Historia Banku PKO BP sięga początków II Rzeczypospolitej. 8 lutego 1919 roku na podstawie dekretu Naczelnika Państwa, Józefa Piłsudskiego, powstała Pocztowa Kasa Oszczędnościowa, która była państwową instytucją obrotu pieniężnego podlegającą Ministrowi Poczt i Telegrafów.
Najlepsze produkty bankowe 2012
oczami klientów to publikacja towarzysząca IV edycji plebiscytu "Złoty Bankier 2012".
Raport prezentuje wyniki plebiscytu opatrzone komentarzami ekspertów w dziedzinie bankowości, fina
Case study marki Citibank z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
Citibank Handlowy uważa, że ważnym obowiązkiem każdego odpowiedzialnego przedsiębiorstwa jest działalność społeczna.
Dlatego powołał Fundację Bankową im. Leopolda Kronenberga, za której pośrednictwem wspiera cele z zakresu edukacji ekonomicznej, jak również inicjatywy ważne dla
rozwoju lokalnej społeczności: na polu edukacji, kultury, opieki zdrowotnej oraz opieki społecznej.
Najlepsze produkty bankowe 2012
oczami klientów to publikacja towarzysząca IV edycji plebiscytu "Złoty Bankier 2012".
Raport prezentuje wyniki plebiscytu opatrzone komentarzami ekspertów w dziedzinie bankowości, fina
Case study marki Citibank z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
Citibank Handlowy uważa, że ważnym obowiązkiem każdego odpowiedzialnego przedsiębiorstwa jest działalność społeczna.
Dlatego powołał Fundację Bankową im. Leopolda Kronenberga, za której pośrednictwem wspiera cele z zakresu edukacji ekonomicznej, jak również inicjatywy ważne dla
rozwoju lokalnej społeczności: na polu edukacji, kultury, opieki zdrowotnej oraz opieki społecznej.
Rynek kredytu ratalnego_z_20-letniej_perspektywy_zagiel_sa-2Jacek Lipski
Opracowanie jubileuszowe "Rynek kredytu ratalnego z 20-letniej perspektywy Żagiel S.A" przygotowane z okazji dwudziestolecia działalności firmy na rynku finansowym. Autor opracowania: Jacek Lipski, Komunikacja Marketingowa, Żagiel S.A.
Case study marki Kredyt Bank z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Kredyt Bank należy do największych polskich banków – jego fundusze własne przekraczają 2 mld zł, a aktywa wynoszą prawie 28 mld zł. To instytucja, która łączy tradycję solidnej bankowości i wieloletnie doświadczenie z nowoczesnymi rozwiązaniami finansowymi, ubezpieczeniowymi i inwestycyjnymi. Dzięki swoim osiągnięciom oraz
potencjałowi i wiedzy głównego akcjonariusza – międzynarodowej, bankowo-ubezpieczeniowej Grupy KBC
– jest pewnym i sprawdzonym partnerem, zarówno dla klientów indywidualnych, jak i korporacyjnych.
Prezentacja przedstawiona przez Iwona Pugacewicz, Wojciech Kostrzewa i Kurt Geiger poczas 61 Seminarium BRE-CASE: Condition of banking sector in emerging economies - significance of privatization (13.06.2002)
Zobacz więcej na nasze stronie: http://www.case-research.eu/en/node/56260
The development of the Polish corporate bonds market resulted from changes on the supply side. When the Lehman Brothers went bankrupt, Polish entrepreneurs realized that financing their companies’ operations only with the use of credit, even if contracted from different sources, might not be the best idea. Consequently, Polish business turned to debt instruments – said Piotr Kowalski, one of the keynte speakers during the mBank - CASE Seminar no. 136.
In this publication, which is an extended and authorized version of presentations delivered during the abovementioned seminar, the authors discuss various aspects of the corporate debt securities market in Poland. Piotr Kowalski gives a synthetic presentation of the subject of the analysis, Agieszka Gontarek presents selected domestic regulations and factors, and Tomasz Gałka writes about selected consequences of excessive burdens.
Rozwój segmentu papierów dłużnych przedsiębiorstw związany jest głównie z czynnikami podażowymi. Po upadku Lehman Brothers przedsiębiorcy zrozumieli, że finansowanie działalności wyłącznie kredytem, nawet jeżeli pochodzi on z różnych źródeł, nie jest najlepszym rozwiązaniem i w związku z tym zwrócili się w stronę instrumentów dłużnych – mówił Piotr Kowalski, jeden z prelegentów 136. Seminarium mBank-CASE.
Niniejsza publikacja jest rozszerzonym i autoryzowanym zapisem prezentacji wygłoszonych podczas seminarium. W pierwszej części Piotr Kowalski dokonuje syntetycznej prezentacji przedmiotu analizy, w części drugiej Anieszka Gontarek przedstawiła zasady oraz charakter funkcjonowania rynku Catalyst. Zeszyt zamyka tekst Tomasza Gałki, w którym omawia on niektóre skutki nadmiernych obciążeń oraz ewolucję rynku obligacji korporacyjnych w Polsce.
Case study marki Poczta Polska z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
Służba pocztowa zawsze cieszyła się w Polsce wielkim poważaniem społecznym. Pełniący ją Pocztowcy prezentowali wysoką postawę moralną, kształtowaną przez stawiane im wymogi natury etycznej. Poczta w nowożytnym znaczeniu tego
terminu miała swój początek w Krakowie, kiedy to 18 października 1558 roku król Zygmunt August wydał przywilej ustanawiający „pocztę, czyli konie rozstawne” na stałej trasie między Krakowem a Wenecją.
