SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
Profielschets burgemeester van Smallingerland:
Open bestuursstijl en inwoners centraal?
Geachte raadsleden, 29-10-18
Op 1 november staat de profielschets voor een nieuwe burgemeester geagendeert. Best belangrijk.
Een burgemeester is voorzitter van het college, van de gemeenteraad en brugervader/moeder van
alle inwoners. Ik noem maar een paar belangrijke elementen op van de burgemeestersfunctie. Dit
kan zo aangevuld kunnen worden met al het moois dat u in de profielschets heeft opgenomen. Daar
gaat het mij echter niet om. Wel gaat het om de weg die u bewandeld.
U heeft een Raadsprogramma op 26 april 2018 vastgesteld waarin de eerste twee hoofdstukken
heten inwoners centraal en open bestuursstijl; ik citeer:
Inwoners centraal: De raad stelt de inwoners in onze gemeente centraal. Uitgangspunt bij
beleidsontwikkeling en ontwikkeling en uitvoering van activiteiten is dan ook omgevingsgericht
werken met als doel de betrokkenheid van inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties
te versterken door participatie.
Open bestuursstijl: Het gemeentebestuur hanteert een open bestuursstijl en betrekt inwoners,
ondernemers en maatschappelijke organisaties in een vroegtijdig stadium bij het beleid om in een
open wisselwerking met meerdere scenario's tot besluitvorming te komen. Inwoners krijgen
voldoende ruimte voor een eigen inbreng.
Ik verzin dit niet; dat heeft u zelf met elkaar afgesproken. Het enige dat ik doe is uw handelen tegen
uw eigen ambities houden.
Met het opstellen van het raadsprogramma, de werving van wethouders via achterkamertjes en het
broddelwerk met de raadsenquête staat u inmiddels met ruim 2-0 achter; laten we eens kijken of u
met het opstellen van het burgemeestersprofiel deze achterstand kan verkleinen.
Enkel enquête is te mager
In het voorstel van de vertrouwenscommissie zoals dat nu voorligt is te lezen dat u input van de
inwoners gevraagd heeft via een enquête en dat de uitkomsten daarvan in de profielschets zijn
verwerkt. Tenslotte is het college gevraagd op de concept profielschets te reageren. Mooi, denkt u
misschien is daarmee dit onderwerp dan wel in de pocket!
Helaas! Inwoners centraal stellen en een open bestuursstijl vragen echt wel wat meer dan een
enquête uitschrijven. Een open en transparante bestuursstijl vragen minimaal dat u publiek laat zien
welke opmerkingen en welke aanpassingen u gemaakt heeft naar aanleiding van de ingekomen
reacties van de inwoners en het college. En het middel van een enquête over het
burgemeestersprofiel is echt niet een wereldschokkende manier om de inwoners te betrekken. Zo
leert een snelle Google ronde op internet dat in 2011 in de gemeente ook een enquête over het
profiel van de burgemeester heeft gehouden waarvan de resultaten in Breeduit werden
gerapporteerd. En ook in 2005 was er al een enquête over het profiel van de burgemeestersvacature.
Leuk is te lezen op de website van de gemeente dat toen naast het college ook de ambtenaren
werden geconsulteerd!
Corvée
Goed, gebruik van een enquête is dus weinig vernieuwend en de rest van de procedure is ingevuld
als corvée. Als ik op 22 oktober ga kijken op de gemeentelijke website is er nog geen terugkoppeling
van de resultaten van de enquête en de gemeentelijke website meld dat als ik meer wil weten ik de
griffie kan bellen; tsja… En nu ligt voor: één profiel, geen keuzemogelijkheid, geen verslag van
vervolggesprekken met inwoners en/of maatschappelijke organisaties, geen verslag van de
aanpassingen. En als ik me bij de griffie meld om aan te geven dat ik graag gebruik maak van het
recht van inspraak wordt doodleuk gemeld dat er geen inspraakmogelijkheid is! Nee, met deze inzet
verdient u als raad geen punt!
Doormodderen
Maar misschien dat u via uw politieke partijen zelf invulling heeft gegeven aan de ambities en heeft u
daar het gesprek met de inwoners over de komende burgemeestersbenoeming gevoerd? Dus heb ik
eens wat rondgevraagd en een ronde over de websites van uw partijen gemaakt; de uitkomst is
ontluisterend! Niemand had iets gehoord en geen enkele partij maakt op haar website een woord
vuil aan de komende burgemeestersbenoeming. Om u even een beeld te geven hoe uw partijen het
eigen communicatiemedium gebruiken de stand op 22 oktober: D’66, FNP, Groen Links en de
Christen Unie zitten nog bij de verruiming van de winkeltijden, net als de VVD die dit dan wel
combineert met actuelere gasprotesten, bij de ELP vind ik het wethouders spreekuur, bij de SP de
regenboog discussie, bij de PvdA Wim Kok en bij het CDA de ronde tafel van 18 september. Voor wat
het waard is de laatste drie zijn misschien nog wel het actueelst, maar op geen van de websites een
woord over de aanstaande burgemeestersbenoeming!
Uw stappen om een nieuwe burgemeester te zoeken kunnen het beste gedefinieerd worden als
“doormodderen”. En weet; als uw handelen ongeïnspireerd routinematig voortgaat over traditionele
karresporen u niet aan de toekomst bouwt maar op zijn best een slap aftreksel van het verleden
realiseert.
Meestribbelaars; ik zeg wat ik doe en ik doe wat ik zeg
Voorbeeldgedrag van u als gemeenteraad vormt de basis en inspiratie voor een fundamentele
cultuurverandering. Ook en misschien wel juist voor de noodzakelijk cultuurverandering in het
gemeentehuis waaraan de nieuwe burgermeester leiding moet geven. Daarom is het meer dan
jammer dat u binnen de (partij)lijntjes blijft en niet het enthousiasme dat u ruim 7 maanden geleden
onder het carillon en weet ik het waar ten toon spreidde, weet om te zetten in een actieve inbreng.
Ik weet dat in een onderling gesprek met ieder van u, wij het grotendeels eens zullen zijn. Het gaat er
echter om wat u doet en eigenlijk vooral nalaat. Pieter Winsemius heeft hiervoor het woord
“meestribbelaars” geïntroduceerd als de meest dodelijke vorm van beroepsvergaderaars. Ik roep u
allen op daadwerkelijk invulling te gaan geven aan de terecht veel geciteerde uitspraak van mijn
vroegere leermeester: “Ik zeg wat ik doe en ik doe wat ik zeg”. Op dit moment moet ik helaas
constateren dat het u als raad niet lukt de doen wat u zegt en staat u inmiddels met ruim 3-0 achter.
Maarten Noordhoff
Thijs Rinsemastraat 31
Drachten
Wanneer de minderheid aangroeit tot meerderheid, verliest ze aan specifieke waarde wat ze wint in uitbreiding of aantal. Ze
neemt al de fouten over van de verslagen tegenstanders die, op hun beurt weer, deugd scheppen uit nederlaag. De slotsom
is treurig. (Multatuli)

