SlideShare a Scribd company logo
1 of 23
The Company 2011
“ อยากจะมีรองเท้าสักคู่ที่ใส่แล้วมีความสุขที่สุด ”  Believe   จึงจะเป็นบริษัทที่เน้นการวิจัยและพัฒนาด้านเท้า และจะพัฒนารองเท้าที่ดี มีมาตรฐานและราคาที่คนทั้งโลกสามารถสัมผัสได้ Who we are?
Vision เราจะเป็นผู้นำด้านนวัตกรรมสุขภาพเท้า  เพื่อให้ทุกย่างก้าวของคุณมีความสุขที่สุด  และพัฒนาสินค้าให้คนทั้งโลกสัมผัสได้ นวัตกรรมสุขภาพเท้า   คือ บริษัทของเรา เน้นการผลิตรองเท้าที่มีคุณภาพ โดยมีการวิจัยและพัฒนาเพื่อคุณภาพสูงสุด
Mission ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Value ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CEO CFO   (Finance) CPO   (Plan & Policy) CMO  (Marketing) CIO   ( Industial and Manufacturing) Structure  Organization
Y11-Y16
SWOT ,[object Object],T-Threat   W-Weakness O-Opportunity -  ดำเนินกลยุทธ์ด้านคุณภาพอย่างต่อเนื่อง ,[object Object],[object Object],[object Object],- ดอกเบี้ยเงินกู้ต่ำลง - อัตราแลกเปลี่ยนคงที่ - WTO   ประกาศลดภาษีนำเข้าทั่วโลก ,[object Object],[object Object]
เราจะเป็นผู้นำด้านนวัตกรรมสุขภาพเท้า  เพื่อให้ทุกย่างก้าวของคุณมีความสุขที่สุด  และพัฒนาสินค้า ให้คนทั้งโลกสัมผัสได้ ด้านการเงิน ด้านการเรียนรู้ ด้านกระบวนการ ด้านลูกค้า เพิ่มและรักษาความ สม่ำเสมอในรายได้ พนักงานมีความ สามารถและศักยภาพ ในการทำงานมากขึ้น ความตรงเวลาและ ลดเวลาในการผลิต สร้างความพอใจลูกค้า เพิ่มส่วนแบ่งการตลาด ลดความไม่แน่นอน การลดลงของต้นทุน ระบบการจัดจำหน่าย ที่มีประสิทธิภาพ คุณภาพของ กระบวนการผลิต การลดเวลาในการผลิต ผลผลิตของ พนักงานสูงขึ้น จัดการด้าน  OT EPS Bond Rating Stock Price  ROI Cash on hand ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Time  Reject ratio Quality Rating Capacity Transport จำนวนผลิตภัณฑ์ Reject Ratio ลดลง แผนปฏิบัติการ  (action plan) Perspective Strategic Aims Vision Critical Success Factors Key  Performance  Indicator : KPI เป้าหมายเชิงกลยุทธ์ มุมมอง ปัจจัยแห่งความสำเร็จ
Road Map เน้นกลยุทธ์คุณภาพในตลาดหลัก เปิด  mega Store ขยายโรงงาน  Latin America มุ่งครองตลาด  Latin America มุ่งครองตลาด  Latin America เน้น  Advertising & Images
[object Object],Yearly Company’s  Performance Report  ข 11 12 13 14 15 เพิ่มเงินปันผลผู้ถือหุ้นให้มากขึ้น - อัดฉีดเงินทางด้านโฆษณา - ทดลองจำหน่ายใน  Latin america - การกระจายการจำหน่าย เพิ่มเงินเดือนให้พนักงาน  10 % ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],-  เพิ่มเงินปันผลหุ้นขึ้นอีก  0.5 -  เริ่มมีการให้ความสนใจกับด้านภาษีมากขึ้น ,[object Object],[object Object],- เน้นคุณภาพและ  QC  รักษามาตรฐานเดิม -  มีการเพิ่มกำลังการผลิต มีการเพิ่มเงินปันผลหุ้นขึ้น  10 %  เพื่อกระตุ้น  Bond Rating  สูง -  ไม่ชำระหนี้ต้นเพื่อรอผลประกอบการณ์ปีที่  16 ,[object Object],[object Object],- ในเรื่องของหุ้นยังถือว่าอยู่ในสภาพรวมที่ไม่ค่อยดี -  กำลังการผลิตไม่เพียงพอต่อความต้องการ - Bond rating  ต่ำ -  มีสินค้าค้างสต๊อกที่  Latin America ,[object Object],[object Object],[object Object],เพิ่มราคาสินค้าขึ้น เพิ่มการดูแล  Retailers เพิ่มงบประมาณในการสร้าง  images เน้นคุณภาพ แต่  QC  เพิ่ม  10%  และเพิ่มเติม มีการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต  Latin America -  มีการเพิ่มเงินปันผลหุ้นขึ้น  200%  เพื่อกระตุ้น  Bond rating  ให้สูงขึ้น บ -  บริหารการำระหนี้ ผลประกอบการดี  มี  Marketshare  มาก - ตลาดเอเซียเริ่มมีค่าเงินที่ผันผวน ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Financial Year 11-17 Factor Y11 Y12 Y13 Y14 Y15 Y16 Sales(‘000s) 147921 165978 241223 362136 476140 558464 Growth (%) - 12.20 45.34 50.12 31.43 17.29 Net Profit (‘000s) 7090 12211 11820 27688 36390 102120 Growth (%) - 72.20 -3.20 134.25 31.43 180.63 Bond 43400 59800 50900 42000 33100 24200 Bond Interest (%) 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 Bond Rating BBB BBB BBB C AAA AAA Common stock 6000 6000 60000 60000 12000 12000 Short-term loan 10704 7639 9881 175819 0 0 Stock price ($) 14.75 31.62 28.57 73.76 48.48 144.67 Dividend per shares ($) 0.40 1.00 1.00 1.20 2.40 3.60 EPS 1.18 2.04 1.97 4.61 3.03 8.51 TIE 3.03 4.25 3.55 7.63 3.49 50.17 ROI (%) 10.78 13.36 14.10 10.92 16.25 26.11
Quality Rating Report
Service Rating Report
Image Rating Report
APPENDICES
Believe Unit Sales (thousands of pairs)
Believe   Sale Revenues (millions of dollars)
Believe   Net Profit (millions of dollars)
Believe Stock Price (dollars per share)
Believe Earning Per Share
Believe Return On Investment (Percentage)
Thank You

