Resultaatgericht Leidinggeven

1,536 views

Published on

Presentatie professionaliseringsbijeenkomst voor welzijnssector bij Combiwel in Amsterdam op 27/10/2009.

Published in: Business, Travel
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,536
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
15
Actions
Shares
0
Downloads
28
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Resultaatgericht Leidinggeven

  1. 1. 28 oktober 2009 Resultaatgericht leidinggeven Sturen op zowel cijfers/targets en het behalen van maatschappelijke doelen
  2. 2. Uitleg concept Sturing en Ruimte Uitleg concept Sturing en Ruimte Resultaatgerichtheid: denken en doen Resultaatgerichtheid: denken en doen Workshop “durf te meten” Workshop “durf te meten” Presentatie mogelijke tools Presentatie mogelijke tools Uitwisselen ervaringen met deze tools Uitwisselen ervaringen met deze tools Afronding // terugblik & vooruitkijken Afronding terugblik & vooruitkijken Agenda
  3. 3. 28 oktober 2009 Sturing & Ruimte Het nieuwe organiseren?
  4. 4. MBA’s Management dashboarden KSF’s Smart doelen TQM/ISO/KAM Sturing (1)
  5. 5. Ivoren toren Weg van de inhoud Teveel administratie Schijnwerkelijkheid Overhead Sturing (2)
  6. 6. Ruimte voor de professional Zelfsturende teams Lerende organisatie Evolutionaire ontwikkeling Coachend leiderschap Ruimte (1)
  7. 7. Richtingloos Voortdurend polderen Zachte heelmeesters Poolse landdagen Ruimte (2)
  8. 8. Puzzelen Schipperen Zoek de balans! Zoek de beste oplossing! Dilemma Maak een keuze Keuzen en afwegingen
  9. 9. Stop met balanceren!
  10. 10. Stop met kiezen!
  11. 11. Paradoxaal organiseren Meer sturing èn meer ruimte sturing Mate van Mate van ruimte Maximaliseren sturing én ruimte!
  12. 12. Denk EN
  13. 13. Stabiliteit & Vernieuwing Orde & Strategie Autoriteit & Chaos Participatie Structuur Management Style Cultuur Systemen Personeel Efficiency & Dwang & Vrijheid Flexibiliteit Saamhorigheid & Uniciteit Meervoudig kijken in 12 waarheden
  14. 14. Stabiele vernieuwing
  15. 15. Chaotische orde
  16. 16. Efficiënte flexibiliteit
  17. 17. Autoritaire participatie
  18. 18. Gedwongen vrijheid
  19. 19. Unieke saamhorigheid
  20. 20. Uitleg concept Sturing en Ruimte Uitleg concept Sturing en Ruimte Resultaatgerichtheid: denken en doen Resultaatgerichtheid: denken en doen Workshop “durf te meten” Workshop “durf te meten” Presentatie mogelijke tools Presentatie mogelijke tools Uitwisselen ervaringen met deze tools Uitwisselen ervaringen met deze tools Afronding // terugblik & vooruitkijken Afronding terugblik & vooruitkijken Agenda
  21. 21. Doelen Resultaat Werk Projecten: focus op resultaat
  22. 22. Faseren Beslissen Doelen Beheersen Resultaat Werk Af- stemmen project- en permanente organisa- tie(s) Samen werken aan een project De projectaanpak doet recht aan mens én methode
  23. 23. Project Programma Programma Resultaatgericht Doelgericht Doelgericht Eindig Eenmalig Eenmalig - besluitvorming in fasen --besluitvorming in stadia besluitvorming in stadia --Sturen: TGKIO Sturen: TGKIO --Sturen:THEFD Sturen:THEFD Verschil tussen projecten en programma’s
  24. 24. M1. Verantwoordelijkheid geven U1. Verantwoordelijkheid nemen U2. Doen U3. Verantwoordelijkheid afleggen M2. Controleren M3. Bijsturen Resultaatgericht leidinggeven
  25. 25. Uitleg concept Sturing en Ruimte Uitleg concept Sturing en Ruimte Resultaatgerichtheid: Denken en doen Resultaatgerichtheid: Denken en doen Workshop: Durf te doen Workshop: Durf te doen Presentatie mogelijke tools Presentatie mogelijke tools Uitwisselen ervaringen met tools Uitwisselen ervaringen met tools Afronding // terugblik & vooruitkijken Afronding terugblik & vooruitkijken Agenda
  26. 26. Uitleg concept Sturing en Ruimte Uitleg concept Sturing en Ruimte Resultaatgerichtheid: Denken en doen Resultaatgerichtheid: Denken en doen Workshop: Durf te doen Workshop: Durf te doen Presentatie mogelijke tools Presentatie mogelijke tools Uitwisselen ervaringen met tools Uitwisselen ervaringen met tools Afronding // terugblik & vooruitkijken Afronding terugblik & vooruitkijken Agenda
  27. 27. POSITIE REIS AMBITIE PAR model
  28. 28. Veel Personeel Stu- ring Strategie Management- Cultuur stijl Structuur Systemen Weinig Weinig Veel Ruimte Positie: Durf te meten!
  29. 29. Ambitie: Durf te dromen!
  30. 30. Veel Stu- ring Weinig Weinig Veel Ruimte Reis: Durf te doen!
  31. 31. 1 Kwaliteit van de besluitvorming over verkeersveiligheids maatregelen door ambtenaren of bestuurders te verbeteren 2 2 12 De juiste Minder ruis Een(1) bron landelijke in huis voor advies informatie 3 4 5 13 14 15 6 Effect De juiste Goede De juiste Verkeers houding in de Onafhankeljk op maat welkom Proceskennis middelen Maatregelen discussie 7 bewust onbekwaam KEVER Kwalificatie Site kennisniveau bekend 8 9 10 16 17 Lessons Learned, Wat 11 Lessons Learned, Welke Lessons Learned, Hoe gebruik je erbij Training ambtenaar Positionering ROV, maatregel werkt wel en pak je besluitvorming aan VV-Kennismeter (modulenboek, en positie ambtenaar ( sessies) welke niet als ambtenaar borchures) Doel inspanningen netwerk (DIN)
  32. 32. Sturen op inspanningen (1)
  33. 33. Sturen op inspanningen (2)
  34. 34. Uitleg concept Sturing en Ruimte Uitleg concept Sturing en Ruimte Resultaatgerichtheid: Denken en doen Resultaatgerichtheid: Denken en doen Workshop: Durf te doen Workshop: Durf te doen Presentatie mogelijke tools Presentatie mogelijke tools Uitwisselen ervaringen met tools Uitwisselen ervaringen met tools Afronding // terugblik & vooruitkijken Afronding terugblik & vooruitkijken Agenda
  35. 35. Uitleg concept Sturing en Ruimte Uitleg concept Sturing en Ruimte Resultaatgerichtheid: Denken en doen Resultaatgerichtheid: Denken en doen Workshop: Durf te doen Workshop: Durf te doen Presentatie mogelijke tools Presentatie mogelijke tools Uitwisselen ervaringen met tools Uitwisselen ervaringen met tools Afronding // terugblik & vooruitkijken Afronding terugblik & vooruitkijken Agenda

×