.
Može li kružni dizajn biti odgovor?
Izvor: https://ellenmacarthurfoundation.org/topics/circular-design/overview
53. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
Građevinska industrija odgovorna je za znatne utjecaje na okoliš zbog potrošnje
resursa i energije te proizvodnje otpada.
Kružna ekonomija može značajno poboljšati održivost ovog sektora.
Trenutačne žarišne točke koje se mogu smatrati primjenom CE-a u građevinskom
sektoru su:
• razvoj i korištenje alternativnih građevinskih materijala;
• razvoj kružnih poslovnih modela;
• pametni gradovi, Industrija 4.0 i njihovi odnosi s CE-om trenutna su istraživačka
žarišta koja se mogu smatrati potencijalnim budućim istraživačkim temama.
Kružna ekonomija u sektoru građevinarstva
Izvor: Norouzi , M., Chàfer , M., Cabeza , LF, Jiménez, L. i Boer, D. (2021.). Kružna ekonomija u građevinskom sektoru: znanstvena analiza evolucije. Journal
of Building Engineering , 44 , 102704.
54. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
1. Ponovna upotreba lokalne iskopane zemlje za izradu ekološki prihvatljivog
građevinskog materijala
2. Usvajanje pristupa od kolijevke do kolijevke (C2C) u gradnji
3. Mogućnost ponovne upotrebe građevinske opreme
4. Prerada plastike
5. Prilagodljive modularne jedinice - strategije pametnog modularnog dizajna
Belgijski startup, Bao Living, proizvodi pametne prilagodljive module (SAM) za
održivu i pristupačnu stambenu izgradnju. Ove serije modularnih jedinica mogu
se konfigurirati na različite načine. Proizvod uvelike smanjuje ugljični otisak za
građevinski projekt i osigurava uštedu energije.
Ovo je jedan od primjera kako dizajn može usvojiti kružnu ekonomiju
Kako građevinsko područje usvaja različita rješenja
kružnog gospodarstva
Izvor: https://www.constructconnect.com/blog/5-examples-of-circular-economy-solutions-in-the-construction-industry
55. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
Umjetna inteligencija (AI) i kružno gospodarstvo diktirati će dizajn 2023. godine :
- AI će transformirati kreativne procese - niz proizvoda koji uključuju AI već su pušteni
- Digitalno eksperimentiranje nastavlja pomicati granice
- Usredotočen je na kružni dizajn i ulogu koju će on imati u ublažavanju utjecaja
dizajna na klimu - "Upcycling će biti način proizvodnje kojem će se okretati sve veći
broj umjetnika i dizajnera na globalnoj razini. Nizozemski dizajner Piet Hein Eek,
pretvara materijale dobivene na otpadu u pomno izrađene luksuzne predmete, dok
je dizajnerica Jinyeong Yeon proizvela seriju sjedala izrađenih od jakni od guščjeg
perja.
- Dizajneri će odgovoriti na globalnu rastuću inflaciju - dobar broj dizajnera nastavit će
tražiti svoju zajednicu proizvođača oko sebe.
Umjetna inteligencija u kružnom gospodarstvu
Izvor: https://www.dezeen.com/2023/01/12/design-trends-2023-artificial-intelligence-circular-economy/
56. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
• Valentino Gareri Atelier dizajnira selo napravljeno od 3D printanog kakaovca
• Valentino Gareri Atelier predstavio je prikaze Cacao Eco Villagea u Ekvadoru za
lokalne poljoprivrednike koji će sadržavati 3D tiskane zgrade napravljene od
recikliranog kakaovca.
• Cacao Eco Village bit će smješten na obali ekvadorske pokrajine Manabi gdje
uzgajivači kakaovca žive i rade na proizvodnji čokolade ekstrakcijom kakao
maslaca i krutih tvari iz zrna kakaovca.
• Cacao Eco Village bit će Silicijska dolina za inovatore kružnog gospodarstva .
Cacao Eco Village - primjer AI u CE
Izvor: https://www.dezeen.com/2022/01/17/cacao-eco-village-valentino-gareri-atelier-eco-village-3d-printed/
57. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
• Framework razvija modularna prijenosna računala koja korisnici mogu sami popraviti i
nadograditi
• Američka tehnološka tvrtka Framework dizajnirala je prijenosno računalo s modularnim
komponentama koje se mogu popraviti i zamijeniti kako bi se produžio životni vijek proizvoda uz
smanjenje e-otpada.
