Cezanne

1. CEZANNE SOFTWARE
S.p.A.
PROGETTO
SOLOMON
Intervento cofinanziato dall’U.E.
F.E.S.R. sul P.O. Regione Puglia 2007-2013
Asse I – Linea 1.1 “Aiuti agli investimenti in ricerca per le PMI - Azione 1.1.2
UNIONE EUROPEA
FONDO EUROPEO DI SVILUPPO REGIONALE
REGIONE PUGLIA
AREA POLITICHE PER LO SVILUPPO IL LAVORO
E L’INNOVAZIONE

2. CEZANNE SOFTWARE S.p.A.
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FONDO EUROPEO DI SVILUPPO REGIONALE
REGIONE PUGLIA
AREA POLITICHE PER LO SVILUPPO IL LAVORO
E L’INNOVAZIONE
Cezanne Software fornisce soluzioni per la Gestione
del Capitale Umano all'avanguardia che aiutano le
aziende a sviluppare, gestire, premiare e motivare
meglio la risorsa più importante:
LE PERSONE
Progetto SOLOMON
Intervento cofinanziato dall’U.E.
F.E.S.R. sul P.O. Regione Puglia 2007-2013
Asse I – Linea 1.1 “Aiuti agli investimenti in ricerca per le PMI - Azione 1.1.2

3. CEZANNE SOFTWARE S.p.A.
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E L’INNOVAZIONE
Obiettivo dei prodotti di Cezanne Software è quello di aiutare le imprese a migliorare le
performance, valorizzandone le risorse umane con strumenti capaci di supportare
comunicazioni e processi decisionali efficaci, riducendo costi e aumentando l’efficienza
organizzativa.
La soluzione software di Cezanne consente di gestire, sviluppare e premiare le persone
all’interno di un’organizzazione.
La posizione di mercato ricoperta oggi è rappresentabile dalla figura seguente:
Progetto SOLOMON
Intervento cofinanziato dall’U.E.
F.E.S.R. sul P.O. Regione Puglia 2007-2013
Asse I – Linea 1.1 “Aiuti agli investimenti in ricerca per le PMI - Azione 1.1.2

4. Il Progetto e i Partner
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E L’INNOVAZIONE
Con il progetto SOLOMON, Cezanne Software ha realizzato un sistema software
di supporto al processo di pianificazione strategica delle Risorse Umane. Obiettivo
del progetto è la costruzione di un modello equilibrato di valutazione del capitale
umano e di un sistema di supporto alla sua relativa definizione ed
implementazione.
Progetto SOLOMON
Intervento cofinanziato dall’U.E.
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Asse I – Linea 1.1 “Aiuti agli investimenti in ricerca per le PMI - Azione 1.1.2
L’applicazione di tecniche proprie della statistica sociale ha consentito un
significativo arricchimento delle informazioni disponibili in tutte le fasi del processo
in esame. In particolare, nella fase di calibrazione dei risultati e in quella di
segmentazione delle risorse, tale applicazione apre la strada ad innovativi
approcci nella gestione strategica del capitale umano.
Nella realizzazione del progetto Cezanne ha chiesto la collaborazione scientifica
del Dipartimento di Scienze Statistiche dell’Università di Bari.

