W 1999 roku w wyniku połączenia Petrochemii Płock S.A. z CPN S.A. powstała firma, która wymagała wykreowania
nowej marki. Z ponad 1000 propozycji wyłoniono nazwę ORLEN, która gwarantowała pożądane skojarzenia z misją
i wizją firmy. ORLEN to marka światowa i narodowa jednocześnie, nowoczesna, profesjonalna, oferująca innowacyjne
produkty i rozwiązania na najwyższym poziomie, służące ludziom w ich codziennym życiu, zgodnie z credo koncernu:
„zawsze, gdy nas potrzebujesz”.
Case study marki Orlen z Albumu Superbrands Polska 2006Superbrands Polska
Marka ORLEN w ciągu 6 lat istnienia uzyskała status jednej z najcenniejszych polskich marek i jest dziś synonimem światowej klasy produktów i ekspansywnego przedsiębiorstwa. Konsekwentna i efektywna realizacja deklarowanych celów i zamierzeń oraz ambitne założenia na przyszłość sprawiły,
że PKN ORLEN jest dziś najsilniejszą, najwyżej ocenianą polską marką i jednym z najbardziej pożądanych pracodawców – co obok danych finansowych potwierdza wymiar i szybkość dokonanych zmian.
Case study marki Orlen z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
Firma należy do potęg polskiego przemysłu. Od 2000 roku utrzymuje najwyższą pozycję w rankingach Rzeczpospolitej, Polityki i Parkietu – Lista 500 – prezentujących największe krajowe firmy. Przez międzynarodowych ekspertów ORLEN uznawany jest za firmę nowoczesną, o wysokim stopniu zaawansowania technologicznego. Tegoroczny prestiżowy ranking amerykańskiego wydawnictwa Forbes uplasował ORLEN na 59. pozycji w branży Oil&Gas Operations na świecie.
Volkswagen installed software on 482,000 diesel vehicles sold in the US between 2008-2015 to trick emissions tests. The software could detect when the car was being tested and turned on full emissions controls, but turned them off during normal driving to improve performance and fuel economy. VW admitted nearly 11 million worldwide vehicles were fitted with similar "defeat devices", emitting nitrogen oxide levels up to 40 times the legal limit. US authorities can fine VW up to $37,500 per affected vehicle, totaling $18 billion. The scandal is a major setback that will severely damage Volkswagen's reputation.
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka Zelmer, obecna na rynku od ponad 70 lat, jest wiodącym producentem drobnego sprzętu AGD w Polsce. Szczególne miejsce w jej ofercie zajmują odkurzacze. Z biegiem lat marka Zelmer stała się synonimem całej kategorii. W rozbudowanym portfolio marki znajdują się m.in.: miksery, maszynki do mielenia, sokowirówki, roboty kuchenne, a także kuchenki mikrofalowe, ekspresy do kawy oraz czajniki elektryczne. Uzupełnienie bogatego asortymentu marki stanowią żelazka oraz sprzęty do pielęgnacji dla kobiet i mężczyzn. Znakami rozpoznawczymi wszystkich produktów sygnowanych logo marki są trwałość i niezawodność.
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka Volkswagen należy do niemieckiego koncernu motoryzacyjnego Volkswagen AG z siedzibą w Wolfsburgu. Posiada szeroką gamę modeli, oferuje klientom małe miejskie auta, samochody kompaktowe, rodzinne vany, SUV-y, a także samochody o charakterze sportowym, kabriolety oraz awangardowe Gran Turismo. Modele Volkswagena są doceniane przez klientów na całym świecie za niezawodność, jakość, bezpieczeństwo i komfort.
Wirtualna Polska to horyzontalny portal internetowy, lider polskiego rynku. W jego skład wchodzą liczne specjalistyczne portale wertykalne o różnorodnej tematyce, m.in. szeroko rozumianej rozrywki, zdrowia i rodzicielstwa, biznesu, polityki, kultury, sportu czy technologii. Codziennie odwiedza je ponad 6 mln użytkowników. Wirtualna Polska to również kanał naziemnej telewizji WP oraz internetowe rozgłośnie radiowe. WP to partner pierwszego wyboru Polaków, dostarczający angażujących informacji, rozrywki, usług oraz inspiracji w codziennych decyzjach.
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
Siemens od ponad 160 lat umacnia swą pozycję w energetyce, telekomunikacji czy medycynie, jednak najbliżej klienta pozostaje dzięki sprzętom gospodarstwa domowego. Podstawą dobrych notowań marki jest pasja i kreatywność zespołu pracowników. Tak powstają produkty wyróżniające się innowacyjnością, fascynującą technologią oraz ponadczasowym wzornictwem.
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
„Być jak najbliżej klienta” – to główne motto PORTA KMI POLAND. Firma jest świadomym partnerem wspierającym rozwój swoich klientów biznesowych oraz marką dbającą o potrzeby klientów indywidualnych. Produkowane przez siebie drzwi osadza w szerszym, lifestylowym, a nawet społecznym kontekście.
