SlideShare a Scribd company logo
10. Ključnih pitanja i odgovora o
Digitalnoj transformaciji
15. rujna 2022., Moj-eRačun
Vedran Antoljak, www.best-advisory.eu
1. Zašto je digitalna transformacija važna?
2. Koje su stvarne koristi od digitalne transformacije?
3. Koje je stanje i trendovi digitalne transformacije?
4. Koje je stupanj digitalizacije u Hrvatskoj?
5. Što će ti omogućiti provedba digitalna transformacije?
6. Je li digitalna transformacija samo za velike tvrtke?
7. Što je zapravo digitalna transformacija?
8. Koje područja poslovanja se digitalno transformiraju?
9. Koji su konkretni primjeri digitalne transformacije u Hrvatskoj?
10. Kako započeti digitalnu transformaciju tvoje tvrtke?
1. Zašto je digitalna transformacija važna? (1/3)
Eksponencijalni
rast tehnologija
Dupliciranje znanja u
svijetu
1900
svako
stoljeće
1945
svakih
25 godina
1982
svakih
12-13 mjeseci
2020
svakih
11-12 sati
1. Zašto je digitalna transformacija važna? (2/3)
2011
$406B $376B $277B $237B $228B
2006
$446B $383B $327B $293B $273B
2001
$406B $356B $227B $261B $260B
2022
$2,339B $2,119B $1,777B $1,664B $956B
facebook
1. Zašto je digitalna transformacija važna? (3/3)
„Digitalna transformacija nema alternativu.
Vizionarske tvrtke će same za sebe stvoriti
nove strateške mogućnosti – oni koji se neće
prilagoditi, propast će.”
Jeff Bezos, osnivač Amazona
2. Koje su stvarne koristi od digitalne transformacije?
BOLJA
PERSPEKTIVA
39% CEO-a
očekuje financijske
koristi od dig.
transformacije
unutar 3-5 godina
(Izvor: MIT)
VEĆA
PROFITABILNOST
Poduzeća koja
razumiju i provode
digitalnu
transformaciju
poslovanja su 26%
profitabilnije.
(Izvor: WEF)
VIŠA
VRIJEDNOST
Poduzeća koje
provode digitalnu
transformaciju imaju
12% višu
procijenjenu
vrijednost.
(Izvor: MIT)
Digitalni lideri
postižu rast
prihoda koji je 1,8
puta veći od onih
koji zaostaju sa
DX-om
VIŠI
PRIHODI
(Izvor: BCG)
BRŽI
RAZVOJ
Digitalni startupi
mogu povećati
dobit za 34% kada
se oslanjaju
primarno na
digitalnu strategiju.
(Izvor: IDG)
3. Koje je stanje i trendovi digitalne transformacije u svijetu?
• 87% tvrtki misli da će digitalno disruptirati njihovu industriju, ali samo 44% je spremno na to.
• 54% svih zaposlenika treba usvojiti digitalne vještine koje su nužne na današnjem radnom
mjestu a obvezne za budućnost. (WEF)
• Između 2020. i 2024. globalna će se ulaganja u digitalnu transformaciju udvostručiti. (Statista)
• 91% tvrtki uključeno je u neki oblik digitalne inicijative, a 87% viših poslovnih čelnika kaže da
je digitalizacija prioritet. (Gartner)
• Do 2030. automatizacija će eliminirati 29% radnih mjesta, dok će doprinijeti 13% stvaranju
radnih mjesta.
• 59% menadžera za zapošljavanje kaže da će uspon umjetne inteligencije imati značajan ili
transformacijski utjecaj na vrste vještina koje njihove tvrtke trebaju. (Salesforce)
4. Koje je stupanj digitalizacije u Hrvatskoj?
Udio u BDP-u Stupanj digitalizacije
NIZAK STUPANJ:
poljoprivreda, javni sektor, proizvodnja… 50% < 3%
SREDNJI STUPANJ:
Trgovina, financijska industrija, turizam… 40% 3-10%
VISOKI STUPANJ:
ICT industrija… 10% > 10%
5. Što će ti omogućiti provedba digitalna transformacije?
1. Optimizirat ćeš poslovne procese i interne
procedure svoje tvrtke.
2. Povećat ćeš kvalitetu svojih proizvoda i usluga.
3. Poboljšati ćeš sposobnost za promjene, vašu
produktivnost i sposobnost za inovacije.
4. Smanjit ćeš dugoročne troškove i povećati
učinkovitost procesima s minimalnim
troškovima.
5. Povećat ćeš konkurentnost tvoje tvrtke.
6. Optimizirat ćeš svoj poslovni model i omogućiti
rast i napredak tvrtke.
7. Pojednostavljenjem i povećanom brzinom dobit
ćeš vrijeme i resurse.
8. Poboljšat ćeš korisničko iskustvo.
9. Poboljšati ćeš suradnju sa svojim
dobavljačima i vanjskim pružateljima usluga.
10. Razvit ćeš inovativne i bolje proizvode.
11. Automatizirat ćeš tvoje standardne usluge.
12. Otkrit ćeš nove poslovne linije i razviti rješenja
koja vaši kupci zaista žele kupiti.
13. Otvorit ćeš radna mjesta u perspektivnim
područjima poslovanja.
14. Osigurati ćeš vlastitu budućnost i budućnost
svoje tvrtke.
6. Je li digitalna transformacija samo za velike?
Od mikro, malih i srednjih tvrtki do velikih organizacija, digitalna
