CILVĒKDROŠĪBAS
PĀRVALDĪBA KRĪZES
APSTĀKĻOS
Mg. sc. pol. Laura Romanovska
Projekts “Nacionālā identitāte un cilvēkdrošība”
Cilvēkdrošības jēdziens
                                Nacionālā drošība                 Cilvēkdrošība



    Drošības objekts                   Valsts                        Indivīds



 Apdraudētās vērtības         Teritorijas integritāte un   Personas drošība un brīvība
                                    suverenitāte


  Apdraudējuma avoti         Tieši draudi no citu valstu     Tieši draudi no valsts un
                                       puses                nevalstiskajiem aktieriem;
                                                                   netieši draudi

Drošību veicinošie faktori     Spēks kā noteicošais        Uz cilvēka attīstību orientēta
                                   instruments                       pārvalde
Cilvēkdrošības jēdziena dimensijas

          Cilvēkdrošības jēdzienam ir vairākas
           dimensijas: veselībdrošība,
           ekonomiskā drošība, personīgā
           (fiziskā) drošība, ekoloģiskā drošība,
           uzturdrošība, kopiendrošība un
           politiskā drošība.
          Sociālā cilvēkdrošība – indivīda
           drošības līmenis sociālajā jomā.
Objektīvā un subjektīvā cilvēkdrošība

 Objektīvā komponente - tie
  mehānismi, tīkli vai saiknes, kas
  palīdz novērst jebkādus pārrāvumus
  indivīda un sabiedrības darbībā.
 Subjektīvā komponente - indivīdu
  viedokļi, priekšstati un uztvere par
  to, cik efektīvi ir pieejamie
  mehānismi.
Pārvaldības jēdziens
   Ar pārvaldības jēdziena palīdzību ir iespējams
    analizēt gan attiecības starp vietējo, reģionālo
    un nacionālo līmeni, gan valsts lomu un tās
    attiecības ar pilsonisko sabiedrību, dažādu
    interešu grupu ietekmi, kā arī politikas
    veidošanas un īstenošanas procesu.
   Pārvaldības subjekti - valdība, pašvaldības,
    NVO un indivīdi.
   Politiskās ekonomikas teorētiskajā literatūrā
    pārvaldība tiek uztverta kā “process, kura
    laikā valsts pielāgojas pārmaiņām”.
Sociālās cilvēkdrošības pārvaldība