Case study marki Orlen z Albumu Superbrands Polska 2006Superbrands Polska
Marka ORLEN w ciągu 6 lat istnienia uzyskała status jednej z najcenniejszych polskich marek i jest dziś synonimem światowej klasy produktów i ekspansywnego przedsiębiorstwa. Konsekwentna i efektywna realizacja deklarowanych celów i zamierzeń oraz ambitne założenia na przyszłość sprawiły,
że PKN ORLEN jest dziś najsilniejszą, najwyżej ocenianą polską marką i jednym z najbardziej pożądanych pracodawców – co obok danych finansowych potwierdza wymiar i szybkość dokonanych zmian.
Case study marki Orlen z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
Firma należy do potęg polskiego przemysłu. Od 2000 roku utrzymuje najwyższą pozycję w rankingach Rzeczpospolitej, Polityki i Parkietu – Lista 500 – prezentujących największe krajowe firmy. Przez międzynarodowych ekspertów ORLEN uznawany jest za firmę nowoczesną, o wysokim stopniu zaawansowania technologicznego. Tegoroczny prestiżowy ranking amerykańskiego wydawnictwa Forbes uplasował ORLEN na 59. pozycji w branży Oil&Gas Operations na świecie.
Volkswagen installed software on 482,000 diesel vehicles sold in the US between 2008-2015 to trick emissions tests. The software could detect when the car was being tested and turned on full emissions controls, but turned them off during normal driving to improve performance and fuel economy. VW admitted nearly 11 million worldwide vehicles were fitted with similar "defeat devices", emitting nitrogen oxide levels up to 40 times the legal limit. US authorities can fine VW up to $37,500 per affected vehicle, totaling $18 billion. The scandal is a major setback that will severely damage Volkswagen's reputation.
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka Zelmer, obecna na rynku od ponad 70 lat, jest wiodącym producentem drobnego sprzętu AGD w Polsce. Szczególne miejsce w jej ofercie zajmują odkurzacze. Z biegiem lat marka Zelmer stała się synonimem całej kategorii. W rozbudowanym portfolio marki znajdują się m.in.: miksery, maszynki do mielenia, sokowirówki, roboty kuchenne, a także kuchenki mikrofalowe, ekspresy do kawy oraz czajniki elektryczne. Uzupełnienie bogatego asortymentu marki stanowią żelazka oraz sprzęty do pielęgnacji dla kobiet i mężczyzn. Znakami rozpoznawczymi wszystkich produktów sygnowanych logo marki są trwałość i niezawodność.
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka Volkswagen należy do niemieckiego koncernu motoryzacyjnego Volkswagen AG z siedzibą w Wolfsburgu. Posiada szeroką gamę modeli, oferuje klientom małe miejskie auta, samochody kompaktowe, rodzinne vany, SUV-y, a także samochody o charakterze sportowym, kabriolety oraz awangardowe Gran Turismo. Modele Volkswagena są doceniane przez klientów na całym świecie za niezawodność, jakość, bezpieczeństwo i komfort.
Wirtualna Polska to horyzontalny portal internetowy, lider polskiego rynku. W jego skład wchodzą liczne specjalistyczne portale wertykalne o różnorodnej tematyce, m.in. szeroko rozumianej rozrywki, zdrowia i rodzicielstwa, biznesu, polityki, kultury, sportu czy technologii. Codziennie odwiedza je ponad 6 mln użytkowników. Wirtualna Polska to również kanał naziemnej telewizji WP oraz internetowe rozgłośnie radiowe. WP to partner pierwszego wyboru Polaków, dostarczający angażujących informacji, rozrywki, usług oraz inspiracji w codziennych decyzjach.
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
Siemens od ponad 160 lat umacnia swą pozycję w energetyce, telekomunikacji czy medycynie, jednak najbliżej klienta pozostaje dzięki sprzętom gospodarstwa domowego. Podstawą dobrych notowań marki jest pasja i kreatywność zespołu pracowników. Tak powstają produkty wyróżniające się innowacyjnością, fascynującą technologią oraz ponadczasowym wzornictwem.
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
„Być jak najbliżej klienta” – to główne motto PORTA KMI POLAND. Firma jest świadomym partnerem wspierającym rozwój swoich klientów biznesowych oraz marką dbającą o potrzeby klientów indywidualnych. Produkowane przez siebie drzwi osadza w szerszym, lifestylowym, a nawet społecznym kontekście.
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
PKP Intercity to największy polski operator kolejowy, który łączy centra dużych miast oraz popularne ośrodki turystyczne w kraju, a także umożliwia wygodne podróżowanie po Europie. Każdego dnia przewoźnik uruchamia ponad 300 składów. Najważniejsze wyznaczniki podróżowania z PKP Intercity to atrakcyjne ceny biletów, konkurencyjne czasy przejazdów oraz komfortowy tabor!
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Pampers to marka inspirowana potrzebami dzieci – już od ponad 55 lat dba o szczęśliwy i zdrowy rozwój milionów maluchów na całym świecie. Producentem pieluszek Pampers jest firma Procter & Gamble. W P&G naukowcy współpracują z wiodącymi ekspertami w dziedzinie zdrowia, by mieć pewność, że pieluszki i inne produkty marki spełniają wszystkie wymogi bezpieczeństwa i są zgodne z przepisami obowiązującymi na świecie. Dzięki wieloletnim badaniom marka Pampers stała się głównym innowatorem w opracowywaniu nowych technologii stosowanych dla wygody i ochrony skóry dziecka.
