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Come vendere nei mercati difficili

  • 1. Gianni  Simonato   General  Manager  MyAcademy  GmbH   Club  di  Imprenditori  e  Professionis<    
  • 2.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12. Che  c’è  per  cena?  
  • 13.
  • 14.
  • 15. Da  dove  cominciare     per  affrontare  merca<  difficili?  
  • 16. Una  squadra  prima  di  vincere  a5raversa  un  momento  di   costruzione  in  cui  non  si  vedono  risulta8.  E’  proprio  qui   che  inizia  la  vi5oria,  dal  suo  invisibile:  si  chiama  Mentalità   Vincente!  
  • 17. La  Bibbia  della  squadra  
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25. Prima  di  confrontar<  con  concorren<,  prezzi  e  prodoG   (STRATEGIA)  chiedi<  cosa  stai  facendo  per  creare  valore   per  il  Tuo  CLIENTE!  
  • 26. Come  stai  semplificando  la  vita  al  tua  cliente?   Cosa  gli  risolvi?   Quanto  lo  emozioni?   Per  quale  altro  mo8vo  dovrebbe  comprare  da  te?  
  • 27. I  modelli  di  business  descrivono  come  una   impresa  è  stru5urata  e  i  suoi  metodi  per   massimizzare  i  ricavi  e  profiJ.  Il  modello  di   business  è  indipendente  dai  concorren8  e  dallo   stato  a5uale  del  mercato,  terreno  dove  entra  in   gioco  la  strategia.  La  strategia  descrive  come   l'azienda  dà  ba5aglia  ai  concorren8,  iden8fica  e   segmenta  i  clien8  e  risponde  al  mercato.     Vai  oltre  la  Strategia  
  • 28. 1  2  3     4   5   6   9  8  7