Jak połączyć biznes i zrównoważony rozwój? Prezentacja dotycząca działalności firm i samorządów lokalnych na rzecz środowiska lokalnego. Przedstawiona została w dniu 27.10.2015 r., podczas uroczystości otwarcia Międzynarodowych Targów Technologii i Produktów dla Zrównoważonego Rozwoju i Usług Komunalnych „POL-ECO-SYSTEM”, organizowanych przez Międzynarodowe Targi Poznańskie pod patronatem honorowym Ministerstwa Środowiska. Dyplomy programu nagradzają dobre przykłady rzetelnego działania i społecznej odpowiedzialności zarówno w praktyce firm (zaangażowanych w sprawy środowiska społecznego i dbających o środowisko naturalne), jak i wyróżniające się inicjatywy i dobre praktyki samorządów mające na celu zachęcanie firm do tego rodzaju aktywności w środowisku lokalnym. Wyróżniono również osoby podejmujące i wspierające inicjatywy promujące takie działania.
Raporty PRNews.pl i Bankier.pl na trwałe wpisały się już w cykl publikacji o polskim sektorze bankowym. Z regularną częstotliwością publikujemy je od 2007 roku. W ramach cyklu ukazało się już ponad 100 analiz podsumowujących wybrane segmenty rynku. Publikacje stanowią uzupełnienie dla raportów udostępnianych cyklicznie przez Związek Banków Polskich, Narodowy Bank Polski i Komisję Nadzoru Finansowego. Instytucje te publikują dane na temat sektora zbiorczo, my staramy się dostarczać Czytelnikom dane opisujące wyniki działalności poszczególnych banków.
W roku 2015 poszerzyliśmy cykl publikacji o nowe zestawienia. To między innymi raporty o zatrudnieniu, liczbie placówek i aktywach. Łącznie co kwartał powstaje 8 analiz na temat polskiego sektora bankowego. Doświadczenia minionych lat pokazują, że zestawienia Bankier.pl i PRNews.pl stanowią źródło informacji nie tylko dla osób zawodowo zajmujących się bankowością, ale także dla wielu autorów prac naukowych. Niniejsza publikacja jest pierwszym zbiorczym materiałem agregującym komplet danych za rok 2015. Zapraszamy Państwa do lektury i dzielenia się z nami uwagami.
Materiał z konferencji pn. Wsparcie dla podmiotów ekonomii społecznej i przedsiębiorstw społecznych w Polsce, która odbyła się w Ministerstwie Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej w dniu 21 kwietnia 2016 r.
Z poważaniem,
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka Zelmer, obecna na rynku od ponad 70 lat, jest wiodącym producentem drobnego sprzętu AGD w Polsce. Szczególne miejsce w jej ofercie zajmują odkurzacze. Z biegiem lat marka Zelmer stała się synonimem całej kategorii. W rozbudowanym portfolio marki znajdują się m.in.: miksery, maszynki do mielenia, sokowirówki, roboty kuchenne, a także kuchenki mikrofalowe, ekspresy do kawy oraz czajniki elektryczne. Uzupełnienie bogatego asortymentu marki stanowią żelazka oraz sprzęty do pielęgnacji dla kobiet i mężczyzn. Znakami rozpoznawczymi wszystkich produktów sygnowanych logo marki są trwałość i niezawodność.
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka Volkswagen należy do niemieckiego koncernu motoryzacyjnego Volkswagen AG z siedzibą w Wolfsburgu. Posiada szeroką gamę modeli, oferuje klientom małe miejskie auta, samochody kompaktowe, rodzinne vany, SUV-y, a także samochody o charakterze sportowym, kabriolety oraz awangardowe Gran Turismo. Modele Volkswagena są doceniane przez klientów na całym świecie za niezawodność, jakość, bezpieczeństwo i komfort.
More Related Content
Similar to Case study marki PKO z Albumu Superbrands Polska 2005
Rynek kredytu ratalnego_z_20-letniej_perspektywy_zagiel_sa-2Jacek Lipski
Opracowanie jubileuszowe "Rynek kredytu ratalnego z 20-letniej perspektywy Żagiel S.A" przygotowane z okazji dwudziestolecia działalności firmy na rynku finansowym. Autor opracowania: Jacek Lipski, Komunikacja Marketingowa, Żagiel S.A.
Case study marki Kredyt Bank z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
Kredyt Bank należy do największych polskich banków – jego fundusze własne przekraczają 2 mld zł, a aktywa wynoszą prawie 28 mld zł. To instytucja, która łączy tradycję solidnej bankowości i wieloletnie doświadczenie z nowoczesnymi rozwiązaniami finansowymi, ubezpieczeniowymi i inwestycyjnymi. Dzięki swoim osiągnięciom oraz
potencjałowi i wiedzy głównego akcjonariusza – międzynarodowej, bankowo-ubezpieczeniowej Grupy KBC
– jest pewnym i sprawdzonym partnerem, zarówno dla klientów indywidualnych, jak i korporacyjnych.
Prezentacja przedstawiona przez Iwona Pugacewicz, Wojciech Kostrzewa i Kurt Geiger poczas 61 Seminarium BRE-CASE: Condition of banking sector in emerging economies - significance of privatization (13.06.2002)
Zobacz więcej na nasze stronie: http://www.case-research.eu/en/node/56260
The development of the Polish corporate bonds market resulted from changes on the supply side. When the Lehman Brothers went bankrupt, Polish entrepreneurs realized that financing their companies’ operations only with the use of credit, even if contracted from different sources, might not be the best idea. Consequently, Polish business turned to debt instruments – said Piotr Kowalski, one of the keynte speakers during the mBank - CASE Seminar no. 136.
In this publication, which is an extended and authorized version of presentations delivered during the abovementioned seminar, the authors discuss various aspects of the corporate debt securities market in Poland. Piotr Kowalski gives a synthetic presentation of the subject of the analysis, Agieszka Gontarek presents selected domestic regulations and factors, and Tomasz Gałka writes about selected consequences of excessive burdens.