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Onet to największy portal informacyjny w Polsce. Od ponad dwudziestu lat dostarcza rzetelnych informacji, pełniąc rolę selekcjonera, kreatora i przewodnika po najistotniejszych informacjach. Odpowiada na potrzeby współczesnego internauty i rozumie je, pomaga mu odnaleźć się w informacyjnym chaosie, tak aby nie umknęło nic ważnego. Dla wielu Onet jest pierwszym, codziennym źródłem informacji, któremu ufają.
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Natura, jedna z największych sieci drogeryjnych w Polsce, od 20 lat cieszy się zaufaniem i sympatią klientów oraz partnerów handlowych. Potwierdzeniem tego są wysokie pozycje zajmowane w plebiscytach branżowych i konsumenckich oraz liczne nagrody. Sieć liczy obecnie 283 drogerie stacjonarne w dużych miastach i mniejszych miejscowościach, zatrudnia 1400 pracowników w całej Polsce. Od 2015 roku Natura prowadzi także sprzedaż w drogerii internetowej.
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Kanał National Geographic zachęca widzów, by dowiedzieli się więcej. Dzięki współpracy z Towarzystwem National Geographic, znanymi na całym świecie badaczami oraz fotografami, kanał codziennie opowiada widzom prawdziwe historie niezwykłych ludzi, wyjątkowych odkryć i wydarzeń na całym świecie. Poza linearną ofertą telewizyjną marka aktywnie wpisuje się w styl życia swoich odbiorców, wykorzystując w komunikacji najnowsze narzędzia. Może pochwalić się imponującą, bo liczącą ponad 170 milionów osób rzeszą fanów na Facebooku, ponad 80 milionami obserwujących na Instagramie i kontem na Twitterze śledzonym przez przeszło 21 milionów osób.
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Mokate to firma rodzinna z tradycjami biznesowymi sięgającymi 1900 roku. Obecnie w prowadzenie zaangażowało się kolejne, czwarte już pokolenie rodziny Mokryszów. Rodzinny charakter firmy podkreśla logo Mokate, w którym znalazło się hasło
„A Family Business”. Oferta firmy obejmuje szeroką gamę kaw, herbat i słodyczy z tak znanymi markami, jak Caffetteria Mokate, Loyd czy Minutka. Grupa Mokate stawia na innowacyjność w technologii, produkcji i poszerzaniu asortymentu.
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Medicover to międzynarodowa firma oferująca prywatną opiekę medyczną dla dzieci, dorosłych i seniorów. To marka z ponad 20-letnim doświadczeniem, obecna jest w całej Polsce, dzięki ponad 140 własnym placówkom i 1,8 tys. parterów medycznych. Dziś z Modelu Opieki Medicover korzysta ponad 650 tys. pacjentów oraz 9,2 tys. firm, przedsiębiorstw i instytucji w całej Polsce.
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
MARTINI® to jedna z najbardziej znanych marek alkoholowych na świecie, która sama w sobie tworzy kategorię z ponad 150-letnią historią. MARTINI® to niezmienny i oryginalny smak, którego receptura do dziś owiana jest tajemnicą. Marka wspiera
kulturę aperitivo na całym świecie. Zachęca do wspólnej celebracji chwil, w prawdziwie włoskim stylu, stwarzając wyjątkową atmosferę aperitivo, gdziekolwiek się pojawi w myśl zasady #zacznijzmartini. 2016 rok to rok przełomowy dla Martini – Martini wprowadza na rynek nową butelkę w linii wermutów i win musujących, nawiązującą do swych korzeni, włoskiej tradycji aperitivo oraz historii marki w wyścigach Martini Racing. To również rok innowacji – na rynku pojawiają się zupełnie nowe linie premium – Martini Riserva oraz kolekcja Martini Vintage w winach musujących.
Koncepcja wprowadzenia do Polski sieci centrów handlowych zainicjowana została przez koncern METRO Group w latach 90. XX w. Utworzone wówczas M1 było pierwszą taką siecią na polskim rynku. Przez ponad 20 lat działalności M1 ewoluowało, dostosowując swoją ofertę do potrzeb klientów. Wielokrotnie wyznaczało również kierunek działań dla innych podmiotów na rynku. Dziś M1 to marka dynamicznie rozwijających się centrów handlowych, słynących z wielu akcji promocyjnych.
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka LOYD to najwyższej jakości herbaty stworzone z myślą o koneserach i wymagających miłośnikach tego wyjątkowego
napoju. Herbaty LOYD wytwarzane są z najlepszych surowców pochodzących z renomowanych plantacji herbacianych.
Ich produkcja objęta jest rygorystyczną kontrolą jakości – od zakupu liści herbacianych do postawienia gotowego produktu
na półce w sklepie. Mokate S.A., właściciel marki LOYD, jest jednym z liderów herbacianego rynku i wciąż umacnia swoją
pozycję, działając zgodnie z hasłem: „Herbata to nasza pasja”.
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Lidl Polska to dynamiczna i odnosząca sukcesy sieć sklepów spożywczych, która liczy już ponad 600 placówek na terenie całego kraju i zatrudnia 15 000 pracowników. Od 15 lat marka zdobywa zaufanie klientów i wyznacza trendy na rynku, proponując wysokiej jakości produkty spożywcze w atrakcyjnych cenach.