5. Il Progetto: Obiettivi e risultati
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E L’INNOVAZIONE
Obiettivo del progetto SOLOMON è stato quellio di
realizzare un prototipo software in grado di
accompagnare le organizzazioni durante l’intero
ciclo di vita di un processo di Management Review
attraverso la definizione, l’implementazione e il
successivo utilizzo di un modello equo di
valutazione del capitale umano basato sulle
competenze.
Progetto SOLOMON
Intervento cofinanziato dall’U.E.
F.E.S.R. sul P.O. Regione Puglia 2007-2013
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6. Il Progetto: Obiettivi e risultati
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• Ausilio alla definizione dei profili professionali di
competenza
Progetto SOLOMON
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7. Il Progetto: Obiettivi e risultati
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• Ausilio alla definizione dei modelli di valutazione
basati su componenti
Progetto SOLOMON
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8. Il Progetto: Obiettivi e risultati
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• Ausilio alla calibrazione dei risultati secondo le
aspettative
• Ausilio all’analisi comparativa delle valutazioni
Progetto SOLOMON
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9. Il Progetto: Soluzioni identificate
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• Indagine Delphi
Metodologia collaborativa per coinvolgere remotamente
le comunità di pratica nella definizione del profilo
professionale di competenza, attraverso una sequenza di
opinione-confronto-feedback fino al raggiungimento di
una posizione condivisa
• Modello di valutazione globale
Metodologia di formalizzazione del modello di
valutazione finalizzato all’ottenimento di un unico giudizio
complessivo del valutato, basato sulle componenti di
valutazione e classi di valutatori
Progetto SOLOMON
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10. Il Progetto: Soluzioni identificate
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• Calibrazione risultati secondo le aspettative
Metodologia di valutazione basata sulla ipotesi teorica di
normalità della distribuzione dei risultati di valutazione –
approccio forced-ranking
• Costruzione Matrice Nine-Box
Utilizzo dei metodi statistici per l’indivuazione delle aree
di eccellenza e di criticità
• Analisi comparativa delle valutazioni
Evidenziazioni puntuali delle disomogeneità di giudizio
attraverso agevoli rappresentazioni grafiche supportate
da metodi statistici
Progetto SOLOMON
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11. Il Progetto: Utilizzabilità dei risultati e brevetti
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E L’INNOVAZIONE
Risultati trasferibili o già trasferiti in produzione:
• Funzionalità di definizione dei profili professionali di
competenza attraverso un modello processo collaborativo di
condivisione
• Funzionalità di definizione del modello di valutazione
globale
• Funzionalità di supporto ai manager di linea e alla direzione
del personale per verificare e rivedere la distribuzione delle
valutazioni secondo ipotesi prestabilite di distribuzione
• Rappresentazione grafica della matrice nine-box
Progetto SOLOMON
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12. Il Progetto: Utilizzabilità dei risultati e brevetti
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E L’INNOVAZIONE
Risultati che richiedono ulteriore attività di sviluppo:
• Funzionalità atta a configurare la matrice nine-box per la
determinazione delle popolozioni eccellenti e critiche
• Analisi comparativa delle valutazioni
• Rappresentazione grafica per singola componente di
valutazione (comportamento e competenze)
attraverso la libreria statistica normal q-q plot
• Rappresentazione grafica di valutazione di figure
omologhe attraverso tecniche statistiche di clustering
Progetto SOLOMON
Intervento cofinanziato dall’U.E.
F.E.S.R. sul P.O. Regione Puglia 2007-2013
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13. Il Progetto: Mercato e ricadute industriali
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E L’INNOVAZIONE
Il progetto SOLOMON si è innestato nell’ambito dello sviluppo della
nuova generazione di prodotti per la gestione delle risorse umane che
Cezanne Software ha lanciato sul mercato durante il 2010.
SOLOMON ha fornito il complemento algoritimico necessario ai
processi di Employee Performance Management (EPM) nonché le
necessarie elaborazioni statistiche alla base degli stessi.
Il mercato dei sistemi EPM è caratterizzato dalla presenza di numerose
aziende globali di media dimensione e da poche grandi realtà (come
SAP e Oracle/PeopleSoft), che tuttavia non mostrano di disporre della
necessaria specializzazione funzionale richiesta dai responsabili delle
risorse umane.
Progetto SOLOMON
Intervento cofinanziato dall’U.E.
F.E.S.R. sul P.O. Regione Puglia 2007-2013
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14. Il Progetto: Mercato e ricadute industriali
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E L’INNOVAZIONE
Cezanne ha stimato, sulla base delle ricerche di mercato effettuate, di una serie di rapporti in suo
possesso e dell’analisi delle “pipeline” (clienti in trattativa) degli ultimi tre anni, il numero di aziende in
Europa che acquisteranno un prodotto software per la gestione delle Risorse Umane, come da grafico
seguente.
Progetto SOLOMON
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Asse I – Linea 1.1 “Aiuti agli investimenti in ricerca per le PMI - Azione 1.1.2
Ovviamente Cezanneè in grado di “intercettare” solamente una parte di questo mercato potenziale, che
impatterà sui ricavi aziendali complessivi intorno al 15-20%

15. Il Progetto: Scenari Applicativi
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E L’INNOVAZIONE
La ricaduta si configura in termini di aumento di competitività
dell’offerta della soluzione di Talent Management nei seguenti
mercati / organizzazioni:
• Organizzazioni che erogano la parte variabile della retribuzione
attraverso modelli di valutazione globale e calibrazione dei
risultati, condivisi a priori con la rappresentanza dei lavoratori
• Organizzazioni medio-piccole che non possono sostenere i costi
di consulenza organizzativa nella definizione di un modello equo
di valutazione
Progetto SOLOMON
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16. Il Progetto: Scenari Applicativi
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• Proposta unica e innovativa nel mercato mondiale delle soluzioni di
Talent Management per grandi organizzazioni (Utilities, Finance e
Services) caratterizzate da:
• Popolazione numerosa ed eterogenea dal punto di vista delle
figure professionali.
• Componenti di valutazione trasversali al sistema
professionale e alla struttura organizzativa
I benefici si sintetizzano in:
• Riduzione del costo del processo di Management Review
nell’area organizzativa del personale
• Confidenza nell’affidabilità dei risultati: accrescere la fiducia
del board sulla efficacia nell’attuare costose politiche di
sviluppo rivolte alle aree di talento
Progetto SOLOMON
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17. Il Progetto: Diffusione dei risultati
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Le attività di diffusione dei risultati si sono svolte utilizzando gli strumenti di comunicazione istituzionale
dell’azienda Cezanne Software, incentrati prevalentemente sulla comunicazione web attraverso il sito e
la newsletter periodica, nonché selezionando eventi specifici di settore.
I più rilevanti sono di seguito elencati:
• seminario dal titolo “SOLOMON: Applicazione di metodi statistici avanzati ai processi di valutazione
delle risorse umane” (2 Dicembre 2010) nell’ambito del Festival dell’Innovazione (Bari, 1-3
Dicembre 2010);
• intervento al convegno di Sviluppo&Organizzazione (24 Febbraio 2011), dal titolo “Costruire un
modello equilibrato di valutazione del capitale umano: garantire affidabilità, trasparenza e
oggettività attraverso un processo di calibrazione dei risultati”;
• intervento al convegno di Business International (16 Marzo 2011), dal titolo “Talenti latenti”;
• webinar “La calibrazione dei risultati in un processo di valutazione” (26 Maggio 2011);
• webinar “L’analisi multidimensionale delle valutazioni delle performance” (23 Giugno 2011).
Progetto SOLOMON
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18. Il Progetto: Riferimenti
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Referenti tecnici:
Marco LASALA
Direttore della Produzione
tel. 080-5498411
E-mail: marco.lasala@cezannesw.com
www.cezannesw.com
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