         Cilvēki savā apziņā daudzu būtiskāko
         draudu pastāvēšanu saista ar valsti, kas
         viņu skatījumā šos draudus un to sekas
         veicina vai arī nespēj novērst un mazināt.
         Ar sociālās cilvēkdrošības pārvaldību
         tiek saprasta valsts mērķtiecīga
         darbība, lai nodrošinātu iedzīvotājus
         pret dažādiem sociālajiem
         apdraudējumiem, piemēram, bezdarbu,
         vecumu, ienākumu samazināšanos u.c.
Pārvaldība krīzes apstākļos
   Krīze maina sociālo, politisko un administratīvo
    diskursu, deleģitimizē pastāvošās varas attiecības un
    rada augsni strukturālām pārmaiņām.
   No vienas puses, krīzes apstākļos rodas iespēja
    īstenot pārdomātus uzlabojumus pastāvošajā politikā
    un praksē. No otras puses, krīzes ietekme ir grūti
    prognozējama.
   Krīze maina pārvaldības metodes - pārvaldības
    process kļūst noslēgtāks, pastāv mazāk iespēju
    manevrēt un kļūdīties, valstij ir tendence
    nekonsultēties pirms lēmumu pieņemšanas, ņemot
    vērā ierobežoto laiku.
Sociālās cilvēkdrošības pārvaldība:
Latvijas piemērs
   Reformas un grozījumi skāra visas sociālās politikas
    apakšnozares (pensijas, valsts sociālos pabalstus
    (tai skaitā bezdarbnieka pabalstu), garantētā
    minimālā ienākuma pabalstu u.c.). Liela daļa
    sociālās apdrošināšanas un palīdzības pakalpojumu
    krīzes apstākļos, kad iedzīvotāji jūtas visnedrošāk,
    ir samazinājušies gan apjoma, gan ilguma ziņā.
   Iedzīvotāji grūtās situācijās ir tendēti vairāk
    paļauties uz ģimenes, nevis valsts atbalstu;
    sociālās apdrošināšanas sistēma un pašvaldību
    sociālās palīdzības sistēma neļauj justies droši
    (saskaņā ar SKDS veiktu Latvijas iedzīvotāju
    aptauju 2010.g. nogalē).
Secinājumi
   Izvēlētā pieeja ļauj aplūkot sociālo cilvēkdrošību ne tikai no valsts
    perspektīvas, bet arī potenciāli konstatēt apdraudētākās iedzīvotāju
    grupas, kā arī citus cilvēkdrošības aspektus, kas saistīti tieši ar
    indivīdu.
   Nobeigumā ir iespējams secināt, ka sociālās cilvēkdrošības kopējais
    stāvoklis Latvijā nav iepriecinošs.
   Krīzes iespaidā ir pamatoti saprotama grūtā situācija ar objektīvo
    sociālo cilvēkdrošību noteicošajiem faktoriem, tai skaitā sociālās
    apdrošināšanas un palīdzības sistēmu.
   Valsts īstenotā sociālās cilvēkdrošības pārvaldība ir cietusi ne tikai
    kvalitatīvi, bet arī kvantitatīvi.
   Atbalsta meklēšana ģimenes saitēs.
   Daļa pret-krīzes pasākumu turpināsies vēl vienu līdz dažus gadus.
    Tādējādi būtisks kļūst jautājums par to, kādas būs valsts iespējas
    turpmākajos gados veikt uzlabojumus attiecībā uz sociālās politikas
    apakšnozaru finansēšanu.
Literatūras avoti
Bajpai, K. The Idea of Human Security.
International Studies 2003.
Boin,A. “Crisis Exploitation: Political
and Policy Impacts of Framing
Contests”, 2009.
Daly,M. Governance and Social Policy.
Journal of Social Policy, 2003.
Goucha,   M, Aravena, F.R. Human
Security, Conflict Prevention and Peace
in Latin America and the Caribbean.
UNESCO, FLACSO, 2001.
Latvija. Pārskats par tautas attīstību
2002/2003: Cilvēkdrošība. UNDP
Latvija, Rīga, 2003.
Latvijas iedzīvotāju aptauja. SKDS,
2010.gada decembris – 2011.gada
janvāris.