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Levi’s® to 150 lat tradycji. Początki marki to 1853 rok, kiedy Levi Strauss przybył do Stanów Zjednoczonych i rozpoczął produkcję ubrań dla robotników i poszukiwaczy złota. Tak narodziły się najsłynniejsze dżinsy świata Levi’s® 501®, które na przestrzeni ostatnich 150 lat przekształciły się w kulturową ikonę. Nazwane przez Time Magazine „Fashion Item XX wieku”, stały się częścią świata mody, jego kulturowego dziedzictwa i bazą niemal każdej szafy na świecie.
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Grupa LEGO, której symbolem jest legendarny klocek LEGO®, już od ponad 80 lat angażuje się w rozwój dziecięcej kreatywności przez naukę i zabawę, udowadniając, że wyobraźnia nie zna granic. Marka LEGO to jednak dużo więcej niż znane logo, to gwarancja jakości i oryginalności, którą oddaje dewiza założyciela firmy, Ole Kirka Christiansena: „Tylko najlepsze jest wystarczająco dobre”.
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka Krakus gości na naszych stołach już ponad 60 lat. Niewiele polskich marek może poszczycić się tak długą i bogatą historią. Krakus zadebiutował w 1951 roku w Stanach Zjednoczonych, wprowadzając na rynek szynkę konserwową „Polish ham”, która przez wiele lat była synonimem luksusowego produktu eksportowego znanego na innych rynkach. Krakus to produkty wysokiej jakości, doskonałe połączenie tradycyjnych smaków i receptur z nowoczesnymi formami podania.
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Kinga Pienińska to naturalna woda mineralna klasy premium z ponad 100-letnią tradycją. Pochodzi z podziemnych źródeł
Pienin, jednych z najczystszych gór Europy, o budowie geologicznej działającej jak naturalny filtr. Pochodzenie i wyróżniający się dobry smak wody doceniają nie tylko konsumenci. Kolejno otrzymywane nagrody potwierdzają pozycję marki na mocno konkurencyjnym rynku.
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Kaufland jest jednym z największych międzynarodowych przedsiębiorstw handlowych. Ta sieć sklepów o profilu spożywczym cechuje się dbałością o jakość i świeżość produktów, profesjonalnym przygotowaniem do sprzedaży oraz wysokim poziomem obsługi świadczonej przez wykwalifikowanych pracowników.
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Jedynka® to polska marka, która pojawiła się na rynku w 1999 roku. Od momentu powstania bardzo szybko zyskała duże uznanie na rynku farbiarskim. Brand należy do firmy Tikkurila Polska S.A. Obecnie w swojej ofercie Jedynka® oferuje szeroki wachlarz produktów – od farb do ścian i sufitów, przez emalie, aż po produkty zewnętrzne do drewna i elewacji. Silną pozycję marki potwierdzają zdobyte wyróżnienia oraz rzesza wiernych użytkowników.
Case study marki FOTOJOKER z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
FOTOJOKER działa na rynku polskim od 1995 roku. Obecnie posiada kilkadziesiąt wyspecjalizowanych sklepów fotograficznych na terenie całego kraju. Oferta firmy wyróżnia się najnowszymi produktami fotografii cyfrowej i wszechstronnym zakresem usług fotograficznych. Jej flagowy produkt – CEWE FOTOKSIĄŻKA – wybierany jest przez
miliony Klientów w Europie rocznie i został odznaczony wieloma prestiżowymi nagrodami.
Case study marki FACTORY z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
FACTORY Outlets to marka największej sieci centrów wyprzedażowych w Polsce, zarządzana przez hiszpańską firmę NEINVER – lidera tego segmentu w Polsce i drugiego operatora w Europie. Popularne outlety każdego roku odwiedza kilkanaście milionów klientów, by skorzystać z bogatej oferty marek polskich i światowych, w cenach obniżonych zawsze od 30% do 70%.
Marka DPD wyraża nowe podejście międzynarodowej grupy kurierskiej do relacji z klientem i konsumentem. DPD wczytuje
się w potrzeby każdego klienta i tworzy elastyczne rozwiązania. Poprzez doskonałość operacyjną, nowoczesną infrastrukturę
i kompleksowość oferty firmie udało się osiągnąć poziom obsługi klienta, który wyróżnia markę DPD w całej Europie.
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
PKP Intercity to największy polski operator kolejowy, który łączy centra dużych miast oraz popularne ośrodki turystyczne w kraju, a także umożliwia wygodne podróżowanie po Europie. Każdego dnia przewoźnik uruchamia ponad 300 składów. Najważniejsze wyznaczniki podróżowania z PKP Intercity to atrakcyjne ceny biletów, konkurencyjne czasy przejazdów oraz komfortowy tabor!
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Pampers to marka inspirowana potrzebami dzieci – już od ponad 55 lat dba o szczęśliwy i zdrowy rozwój milionów maluchów na całym świecie. Producentem pieluszek Pampers jest firma Procter & Gamble. W P&G naukowcy współpracują z wiodącymi ekspertami w dziedzinie zdrowia, by mieć pewność, że pieluszki i inne produkty marki spełniają wszystkie wymogi bezpieczeństwa i są zgodne z przepisami obowiązującymi na świecie. Dzięki wieloletnim badaniom marka Pampers stała się głównym innowatorem w opracowywaniu nowych technologii stosowanych dla wygody i ochrony skóry dziecka.