Rozwój segmentu papierów dłużnych przedsiębiorstw związany jest głównie z czynnikami podażowymi. Po upadku Lehman Brothers przedsiębiorcy zrozumieli, że finansowanie działalności wyłącznie kredytem, nawet jeżeli pochodzi on z różnych źródeł, nie jest najlepszym rozwiązaniem i w związku z tym zwrócili się w stronę instrumentów dłużnych – mówił Piotr Kowalski, jeden z prelegentów 136. Seminarium mBank-CASE.
Niniejsza publikacja jest rozszerzonym i autoryzowanym zapisem prezentacji wygłoszonych podczas seminarium. W pierwszej części Piotr Kowalski dokonuje syntetycznej prezentacji przedmiotu analizy, w części drugiej Anieszka Gontarek przedstawiła zasady oraz charakter funkcjonowania rynku Catalyst. Zeszyt zamyka tekst Tomasza Gałki, w którym omawia on niektóre skutki nadmiernych obciążeń oraz ewolucję rynku obligacji korporacyjnych w Polsce.
Case study marki Poczta Polska z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
Służba pocztowa zawsze cieszyła się w Polsce wielkim poważaniem społecznym. Pełniący ją Pocztowcy prezentowali wysoką postawę moralną, kształtowaną przez stawiane im wymogi natury etycznej. Poczta w nowożytnym znaczeniu tego
terminu miała swój początek w Krakowie, kiedy to 18 października 1558 roku król Zygmunt August wydał przywilej ustanawiający „pocztę, czyli konie rozstawne” na stałej trasie między Krakowem a Wenecją.
Jak połączyć biznes i zrównoważony rozwój? Prezentacja dotycząca działalności firm i samorządów lokalnych na rzecz środowiska lokalnego. Przedstawiona została w dniu 27.10.2015 r., podczas uroczystości otwarcia Międzynarodowych Targów Technologii i Produktów dla Zrównoważonego Rozwoju i Usług Komunalnych „POL-ECO-SYSTEM”, organizowanych przez Międzynarodowe Targi Poznańskie pod patronatem honorowym Ministerstwa Środowiska. Dyplomy programu nagradzają dobre przykłady rzetelnego działania i społecznej odpowiedzialności zarówno w praktyce firm (zaangażowanych w sprawy środowiska społecznego i dbających o środowisko naturalne), jak i wyróżniające się inicjatywy i dobre praktyki samorządów mające na celu zachęcanie firm do tego rodzaju aktywności w środowisku lokalnym. Wyróżniono również osoby podejmujące i wspierające inicjatywy promujące takie działania.
Raporty PRNews.pl i Bankier.pl na trwałe wpisały się już w cykl publikacji o polskim sektorze bankowym. Z regularną częstotliwością publikujemy je od 2007 roku. W ramach cyklu ukazało się już ponad 100 analiz podsumowujących wybrane segmenty rynku. Publikacje stanowią uzupełnienie dla raportów udostępnianych cyklicznie przez Związek Banków Polskich, Narodowy Bank Polski i Komisję Nadzoru Finansowego. Instytucje te publikują dane na temat sektora zbiorczo, my staramy się dostarczać Czytelnikom dane opisujące wyniki działalności poszczególnych banków.
W roku 2015 poszerzyliśmy cykl publikacji o nowe zestawienia. To między innymi raporty o zatrudnieniu, liczbie placówek i aktywach. Łącznie co kwartał powstaje 8 analiz na temat polskiego sektora bankowego. Doświadczenia minionych lat pokazują, że zestawienia Bankier.pl i PRNews.pl stanowią źródło informacji nie tylko dla osób zawodowo zajmujących się bankowością, ale także dla wielu autorów prac naukowych. Niniejsza publikacja jest pierwszym zbiorczym materiałem agregującym komplet danych za rok 2015. Zapraszamy Państwa do lektury i dzielenia się z nami uwagami.
Materiał z konferencji pn. Wsparcie dla podmiotów ekonomii społecznej i przedsiębiorstw społecznych w Polsce, która odbyła się w Ministerstwie Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej w dniu 21 kwietnia 2016 r.
Z poważaniem,
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka Zelmer, obecna na rynku od ponad 70 lat, jest wiodącym producentem drobnego sprzętu AGD w Polsce. Szczególne miejsce w jej ofercie zajmują odkurzacze. Z biegiem lat marka Zelmer stała się synonimem całej kategorii. W rozbudowanym portfolio marki znajdują się m.in.: miksery, maszynki do mielenia, sokowirówki, roboty kuchenne, a także kuchenki mikrofalowe, ekspresy do kawy oraz czajniki elektryczne. Uzupełnienie bogatego asortymentu marki stanowią żelazka oraz sprzęty do pielęgnacji dla kobiet i mężczyzn. Znakami rozpoznawczymi wszystkich produktów sygnowanych logo marki są trwałość i niezawodność.
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka Volkswagen należy do niemieckiego koncernu motoryzacyjnego Volkswagen AG z siedzibą w Wolfsburgu. Posiada szeroką gamę modeli, oferuje klientom małe miejskie auta, samochody kompaktowe, rodzinne vany, SUV-y, a także samochody o charakterze sportowym, kabriolety oraz awangardowe Gran Turismo. Modele Volkswagena są doceniane przez klientów na całym świecie za niezawodność, jakość, bezpieczeństwo i komfort.
Wirtualna Polska to horyzontalny portal internetowy, lider polskiego rynku. W jego skład wchodzą liczne specjalistyczne portale wertykalne o różnorodnej tematyce, m.in. szeroko rozumianej rozrywki, zdrowia i rodzicielstwa, biznesu, polityki, kultury, sportu czy technologii. Codziennie odwiedza je ponad 6 mln użytkowników. Wirtualna Polska to również kanał naziemnej telewizji WP oraz internetowe rozgłośnie radiowe. WP to partner pierwszego wyboru Polaków, dostarczający angażujących informacji, rozrywki, usług oraz inspiracji w codziennych decyzjach.