• Prijenosno računalo Framework dostupno je u unaprijed sastavljenoj ili u DIY verziji koju kupci
mogu sami sastaviti. Dolazi s odvijačem i lopaticom kako bi vlasnici mogli jednostavno prilagoditi ,
nadograditi i popraviti svoj uređaj.
• Pojedinačne komponente kao što je matična ploča mogu se ponovno kupiti, ponovno upotrijebiti
ili razgraditi i reciklirati, kako bi se olakšao kružniji ekonomski sustav.
Framework – modularni laptop
https://www.dezeen.com/2022/0
1/04/framework-modular-laptop-
technology/
58. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
• Cirkularna ekonomija u arhitekturi je uzimanje pogleda na kružnu ekonomiju sa
svake pozicije u cijelom lancu vrijednosti, svih dionika; svi su ljudi uključeni u, na
primjer, razvoj zgrade ili stvaranje dijela grada ili razvoj dijela infrastrukture.
• U pristupu kružnog gospodarstva, arhitekt bi trebao započeti projekt ne s
apstraktnim konceptom dizajna, već sa rigoroznim, detaljnim pregledom postojećeg
mjesta i njegove imovine. Trebali bi aktivno nastojati ponovno upotrijebiti, obnoviti
i prenamijeniti materijale i strukture gdje je to moguće.
• Graditi za budućnost: Model usluge
• Jedan pristup koji bi mogao napraviti razliku jest promjena u nabavi materijala .
• Jedan prijedlog koji je dobio znatnu podršku za kružno gospodarstvo je model
usluge, prema kojem bi se materijali i proizvodi iznajmljivali umjesto da se izravno
kupuju i vraćaju za ponovnu upotrebu na kraju životnog ciklusa projekta.
Kružna ekonomija u arhitekturi
Izvori: https://designbuild.nridigital.com/design_build_review_dec20/architecture_circular_economy
https://www.cullinanstudio.com/news-update/circular-economy-design-principles
59. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
• Evo nekoliko jedinstvenih načina na koje
glazbenici mogu utjecati :
o Odaberite svoje instrumente mudro
o Ograničavanje otpada kroz prodaju i
recikliranje
o Virtualni koncerti
Održiva glazbena industrija
Izvor: https://planethome.eco/how-musicians-can-use-their-part/
60. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
• Jedno područje koje je usko povezano s glazbenom industrijom je elektronička
oprema.
• Velika Britanija stvara drugu najveću količinu elektroničkog otpada na svijetu,
oko 1,3 milijuna tona električne robe baci se svake godine, od čega se samo 38%
reciklira.
• Izazov je učiniti nešto korisno s tim proizvodima kada dođu do kraja svog
životnog vijeka ili do kraja proizvodnog ciklusa.
• Jedan od načina je istražiti kako možemo bolje koristiti sirovine za stvaranje ovih
proizvoda i proizvodnju novih proizvoda kroz popravak, ponovnu upotrebu,
ponovnu proizvodnju ili recikliranje.
• Inicijative poput glazbenog sustava PlastiFantasti industrijskog dizajnera iz
Izraela, Liora Amsterdama, bave se problemom plastičnog i elektroničkog otpada
korištenjem pozitivnog dizajna, suradnje, održivog razmišljanja i kružnog
gospodarstva.
Održiva glazbena industrija
Izvor: https://www.walesartsreview.org/arts-and-the-circular-economy-popular-music/
61. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
A što je sa samom glazbom.
• Moglo bi se reći da je cirkularnost u glazbi dobro zastupljena, na primjer kroz
semplovanje, koje ponovno koristi segment zvučne snimke u drugoj snimci.
• Prema Laurentu Fintoniju , praksa sempliranja u glazbi datira iz 1940-ih.
• Koristeći vrpcu za snimanje, Pierre Schaeffer i drugi eksperimentirali su sa
snimljenim zvukovima manipulirajući njima putem spajanja, ubrzanja i
usporavanja. Uzorci mogu uključivati elemente kao što su ritam, melodija, govor,
zvukovi ili cijele taktove glazbe, a mogu biti slojeviti, izjednačeni, ubrzani ili
usporeni, ponavljani, petljani ili na drugi način manipulirani.