tehnologija se integrira u sva područja poslovanja. A s tom integracijom
dolaze i temeljne promjene u načinu na koji tvrtke posluju, kako se
vrijednost isporučuje kupcima i što je potrebno učiniti kako bi ostali
relevantni u sve konkurentnijem digitalnom svijetu.
7. Što je zapravo digitalna transformacija?
Jel’ to uvođenje
digitalnog marketinga?
Jel’ to kupnja
novog softvera?
Ima’l to veze s
zaposlenicima i
organizacijom?
Jel’ to vodi
IT Menadžer?
Ko’e to ime veze s
mojim klijentima?
Ma kak’e to ima veze s
poslovnim modelom?
8. Koje ključna područja poslovanja se digitalno transformiraju?
Cloud
DIGITALNE TEHNOLOGIJE
TRANSFORMACIJA POSLOVANJA
Procesi
Digitalizacija
Organizacija
poslovanja
Kultura
Poslovni
model
e-Servisi e-Alati
Tehnologije
+
Digitalni marketing-Mobilnost-Analitika-
RPA-Internet of Things-Blockchain-IA-Kibernetička sigurnost-Digitalni
Marketing
Modernizacija portfelja proizvoda i usluga, promišljanje poslovnog modela,
reorganizacija poslovanja, revizija poslovni procesa, razvoj organizacijske kulture
za pružanje poboljšanih iskustava i učinkovitosti.
9. Koji su konkretni primjeri digitalne transformacije u Hrvatskoj?
• Izmijenjen poslovni model
• Transformacija poslovnih procesa
• Reorganizacija
• Promjena organizacijske kulture
• Primjena digitalnih tehnologija
• Pametna kanibalizacija
• Strateška agilnost (kvartalno planiranje)
• Fokus na realizaciju i transparentnost (OKR)
• Promjena kulture (e-learning)
• Integracija digitalnih tehnologija (ERP-ovi)
• Brza idea-to-market
• Izvrsna korisnička podrška
• Novi poslovni model i njegova
kontinuirano prilagodba
• Primaran fokus na stvarne potrebe
klijenta i feedback kulturu
• Izvrsna korisnička podrška
• Pametna kanibalizacija
10. Kako započeti digitalnu transformaciju 1/3?
Procjena
digitalne
spremnosti
• Samoprocjena digitalne
spremnosti putem e-upitnika
1
Definiranje
opsega i
očekivanja
• Intervjui s Upravom i
ključnim ljudima
• Identifikacija prioriteta
• Strateško planiranje!
2
Izrada plana
provedbe
• Postavljanje konkretnih ciljeva
tranzicije (radnici, klijenti,
poslovanje)
• Rokovi i odgovornosti
3
Provedba prvih
poboljšanja
• Poboljšanje prioritetnog
područja npr. uvođenje
upravljanja zadacima, OKR
i/li Bonus-sheme
• Vizualni menadžment
4
Provedba svih
poboljšanja
• Npr. reorganizacija, HRM,
organizacijska kultura, procesi,
alati
• Radionice, intervjui itd.
5
Uvođenje
inovacijskog
sustava
• Dizajn i provedba,
postavljanje alata, procesi,
edukacija
6
Mjerenje
uspjeha
• Ex-post procjena ostvarenja
ciljeva
7
10. Kako započeti digitalnu transformaciju 2/3?
Iskoristite digitalne vaučere s bespovratnim sredstvima za digitalizaciju malih i srednjih poduzeća
(MSP) u vrijednosti od cca 300 milijuna kuna.
Vaučer za
poboljšanje
digitalnih vještina
Stjecanje vještina
potrebnih za provođenje
digitalizacije i digitalne
transformacije.
75.000 kuna
Vaučer za
strategiju digitalne
transformacije
Izrada
strategije za
digitalnu
transformaciju.
76.000 kuna
Vaučer za
digitalni
marketing
Razvoj i provedba
strategija digitalnog
marketinga u skladu
digitalizacijom
poslovanja.
75.000 kuna
Vaučer za
kibernetičku
sigurnost
Povećanje
kibernetičke
sigurnost uvođenjem
sigurnosnih provjera
sustava.
110.000 kuna
Vaučer za razvoj ili
primjenu složenih
digitalnih
proizvoda i usluga
Uvođenje složenih
digitalnih proizvoda i
usluga za razvoj
rješenja za Industriju
4.0.
150.000 kuna
10. Kako započeti digitalnu transformaciju 3/3?
Pripremite plan digitalne transformacije u kojemu ćete identificirati sve potrebe vaše tvrtke za uspješnu
digitalnu transformaciju i time omogućiti brzo djelovanje na sve natječaje koji dolaze.
Hrvatski nacionalni plan oporavka i otpornosti
(NPOO) predviđa 9,2 milijarde eura za projekte
digitalne tranzicije za javni sektor, jedinici lokalne
samouprave i privatne tvrtke.
Prihvatljivo: oprema, softver, edukacija zaposlenika, troškovi plaća za
razdoblje u kojima zaposlenici rade na projektu i troškovi vanjskih
davatelja usluga te dodatni režijski troškovi i ostali izdaci itd.
vantoljak@best-advisory.eu
Kontaktirajte nas:
best-advisory.eu
Hvala na pažnji!
@bestadvisoryeu
/company/best-adviosry/