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Onet to największy portal informacyjny w Polsce. Od ponad dwudziestu lat dostarcza rzetelnych informacji, pełniąc rolę selekcjonera, kreatora i przewodnika po najistotniejszych informacjach. Odpowiada na potrzeby współczesnego internauty i rozumie je, pomaga mu odnaleźć się w informacyjnym chaosie, tak aby nie umknęło nic ważnego. Dla wielu Onet jest pierwszym, codziennym źródłem informacji, któremu ufają.
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Natura, jedna z największych sieci drogeryjnych w Polsce, od 20 lat cieszy się zaufaniem i sympatią klientów oraz partnerów handlowych. Potwierdzeniem tego są wysokie pozycje zajmowane w plebiscytach branżowych i konsumenckich oraz liczne nagrody. Sieć liczy obecnie 283 drogerie stacjonarne w dużych miastach i mniejszych miejscowościach, zatrudnia 1400 pracowników w całej Polsce. Od 2015 roku Natura prowadzi także sprzedaż w drogerii internetowej.
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Kanał National Geographic zachęca widzów, by dowiedzieli się więcej. Dzięki współpracy z Towarzystwem National Geographic, znanymi na całym świecie badaczami oraz fotografami, kanał codziennie opowiada widzom prawdziwe historie niezwykłych ludzi, wyjątkowych odkryć i wydarzeń na całym świecie. Poza linearną ofertą telewizyjną marka aktywnie wpisuje się w styl życia swoich odbiorców, wykorzystując w komunikacji najnowsze narzędzia. Może pochwalić się imponującą, bo liczącą ponad 170 milionów osób rzeszą fanów na Facebooku, ponad 80 milionami obserwujących na Instagramie i kontem na Twitterze śledzonym przez przeszło 21 milionów osób.
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Mokate to firma rodzinna z tradycjami biznesowymi sięgającymi 1900 roku. Obecnie w prowadzenie zaangażowało się kolejne, czwarte już pokolenie rodziny Mokryszów. Rodzinny charakter firmy podkreśla logo Mokate, w którym znalazło się hasło
„A Family Business”. Oferta firmy obejmuje szeroką gamę kaw, herbat i słodyczy z tak znanymi markami, jak Caffetteria Mokate, Loyd czy Minutka. Grupa Mokate stawia na innowacyjność w technologii, produkcji i poszerzaniu asortymentu.
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Medicover to międzynarodowa firma oferująca prywatną opiekę medyczną dla dzieci, dorosłych i seniorów. To marka z ponad 20-letnim doświadczeniem, obecna jest w całej Polsce, dzięki ponad 140 własnym placówkom i 1,8 tys. parterów medycznych. Dziś z Modelu Opieki Medicover korzysta ponad 650 tys. pacjentów oraz 9,2 tys. firm, przedsiębiorstw i instytucji w całej Polsce.
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
MARTINI® to jedna z najbardziej znanych marek alkoholowych na świecie, która sama w sobie tworzy kategorię z ponad 150-letnią historią. MARTINI® to niezmienny i oryginalny smak, którego receptura do dziś owiana jest tajemnicą. Marka wspiera
kulturę aperitivo na całym świecie. Zachęca do wspólnej celebracji chwil, w prawdziwie włoskim stylu, stwarzając wyjątkową atmosferę aperitivo, gdziekolwiek się pojawi w myśl zasady #zacznijzmartini. 2016 rok to rok przełomowy dla Martini – Martini wprowadza na rynek nową butelkę w linii wermutów i win musujących, nawiązującą do swych korzeni, włoskiej tradycji aperitivo oraz historii marki w wyścigach Martini Racing. To również rok innowacji – na rynku pojawiają się zupełnie nowe linie premium – Martini Riserva oraz kolekcja Martini Vintage w winach musujących.
Koncepcja wprowadzenia do Polski sieci centrów handlowych zainicjowana została przez koncern METRO Group w latach 90. XX w. Utworzone wówczas M1 było pierwszą taką siecią na polskim rynku. Przez ponad 20 lat działalności M1 ewoluowało, dostosowując swoją ofertę do potrzeb klientów. Wielokrotnie wyznaczało również kierunek działań dla innych podmiotów na rynku. Dziś M1 to marka dynamicznie rozwijających się centrów handlowych, słynących z wielu akcji promocyjnych.
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka LOYD to najwyższej jakości herbaty stworzone z myślą o koneserach i wymagających miłośnikach tego wyjątkowego
napoju. Herbaty LOYD wytwarzane są z najlepszych surowców pochodzących z renomowanych plantacji herbacianych.
Ich produkcja objęta jest rygorystyczną kontrolą jakości – od zakupu liści herbacianych do postawienia gotowego produktu
na półce w sklepie. Mokate S.A., właściciel marki LOYD, jest jednym z liderów herbacianego rynku i wciąż umacnia swoją
pozycję, działając zgodnie z hasłem: „Herbata to nasza pasja”.