• Postoji jedna pjesma koja je semplovana daleko više od bilo koje druge, pjesma
iz 1960-ih pod nazivom “Amen, Brother” grupe Winstons je pjesma s najviše
semplanih pjesama u povijesti i korištena je oko četiri i pol tisuće puta.
Održiva glazbena industrija
62. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
Kružno gospodarstvo pruža metodologiju za glazbenike da sagledaju ponovnu
upotrebu predmeta i recikliranje materijala od mjesta na kojima nastupaju do
instrumenata koje koriste i glazbe koju stvaraju, što će pomoći u podizanju svijesti
da ponovna uporaba u različitim oblicima može biti korisna za okoliš i kreativna.
Održiva glazbena industrija
Slika: Ron Ulicny
63. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
• U kazališnom i filmskom sektoru tvrtke rade na
smanjenju utjecaja svog rada na okoliš i čine ga
održivijim.
• Kazališta ugošćuju aktivnosti podizanja ekološke svijesti,
predstave i implementiraju održive metode vođenja
dvorane.
• Filmska industrija potiče filmaše da uključe održive
prakse tijekom cijele produkcije.
• Ovi sektori nadilaze ekonomiju 'uzmi, napravi, odloži'
prema kružnom gospodarstvu, gdje se svi materijali
tretiraju kao dragocjeni resursi, a ništa se ne baca.
Umjetnost i kružna ekonomija: kazalište i film
Izvor: https://www.walesartsreview.org/arts-and-the-circular-economy-theatre-film/
65. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
Brzi žestoki
• Posvećeni menadžer održivosti za snimanje u Londonu
• Program kompostiranja i recikliranja u uredu i na setu.
• Posada je dobila višekratne boce za vodu kako bi se smanjila upotreba plastike.
• Gdje god je bio dostupan, korišten je 100% reciklirani papir.
• Grijači su radili na obnovljivi dizel proizveden od 100% korištenog ulja za
kuhanje.
• Građevinski tim donirao je Sceneryju kamion pun prljavog polistirena iz svojih
setova za recikliranje i ponovno korištenje.
• Odjel za kostime donirao je više od 45.000 dolara vrijednu garderobu TRAID-u,
Smart Works, Suited and Booted, Whitechapel Mission, and Smalls for All.
• Ekipa je također održala vožnju odjeće i toaletnih potrepština za Dnevni centar
za izbjeglice u Croydonu.
Umjetnost i kružna ekonomija: kazalište i film
Primjeri
66. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
Johnny English ponovno udara
• Paket rasvjete na filmu bio je otprilike 75% LED.
• Proizvodnja korištenog biodizela napravljenog od korištenog jestivog ulja za grijanje
nadstrešnica.
• Proizvodni ured koristio je 100% reciklirani papir, a ekipa je značajno smanjila količinu
plastike za jednokratnu upotrebu donoseći svoje prilagođene boce za vodu Johnny
English na postavljanje svaki dan.
• Produkcijski tim implementirao je program recikliranja i kompostiranja u uredu i na
setu, uključujući prilagođene oznake za pomoć u edukaciji ekipe.
• Produkcija je vodila prijateljsko zeleno natjecanje među odjelima tijekom trajanja
snimanja.
• Odjel za garderobu osvojio je službenu "zlatnu zvijezdu" za svoje zelene napore,
uključujući njihovu donaciju kostima u vrijednosti od 20.000 dolara dobrotvornoj
organizaciji Trinity Hospice.
• Catering i set dressing donirali su 800 lbs. viška hrane u City Harvest, izjednačujući
• 667 obroka potrebitima.
67. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
Mamma Mia! Here We Go Again
• Produkcija se udružila s lokalnom tvrtkom Charlie Spotless kako bi educirala ekipu i
implementirala program preusmjeravanja otpada koji uključuje recikliranje,
kompostiranje i pretvaranje otpada u energiju. Ovaj napor rezultirao je stopom
preusmjeravanja od 99% za otpad koji se postavlja, što znači da nijedan materijal
nije poslan na odlagalište.
• Grijalice su napajane biodizelom tvrtke OnBio napravljenim od rabljenog jestivog
ulja.