More Related Content

Similar to Business Games believe

Marketing B B C
Marketing B B CMarketing B B C
Marketing B B CEASY ROOM
 
Introduction to performance excellence
Introduction to performance excellenceIntroduction to performance excellence
Introduction to performance excellencemaruay songtanin
 
Seethrough Best global brand 2011
Seethrough Best global brand 2011Seethrough Best global brand 2011
Seethrough Best global brand 2011nudeJEH
 
Tax 63
Tax 63Tax 63
Tax 63gg ll
 
การจัดการเชิงกลยุทธ์
การจัดการเชิงกลยุทธ์การจัดการเชิงกลยุทธ์
การจัดการเชิงกลยุทธ์Wichien Juthamongkol
 
Ru Fm Chapter02 Updated
Ru Fm Chapter02 UpdatedRu Fm Chapter02 Updated
Ru Fm Chapter02 Updatedtltutortutor
 
รายงานประจำปี 2558
รายงานประจำปี 2558รายงานประจำปี 2558
รายงานประจำปี 2558L.P.N. Development PCL.
 
B T C1 M S Y.
B T C1  M S Y.B T C1  M S Y.
B T C1 M S Y.patmsy
 
PHOL Oppday 2553Q4
PHOL Oppday 2553Q4PHOL Oppday 2553Q4
PHOL Oppday 2553Q4Share Rora
 
Business Model Canvass for NANO MBA 6 26 Jul 2015
Business Model Canvass for NANO MBA 6 26 Jul 2015Business Model Canvass for NANO MBA 6 26 Jul 2015
Business Model Canvass for NANO MBA 6 26 Jul 2015Utai Sukviwatsirikul
 

Similar to Business Games believe (20)

Marketing B B C
Marketing B B CMarketing B B C
Marketing B B C
 
Incentive
IncentiveIncentive
Incentive
 
Genius foot
Genius footGenius foot
Genius foot
 
Introduction to performance excellence
Introduction to performance excellenceIntroduction to performance excellence
Introduction to performance excellence
 
Seethrough Best global brand 2011
Seethrough Best global brand 2011Seethrough Best global brand 2011
Seethrough Best global brand 2011
 
Tax 63
Tax 63Tax 63
Tax 63
 
8-kpi
8-kpi8-kpi
8-kpi
 
การจัดการเชิงกลยุทธ์
การจัดการเชิงกลยุทธ์การจัดการเชิงกลยุทธ์
การจัดการเชิงกลยุทธ์
 
Ru Fm Chapter02 Updated
Ru Fm Chapter02 UpdatedRu Fm Chapter02 Updated
Ru Fm Chapter02 Updated
 
รายงานประจำปี 2558
รายงานประจำปี 2558รายงานประจำปี 2558
รายงานประจำปี 2558
 
Energy
EnergyEnergy
Energy
 
Daiso
DaisoDaiso
Daiso
 
B T C1 M S Y.
B T C1  M S Y.B T C1  M S Y.
B T C1 M S Y.
 
PHOL Oppday 2553Q4
PHOL Oppday 2553Q4PHOL Oppday 2553Q4
PHOL Oppday 2553Q4
 
Development
DevelopmentDevelopment
Development
 
Energy
EnergyEnergy
Energy
 
Energy
EnergyEnergy
Energy
 
Energy
EnergyEnergy
Energy
 
Energy
EnergyEnergy
Energy
 
Business Model Canvass for NANO MBA 6 26 Jul 2015
Business Model Canvass for NANO MBA 6 26 Jul 2015Business Model Canvass for NANO MBA 6 26 Jul 2015
Business Model Canvass for NANO MBA 6 26 Jul 2015
 

Business Games believe