More Related Content

What's hot

Define an IT Strategy and Roadmap
Define an IT Strategy and RoadmapDefine an IT Strategy and Roadmap
Define an IT Strategy and Roadmap
Andrew Byers
 
Dijital dönüşüm farkındalığı
Dijital dönüşüm farkındalığıDijital dönüşüm farkındalığı
Dijital dönüşüm farkındalığı
Erkmen Eğitim ve Danışmanlık Hiz.Ltd.Şti.
 
SME 10-minute guide to digital transformation v1
SME 10-minute guide to digital transformation v1SME 10-minute guide to digital transformation v1
SME 10-minute guide to digital transformation v1
Bill Harpley
 
The Next Normal Digital Transformation In A Post-pandemic Future
The Next Normal Digital Transformation In A Post-pandemic FutureThe Next Normal Digital Transformation In A Post-pandemic Future
The Next Normal Digital Transformation In A Post-pandemic Future
Seta Wicaksana
 
Creating A Business Focussed Information Technology Strategy
Creating A Business Focussed Information Technology StrategyCreating A Business Focussed Information Technology Strategy
Creating A Business Focussed Information Technology Strategy
Alan McSweeney
 
How to Articulate the Value of Enterprise Architecture
How to Articulate the Value of Enterprise ArchitectureHow to Articulate the Value of Enterprise Architecture
How to Articulate the Value of Enterprise Architecture
cccamericas
 
Digital Transformation - Why? How? What?
Digital Transformation - Why? How? What?Digital Transformation - Why? How? What?
Digital Transformation - Why? How? What?
Orkhan Gasimov
 
Digital transformation webinar amer slideshare
Digital transformation webinar amer slideshareDigital transformation webinar amer slideshare
Digital transformation webinar amer slideshare
Aconex
 
HR & Digital Transformation
HR & Digital TransformationHR & Digital Transformation
HR & Digital Transformation
Matt Alder
 
Making IT Talent Work SFIA
Making IT Talent Work SFIAMaking IT Talent Work SFIA
Making IT Talent Work SFIA
SFIA User Forum
 
The Path to Digital Engineering
The Path to Digital EngineeringThe Path to Digital Engineering
The Path to Digital Engineering
Elizabeth Steiner
 
Bimodal IT - Mode 2 Evolution Roadmap v12
Bimodal IT - Mode 2 Evolution Roadmap v12Bimodal IT - Mode 2 Evolution Roadmap v12
Bimodal IT - Mode 2 Evolution Roadmap v12
Janusz Stankiewicz
 
Maureen Gillespie: Measuring Empowerment Within Organizations
Maureen Gillespie: Measuring Empowerment Within OrganizationsMaureen Gillespie: Measuring Empowerment Within Organizations
Maureen Gillespie: Measuring Empowerment Within Organizations
Edunomica
 
Digital HR - Trends in Digital HR and the Future of Work
Digital HR - Trends in Digital HR and the Future of WorkDigital HR - Trends in Digital HR and the Future of Work
Digital HR - Trends in Digital HR and the Future of Work
Jörg Seufert
 
Digital transformation Unique
Digital transformation UniqueDigital transformation Unique
Digital transformation Unique
Scopernia
 
Digital transformation 101
Digital transformation 101Digital transformation 101
Digital transformation 101
Giang (Claire) Dang Hoai
 
The Roadmap to Your Digital Transformation
The Roadmap to Your Digital TransformationThe Roadmap to Your Digital Transformation
The Roadmap to Your Digital Transformation
AdVictoriam
 
Technology Management and Strategy [Part I]
Technology Management and Strategy [Part I]Technology Management and Strategy [Part I]
Technology Management and Strategy [Part I]
Thanakrit Lersmethasakul
 
Enterprise Architecture for Dummies
Enterprise Architecture for DummiesEnterprise Architecture for Dummies
Enterprise Architecture for Dummies
Sebastien Juras
 
IT4IT™ - Managing the Business of IT
IT4IT™ - Managing the Business of ITIT4IT™ - Managing the Business of IT
IT4IT™ - Managing the Business of IT
Real IRM
 

What's hot (20)

Define an IT Strategy and Roadmap
Define an IT Strategy and RoadmapDefine an IT Strategy and Roadmap
Define an IT Strategy and Roadmap
 
Dijital dönüşüm farkındalığı
Dijital dönüşüm farkındalığıDijital dönüşüm farkındalığı
Dijital dönüşüm farkındalığı
 
SME 10-minute guide to digital transformation v1
SME 10-minute guide to digital transformation v1SME 10-minute guide to digital transformation v1
SME 10-minute guide to digital transformation v1
 
The Next Normal Digital Transformation In A Post-pandemic Future
The Next Normal Digital Transformation In A Post-pandemic FutureThe Next Normal Digital Transformation In A Post-pandemic Future
The Next Normal Digital Transformation In A Post-pandemic Future
 
Creating A Business Focussed Information Technology Strategy
Creating A Business Focussed Information Technology StrategyCreating A Business Focussed Information Technology Strategy
Creating A Business Focussed Information Technology Strategy
 
How to Articulate the Value of Enterprise Architecture
How to Articulate the Value of Enterprise ArchitectureHow to Articulate the Value of Enterprise Architecture
How to Articulate the Value of Enterprise Architecture
 
Digital Transformation - Why? How? What?
Digital Transformation - Why? How? What?Digital Transformation - Why? How? What?
Digital Transformation - Why? How? What?
 