• Ekipa je imala boce za vodu za višekratnu upotrebu, a većina uredskog papira
sadržavala je 100% reciklirani sadržaj.
• Većina postavljenih svjetala su LED diode.
• Produkcija je donirala odjeću, obuću i kućanske potrepštine za istraživanju raka,
• mijenjanje putova i pomoć izbjeglicama.
• Višak cateringa doniran je lokalnoj neprofitnoj organizaciji City Harvest, koja je
zauzvrat posluživala to Londoncima u potrebi.
68. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
• U cirkularnom gospodarstvu, marketing se može koristiti kao alat za istraživanje
mogućnosti cirkularnosti među ciljnom publikom ...
• Za izradu održive digitalne marketinške strategije za kružno gospodarstvo potrebno je
razmotriti sljedeće čimbenike:
o Odredite ciljnu publiku.
o Stvorite personu kupca
o Definirajte sadržaj i kanale komunikacije.
• Pronađite ciljanu publiku:
• Tražite na tražilicama publiku zainteresiranu za održive tvrtke, dok pretražuju:
o Izravna potražnja na webu zahtijeva SEO za stvaranje dobrog pozicioniranja web
stranice na tražilicama ili plaćeno oglašavanje (oglašavanje na pretraživačkoj
mreži, kao što je Google Ads).
o I kada ne pretražuju: latentna potražnja zahtijeva oglašavanje na webu i
društvenim mrežama zbog svojih snažnih mogućnosti ciljanja.
Digitalni marketing u kružnom gospodarstvu
Izvor: https://www.xplore.marketing/post/digitalni-marketing-in-the-circular-economy
69. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
Marketing na društvenim mrežama za kružno
gospodarstvo
• Osim održive digitalne marketinške strategije, nužna je
prisutnost na društvenim mrežama. Svaka platforma
društvenih medija odgovara određenim formatima
sadržaja:
• Na Instagramu , platformi društvenih medija za vizualnu
inspiraciju, važno je objavljivati dobro odabrane
fotografije dosljednog stila. Marketinška strategija
Instagrama također bi trebala uključivati priče, koje su
najbolji način za stvaranje angažmana i odnosa s
publikom.
• Facebook je zanimljiv za stvaranje zajednica putem javnih
ili privatnih Facebook grupa. Korisno je dijeljenje sadržaja
o održivosti okoliša i zelenoj ekonomiji u tematskim
Facebook grupama.
• LinkedIn i Twitter korisni su tvrtkama za izgradnju
održivog imidža među profesionalcima.
• YouTube kanal na koji možete prenijeti profesionalni
70. C
I
R
C
U
L
A
R
C
R
E
A
T
I
V
E
S
https://www.whatdesigncando.com/stories/5-ways-to-embed-circularity-into-
your-creative-startup/
Circular economy examples and case studies
https://ellenmacarthurfoundation.org/topics/circular-economy-
introduction/examples
Norouzi, M., Chàfer, M., Cabeza, L. F., Jiménez, L., & Boer, D. (2021). Circular
economy in the building and construction sector: A scientific evolution
analysis. Journal of Building Engineering, 44, 102704.
https://planethome.eco/press-news/
Environmental sustainability and film production: an overview of current practice
https://www2.bfi.org.uk/sites/bfi.org.uk/files/downloads/bfi-green-matters-uk-
screen-sector-report-2020-v1.pdf
Preporuke daljnjeg materijala za učenje (2. cjelina)
71. Co-funded by the
Erasmus+ Programme
of the European Union
www. circularcreatives
.eu
Ima li pitanja?
Hvala vam
Editor's Notes
Ovaj se dijagram može koristiti za rangiranje i određivanje prioriteta strategija prema kružnom gospodarstvu. Općenito, strategije više na ljestvici (kao što su one za ponovno promišljanje, ponovnu upotrebu i popravak) zahtijevaju manje resursa i stoga su dugoročno održivije.
https://www.whatdesigncando.com/stories/5-ways-to-embed-circularity-into-your-creative-startup/
Norouzi , M., Chàfer , M., Cabeza , LF, Jiménez, L. i Boer, D. (2021). Kružna ekonomija u građevinskom sektoru: znanstvena analiza evolucije. Journal of Building Engineering , 44 , 102704.