Cilvēkdrošības pārvaldīšana krīzes apstākļos

  • 1.
    CILVĒKDROŠĪBAS PĀRVALDĪBA KRĪZES APSTĀKĻOS Mg. sc.pol. Laura Romanovska Projekts “Nacionālā identitāte un cilvēkdrošība”
  • 2.
    Cilvēkdrošības jēdziens Nacionālā drošība Cilvēkdrošība Drošības objekts Valsts Indivīds Apdraudētās vērtības Teritorijas integritāte un Personas drošība un brīvība suverenitāte Apdraudējuma avoti Tieši draudi no citu valstu Tieši draudi no valsts un puses nevalstiskajiem aktieriem; netieši draudi Drošību veicinošie faktori Spēks kā noteicošais Uz cilvēka attīstību orientēta instruments pārvalde
  • 3.
    Cilvēkdrošības jēdziena dimensijas  Cilvēkdrošības jēdzienam ir vairākas dimensijas: veselībdrošība, ekonomiskā drošība, personīgā (fiziskā) drošība, ekoloģiskā drošība, uzturdrošība, kopiendrošība un politiskā drošība.  Sociālā cilvēkdrošība – indivīda drošības līmenis sociālajā jomā.
  • 4.
    Objektīvā un subjektīvācilvēkdrošība  Objektīvā komponente - tie mehānismi, tīkli vai saiknes, kas palīdz novērst jebkādus pārrāvumus indivīda un sabiedrības darbībā.  Subjektīvā komponente - indivīdu viedokļi, priekšstati un uztvere par to, cik efektīvi ir pieejamie mehānismi.
  • 5.
    Pārvaldības jēdziens  Ar pārvaldības jēdziena palīdzību ir iespējams analizēt gan attiecības starp vietējo, reģionālo un nacionālo līmeni, gan valsts lomu un tās attiecības ar pilsonisko sabiedrību, dažādu interešu grupu ietekmi, kā arī politikas veidošanas un īstenošanas procesu.  Pārvaldības subjekti - valdība, pašvaldības, NVO un indivīdi.  Politiskās ekonomikas teorētiskajā literatūrā pārvaldība tiek uztverta kā “process, kura laikā valsts pielāgojas pārmaiņām”.
  • 6.
    Sociālās cilvēkdrošības pārvaldība Cilvēki savā apziņā daudzu būtiskāko draudu pastāvēšanu saista ar valsti, kas viņu skatījumā šos draudus un to sekas veicina vai arī nespēj novērst un mazināt. Ar sociālās cilvēkdrošības pārvaldību tiek saprasta valsts mērķtiecīga darbība, lai nodrošinātu iedzīvotājus pret dažādiem sociālajiem apdraudējumiem, piemēram, bezdarbu, vecumu, ienākumu samazināšanos u.c.
  • 7.
    Pārvaldība krīzes apstākļos  Krīze maina sociālo, politisko un administratīvo diskursu, deleģitimizē pastāvošās varas attiecības un rada augsni strukturālām pārmaiņām.  No vienas puses, krīzes apstākļos rodas iespēja īstenot pārdomātus uzlabojumus pastāvošajā politikā un praksē. No otras puses, krīzes ietekme ir grūti prognozējama.  Krīze maina pārvaldības metodes - pārvaldības process kļūst noslēgtāks, pastāv mazāk iespēju manevrēt un kļūdīties, valstij ir tendence nekonsultēties pirms lēmumu pieņemšanas, ņemot vērā ierobežoto laiku.
  • 8.
    Sociālās cilvēkdrošības pārvaldība: Latvijaspiemērs  Reformas un grozījumi skāra visas sociālās politikas apakšnozares (pensijas, valsts sociālos pabalstus (tai skaitā bezdarbnieka pabalstu), garantētā minimālā ienākuma pabalstu u.c.). Liela daļa sociālās apdrošināšanas un palīdzības pakalpojumu krīzes apstākļos, kad iedzīvotāji jūtas visnedrošāk, ir samazinājušies gan apjoma, gan ilguma ziņā.  Iedzīvotāji grūtās situācijās ir tendēti vairāk paļauties uz ģimenes, nevis valsts atbalstu; sociālās apdrošināšanas sistēma un pašvaldību sociālās palīdzības sistēma neļauj justies droši (saskaņā ar SKDS veiktu Latvijas iedzīvotāju aptauju 2010.g. nogalē).
  • 9.
    Secinājumi  Izvēlētā pieeja ļauj aplūkot sociālo cilvēkdrošību ne tikai no valsts perspektīvas, bet arī potenciāli konstatēt apdraudētākās iedzīvotāju grupas, kā arī citus cilvēkdrošības aspektus, kas saistīti tieši ar indivīdu.  Nobeigumā ir iespējams secināt, ka sociālās cilvēkdrošības kopējais stāvoklis Latvijā nav iepriecinošs.  Krīzes iespaidā ir pamatoti saprotama grūtā situācija ar objektīvo sociālo cilvēkdrošību noteicošajiem faktoriem, tai skaitā sociālās apdrošināšanas un palīdzības sistēmu.  Valsts īstenotā sociālās cilvēkdrošības pārvaldība ir cietusi ne tikai kvalitatīvi, bet arī kvantitatīvi.  Atbalsta meklēšana ģimenes saitēs.  Daļa pret-krīzes pasākumu turpināsies vēl vienu līdz dažus gadus. Tādējādi būtisks kļūst jautājums par to, kādas būs valsts iespējas turpmākajos gados veikt uzlabojumus attiecībā uz sociālās politikas apakšnozaru finansēšanu.
  • 10.
    Literatūras avoti Bajpai, K.The Idea of Human Security. International Studies 2003. Boin,A. “Crisis Exploitation: Political and Policy Impacts of Framing Contests”, 2009. Daly,M. Governance and Social Policy. Journal of Social Policy, 2003. Goucha, M, Aravena, F.R. Human Security, Conflict Prevention and Peace in Latin America and the Caribbean. UNESCO, FLACSO, 2001. Latvija. Pārskats par tautas attīstību 2002/2003: Cilvēkdrošība. UNDP Latvija, Rīga, 2003. Latvijas iedzīvotāju aptauja. SKDS, 2010.gada decembris – 2011.gada janvāris.

Editor's Notes

  • #3 A schedule design for optional periods of time/objectives.
  • #4 Introductory notes.
  • #5 Conclusion to course, lecture, et al.
  • #6 Conclusion to course, lecture, et al.
  • #7 An opportunity for questions and discussions.
  • #8 Conclusion to course, lecture, et al.
  • #9 Conclusion to course, lecture, et al.
  • #10 Conclusion to course, lecture, et al.
  • #11 A list of procedures and steps, or a lecture slide with media.