Digital transformation webinar amer slideshare
Digital transformation webinar amer slideshareDigital transformation webinar amer slideshare
Digital transformation webinar amer slideshare
 
HR & Digital Transformation
HR & Digital TransformationHR & Digital Transformation
HR & Digital Transformation
 
Making IT Talent Work SFIA
Making IT Talent Work SFIAMaking IT Talent Work SFIA
Making IT Talent Work SFIA
 
The Path to Digital Engineering
The Path to Digital EngineeringThe Path to Digital Engineering
The Path to Digital Engineering
 
Bimodal IT - Mode 2 Evolution Roadmap v12
Bimodal IT - Mode 2 Evolution Roadmap v12Bimodal IT - Mode 2 Evolution Roadmap v12
Bimodal IT - Mode 2 Evolution Roadmap v12
 
Maureen Gillespie: Measuring Empowerment Within Organizations
Maureen Gillespie: Measuring Empowerment Within OrganizationsMaureen Gillespie: Measuring Empowerment Within Organizations
Maureen Gillespie: Measuring Empowerment Within Organizations
 
Digital HR - Trends in Digital HR and the Future of Work
Digital HR - Trends in Digital HR and the Future of WorkDigital HR - Trends in Digital HR and the Future of Work
Digital HR - Trends in Digital HR and the Future of Work
 
Digital transformation Unique
Digital transformation UniqueDigital transformation Unique
Digital transformation Unique
 
Digital transformation 101
Digital transformation 101Digital transformation 101
Digital transformation 101
 
The Roadmap to Your Digital Transformation
The Roadmap to Your Digital TransformationThe Roadmap to Your Digital Transformation
The Roadmap to Your Digital Transformation
 
Technology Management and Strategy [Part I]
Technology Management and Strategy [Part I]Technology Management and Strategy [Part I]
Technology Management and Strategy [Part I]
 
Enterprise Architecture for Dummies
Enterprise Architecture for DummiesEnterprise Architecture for Dummies
Enterprise Architecture for Dummies
 
IT4IT™ - Managing the Business of IT
IT4IT™ - Managing the Business of ITIT4IT™ - Managing the Business of IT
IT4IT™ - Managing the Business of IT
 

Similar to 10 kljucnih pitanja i odgovora o Digitalnoj transformaciji poslovanja-8SEP2022-1.0_PIS_VA.pdf

Goran Krmpotić_Digitalna transformacija_v1
Goran Krmpotić_Digitalna transformacija_v1Goran Krmpotić_Digitalna transformacija_v1
Goran Krmpotić_Digitalna transformacija_v1
Goran Krmpotić
 
Radna snaga u it industriji - Brano Vujičić
Radna snaga u it industriji - Brano VujičićRadna snaga u it industriji - Brano Vujičić
Radna snaga u it industriji - Brano Vujičićkomorabl
 
Slavko Vidović, Infodom Grupa, „Strategija elektronskog poslovanja i provedbe...
Slavko Vidović, Infodom Grupa, „Strategija elektronskog poslovanja i provedbe...Slavko Vidović, Infodom Grupa, „Strategija elektronskog poslovanja i provedbe...
Slavko Vidović, Infodom Grupa, „Strategija elektronskog poslovanja i provedbe...
goranvranic
 
Cmg presentation cro
Cmg presentation croCmg presentation cro
Cmg presentation croalejandro_pu
 
Upotrebom poslovne inteligencije do boljih usluga u javnoj upravi
Upotrebom poslovne inteligencije do boljih usluga u javnoj upraviUpotrebom poslovne inteligencije do boljih usluga u javnoj upravi
Upotrebom poslovne inteligencije do boljih usluga u javnoj upravi
Dejan Jeremic
 
Cmg presentation cro
Cmg presentation croCmg presentation cro
Cmg presentation croalejandro_pu
 
Msptc Analiza Rezultata Final Kratko Tmc Pressica
Msptc Analiza Rezultata Final Kratko Tmc PressicaMsptc Analiza Rezultata Final Kratko Tmc Pressica
Msptc Analiza Rezultata Final Kratko Tmc Pressicaivugrinec
 
Upravljanje sustavom kvalitete i rizicima
Upravljanje sustavom kvalitete i rizicimaUpravljanje sustavom kvalitete i rizicima
Upravljanje sustavom kvalitete i rizicima
Katarina Gaži - Pavelić, mag.oec.
 
BHTelecom na TIIMISS konferenciji
BHTelecom na TIIMISS konferencijiBHTelecom na TIIMISS konferenciji
BHTelecom na TIIMISS konferenciji
Nedzad Junuzovic
 
MyJob-Maloča,Matijević
MyJob-Maloča,MatijevićMyJob-Maloča,Matijević
MyJob-Maloča,Matijević
MartinaMatijevi
 
Najnoviji trendovi i konkretni savjeti za primjenu u vašem biznisu
Najnoviji trendovi i konkretni savjeti za primjenu u vašem biznisuNajnoviji trendovi i konkretni savjeti za primjenu u vašem biznisu
Najnoviji trendovi i konkretni savjeti za primjenu u vašem biznisu
Armin Osmancevic
 
ICT konferencija-14MA2014-VA-2.0
ICT konferencija-14MA2014-VA-2.0ICT konferencija-14MA2014-VA-2.0
ICT konferencija-14MA2014-VA-2.0
Vedran Antoljak
 