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
Siemens od ponad 160 lat umacnia swą pozycję w energetyce, telekomunikacji czy medycynie, jednak najbliżej klienta pozostaje dzięki sprzętom gospodarstwa domowego. Podstawą dobrych notowań marki jest pasja i kreatywność zespołu pracowników. Tak powstają produkty wyróżniające się innowacyjnością, fascynującą technologią oraz ponadczasowym wzornictwem.
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
„Być jak najbliżej klienta” – to główne motto PORTA KMI POLAND. Firma jest świadomym partnerem wspierającym rozwój swoich klientów biznesowych oraz marką dbającą o potrzeby klientów indywidualnych. Produkowane przez siebie drzwi osadza w szerszym, lifestylowym, a nawet społecznym kontekście.
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
PKP Intercity to największy polski operator kolejowy, który łączy centra dużych miast oraz popularne ośrodki turystyczne w kraju, a także umożliwia wygodne podróżowanie po Europie. Każdego dnia przewoźnik uruchamia ponad 300 składów. Najważniejsze wyznaczniki podróżowania z PKP Intercity to atrakcyjne ceny biletów, konkurencyjne czasy przejazdów oraz komfortowy tabor!
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Pampers to marka inspirowana potrzebami dzieci – już od ponad 55 lat dba o szczęśliwy i zdrowy rozwój milionów maluchów na całym świecie. Producentem pieluszek Pampers jest firma Procter & Gamble. W P&G naukowcy współpracują z wiodącymi ekspertami w dziedzinie zdrowia, by mieć pewność, że pieluszki i inne produkty marki spełniają wszystkie wymogi bezpieczeństwa i są zgodne z przepisami obowiązującymi na świecie. Dzięki wieloletnim badaniom marka Pampers stała się głównym innowatorem w opracowywaniu nowych technologii stosowanych dla wygody i ochrony skóry dziecka.
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Onet to największy portal informacyjny w Polsce. Od ponad dwudziestu lat dostarcza rzetelnych informacji, pełniąc rolę selekcjonera, kreatora i przewodnika po najistotniejszych informacjach. Odpowiada na potrzeby współczesnego internauty i rozumie je, pomaga mu odnaleźć się w informacyjnym chaosie, tak aby nie umknęło nic ważnego. Dla wielu Onet jest pierwszym, codziennym źródłem informacji, któremu ufają.
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Natura, jedna z największych sieci drogeryjnych w Polsce, od 20 lat cieszy się zaufaniem i sympatią klientów oraz partnerów handlowych. Potwierdzeniem tego są wysokie pozycje zajmowane w plebiscytach branżowych i konsumenckich oraz liczne nagrody. Sieć liczy obecnie 283 drogerie stacjonarne w dużych miastach i mniejszych miejscowościach, zatrudnia 1400 pracowników w całej Polsce. Od 2015 roku Natura prowadzi także sprzedaż w drogerii internetowej.
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Kanał National Geographic zachęca widzów, by dowiedzieli się więcej. Dzięki współpracy z Towarzystwem National Geographic, znanymi na całym świecie badaczami oraz fotografami, kanał codziennie opowiada widzom prawdziwe historie niezwykłych ludzi, wyjątkowych odkryć i wydarzeń na całym świecie. Poza linearną ofertą telewizyjną marka aktywnie wpisuje się w styl życia swoich odbiorców, wykorzystując w komunikacji najnowsze narzędzia. Może pochwalić się imponującą, bo liczącą ponad 170 milionów osób rzeszą fanów na Facebooku, ponad 80 milionami obserwujących na Instagramie i kontem na Twitterze śledzonym przez przeszło 21 milionów osób.
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Mokate to firma rodzinna z tradycjami biznesowymi sięgającymi 1900 roku. Obecnie w prowadzenie zaangażowało się kolejne, czwarte już pokolenie rodziny Mokryszów. Rodzinny charakter firmy podkreśla logo Mokate, w którym znalazło się hasło
„A Family Business”. Oferta firmy obejmuje szeroką gamę kaw, herbat i słodyczy z tak znanymi markami, jak Caffetteria Mokate, Loyd czy Minutka. Grupa Mokate stawia na innowacyjność w technologii, produkcji i poszerzaniu asortymentu.
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Medicover to międzynarodowa firma oferująca prywatną opiekę medyczną dla dzieci, dorosłych i seniorów. To marka z ponad 20-letnim doświadczeniem, obecna jest w całej Polsce, dzięki ponad 140 własnym placówkom i 1,8 tys. parterów medycznych. Dziś z Modelu Opieki Medicover korzysta ponad 650 tys. pacjentów oraz 9,2 tys. firm, przedsiębiorstw i instytucji w całej Polsce.
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
MARTINI® to jedna z najbardziej znanych marek alkoholowych na świecie, która sama w sobie tworzy kategorię z ponad 150-letnią historią. MARTINI® to niezmienny i oryginalny smak, którego receptura do dziś owiana jest tajemnicą. Marka wspiera
kulturę aperitivo na całym świecie. Zachęca do wspólnej celebracji chwil, w prawdziwie włoskim stylu, stwarzając wyjątkową atmosferę aperitivo, gdziekolwiek się pojawi w myśl zasady #zacznijzmartini. 2016 rok to rok przełomowy dla Martini – Martini wprowadza na rynek nową butelkę w linii wermutów i win musujących, nawiązującą do swych korzeni, włoskiej tradycji aperitivo oraz historii marki w wyścigach Martini Racing. To również rok innowacji – na rynku pojawiają się zupełnie nowe linie premium – Martini Riserva oraz kolekcja Martini Vintage w winach musujących.
Koncepcja wprowadzenia do Polski sieci centrów handlowych zainicjowana została przez koncern METRO Group w latach 90. XX w. Utworzone wówczas M1 było pierwszą taką siecią na polskim rynku. Przez ponad 20 lat działalności M1 ewoluowało, dostosowując swoją ofertę do potrzeb klientów. Wielokrotnie wyznaczało również kierunek działań dla innych podmiotów na rynku. Dziś M1 to marka dynamicznie rozwijających się centrów handlowych, słynących z wielu akcji promocyjnych.