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Lidl Polska to dynamiczna i odnosząca sukcesy sieć sklepów spożywczych, która liczy już ponad 600 placówek na terenie całego kraju i zatrudnia 15 000 pracowników. Od 15 lat marka zdobywa zaufanie klientów i wyznacza trendy na rynku, proponując wysokiej jakości produkty spożywcze w atrakcyjnych cenach.
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Levi’s® to 150 lat tradycji. Początki marki to 1853 rok, kiedy Levi Strauss przybył do Stanów Zjednoczonych i rozpoczął produkcję ubrań dla robotników i poszukiwaczy złota. Tak narodziły się najsłynniejsze dżinsy świata Levi’s® 501®, które na przestrzeni ostatnich 150 lat przekształciły się w kulturową ikonę. Nazwane przez Time Magazine „Fashion Item XX wieku”, stały się częścią świata mody, jego kulturowego dziedzictwa i bazą niemal każdej szafy na świecie.
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Grupa LEGO, której symbolem jest legendarny klocek LEGO®, już od ponad 80 lat angażuje się w rozwój dziecięcej kreatywności przez naukę i zabawę, udowadniając, że wyobraźnia nie zna granic. Marka LEGO to jednak dużo więcej niż znane logo, to gwarancja jakości i oryginalności, którą oddaje dewiza założyciela firmy, Ole Kirka Christiansena: „Tylko najlepsze jest wystarczająco dobre”.
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka Krakus gości na naszych stołach już ponad 60 lat. Niewiele polskich marek może poszczycić się tak długą i bogatą historią. Krakus zadebiutował w 1951 roku w Stanach Zjednoczonych, wprowadzając na rynek szynkę konserwową „Polish ham”, która przez wiele lat była synonimem luksusowego produktu eksportowego znanego na innych rynkach. Krakus to produkty wysokiej jakości, doskonałe połączenie tradycyjnych smaków i receptur z nowoczesnymi formami podania.
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Kinga Pienińska to naturalna woda mineralna klasy premium z ponad 100-letnią tradycją. Pochodzi z podziemnych źródeł
Pienin, jednych z najczystszych gór Europy, o budowie geologicznej działającej jak naturalny filtr. Pochodzenie i wyróżniający się dobry smak wody doceniają nie tylko konsumenci. Kolejno otrzymywane nagrody potwierdzają pozycję marki na mocno konkurencyjnym rynku.
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Kaufland jest jednym z największych międzynarodowych przedsiębiorstw handlowych. Ta sieć sklepów o profilu spożywczym cechuje się dbałością o jakość i świeżość produktów, profesjonalnym przygotowaniem do sprzedaży oraz wysokim poziomem obsługi świadczonej przez wykwalifikowanych pracowników.
Case study marki Jedynka z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Jedynka® to polska marka, która pojawiła się na rynku w 1999 roku. Od momentu powstania bardzo szybko zyskała duże uznanie na rynku farbiarskim. Brand należy do firmy Tikkurila Polska S.A. Obecnie w swojej ofercie Jedynka® oferuje szeroki wachlarz produktów – od farb do ścian i sufitów, przez emalie, aż po produkty zewnętrzne do drewna i elewacji. Silną pozycję marki potwierdzają zdobyte wyróżnienia oraz rzesza wiernych użytkowników.
Case study marki FOTOJOKER z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
FOTOJOKER działa na rynku polskim od 1995 roku. Obecnie posiada kilkadziesiąt wyspecjalizowanych sklepów fotograficznych na terenie całego kraju. Oferta firmy wyróżnia się najnowszymi produktami fotografii cyfrowej i wszechstronnym zakresem usług fotograficznych. Jej flagowy produkt – CEWE FOTOKSIĄŻKA – wybierany jest przez
miliony Klientów w Europie rocznie i został odznaczony wieloma prestiżowymi nagrodami.
Case study marki FACTORY z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
FACTORY Outlets to marka największej sieci centrów wyprzedażowych w Polsce, zarządzana przez hiszpańską firmę NEINVER – lidera tego segmentu w Polsce i drugiego operatora w Europie. Popularne outlety każdego roku odwiedza kilkanaście milionów klientów, by skorzystać z bogatej oferty marek polskich i światowych, w cenach obniżonych zawsze od 30% do 70%.
Marka DPD wyraża nowe podejście międzynarodowej grupy kurierskiej do relacji z klientem i konsumentem. DPD wczytuje
się w potrzeby każdego klienta i tworzy elastyczne rozwiązania. Poprzez doskonałość operacyjną, nowoczesną infrastrukturę
i kompleksowość oferty firmie udało się osiągnąć poziom obsługi klienta, który wyróżnia markę DPD w całej Europie.
Case study marki DPD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Orlen z Albumu Superbrands Polska 2008
1. Oferta i wartości
Kompleks produkcyjny koncernu, zlokalizo-
wany w Płocku, zaliczany jest do grona
pięciu najnowocześniejszych i najefektyw-
niejszych tego typu obiektów w Europie.
Wytwarza on przede wszystkim benzyny
bezołowiowe (Eurosuper 95 i Super Plus
98), oleje napędowe (Ekodiesel Plus 50,
Olej Napędowy Miejski Standard 25,
Ekodiesel Ultra), autogaz LPG, olej
opałowy (Ekoterm Plus), paliwo lotnicze
JET A1, etylen, propylen, płyny chłodzące
i asfalty. Najnowszym produktem PKN
ORLEN są paliwa z rodziny Verva – wysoko-
oktanowa benzyna Verva 98 oraz olej
napędowy Verva ON dostępne na stacjach
ORLEN.
