Submitted with notes final group presentation 20112014KSP
The document summarizes research on the future of solar energy in the UAE. It analyzes the country's regulatory, environmental, infrastructure, cultural, and economic factors using a PESTLE framework. Primary research with consumers found high interest in solar energy due to cost savings but identified high costs as a barrier. Interviews revealed solar is disruptive but cheap oil gives the government time and fracking poses a threat. The research concludes solar has potential in UAE if policies support public investment and subsidies while increasing eco-awareness and privatizing utilities.
The document discusses Solland's strategy to focus on innovative, high-efficiency solar modules and partner with other companies to gain scale in global markets. It outlines their Sunweb technology which uses thinner solar cells to increase efficiency and lower costs. Solland plans to launch their Sunweb module commercially in late 2010 after completing production facilities.
This document discusses cholesterol and its presence in foods. It begins with an introduction that provides the author's name, university, department, and other details. The main topics covered include what cholesterol is, cholesterol in foods, foods high in cholesterol, types of lipoproteins (LDLs and HDLs), and types of fat (saturated, polyunsaturated, monounsaturated). It explains that cholesterol is needed for essential body processes but too much LDL cholesterol can build up in arteries and increase heart disease risk. It also discusses which foods contain higher amounts of cholesterol and saturated fats that can raise LDL levels.
Space-based solar power (SBSP) is the concept of collecting solar power in space (using an "SPS", that is, a "solar-power satellite" or a "satellite power system") for use on Earth.It has been in research since the early 1970s. SBSP would differ from current solar collection methods in that the means used to collect energy would reside on an orbiting satellite instead of on Earth's surface.
This document summarizes a seminar presented by Priyanka Jain on wireless power transmission via solar power satellites. It provides an overview of the history of wireless power transmission dating back to Nikola Tesla's experiments in the late 1890s. It then discusses key concepts such as how solar power satellites would collect solar energy in space via photovoltaic cells and transmit it to rectennas on Earth via microwave beams to be converted back to electricity. While the technology faces challenges including potential health effects and interference issues, the document concludes that with further development and support, solar power satellites could become a viable new source of clean energy by harvesting the sun's power in space.
Stipo aanpak voor strategie, ondernemerschap, schouwmethodiek, dubbele lus leren, invloed en macht, leiderschap, daadkracht en draagvlak, taakcultuur en rolcultuur, succes-faal-succes methode, creatieve proces, bounded rationality, reizen en t
Submitted with notes final group presentation 20112014KSP
The document summarizes research on the future of solar energy in the UAE. It analyzes the country's regulatory, environmental, infrastructure, cultural, and economic factors using a PESTLE framework. Primary research with consumers found high interest in solar energy due to cost savings but identified high costs as a barrier. Interviews revealed solar is disruptive but cheap oil gives the government time and fracking poses a threat. The research concludes solar has potential in UAE if policies support public investment and subsidies while increasing eco-awareness and privatizing utilities.
The document discusses Solland's strategy to focus on innovative, high-efficiency solar modules and partner with other companies to gain scale in global markets. It outlines their Sunweb technology which uses thinner solar cells to increase efficiency and lower costs. Solland plans to launch their Sunweb module commercially in late 2010 after completing production facilities.
This document discusses cholesterol and its presence in foods. It begins with an introduction that provides the author's name, university, department, and other details. The main topics covered include what cholesterol is, cholesterol in foods, foods high in cholesterol, types of lipoproteins (LDLs and HDLs), and types of fat (saturated, polyunsaturated, monounsaturated). It explains that cholesterol is needed for essential body processes but too much LDL cholesterol can build up in arteries and increase heart disease risk. It also discusses which foods contain higher amounts of cholesterol and saturated fats that can raise LDL levels.
Space-based solar power (SBSP) is the concept of collecting solar power in space (using an "SPS", that is, a "solar-power satellite" or a "satellite power system") for use on Earth.It has been in research since the early 1970s. SBSP would differ from current solar collection methods in that the means used to collect energy would reside on an orbiting satellite instead of on Earth's surface.
This document summarizes a seminar presented by Priyanka Jain on wireless power transmission via solar power satellites. It provides an overview of the history of wireless power transmission dating back to Nikola Tesla's experiments in the late 1890s. It then discusses key concepts such as how solar power satellites would collect solar energy in space via photovoltaic cells and transmit it to rectennas on Earth via microwave beams to be converted back to electricity. While the technology faces challenges including potential health effects and interference issues, the document concludes that with further development and support, solar power satellites could become a viable new source of clean energy by harvesting the sun's power in space.