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka LOYD to najwyższej jakości herbaty stworzone z myślą o koneserach i wymagających miłośnikach tego wyjątkowego
napoju. Herbaty LOYD wytwarzane są z najlepszych surowców pochodzących z renomowanych plantacji herbacianych.
Ich produkcja objęta jest rygorystyczną kontrolą jakości – od zakupu liści herbacianych do postawienia gotowego produktu
na półce w sklepie. Mokate S.A., właściciel marki LOYD, jest jednym z liderów herbacianego rynku i wciąż umacnia swoją
pozycję, działając zgodnie z hasłem: „Herbata to nasza pasja”.
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Lidl Polska to dynamiczna i odnosząca sukcesy sieć sklepów spożywczych, która liczy już ponad 600 placówek na terenie całego kraju i zatrudnia 15 000 pracowników. Od 15 lat marka zdobywa zaufanie klientów i wyznacza trendy na rynku, proponując wysokiej jakości produkty spożywcze w atrakcyjnych cenach.
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Levi’s® to 150 lat tradycji. Początki marki to 1853 rok, kiedy Levi Strauss przybył do Stanów Zjednoczonych i rozpoczął produkcję ubrań dla robotników i poszukiwaczy złota. Tak narodziły się najsłynniejsze dżinsy świata Levi’s® 501®, które na przestrzeni ostatnich 150 lat przekształciły się w kulturową ikonę. Nazwane przez Time Magazine „Fashion Item XX wieku”, stały się częścią świata mody, jego kulturowego dziedzictwa i bazą niemal każdej szafy na świecie.
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Grupa LEGO, której symbolem jest legendarny klocek LEGO®, już od ponad 80 lat angażuje się w rozwój dziecięcej kreatywności przez naukę i zabawę, udowadniając, że wyobraźnia nie zna granic. Marka LEGO to jednak dużo więcej niż znane logo, to gwarancja jakości i oryginalności, którą oddaje dewiza założyciela firmy, Ole Kirka Christiansena: „Tylko najlepsze jest wystarczająco dobre”.
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka Krakus gości na naszych stołach już ponad 60 lat. Niewiele polskich marek może poszczycić się tak długą i bogatą historią. Krakus zadebiutował w 1951 roku w Stanach Zjednoczonych, wprowadzając na rynek szynkę konserwową „Polish ham”, która przez wiele lat była synonimem luksusowego produktu eksportowego znanego na innych rynkach. Krakus to produkty wysokiej jakości, doskonałe połączenie tradycyjnych smaków i receptur z nowoczesnymi formami podania.
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Kinga Pienińska to naturalna woda mineralna klasy premium z ponad 100-letnią tradycją. Pochodzi z podziemnych źródeł
Pienin, jednych z najczystszych gór Europy, o budowie geologicznej działającej jak naturalny filtr. Pochodzenie i wyróżniający się dobry smak wody doceniają nie tylko konsumenci. Kolejno otrzymywane nagrody potwierdzają pozycję marki na mocno konkurencyjnym rynku.
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKO z Albumu Superbrands Polska 2005
1. Podstawową działalnością Banku jest świadczenie
usług w zakresie bankowości detalicznej,
korporacyjnej oraz finansowania nieruchomości.
Oferta obejmuje m.in.: rachunki, karty płatnicze,
lokaty i książeczki, bankowość elektroniczną, kredyty
konsumpcyjne, mieszkaniowe, zarządzanie aktywami.
Grupa PKO Bank Polski świadczy także inne
specjalistyczne usługi i oferuje produkty finansowe,
takie jak: fundusze emerytalne, produkty leasingowe,
jednostki funduszy inwestycyjnych czy elektroniczne
usługi płatnicze w dziedzinie kart bankowych. PKO
Bank Polski wraz z jednostkami zależnymi zapewnia
kompleksową ofertę produktów i usług finansowych.
PKO Bank Polski posiada ponadto ponad 66%
udziałów w Kredyt Banku Ukraina i 25% w Banku
Pocztowym.
Ostatnie wydarzenia
Na jesieni 2004 roku przeprowadzona została
oferta publicznej sprzedaży 38,5% akcji PKO Banku
Polskiego na Giełdzie Papierów Wartościowych
w Warszawie. Debiut giełdowy akcji Banku odbył się
10 listopada. W dniu debiutu wzrost kursu akcji Banku
wyniósł 19,51%, a przy okazji pobity został rekord
wielkości obrotów akcjami jednej spółki oraz całej
giełdy. Dzięki uzyskaniu statusu spółki publicznej,
funkcjonowanie PKO Banku Polskiego będzie dla
akcjonariuszy i analityków bardziej przejrzyste.
Od listopada 2004 roku PKO Bank Polski umożliwia
blisko 6 mln swoich klientów indywidualnych
oraz przedstawicielom sektora małych i średnich
przedsiębiorstw dostęp do rachunków za
pośrednictwem serwisu internetowego oraz
telefonicznego. Staje się tym samym bankiem
otwartym przez 24 godziny na dobę i dostępnym
za pośrednictwem internetu i telefonu z każdego
miejsca na świecie. PKO Inteligo to nowa marka
bankowości elektronicznej, będąca połączeniem
wiarygodności i bezpieczeństwa marki PKO Bank
Polski z nowoczesnością i zaawansowaniem
technologicznym kojarzonymi z marką Inteligo. Są
to nowoczesne i bezpieczne usługi dedykowane
wszystkim posiadaczom rachunków z grupy
Superkonto (Superkonto, Superkonto Student,
Superkonto Graffiti, Złote Konto, Rachunek Platinium)
oraz posiadaczom rachunków typu Partner (Biznes
Partner, Medyk Partner, Agro Partner). W ich
skład wchodzą: serwis internetowy, całodobowy
serwis telefoniczny, na który z kolei składają się
automatyczny serwis telefoniczny (IVR) oraz obsługa
poprzez konsultanta.