DIH Jug
DIH JugDIH Jug
DIH Jug
Nikola Balic
 
Fyi 18 web
Fyi 18 webFyi 18 web
Fyi 18 web
Marin Glibic
 
Projekt eBjelovar - Digitalna transformacija Grada Bjelovara
Projekt eBjelovar - Digitalna transformacija Grada BjelovaraProjekt eBjelovar - Digitalna transformacija Grada Bjelovara
Projekt eBjelovar - Digitalna transformacija Grada Bjelovara
Grad Bjelovar
 
Molnar nikic vidas_www.onlineplac.hr
Molnar nikic vidas_www.onlineplac.hrMolnar nikic vidas_www.onlineplac.hr
Molnar nikic vidas_www.onlineplac.hr
AnelkoNiki
 
Knjiga “Tehnološko Poduzetništvo” i edukacija Digitalnog Poduzetništva na TVZ...
Knjiga “Tehnološko Poduzetništvo” i edukacija Digitalnog Poduzetništva na TVZ...Knjiga “Tehnološko Poduzetništvo” i edukacija Digitalnog Poduzetništva na TVZ...
Knjiga “Tehnološko Poduzetništvo” i edukacija Digitalnog Poduzetništva na TVZ...
Sergej Lugovic
 
Ikt Slobodan Dragičević Konferencija jahorina 02122016
Ikt   Slobodan Dragičević Konferencija jahorina 02122016Ikt   Slobodan Dragičević Konferencija jahorina 02122016
Ikt Slobodan Dragičević Konferencija jahorina 02122016
Igor Pandzic
 
Circular Creatives: Module 4 - Croatian.pptx
Circular Creatives: Module 4 - Croatian.pptxCircular Creatives: Module 4 - Croatian.pptx
Circular Creatives: Module 4 - Croatian.pptx
Aine42
 

Similar to 10 kljucnih pitanja i odgovora o Digitalnoj transformaciji poslovanja-8SEP2022-1.0_PIS_VA.pdf (20)

Goran Krmpotić_Digitalna transformacija_v1
Goran Krmpotić_Digitalna transformacija_v1Goran Krmpotić_Digitalna transformacija_v1
Goran Krmpotić_Digitalna transformacija_v1
 
Radna snaga u it industriji - Brano Vujičić
Radna snaga u it industriji - Brano VujičićRadna snaga u it industriji - Brano Vujičić
Radna snaga u it industriji - Brano Vujičić
 
Slavko Vidović, Infodom Grupa, „Strategija elektronskog poslovanja i provedbe...
Slavko Vidović, Infodom Grupa, „Strategija elektronskog poslovanja i provedbe...Slavko Vidović, Infodom Grupa, „Strategija elektronskog poslovanja i provedbe...
Slavko Vidović, Infodom Grupa, „Strategija elektronskog poslovanja i provedbe...
 
Cmg presentation cro
Cmg presentation croCmg presentation cro
Cmg presentation cro
 
Upotrebom poslovne inteligencije do boljih usluga u javnoj upravi
Upotrebom poslovne inteligencije do boljih usluga u javnoj upraviUpotrebom poslovne inteligencije do boljih usluga u javnoj upravi
Upotrebom poslovne inteligencije do boljih usluga u javnoj upravi
 
Cmg presentation cro
Cmg presentation croCmg presentation cro
Cmg presentation cro
 
Msptc Analiza Rezultata Final Kratko Tmc Pressica
Msptc Analiza Rezultata Final Kratko Tmc PressicaMsptc Analiza Rezultata Final Kratko Tmc Pressica
Msptc Analiza Rezultata Final Kratko Tmc Pressica
 
Upravljanje sustavom kvalitete i rizicima
Upravljanje sustavom kvalitete i rizicimaUpravljanje sustavom kvalitete i rizicima
Upravljanje sustavom kvalitete i rizicima
 
Convergent Media Group HRV
Convergent Media Group HRVConvergent Media Group HRV
Convergent Media Group HRV
 
BHTelecom na TIIMISS konferenciji
BHTelecom na TIIMISS konferencijiBHTelecom na TIIMISS konferenciji
BHTelecom na TIIMISS konferenciji
 
MyJob-Maloča,Matijević
MyJob-Maloča,MatijevićMyJob-Maloča,Matijević
MyJob-Maloča,Matijević
 
Najnoviji trendovi i konkretni savjeti za primjenu u vašem biznisu
Najnoviji trendovi i konkretni savjeti za primjenu u vašem biznisuNajnoviji trendovi i konkretni savjeti za primjenu u vašem biznisu
Najnoviji trendovi i konkretni savjeti za primjenu u vašem biznisu
 
ICT konferencija-14MA2014-VA-2.0
ICT konferencija-14MA2014-VA-2.0ICT konferencija-14MA2014-VA-2.0
ICT konferencija-14MA2014-VA-2.0
 
DIH Jug
DIH JugDIH Jug
DIH Jug
 
Fyi 18 web
Fyi 18 webFyi 18 web
Fyi 18 web
 
Projekt eBjelovar - Digitalna transformacija Grada Bjelovara
Projekt eBjelovar - Digitalna transformacija Grada BjelovaraProjekt eBjelovar - Digitalna transformacija Grada Bjelovara
Projekt eBjelovar - Digitalna transformacija Grada Bjelovara
 
Molnar nikic vidas_www.onlineplac.hr
Molnar nikic vidas_www.onlineplac.hrMolnar nikic vidas_www.onlineplac.hr
Molnar nikic vidas_www.onlineplac.hr
 
Knjiga “Tehnološko Poduzetništvo” i edukacija Digitalnog Poduzetništva na TVZ...
Knjiga “Tehnološko Poduzetništvo” i edukacija Digitalnog Poduzetništva na TVZ...Knjiga “Tehnološko Poduzetništvo” i edukacija Digitalnog Poduzetništva na TVZ...
Knjiga “Tehnološko Poduzetništvo” i edukacija Digitalnog Poduzetništva na TVZ...
 
