technopreneuship

1. 5.0 PREPARATION
OF BUSINESS PLAN
(PELAN
PERNIAGAAN)

2. APA ITU PELAN
PERNIAGAAN?
Pelan perniagaan merupakan
dokumen yang menulis tentang
perjalanan perniagaan dengan
terperinci. Ia menerangkan status
semasa pasaran yang bakal
dimasuki,
jangkaan keuntungan hasil daripada
perniagaan yang akan dijalankan
dan
cara bagaimana keuntungan

3. APA ITU PELAN
PERNIAGAAN?
(sambungan)
Pelan perniagaan merupakan peta
yang akan menentukan arah tuju
syarikat dan strategi bagaimana
hendak sampai ke sana bagi
memastikan kejayaan usahawan.

4. SOALAN-SOALAN YANG PERLU
DIJAWAB DALAM MENYEDIAKAN
PELAN PERNIAGAAN
i. Ke mana arah yang hendak dituju
perniagaan yang diceburi?
ii. Bagaimana hendak tuju ke arah
yang telah ditetapkan?
iii. Apakah halangan yang akan
dihadapi?
iv. Bagaimanakah cara untuk
menghadapi halangan
berkenaan?

5. KEPENTINGAN PELAN PERNIAGAAN
KEPADA USAHAWAN
i. Tingkatkan peluang untuk berjaya.
ii. Membangunkan wawasan
perniagaan.
iii. Mengenalpasti pesaing-pesaing
utama.
iv. Menentukan bagaimana perniagaan
akan diurus.

6. KEPENTINGAN PELAN PERNIAGAAN
KEPADA USAHAWAN (sambungan)
v. Meningkatkan keyakinan konstituen.
vi. Mengenalpasti halangan yang boleh
menjejaskan perniagaan.
vii. Penilaian kendiri ke atas
perniagaan
yang akan diceburi.

7. MAKLUMAT-MAKLUMAT UTAMA
DALAM MENYEDIAKAN PELAN
PERNIAGAAN
i. Produk atau perkhidmatan
yang
akan dikeluarkan.
ii. Pelanggan
iii. Pesaing
iv. Cara pengeluaran

8. MAKLUMAT-MAKLUMAT UTAMA
DALAM MENYEDIAKAN PELAN
PERNIAGAAN (sambungan)
v. Strategi pemasaran
vi. Aspek pengurusan
vii. Aspek kewangan

9. PERKARA-PERKARA UTAMA YANG
PERLU ADA DALAM PELAN
PERNIAGAAN
i. Bahagian Hadapan
ii. Daftar Isi Kandungan
iii. Rumusan Eksekutif
iv. Sejarah syarikat
v. Jenis perniagaan
vi. Produk atau perkhidmatan
vii. Strategi pemasaran

10. PERKARA-PERKARA UTAMA YANG
PERLU ADA DALAM PELAN
PERNIAGAAN (sambungan)
viii. Analisis Persaingan
ix. Latar belakang Pengurusan
x. Pelan Operasi
xi. Data kewangan
xii. Cadangan pinjaman
xiii. Jadual pelaksanaan

11. SIAPA YANG MEMERLUKAN
PELAN PERNIAGAAN?
i. Pemodal
ii. Pihak bank
iii. Pelabur-pelabur
iv. Pelanggan
v. Pembekal

12. PERKARA-PERKARA YANG
PERLU DIELAKKAN SEMASA
MERANGKA PERANCANGAN
PERNIAGAAN
i. Tidak mempunyai matlamat yang
realistik
ii. Gagal untuk menjangka halangan
halangan perniagaan yang akan
dihadapi

13. PERKARA-PERKARA YANG
PERLU DIELAKKAN SEMASA
MERANGKA PERANCANGAN
PERNIAGAAN
iii. Tiada kesungguhan dan komitmen
dalam menjalankan aktiviti
keusahawanan
iv. Kekurangan pengetahuan dan
pengalaman
v. Ketiadaan tumpuan pemasaran

14. FAEDAH-FAEADAH PELAN
PERNIAGAAN
i. Kebaikan kepada usahawan
ii. Kebaikan kepada
penyumbang
sumber kewangan

15. PERKARA-PERKARA YANG
PERLU DIAMBILKIRA SEBELUM
MEMBENTUK PELAN
PERNIAGAAN
i. Perancangan hendaklah seringkas
mungkin
ii. Susun dan kumpulkan maklumat
dengan teratur, terperinci dan
berdasarkan keutamaan
iii. Perancangan hendaklah memenuhi
keperluan masa depan

16. PERKARA-PERKARA YANG PERLU
DIAMBILKIRA SEBELUM
MEMBENTUK PELAN PERNIAGAAN
(sambungan)
iv. Elak daripada sengaja membesar
besarkan isu yang remeh-temeh
v. Beri tumpuan kepada kesulitan
kritikal yang bakal dihadapi
vi. Jangan terlalu banyak andaian
atau kemungkinan

17. PERKARA-PERKARA YANG PERLU
DIAMBILKIRA SEBELUM
MEMBENTUK PELAN PERNIAGAAN
(sambungan)
vii. Kenalpasti sasaran pasaran
viii. Pastikan penulisannya dalam
bentuk
orang ketiga- gunakan perkataan
kami tidak saya
ix. Mampu menarik minat pembaca
dengan menggunakan bahasa yang
mudah, format yang tersusun dan

18. KENAPA PELAN PERNIAGAANN
GAGAL
i. Matlamat yang ingin dicapai tidak
munasabah.
ii. Matlamat yang tidak dapat diukur
dan kabur.
iii. Usahawan tidak memberi komitmen
sepenuhnya kepada perniagaan.

19. KENAPA PELAN PERNIAGAANN
GAGAL (sambungan)
iv. Usahawan tidak mempunyai
pengalaman dalam merancang
perniagaan.
v. Terlalu ambil mudah dengan
ancaman dan kelemahan
perniagaan.
vi. Tidak memenuhi kehendak
pengguna