Promocja
Od 1999 do 2002 roku PKO BP kreowany był
jako bank z dużymi tradycjami dla przeciętnego
obywatela. Niestety te tradycje kojarzono również
z zapóźnieniem technologicznym i kolejkami.
Od ponad dwóch lat prowadzona jest rewitalizacja
wizerunku, zrezygnowano m.in. z sylwetki pana
Kowalskiego, ale pozostawiono koncepcję graficzną,
która odzwierciedla hasło: „PKO Bank Polski Blisko
Ciebie”. Podstawowym elementem promocji są
ludzie – klienci Banku, dla których PKO Bank Polski
jest bankiem pierwszego wyboru. Zaczęto także
intensywniej wykorzystywać oddziały Banku jako
nośnik reklamy zewnętrznej – zmieniane są przede
wszystkim witryny placówek.
W 2002 roku PKO Bank Polski przeprowadził
zakrojoną na szeroką skalę kampanię reklamową
konta Inteligo w prasie (w głównych dziennikach
ogólnopolskich i tygodnikach), internecie i na
billboardach (w ośmiu największych miastach
Polski) pod hasłem „Wybierz wygodę”. Kampania
podkreślała wygodę i oszczędność czasu, jaką niesie
ze sobą korzystanie z konta Inteligo.
Z kolei na jesieni 2004 roku PKO Bank
Polski przeprowadził kampanię promocyjną
w prasie, telewizji, na billboardach i w internecie,
w związku z przewidzianym na listopad debiutem
giełdowym banku. Pierwszym etapem była
szeroka kampania wizerunkowa pod hasłem „PKO
Bank Polski Blisko Ciebie”. Drugim etapem było
marketingowe i PR-owe wsparcie programu Lokaty
Prywatyzacyjnej, skierowanego głównie do klientów
Banku, zaś w trzecim zachęcano potencjalnych
inwestorów indywidualnych do zapisów na akcje
w biurach maklerskich. Zarówno sprzedaż Lokat
Prywatyzacyjnych, jak i zapisy na akcje zakończyły się
ogromnym sukcesem – Bank zyskał ponad 200 tys.
indywidualnych akcjonariuszy.
Oprócz reklamy bezpośredniej Bank prowadzi
działalność sponsoringową, która jest równie
skutecznym narzędziem marketingowym. PKO Bank
Polski bierze udział w wielkich przedsięwzięciach
ogólnopolskich i w inicjatywach społeczności
lokalnych. Patronuje wydarzeniom kulturalnym
i sportowym, inicjatywom edukacyjnym, kampaniom
społecznym. Od 2003 roku działania sponsorskie
Banku koncentrują się na trzech programach:
PKO Bank Polski Kulturze Narodowej; PKO Bank
Polski Blisko Ciebie; PKO Bank Polski Reprezentacji
Olimpijskiej.
Program PKO Bank Polski Kulturze Narodowej
zainaugurowano w 2001 roku, a obejmuje on
współpracę z muzeami narodowymi i zespołami
filharmonicznymi w całym kraju. Do najbardziej
znanych wydarzeń 2004 roku należą: wystawa
„Modny świat XVIII wieku” w Muzeum Narodowym
w Warszawie, wystawa sztuki japońskiej „Tajemnice
Orientu. Sztuka zdobienia laką” w Muzeum
Narodowym we Wrocławiu oraz koncert urodzinowy
Krzysztofa Pendereckiego w Filharmonii Narodowej
w Warszawie.
PKO Bank Polski Blisko Ciebie to program
edukacji ekonomicznej oraz tzw. sponsoring
społeczny. W 2003 roku Bank współpracował
z wyższymi uczelniami w całym kraju,
m.in. ze Szkołą Główną Handlową w Warszawie,
Wyższą Szkołą Przedsiębiorczości i Zarządzania im.
Leona Koźmińskiego w Warszawie, Wyższą Szkołą
Bankową w Toruniu, Uniwersytetem im. Adama
Mickiewicza w Poznaniu, Uniwersytetem im.
Mikołaja Kopernika, Akademią Techniczno-Rolniczą
w Bydgoszczy. Był obecny podczas wszystkich
najważniejszych imprez organizowanych przez te
uczelnie, współfinansował juwenalia, konferencje
i seminaria.
W 2003 roku rozpoczęto program PKO Bank Polski
Reprezentacji Olimpijskiej. Buduje on wizerunek
Banku jako mecenasa ruchu olimpijskiego. Na
mocy umowy z Polską Fundacją Olimpijską Bank
objął patronatem polski ruch olimpijski podczas
dwóch olimpiad: Letnich Igrzysk Olimpijskich
w Atenach w 2004 roku i Zimowych Igrzysk
Olimpijskich w Turynie w 2006 roku. Zawarł też
umowę z Polskim Związkiem Szermierczym na
sponsorowanie polskiej reprezentacji floretu kobiet.
W ramach programu zorganizowano konkurs na
plakat olimpijski, a wystawa nagrodzonych prac
była elementem uroczystości otwarcia Centrum
Edukacji Olimpijskiej w Warszawie. W ofercie Banku
pojawiła się limitowana seria olimpijskich kart
kredytowych z wizerunkiem m.in. Sylwii Gruchały
oraz kredyt okolicznościowy „Olimpijskie lato
z PKO BP” z możliwością wygrania przez klientów
wyjazdu na Igrzyska do Aten. Bank sponsorował też
cykl 20 imprez plenerowych organizowanych przez
I Program Polskiego Radia „Olimpijskie Lato z Radiem”
oraz przeprowadził wspólnie z III Programem
Polskiego Radia konkurs o tematyce olimpijskiej
pt. „Zwycięzca może być tylko jeden”.