Stipo aanpak voor strategie, ondernemerschap, schouwmethodiek, dubbele lus leren, invloed en macht, leiderschap, daadkracht en draagvlak, taakcultuur en rolcultuur, succes-faal-succes methode, creatieve proces, bounded rationality, reizen en t
Een presentatie waarin de opzet van een evenement op 22 maart 2013 wordt aangegeven voor een uitwisselingsprogramma van Nederlandse scholieren in Tanzania.
Een presentatie als basis voor het opzetten van een leeracademie, digitaal en fysiek. Verdere discussie hierover vind plaats binnen de LinkedIn groep Vrienden van Proven.
Masterclass Het Nieuwe Werken - Leiderschap ruimte masterclass hnwLeo van de Vorst
Masterclass Het Nieuwe Werken - Module Leiderschap.
Deze presentatie was de basis om vanuit het gedachtegoed van Sturing en Ruimte leiderschapsparadoxen op te zoeken en met meervoudig kijken hiervoor mogelijke oplossingen aan te dragen.
Vanuit het gedachtegoed van sturing en ruimte samen met een organisatie gekeken naar positie, ambitie en reis en gekomen tot een mooi reisplan voor de organisatie.
NIMA2024 | Zo vertienvoudigde Telegraaf Webshop het omzetaandeel uit e-mailma...BBPMedia1
Ontdek hoe De Telegraaf webshop een reis doormaakte in marketing automation, van tijdrovende handmatige processen naar geavanceerde automatisering. Leer hoe ze hun e-mailmarketing hebben getransformeerd, met als resultaat aanzienlijke tijdsbesparing, een verhoogde omzet en een efficiënter retentieproces.
NIMA2024 | Herpositionering Museum Rembrandthuis | Marieke de Klein | Museum ...BBPMedia1
Hoe een kleine stap een groot verschil kan maken.
Met een spontane merkbekendheid van 1% en bezoekintentie van 3% onder het Nederlands publiek was de verbouwing van het museum het uitgelezen moment om de merkstrategie, visuele identiteit en communicatie te vernieuwen. Met als doel, het Rembrandthuis een eigen plek te geven in het museale umfeld en onlosmakelijk te verbinden met Amsterdam. Net als in het museum zetten we niet alles op de schop, maar gingen we terug naar de kern: Rembrandt en zijn huis. In de case bespreken we het proces en laten we zien hoe dit een groot verschil maakte zowel in als extern.
Een presentatie waarin de opzet van een evenement op 22 maart 2013 wordt aangegeven voor een uitwisselingsprogramma van Nederlandse scholieren in Tanzania.
Een presentatie als basis voor het opzetten van een leeracademie, digitaal en fysiek. Verdere discussie hierover vind plaats binnen de LinkedIn groep Vrienden van Proven.
Masterclass Het Nieuwe Werken - Leiderschap ruimte masterclass hnwLeo van de Vorst
Masterclass Het Nieuwe Werken - Module Leiderschap.
Deze presentatie was de basis om vanuit het gedachtegoed van Sturing en Ruimte leiderschapsparadoxen op te zoeken en met meervoudig kijken hiervoor mogelijke oplossingen aan te dragen.
Vanuit het gedachtegoed van sturing en ruimte samen met een organisatie gekeken naar positie, ambitie en reis en gekomen tot een mooi reisplan voor de organisatie.
NIMA2024 | Zo vertienvoudigde Telegraaf Webshop het omzetaandeel uit e-mailma...BBPMedia1
Ontdek hoe De Telegraaf webshop een reis doormaakte in marketing automation, van tijdrovende handmatige processen naar geavanceerde automatisering. Leer hoe ze hun e-mailmarketing hebben getransformeerd, met als resultaat aanzienlijke tijdsbesparing, een verhoogde omzet en een efficiënter retentieproces.
NIMA2024 | Herpositionering Museum Rembrandthuis | Marieke de Klein | Museum ...BBPMedia1
Hoe een kleine stap een groot verschil kan maken.
Met een spontane merkbekendheid van 1% en bezoekintentie van 3% onder het Nederlands publiek was de verbouwing van het museum het uitgelezen moment om de merkstrategie, visuele identiteit en communicatie te vernieuwen. Met als doel, het Rembrandthuis een eigen plek te geven in het museale umfeld en onlosmakelijk te verbinden met Amsterdam. Net als in het museum zetten we niet alles op de schop, maar gingen we terug naar de kern: Rembrandt en zijn huis. In de case bespreken we het proces en laten we zien hoe dit een groot verschil maakte zowel in als extern.
