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Che tipo di exit per le
startup
TRE TIPOLOGIE DI EVOLUZIONE PER STARTUP
Tre tipi di startup – tre tipi di exit
Esistono diversi tipi di startup e a seconda di determinate caratteristiche possono
aspirare a tre differenti tipologie di exit/percorso di crescita
 Startup che hanno una crescita esplosiva > IPO
 Startup che un percorso industriale > Exit con Gruppo Industriale
 Startup che raggiungono la sostenibilità > Break even
Crescita Esplosiva > IPO
Le startup che possono aspirare ad una crescita esplosiva e proiettarsi verso una IPO
hanno determinate caratteristiche che le rendono idonee ai passaggi finanziari e alla
crescita di volumi necessaria per questo tipo di percorso
 Aggrediscono un mercato ampio
 Soluzione tecnologica e/o fortemente difendibile (brevetti, compliance legislative)
 Tag line semplice ed efficace
 Founder visionari e determinati
 Disponibilità di ampi capitali sin da subito
 Focus su KPI legate alla crescita e ai volumi
Crescita Commerciale > Exit Industriale
Le startup che possono aspirare ad una crescita commerciale e poi chiudere il proprio
percorso con una exit industriale
 Aggrediscono un mercato più di nicchia
 Soluzione tecnologica di nicchia, replicabile
 Founder focalizzati sul prodotto
 Disponibilità di pochi capitali
 Focus su KPI legate al fatturato
Startup Sostenibili
Le startup che raggiungono la sostenibilità hanno una serie di caratteristiche uniche, che le
rendono vere e proprie mosche bianche capaci di autosostenersi e allo stesso tempo
sviluppare offerte innovative
 Sono «first mover» in mercati ancora piccoli
 Modelli B2B (crescita attraverso partnership commerciali, non tecnologici o marketing)
 Founder focalizzati sulla crescita commerciali, avversi ad operazioni finanziarie
 KPI legate al fatturato e alla marginalità
 0-1 Round di investimento prima di raggiungere la sostenibilità

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  • 3. Crescita Esplosiva > IPO Le startup che possono aspirare ad una crescita esplosiva e proiettarsi verso una IPO hanno determinate caratteristiche che le rendono idonee ai passaggi finanziari e alla crescita di volumi necessaria per questo tipo di percorso  Aggrediscono un mercato ampio  Soluzione tecnologica e/o fortemente difendibile (brevetti, compliance legislative)  Tag line semplice ed efficace  Founder visionari e determinati  Disponibilità di ampi capitali sin da subito  Focus su KPI legate alla crescita e ai volumi
  • 4. Crescita Commerciale > Exit Industriale Le startup che possono aspirare ad una crescita commerciale e poi chiudere il proprio percorso con una exit industriale  Aggrediscono un mercato più di nicchia  Soluzione tecnologica di nicchia, replicabile  Founder focalizzati sul prodotto  Disponibilità di pochi capitali  Focus su KPI legate al fatturato
  • 5. Startup Sostenibili Le startup che raggiungono la sostenibilità hanno una serie di caratteristiche uniche, che le rendono vere e proprie mosche bianche capaci di autosostenersi e allo stesso tempo sviluppare offerte innovative  Sono «first mover» in mercati ancora piccoli  Modelli B2B (crescita attraverso partnership commerciali, non tecnologici o marketing)  Founder focalizzati sulla crescita commerciali, avversi ad operazioni finanziarie  KPI legate al fatturato e alla marginalità  0-1 Round di investimento prima di raggiungere la sostenibilità