Wartości marki
Misja Banku określa, że jest i pozostanie on krajowym
bankiem uniwersalnym o polskim charakterze, dla
którego największą wartością jest klient. Zachowując
czołową pozycję w bankowości detalicznej,
Bank odgrywa również ważną rolę w obsłudze
samorządów terytorialnych, małych i średnich
przedsiębiorstw, kredytów mieszkaniowych oraz
obsłudze funduszy unijnych. Bank zapewnia swoim
akcjonariuszom efektywne zarządzanie powierzonymi
kapitałami oraz stwarza warunki do pełnego rozwoju
zawodowego pracowników.
Marka PKO Bank Polski kojarzona jest przede
wszystkim z jakością i fachowością obsługi oraz
szerokim dostępem do usług bankowych dla wielu
grup klientów.
PKO Bank Polski postrzegany jest jako bank
solidny, bezpieczny, pewny i godny zaufania,
z tradycjami, a jednocześnie jako coraz bardziej
nowoczesny, otwarty na wyzwania rynkowe
i innowacje. Zapewnia swoim klientom również
pozafinansowe korzyści – poczucie prestiżu
i emocjonalnej satysfakcji z wyboru marki
– PKO Bank Polski.
Rynek
PKO Bank Polski jest największym uniwersalnym
bankiem komercyjnym w Polsce.
Od lat pozostaje niekwestionowanym liderem
na rynku bankowości detalicznej i kredytów
mieszkaniowych oraz jednym z kluczowych graczy
na rynku korporacyjnym. O czołowej pozycji PKO
Banku Polskiego w obsłudze klientów detalicznych
świadczy 33% udziału w rynku depozytów oraz
prowadzenie 37% rachunków oszczędnościowo-
rozliczeniowych. Udział banku w obszarze kredytów
konsumpcyjnych udzielonych polskim rodzinom
wynosi 20%, a w domenie kredytów mieszkaniowych
29%. PKO Bank Polski zajmuje także pierwszą
pozycję wśród wydawców kart bankowych, którą
zapewnia mu ponad 5,1 mln kart wydanych do
połowy 2004 roku, stanowiących 34% udziału
w rynku. Bank jest również ważnym partnerem
dla klientów korporacyjnych – prowadzi 25%
rachunków dla małych i średnich przedsiębiorstw
oraz posiada ponad 20% udziału w rynku usług
oferowanych gminom, powiatom i województwom.
Zajmuje ponadto pierwszą pozycję pod względem
zorganizowanych emisji obligacji komunalnych.
Osiągnięcia
Bank prowadzi działalność pod marką PKO Bank
Polski od wielu lat, a marka ta jest jedną z nielicznych
na polskim rynku, która była rozpoznawalna na
długo przed transformacją ustrojową w Polsce. Jak
wynika z badań firmy Pentor, w 2003 roku znajomość
spontaniczna marki PKO Bank Polski wynosiła 81%,
a znajomość wspomagana 95%. Dodatkowo Bank jest
największym bankiem w Polsce z większościowym
udziałem polskiego kapitału, co ma pozytywny
wpływ na jego postrzeganie przez klientów.
Co roku PKO Bank Polski otrzymuje liczne nagrody
i wyróżnienia. W 2004 roku były to m.in.:
Nagroda Gospodarcza Prezydenta RP w kategorii
„instytucja finansowa” – za uzyskane w 2003 roku
wyniki, które plasują Bank na pozycji lidera
w systemie bankowym w Polsce oraz w uznaniu
dla działalności sponsoringowej i charytatywnej;
Drugi Diament do złotej statuetki Lidera Polskiego
Biznesu przyznany przez Business Centre Club;
Bank Przyjazny dla Przedsiębiorców
– godło promocyjne przyznane w kategorii
banków komercyjnych w V edycji konkursu
organizowanego przez Krajową Izbę Gospodarczą,
Polsko-Amerykańską Fundację Doradztwa
dla Małych i Średnich Przedsiębiorstw oraz
Warszawski Instytut Bankowości;
Bank Dostępny – tytuł nadany oddziałom Banku
w konkursie Stowarzyszenia Otwarte Drzwi
i Narodowego Banku Polskiego. Nagrodzono
placówki przygotowane ze szczególną dbałością
do obsługi osób niepełnosprawnych i starszych;
Medal Europejski – dla usługi Organizacja
Emisji Obligacji Komunalnych, przyznany
w VIII edycji konkursu organizowanego przez
Business Centre Club;
Europrodukt – w VI edycji konkursu
organizowanego pod patronatem Premiera
Rzeczpospolitej Polskiej PKO Bank Polski otrzymał
nagrody za następujące produkty i usługi:
– partnerską kartę kredytową PKO VITAY,
– zestaw dla organizacji non-profit WSPÓLNY CEl,
– błękitną kartę kredytową PKO Banku Polskiego,
– SUPERKREDYT,
– kredyt wielowalutowy;
Alicja – nagrodę miesięcznika Twój Styl Bank
otrzymał za kartę Inteligo VISA Electron z Sercem;
Mecenas Kultury 2001 i 2002 – przyznany przez
Ministra Kultury za działania na rzecz wspierania
promocji i kultury polskiej;
Mecenas Sportu – tytuł przyznany przez redakcję
Przeglądu Sportowego, organizatora Plebiscytu
na 10 Najlepszych Sportowców Roku, w uznaniu
dla działań Banku w obszarze sponsoringu
sportowego, w tym dla wspierania polskiej
reprezentacji olimpijskiej oraz reprezentacji Polski
we florecie kobiet;
tytuł Studencki Bank – uzyskany w plebiscycie
Studencki Produkt Roku, przeprowadzonym
przez Platformę Mediową Point Group, wydawcę
magazynu Dlaczego;
Pracodawca Roku 2003 – w przeprowadzonym
przez AIESEC badaniu na najatrakcyjniejszego
pracodawcę ubiegłego roku Bank zajął
czwarte miejsce, plasując się za TP SA, Nestlé
i PricewaterhouseCoopers. W tegorocznej
klasyfikacji Bank okazał się również optymalnym
pracodawcą wśród instytucji finansowych.