Ikt Slobodan Dragičević Konferencija jahorina 02122016
Ikt   Slobodan Dragičević Konferencija jahorina 02122016Ikt   Slobodan Dragičević Konferencija jahorina 02122016
Ikt Slobodan Dragičević Konferencija jahorina 02122016
 
Circular Creatives: Module 4 - Croatian.pptx
Circular Creatives: Module 4 - Croatian.pptxCircular Creatives: Module 4 - Croatian.pptx
Circular Creatives: Module 4 - Croatian.pptx
 

More from Vedran Antoljak

Prezentacija GRID Lider forum-Antoljak-MAY2022.pdf
Prezentacija GRID Lider forum-Antoljak-MAY2022.pdfPrezentacija GRID Lider forum-Antoljak-MAY2022.pdf
Prezentacija GRID Lider forum-Antoljak-MAY2022.pdf
Vedran Antoljak
 
Ideje koje mijenjaju svijet
Ideje koje mijenjaju svijetIdeje koje mijenjaju svijet
Ideje koje mijenjaju svijet
Vedran Antoljak
 
Introduction to Design thinking 2015 by Vedran Antoljak
Introduction to Design thinking 2015 by Vedran AntoljakIntroduction to Design thinking 2015 by Vedran Antoljak
Introduction to Design thinking 2015 by Vedran Antoljak
Vedran Antoljak
 
SEE Consulting conference-Zagreb Croatia-2MAR2009-VA-1.0
SEE Consulting conference-Zagreb Croatia-2MAR2009-VA-1.0SEE Consulting conference-Zagreb Croatia-2MAR2009-VA-1.0
SEE Consulting conference-Zagreb Croatia-2MAR2009-VA-1.0
Vedran Antoljak
 
Razumjeti inovacije-Competitiveness week-University of Zagreb, Faculty of Eco...
Razumjeti inovacije-Competitiveness week-University of Zagreb, Faculty of Eco...Razumjeti inovacije-Competitiveness week-University of Zagreb, Faculty of Eco...
Razumjeti inovacije-Competitiveness week-University of Zagreb, Faculty of Eco...
Vedran Antoljak
 
Regulatory Reform IRRC conference-BerlinGermany-15NOV2008-VA-4.1
Regulatory Reform IRRC conference-BerlinGermany-15NOV2008-VA-4.1Regulatory Reform IRRC conference-BerlinGermany-15NOV2008-VA-4.1
Regulatory Reform IRRC conference-BerlinGermany-15NOV2008-VA-4.1
Vedran Antoljak
 
Inovativni poslovni modeli lider-28 feb2014-va-2.1
Inovativni poslovni modeli lider-28 feb2014-va-2.1Inovativni poslovni modeli lider-28 feb2014-va-2.1
Inovativni poslovni modeli lider-28 feb2014-va-2.1
Vedran Antoljak
 

More from Vedran Antoljak (7)

Prezentacija GRID Lider forum-Antoljak-MAY2022.pdf
Prezentacija GRID Lider forum-Antoljak-MAY2022.pdfPrezentacija GRID Lider forum-Antoljak-MAY2022.pdf
Prezentacija GRID Lider forum-Antoljak-MAY2022.pdf
 
Ideje koje mijenjaju svijet
Ideje koje mijenjaju svijetIdeje koje mijenjaju svijet
Ideje koje mijenjaju svijet
 
Introduction to Design thinking 2015 by Vedran Antoljak
Introduction to Design thinking 2015 by Vedran AntoljakIntroduction to Design thinking 2015 by Vedran Antoljak
Introduction to Design thinking 2015 by Vedran Antoljak
 
SEE Consulting conference-Zagreb Croatia-2MAR2009-VA-1.0
SEE Consulting conference-Zagreb Croatia-2MAR2009-VA-1.0SEE Consulting conference-Zagreb Croatia-2MAR2009-VA-1.0
SEE Consulting conference-Zagreb Croatia-2MAR2009-VA-1.0
 
Razumjeti inovacije-Competitiveness week-University of Zagreb, Faculty of Eco...
Razumjeti inovacije-Competitiveness week-University of Zagreb, Faculty of Eco...Razumjeti inovacije-Competitiveness week-University of Zagreb, Faculty of Eco...
Razumjeti inovacije-Competitiveness week-University of Zagreb, Faculty of Eco...
 