Hoe een kleine stap een groot verschil kan maken.
Het belang van het vasthouden aan een eigen strategie, identiteit en DNA om zo een 135 jaar oud kledingmerk, wat mega hip is onder jongeren, bestaanszekerheid te geven om nog jaren vele hardwerkende mannen en vrouwen te beschermen en bedienen met werkkleding.
NIMA2024 | Krijg grip op je bureau – Verrijk je inzichten en rapportages | Ma...BBPMedia1
Als gedreven bureau eigenaar streef je naar perfectie. Maar wat is nu echt de beste aanpak? Hoe staat het met je doelen en ambities? Wil je dit jaar groeien, jezelf als werkgever verbeteren of misschien nieuwe ideeën implementeren? Tijd is echter altijd beperkt, en efficiëntie is daarom van essentieel belang.
Je denkt misschien: “Maar hier heb ik toch software voor?” Je hebt een boekhoudpakket via de accountant, een tool voor urenregistratie, een tekstverwerker voor offertes, en hier en daar wat Excel-sheets en een dashboard voor bedrijfsresultaten.
Maar wat als we je vertellen dat écht inzicht komt vanuit één geïntegreerd systeem, en dat efficiëntie begint met de juiste inzichten?
Tijdens deze sessie dompelen we je onder in de wereld van een bureau-eigenaar en zijn ambities. Ben jij klaar voor maximale efficiëntie?
NIMA2024 | Dopper geeft inhoud aan duurzame branding met QR-code van GS1 | Br...BBPMedia1
Bram introduceert die QR-code van GS1, die eind 2027 de huidige barcode gaat vervangen. Deze slimme QR-code biedt enorm veel mogelijkheden; je kunt de reis van het product laten zien, door de hele keten heen. Van productie tot de consument en hoe te recyclen. In de presentatie nemen we je mee wat de QR-code van GS1 jou aan voordelen kan bieden. Dopper is een van de eerste bedrijven die de QR-code van GS1 daarvoor inzet. Renske Thelosen – Van Daalen, Marketing Manager bij Dopper, vertelt over hun innovatieve aanpak en uitwerking voor o.a. het Digital Product Passport.
NIMA2024 | Geef je merk een gezicht. Case: de congrescoaches van Jaarbeurs | ...BBPMedia1
Recent lanceerde Jaarbeurs haar nieuwste campagne ‘Congrescoaches’. Doel: Jaarbeurs onderscheiden als dé congres- en vergaderlocatie van Nederland. In zogenaamde congreshacks delen Jaarbeurs accountmanagers, in de campagne omgedoopt tot congrescoaches, hun ervaring met organisatoren van congressen en kleinere evenementen. Een verrassende campagne waarin niet Jaarbeurs als locatie centraal staat, maar op een persoonlijke manier waardevolle kennis gedeeld wordt. Esther Driessen en Mayen van Luttikhuizen nemen je mee in de wereld van Jaarbeurs; een wereld waarin de concurrentie groot is en jezelf een gezicht geven van essentieel belang is.
NIMA2024 | Duurzame Marketing – Grote stappen maken met een klein team | Jero...BBPMedia1
Hoe zorg je ervoor dat je niet elk jaar weer een nieuwe campagnekalender hoeft te bedenken die nog groter, frisser en slimmer is? Door in te zoomen op je ideale klant, hun behoeften goed te begrijpen en ze te helpen een echt probleem op te lossen en dit aan te laten sluiten op het seizoen of grote levensgebeurtenissen. Op zich niets nieuws, maar hoe doe je dat dan, hoe breng je dat succesvol te uitvoering? In 5 stappen legt Jeroen Rijskamp uit hoe je met een klein team beweegt van business goals naar customer needs, zonder daar zingeving en passie van je team bij uit het oog te verliezen.
NIMA2024 | Van traditioneel naar digitaal: Wolky’s volgende stap naar relevan...BBPMedia1
Personalisatie, AI, programmatic, … dit zijn veelgehoorde trends waar je wat mee wilt en moet. Maar hoe transformeer je van een succesvol maar ‘traditioneel’ ingericht merk naar een digitale organisatie, gericht op relevantie? Dit doe je niet door alleen achter trends aan te hollen, maar volgens een gedegen strategie stap voor stap digitaal te groeien.