Zgodnie z prawodawstwem UE koncern
sukcesywnie wprowadza na rynek nowy,
całkowicie ekologiczny produkt – Bioester,
paliwo oparte w 100 proc. na estrach
metylowych kwasów tłuszczowych. Przezna-
czone jest ono do pojazdów z silnikiem
Diesla. Również benzyny produkowane przez
PKN ORLEN od wielu lat wzbogacane są
dodatkiem pochodzenia roślinnego w postaci
bioetanolu.
Marką ORLEN firmowane są również
oleje silnikowe nowej generacji wytwarzane
przez spółkę ORLEN Oil, które są odpowie-
dzią na rosnące wymagania nowoczesnych
Innowacje i promocje
W listopadzie 2007 r. koncern uruchomił
pierwszą stację paliw na Litwie ORLEN
Lietuva. Jest to pierwszy krok w rozwoju
strategii sieci detalicznej na Litwie i Łotwie,
zakładającej do końca 2012 r. uruchomienie
120 stacji własnych pod marka ORLEN
Lietuva oraz ORLEN Latvija i zdobycie
20 proc. udziału w skonsolidowanym rynku
litewsko-łotewskim.
Stale rozwijany będzie również system
franczyzowy. Zakładane jest, że w jego
ramach do 2012 r. podpisanych zostanie
75 umów z partnerami zewnętrznymi.
W efekcie koncern powinien zarządzać
siecią około 230 stacji w regionie bałtyckim.
Na zdecydowanej większości stacji
ORLEN Lietuva funkcjonować będą sklepy
prezentujące nowy, przyjazny format oraz
innowacyjną ofertę gastronomiczną „stop
cafe BISTRO”. Jej menu zostało opracowane
specjalnie dla sieci ORLEN. Nowa marka
oferty pozapaliwowej będzie wprowadzana
sukcesywnie w 2008 r. także na stacje
ORLEN znajdujące się w Polsce.
Kontekst rynkowy
PKN ORLEN jest jedną z największych
korporacji przemysłu naftowego w Europie
Środkowo-Wschodniej. Roczne przychody
koncernu sięgają 52 mld zł. Spółka zarządza
silników, potrzeby użytkowników i wymogi
ochrony środowiska.
Jednym z czołowych produktów wytwa-
rzanych przez PKN ORLEN S.A. jest płyn
chłodzący ORLEN Qal, nagrodzony m.in.
przez międzynarodowy zespół ekspertów
złotym medalem na 51. Światowej Wystawie
Innowacji, Badań i Nowoczesnej Techniki
Brussels Eureka.
PKN ORLEN produkuje też paliwa
JET A1 dla specyficznego odbiorcy, jakim
jest lotnictwo cywilne i wojskowe.
ORLEN Asfalt to największy na krajowym
rynku producent asfaltów drogowych i prze-
mysłowych, które charakteryzują się dużą
wytrzymałością, nawet w najcięższych
warunkach eksploatacyjnych.
ORLEN jest największym krajowym produ-
centem etylenu i propylenu. Ich głównym
odbiorcą jest spółka Basell Orlen Polyolefins,
wytwarzająca polimery, które są surowcem
dla przemysłu farmaceutycznego, przetwór-
stwa wtryskowego, produkcji detali motoryza-
cyjnych, folii, wyrobów technicznych i elek-
trotechnicznych oraz sprzętu gospodarstwa
domowego. Koncern jest również producen-
tem takich petrochemikaliów jak: fenole, ace-
tony, glikole, tlenek etylenu, butadien, ben-
zen, ortoksylen, paraksylen oraz siarka. Na
tych surowcach swoje działanie opiera więk-
szość krajowych zakładów chemii ciężkiej.
W 1999 roku w wyniku połączenia Petrochemii Płock S.A. z CPN S.A. powstała firma, która wymagała wykreowania
nowej marki. Z ponad 1000 propozycji wyłoniono nazwę ORLEN, która gwarantowała pożądane skojarzenia z misją
i wizją firmy. ORLEN to marka światowa i narodowa jednocześnie, nowoczesna, profesjonalna, oferująca innowacyjne
produkty i rozwiązania na najwyższym poziomie, służące ludziom w ich codziennym życiu, zgodnie z credo koncernu:
„zawsze, gdy nas potrzebujesz”.
78 SUPERBRANDS POLSKA
2. siedmioma rafineriami: w Polsce, Czechach
i na Litwie. Na tle takich europejskich
konkurentów jak węgierski MOL oraz austria-
cki OMV, PKN ORLEN jest największym
przetwórcą ropy. Łączne moce przerobowe
Grupy ORLEN to 31,7 mln ton ropy naftowej
w skali roku w porównaniu do 21 mln ton
MOL-a i 23 mln t OMV.
PKN ORLEN ma także największą
w Europie Środkowo-Wschodniej sieć stacji
paliw – 2765 obiektów zlokalizowanych
w Polsce, Niemczech, Czechach i na Litwie.
