2. START – THE LEAN STARTUP
Poduzetnički management (entrepreneurial
management)
Stav “just do it” – kaos!
Današnje vrijeme – mnogo više poduzetništva –
dramatične promjene u ekonomiji
Brze promjene, bitni resursi: vrijeme, ljudi i vještine
ljudi. Brzi usponi i brzi padovi.
Lean Startup Movement – pokret započet s ciljem
transformacije načina izrade i lansiranja novih
proizvoda – započet od Erica Riesa
3. Lean manufacturing revolution – Taiichi Ohno i
Shigeo Shingo – razvoj u Toyoti
Lean razmišljanje radikalno mijenja način opskrbnih
lanaca i proizvodnih sistema
Korištenje znanja i kreativnosti individua – radnika
Ciljevi: smanjivanje prevelike proizvodnje, just-intime proizvodi, kontrola inventara i vremena ciklusa
proizvodnje
Stvaranje vrijednosti vs. Stvaranje gubitaka/ otpada
4. Planiranje poduhvata: vizija i koncept, razvoj
proizvoda, marketing i prodaja, unaprijeđenje,
partnerstva i distribucija, struktura i organizacijski
dizajn.
Pomaže poduzetnicima odgovoriti na pitanja:
Da li i kada uložiti u proces?
Formuliranje, planiranje i postavljanje infrastrukture?
Kada samostalno, a kada s partnerom?
Kada odgovoriti na feedback, a kada se držati svoje
vizije?
Kako i kada uložiti u unaprjeđenje businessa?
Prije svega: postavljanje planova podložnih
promjenama i testiranju
5. PROMJENA PERSPEKTIVE!
“The Lean Startup asks people to start measuring
their productivity differently. Because startups often
accidentally build something nobody wants, it
doesn’t matter much if they do it on time and on
budget. The goal of a startup is to figure out the
right thing to build—the thing customers want and
will pay for—as quickly as possible. In other words,
the Lean Startup is a new way of looking at the
development of innovative new products that
emphasizes fast iteration and customer insight, a
huge vision, and great ambition, all at the same
time.”
6. Henry Ford – jedan od prvih poduzetnika
Start up – tendencija rasta (Lansiranje StartUp-a
nije lansiranje rakete nego više kao vožnja auta )
Build – Measure – Learn petlja – uči nas kako
„voziti‟ StartUp – kako izbjeći pretpostavke, umjesto
toga raditi poboljšanja u hodu, da li učiniti promjenu
(pivot) ili ostati na svom putu, Lean StartUp nudi
metode kako uređivati i povećati business s
maksimalnim ubrzanjem.
7.
8. Proizvodi – konstantna promjena (optimizacija)
Strategija – ponekad podložna promjeni
Vizija – većinom, skoro nepromjenjiva
StartUp - u stvarnom životu
– mnogo istovremenih radnji
Izazov poduzetništva – balansiranje između tih radnji
Izazov skoro svakog StartUpa (bez obzira na veličinu):
zadržati stare korisnike i pridobiti nove bez ili s obzirom
na promjene