Regulatory Reform IRRC conference-BerlinGermany-15NOV2008-VA-4.1
Regulatory Reform IRRC conference-BerlinGermany-15NOV2008-VA-4.1Regulatory Reform IRRC conference-BerlinGermany-15NOV2008-VA-4.1
Regulatory Reform IRRC conference-BerlinGermany-15NOV2008-VA-4.1
 
Inovativni poslovni modeli lider-28 feb2014-va-2.1
Inovativni poslovni modeli lider-28 feb2014-va-2.1Inovativni poslovni modeli lider-28 feb2014-va-2.1
Inovativni poslovni modeli lider-28 feb2014-va-2.1
 

10 kljucnih pitanja i odgovora o Digitalnoj transformaciji poslovanja-8SEP2022-1.0_PIS_VA.pdf

  • 1. 10. Ključnih pitanja i odgovora o Digitalnoj transformaciji 15. rujna 2022., Moj-eRačun Vedran Antoljak, www.best-advisory.eu
  • 2. 1. Zašto je digitalna transformacija važna? 2. Koje su stvarne koristi od digitalne transformacije? 3. Koje je stanje i trendovi digitalne transformacije? 4. Koje je stupanj digitalizacije u Hrvatskoj? 5. Što će ti omogućiti provedba digitalna transformacije? 6. Je li digitalna transformacija samo za velike tvrtke? 7. Što je zapravo digitalna transformacija? 8. Koje područja poslovanja se digitalno transformiraju? 9. Koji su konkretni primjeri digitalne transformacije u Hrvatskoj? 10. Kako započeti digitalnu transformaciju tvoje tvrtke?
  • 3. 1. Zašto je digitalna transformacija važna? (1/3) Eksponencijalni rast tehnologija Dupliciranje znanja u svijetu 1900 svako stoljeće 1945 svakih 25 godina 1982 svakih 12-13 mjeseci 2020 svakih 11-12 sati
  • 4. 1. Zašto je digitalna transformacija važna? (2/3) 2011 $406B $376B $277B $237B $228B 2006 $446B $383B $327B $293B $273B 2001 $406B $356B $227B $261B $260B 2022 $2,339B $2,119B $1,777B $1,664B $956B facebook
  • 5. 1. Zašto je digitalna transformacija važna? (3/3) „Digitalna transformacija nema alternativu. Vizionarske tvrtke će same za sebe stvoriti nove strateške mogućnosti – oni koji se neće prilagoditi, propast će.” Jeff Bezos, osnivač Amazona
  • 6. 2. Koje su stvarne koristi od digitalne transformacije? BOLJA PERSPEKTIVA 39% CEO-a očekuje financijske koristi od dig. transformacije unutar 3-5 godina (Izvor: MIT) VEĆA PROFITABILNOST Poduzeća koja razumiju i provode digitalnu transformaciju poslovanja su 26% profitabilnije. (Izvor: WEF) VIŠA VRIJEDNOST Poduzeća koje provode digitalnu transformaciju imaju 12% višu procijenjenu vrijednost. (Izvor: MIT) Digitalni lideri postižu rast prihoda koji je 1,8 puta veći od onih koji zaostaju sa DX-om VIŠI PRIHODI (Izvor: BCG) BRŽI RAZVOJ Digitalni startupi mogu povećati dobit za 34% kada se oslanjaju primarno na digitalnu strategiju. (Izvor: IDG)
  • 7. 3. Koje je stanje i trendovi digitalne transformacije u svijetu? • 87% tvrtki misli da će digitalno disruptirati njihovu industriju, ali samo 44% je spremno na to. • 54% svih zaposlenika treba usvojiti digitalne vještine koje su nužne na današnjem radnom mjestu a obvezne za budućnost. (WEF) • Između 2020. i 2024. globalna će se ulaganja u digitalnu transformaciju udvostručiti. (Statista) • 91% tvrtki uključeno je u neki oblik digitalne inicijative, a 87% viših poslovnih čelnika kaže da je digitalizacija prioritet. (Gartner) • Do 2030. automatizacija će eliminirati 29% radnih mjesta, dok će doprinijeti 13% stvaranju radnih mjesta. • 59% menadžera za zapošljavanje kaže da će uspon umjetne inteligencije imati značajan ili transformacijski utjecaj na vrste vještina koje njihove tvrtke trebaju. (Salesforce)
  • 8. 4. Koje je stupanj digitalizacije u Hrvatskoj? Udio u BDP-u Stupanj digitalizacije NIZAK STUPANJ: poljoprivreda, javni sektor, proizvodnja… 50% < 3% SREDNJI STUPANJ: Trgovina, financijska industrija, turizam… 40% 3-10% VISOKI STUPANJ: ICT industrija… 10% > 10%
  • 9. 5. Što će ti omogućiti provedba digitalna transformacije? 1. Optimizirat ćeš poslovne procese i interne procedure svoje tvrtke. 2. Povećat ćeš kvalitetu svojih proizvoda i usluga. 3. Poboljšati ćeš sposobnost za promjene, vašu produktivnost i sposobnost za inovacije. 4. Smanjit ćeš dugoročne troškove i povećati učinkovitost procesima s minimalnim troškovima. 5. Povećat ćeš konkurentnost tvoje tvrtke. 6. Optimizirat ćeš svoj poslovni model i omogućiti rast i napredak tvrtke. 7. Pojednostavljenjem i povećanom brzinom dobit ćeš vrijeme i resurse. 8. Poboljšat ćeš korisničko iskustvo. 9. Poboljšati ćeš suradnju sa svojim dobavljačima i vanjskim pružateljima usluga. 10. Razvit ćeš inovativne i bolje proizvode. 11. Automatizirat ćeš tvoje standardne usluge. 12. Otkrit ćeš nove poslovne linije i razviti rješenja koja vaši kupci zaista žele kupiti. 13. Otvorit ćeš radna mjesta u perspektivnim područjima poslovanja. 14. Osigurati ćeš vlastitu budućnost i budućnost svoje tvrtke.