Zapleczem sieci detalicznej koncernu jest
efektywna infrastruktura logistyczna,
składająca się z naziemnych i podziemnych
baz magazynowych oraz sieci rurociągów
własnych i dzierżawionych.
Według szacunków, w 2006 r., udział
PKN ORLEN S.A. w krajowym hurtowym
rynku paliw kształtował się na poziomie
54,4 proc., a w przypadku poszczególnych
paliw kształtował się następująco: benzyny
– 60 proc., oleju napędowego – 49proc.
Natomiast udział w rynku detalicznym
wyniósł 37,4 proc., co sprawia, że koncern
jest liderem rynku w Polsce.
Krajowy rynek sprzedaży detalicznej
kształtowany jest przez wzrastające wymaga-
nia klientów w kwestii jakości paliw oraz
minimalizacji cen, przy jednoczesnych
oczekiwaniach, co do estetyki obiektów,
oferty usług czy standardów obsługi. Dlatego
też pojawiło się zapotrzebowanie na dwa
rodzaje stacji – o wysokim standardzie
obsługi i jakości produktów oraz o średnim
standardzie i niższych cenach, przy jedno-
czesnym zachowaniu wysokiej jakości
oferowanych paliw. Dostosowując się do
wymagań różnych grup klientów, ORLEN
wprowadził segmentację sieci stacji paliw
na obiekty funkcjonujące pod marką
ORLEN, czyli w standardzie premium oraz
obiekty w standardzie ekonomicznym,
funkcjonujące pod marką Bliska.
Osiągnięcia i perspektywy
PKN ORLEN zaktualizował podejście
do procesu tworzenia wartości koncernu,
opierając nową strategię na dwóch filarach.
Pierwszy z nich zakłada poprawę efektywno-
ści, optymalizację i inwestycje w obszarze
działalności podstawowej. Drugi filar to
ekspansja w obszarze sprzedaży na otwiera-
jące się dla koncernu rynki krajów bałty-
ckich oraz Ukrainy. Niezmiennie jednym
z ważnych obszarów rozwoju koncernu
pozostaje podjęcie działalności
poszukiwawczo-wydobywczej.
W segmencie rafineryjnym nowa strate-
gia zakłada wzrost efektywnych mocy
przerobowych ropy naftowej w Polsce i na
Litwie. Moce przerobowe Grupy PKN ORLEN
w perspektywie 2012 r. mają wynosić około
33 mln ton rocznie.
Strategia przewiduje dynamiczny rozwój
w zakresie sprzedaży detalicznej. Według
planów w 2012 r. liczba stacji będzie się
przedstawiać następująco: Polska – 1900,
Czechy – 440, kraje bałtyckie – 230,
Niemcy – 750.
2000 Debiut marki ORLEN na rynku
2002 PKN ORLEN kupuje od BP sieć
stacji w Niemczech
2005 PKN ORLEN zostaje właścicielem
Unipetrolu, największego
czeskiego holdingu paliwowego,
inwestycja ta stała się punktem
zwrotnym w historii firmy,
umacniając pozycję koncernu
w tej części Europy
2006 PKN ORLEN finalizuje
transakcję zakupu strategicznego
pakietu akcji litewskiej
spółki AB Mažeikiu Nafta;
jest to największa inwestycja
zagraniczna w historii polskiej
gospodarki
2007 Otwarcie pierwszej stacji na
terenie Litwy pod marką premium
ORLEN Lietuva
2007 PKN ORLEN S.A. znalazł się
w elitarnym gronie polskich
liderów filantropii, zajmując
czwarte miejsce według
wielkości przekazanych środków
w Konkursie Liderzy Filantropii
2007 zorganizowanym przez
Forum Darczyńców
To, czego nie wiedziałeś
J ORLEN to nie tylko marka sieci
stacji paliw dla kierowców samo-
chodów, to również zlokalizowana
na Mazurach sieć stacji paliw dla
motorowodniaków.
J Marka ORLEN firmuje także
działalność charytatywną realizowa-
ną przez Fundację ORLEN Dar
Serca, która opiekuje się 250
Rodzinnymi Domami Dziecka oraz
udziela pomocy finansowej i rze-
czowej osobom fizycznym, organi-
zacjom pozarządowym, instytucjom
działającym w obszarze ochrony
zdrowia, rekreacji i rehabilitacji
osób niepełnosprawnych.
J ORLEN jest sponsorem polskie-
go zespołu rajdowego ORLEN Team
reprezentującego firmę i kraj m. in.
w Rajdzie Polski, cyklu eliminacji
Pucharu Świata FIA i najbardziej
prestiżowym na świecie wyścigu
– Rajdzie Paryż-Dakar.
J Motocyklista ORLEN Team Jacek
Czachor został w 2007 r. Mistrzem
Świata w rajdach terenowych.
J We wrześniu 2007 roku odbył
się po raz pierwszy Rajd ORLEN
rozgrywany w Płocku i jego okoli-
cach. Decyzją Światowej Rady
Sportu Motorowego FIA Rajd
ORLEN został zatwierdzony jako
runda strefy Europy Centralnej
i kandydat do Rajdowych Mistrzostw
Europy w 2009 roku.
SUPERBRANDS POLSKA 79
www.orlen.pl