Historia
Historia Banku PKO BP sięga początków
II Rzeczypospolitej. 8 lutego 1919 roku na podstawie
dekretu Naczelnika Państwa, Józefa Piłsudskiego,
powstała Pocztowa Kasa Oszczędnościowa, która
była państwową instytucją obrotu pieniężnego
podlegającą Ministrowi Poczt i Telegrafów.
W okresie przedwojennym Pocztowa Kasa
Oszczędności gromadziła wkłady oszczędnościowe
na około 3,5 mln książeczkach, udzielała kredytów,
prowadziła obrót czekowy oraz przekazowy
z zagranicą. Ponadto w 1927 roku Pocztowa Kasa
Oszczędności objęła patronat nad Szkolnymi
Kasami Oszczędnościowymi. W zakresie działalności
inwestycyjnej Kasa współfinansowała wiele
z bardzo ważnych inwestycji dwudziestolecia
międzywojennego.
Podczas wojny Pocztowa Kasa Oszczędności
poniosła ogromne straty, dotyczące zarówno
dokumentów, jak i majątku. Odrodziła się dzięki
inicjatywie pracowników w 1945 roku.
W wyniku powojennej reformy bankowej
w 1948 roku zlikwidowano dotychczasową Pocztową
Kasę Oszczędności, a utworzono nowy bank
państwowy – Powszechną Kasę Oszczędności, która
rozpoczęła działalność 1 stycznia 1950 roku. Mimo
zmiany nazwy nie została zerwana ciągłość tradycji.
Symbolicznym łącznikiem były dobrze pamiętane
przez opinię publiczną literki skrótu: PKO.
W 1975 roku Powszechna Kasa Oszczędności
została włączona w struktury NBP, co wiązało
się również z przejęciem przez NBP jej majątku.
W 1982 roku pojawiły się prawne przesłanki
odrodzenia Powszechnej Kasy Oszczędności, tj. jej
wydzielenia ze struktury NBP, jednakże nastąpiło to
dopiero 5 lat później. Zgodnie z nadanym statutem,
Powszechna Kasa Oszczędności – bank państwowy
został bankiem oszczędnościowo-kredytowym
oraz dewizowym, obsługującym osoby fizyczne
i prawne, jednostki gospodarki uspołecznionej oraz
nieuspołecznionej.
Transformacja ustrojowa oraz reformy gospodarcze
z 1989 roku stworzyły nowe szanse rozwojowe dla
PKO – banku państwowego. W 1992 roku został mu
nadany nowy statut, zgodnie z którym Bank został
uniwersalnym bankiem komercyjnym, obsługującym
osoby fizyczne i prawne oraz inne podmioty będące
osobami krajowymi i zagranicznymi. W 1993 roku
powołano pierwszą w historii Banku Radę Nadzorczą,
funkcjonującą na zasadach podobnych do spółek
prawa handlowego. Lata 1993–1998 to okres wielkiej
modernizacji technologicznej i strukturalnej w Banku,
polegającej m.in. na regionalizacji Banku, utworzeniu
13 oddziałów regionalnych w 1994 roku i zmianach
organizacyjnych.
W latach 1999–2003 Bank realizował Program
Naprawczy, mający na celu wypracowanie stabilnych
podstaw rozwoju, umożliwiających jego bezpieczne
i efektywne funkcjonowanie.
Osiągnięcie przez Bank korzystniejszych niż
zakładano w Programie Naprawczym wyników
finansowych było rezultatem nie tylko uzyskanej
pomocy zewnętrznej, ale przede wszystkim
wzmożenia własnych działań naprawczych
i rozwojowych.
12 kwietnia 2000 roku dokonano przekształcenia
PKO BP w jednoosobową spółkę akcyjną
Skarbu Państwa.
Produkt
PKO Bank Polski jest instytucją finansową
o szczególnym znaczeniu dla polskiej gospodarki.
Posiada największą sieć sprzedaży – prawie 1,3 tys.
placówek, a klienci detaliczni mogą korzystać
także z blisko 3 tys. agencji. Jednocześnie
Bank rozwija alternatywne kanały dystrybucji
– instaluje nowe bankomaty, których liczba wynosi
już blisko 1,8 tys., uruchamia terminale
samoobsługowe oraz automaty kasjerskie.
Dzięki należącemu do Banku od 2002 roku
internetowemu kontu Inteligo, PKO Bank Polski
zajmuje ważne miejsce w polskiej bankowości
internetowej. Od połowy listopada 2004 roku Bank
oferuje blisko 6 mln swoich klientów usługi
bankowości elektronicznej pod nową marką
PKO Inteligo.
◊ Zysk netto PKO Banku Polskiego wypracowany
w 2003 roku stanowi blisko 50% wyników
wszystkich banków działających w Polsce.
◊ PKO Bank Polski zajmuje pierwsze miejsce
na rynku bankowości detalicznej pod względem
m.in.: wartości zgromadzonych depozytów,
liczby prowadzonych rachunków oszczędnościowo-
rozliczeniowych, wartości udzielonych kredytów
(w tym hipotecznych), liczby wydanych kart
płatniczych.
◊ PKO Bank Polski udzielił w 2003 roku co drugiego
kredytu mieszkaniowego.
◊ Co piąty kredyt konsumpcyjny udzielany jest przez
PKO Bank Polski.
◊ Co trzecia karta bankowa wydana jest z logo
PKO BP.
◊ PKO Bank Polski prowadzi ponad 3,5 tys.
Szkolnych Kas Oszczędności.
PKO Bank Polski
Czego nie wiedzieliście o marce