Aan de hand van het De Nieuwe Zaak maturity model legt Marlies Wilms Floet, Digitaal Strateeg, uit hoe je dit aanpakt. Vervolgens geeft Floor Alblas, Marketing & E-commerce Manager van het succesvolle schoenenmerk Wolky, je een inkijk in hun proces, voorbeelden van de stappen en concrete handvatten waar je morgen mee aan de slag kan.
3. Organiseren
• Organiseren is het maken van overbruggingen
tussen individuen en collectieve
productieprocessen
• Veranderen is gecompliceerd door allerlei
mechanismen die vol “irrationaliteit” zitten
4. Maximaliseren
PARADOX
maximaliseren
sturing en ruimte
Oordeelsvorming
sturing
Mate van
Mate van ruimte
6. Waarden succesvolle organisaties
• Bovenstroom
Klant/marktgerichtheid Empowerment
Resultaatgerichtheid Voortdurend leren
Snel handelen Aansprakelijkheid
• Onderstroom
Teamgerichtheid Oprechtheid
Respect voor anderen Eerlijk spel spelen
Constructieve feedback Vertrouwen
7. Casus waterschap (1)
• Situatie
– Één hoofdkantoor, drie regiokantoren
– Processturing ingevoerd in 2007
• Probleemstelling:
– Klantgerichtheid
– Eenduidigheid van werken
– Kosten: aflopen huurcontract(en)
• Opdracht 2009
– Ontwikkel een optimale oplossing voor het
gebiedsgericht werken binnen onze procesgestuurde
organisatie
8. Casus waterschap (2)
• Bovenstroom
Klant/marktgerichtheid Empowerment
Resultaatgerichtheid Voortdurend leren
Snel handelen Aansprakelijkheid
• Onderstroom
Teamgerichtheid Oprechtheid
Respect voor anderen Eerlijk spel spelen
Constructieve feedback Vertrouwen
9. Cascade benadering
• Gebruikelijke aanpak Cascade - benadering
– Directie benoemt
werkgroep
– Werkgroep houdt
interviews, maakt analyse
en legt scenario’s voor
– Scenario’s: 3, 2, 1 of 0
regiokantoren
– Directie beslist
10. Observaties cascade benadering
• Analyse probleem door staf
• Betrokkenheid medewerkers: interviews van
medewerkers in regiokantoren
• Top-down: Management stuurt en corrigeert
• Beslissing zal betrekking hebben op aantal kantoren
• Beleving medewerkers: ‘ze doen maar’, ‘zo gaat het toch
altijd’
• Probleem opgelost?
– Ontwikkel een optimale oplossing voor het
gebiedsgericht werken binnen onze procesgestuurde
organisatie
12. Casus waterschap S&R
• Aanpak Sturing en
Vistrap benadering
Ruimte
– Directie formuleert opdracht
met kaders en ambities voor
uitvoering
– Medewerkers geven invulling
aan de oplossingsrichting
– Directie en management
accepteert oplossingsrichting
na toetsing aan kaders
13. Observaties vistrap benadering
• Medewerkers aan zet
• Hoofdkantoor en regiokantoren in gesprek, gaan samen een
zoektocht in
• Tantaluskwelling: uit de oplossing blijven!
– Ongeduld/versnellen versus geduld/vertragen
– Werken met beelden: hoe ziet ongewenste situatie eruit
• Bewustwording gedrag:
– Gaan veranderen is persoonlijk gemaakt ( persoonlijke sense of
urgency)
– Groupe think (onbewust) wordt zichtbaar
• Afspraak = aanspreken
• Oplossing in houding en gedrag
14. Vistrap benadering: ESH
Strategie
Personeel
Managementstijl Structuur
Cultuur
Systeem
Observatie:
> Verbeteren van het functioneren van het geheel
= stroomopwaarts denken
> Versnellen / vertragen = plaatsen stuw
> Structuur is volgend
15. Sturing en Ruimte
• Directie en afdelingshoofden sturen door het scherp
neerzetten van kaders
• Medewerkers krijgen ruimte, dat doet iets met
medewerkers (hoe, wat, wanneer)
• Ze nemen aldus sturing over door zelf invulling te geven
aan de ruimte
• Kortom door los te laten ontstaat sturing
16. Sturing en Ruimte: als een vis in het water
Het is de kunst “Het water gaat voorbij,
wiss’lend gelijk gebleven,
van groeien en heeft stilaan in mij
een nieuw begin
en toch wendbaar geschreven”
blijven
Ida Gerhardt