  • 10. 6. Je li digitalna transformacija samo za velike? Od mikro, malih i srednjih tvrtki do velikih organizacija, digitalna tehnologija se integrira u sva područja poslovanja. A s tom integracijom dolaze i temeljne promjene u načinu na koji tvrtke posluju, kako se vrijednost isporučuje kupcima i što je potrebno učiniti kako bi ostali relevantni u sve konkurentnijem digitalnom svijetu.
  • 11. 7. Što je zapravo digitalna transformacija? Jel’ to uvođenje digitalnog marketinga? Jel’ to kupnja novog softvera? Ima’l to veze s zaposlenicima i organizacijom? Jel’ to vodi IT Menadžer? Ko’e to ime veze s mojim klijentima? Ma kak’e to ima veze s poslovnim modelom?
  • 12. 8. Koje ključna područja poslovanja se digitalno transformiraju? Cloud DIGITALNE TEHNOLOGIJE TRANSFORMACIJA POSLOVANJA Procesi Digitalizacija Organizacija poslovanja Kultura Poslovni model e-Servisi e-Alati Tehnologije + Digitalni marketing-Mobilnost-Analitika- RPA-Internet of Things-Blockchain-IA-Kibernetička sigurnost-Digitalni Marketing Modernizacija portfelja proizvoda i usluga, promišljanje poslovnog modela, reorganizacija poslovanja, revizija poslovni procesa, razvoj organizacijske kulture za pružanje poboljšanih iskustava i učinkovitosti.
  • 13. 9. Koji su konkretni primjeri digitalne transformacije u Hrvatskoj? • Izmijenjen poslovni model • Transformacija poslovnih procesa • Reorganizacija • Promjena organizacijske kulture • Primjena digitalnih tehnologija • Pametna kanibalizacija • Strateška agilnost (kvartalno planiranje) • Fokus na realizaciju i transparentnost (OKR) • Promjena kulture (e-learning) • Integracija digitalnih tehnologija (ERP-ovi) • Brza idea-to-market • Izvrsna korisnička podrška • Novi poslovni model i njegova kontinuirano prilagodba • Primaran fokus na stvarne potrebe klijenta i feedback kulturu • Izvrsna korisnička podrška • Pametna kanibalizacija
  • 14. 10. Kako započeti digitalnu transformaciju 1/3? Procjena digitalne spremnosti • Samoprocjena digitalne spremnosti putem e-upitnika 1 Definiranje opsega i očekivanja • Intervjui s Upravom i ključnim ljudima • Identifikacija prioriteta • Strateško planiranje! 2 Izrada plana provedbe • Postavljanje konkretnih ciljeva tranzicije (radnici, klijenti, poslovanje) • Rokovi i odgovornosti 3 Provedba prvih poboljšanja • Poboljšanje prioritetnog područja npr. uvođenje upravljanja zadacima, OKR i/li Bonus-sheme • Vizualni menadžment 4 Provedba svih poboljšanja • Npr. reorganizacija, HRM, organizacijska kultura, procesi, alati • Radionice, intervjui itd. 5 Uvođenje inovacijskog sustava • Dizajn i provedba, postavljanje alata, procesi, edukacija 6 Mjerenje uspjeha • Ex-post procjena ostvarenja ciljeva 7
  • 15. 10. Kako započeti digitalnu transformaciju 2/3? Iskoristite digitalne vaučere s bespovratnim sredstvima za digitalizaciju malih i srednjih poduzeća (MSP) u vrijednosti od cca 300 milijuna kuna. Vaučer za poboljšanje digitalnih vještina Stjecanje vještina potrebnih za provođenje digitalizacije i digitalne transformacije. 75.000 kuna Vaučer za strategiju digitalne transformacije Izrada strategije za digitalnu transformaciju. 76.000 kuna Vaučer za digitalni marketing Razvoj i provedba strategija digitalnog marketinga u skladu digitalizacijom poslovanja. 75.000 kuna Vaučer za kibernetičku sigurnost Povećanje kibernetičke sigurnost uvođenjem sigurnosnih provjera sustava. 110.000 kuna Vaučer za razvoj ili primjenu složenih digitalnih proizvoda i usluga Uvođenje složenih digitalnih proizvoda i usluga za razvoj rješenja za Industriju 4.0. 150.000 kuna
  • 16. 10. Kako započeti digitalnu transformaciju 3/3? Pripremite plan digitalne transformacije u kojemu ćete identificirati sve potrebe vaše tvrtke za uspješnu digitalnu transformaciju i time omogućiti brzo djelovanje na sve natječaje koji dolaze. Hrvatski nacionalni plan oporavka i otpornosti (NPOO) predviđa 9,2 milijarde eura za projekte digitalne tranzicije za javni sektor, jedinici lokalne samouprave i privatne tvrtke. Prihvatljivo: oprema, softver, edukacija zaposlenika, troškovi plaća za razdoblje u kojima zaposlenici rade na projektu i troškovi vanjskih davatelja usluga te dodatni režijski troškovi i ostali izdaci itd.
  • 17. vantoljak@best-advisory.eu Kontaktirajte nas: best-advisory.eu Hvala na pažnji! @bestadvisoryeu /company/best-adviosry/