More Related Content

What's hot

Coalitieakkoord 2010
Coalitieakkoord 2010Coalitieakkoord 2010
Coalitieakkoord 2010Bernisse
 
Werkboek help-een-burgerinitiatief
Werkboek help-een-burgerinitiatiefWerkboek help-een-burgerinitiatief
Werkboek help-een-burgerinitiatiefTwittercrisis
 
Interview inoverheid.nl februari 2012
Interview inoverheid.nl februari 2012Interview inoverheid.nl februari 2012
Interview inoverheid.nl februari 2012loopbaan
 
Duale Gemeente Eindelijk Leven In De Politiek
Duale Gemeente  Eindelijk Leven In De PolitiekDuale Gemeente  Eindelijk Leven In De Politiek
Duale Gemeente Eindelijk Leven In De PolitiekBouwen is communiceren
 
inkijkexemplaar Van de Raad naar de Straat
inkijkexemplaar Van de Raad naar de Straatinkijkexemplaar Van de Raad naar de Straat
inkijkexemplaar Van de Raad naar de StraatRen Blom
 
Programma MR Jette 2018
Programma MR Jette 2018 Programma MR Jette 2018
Programma MR Jette 2018 Sven Gatz
 
1998 0300 D66 Verkiezingsprogramma 1998 2002
1998 0300 D66 Verkiezingsprogramma 1998 20021998 0300 D66 Verkiezingsprogramma 1998 2002
1998 0300 D66 Verkiezingsprogramma 1998 2002Zernike College
 
Wij zijn de broekstreek
Wij zijn de broekstreekWij zijn de broekstreek
Wij zijn de broekstreekDeddiejo
 
Antwerpse buurtsecretariaten te laks
Antwerpse buurtsecretariaten te laksAntwerpse buurtsecretariaten te laks
Antwerpse buurtsecretariaten te laksThierry Debels
 
Interview Inoverheid.Nl Februari 2012
Interview Inoverheid.Nl Februari 2012Interview Inoverheid.Nl Februari 2012
Interview Inoverheid.Nl Februari 2012loopbaan
 
Memorandum Jeugdraad Overijse
Memorandum Jeugdraad OverijseMemorandum Jeugdraad Overijse
Memorandum Jeugdraad OverijseJeroen Van San
 
Burgerparticipatiekrant 2015-DEF
Burgerparticipatiekrant 2015-DEFBurgerparticipatiekrant 2015-DEF
Burgerparticipatiekrant 2015-DEFMeyke Houben
 
Jaarbericht MEE Gelderse Poort 2014
Jaarbericht MEE Gelderse Poort 2014Jaarbericht MEE Gelderse Poort 2014
Jaarbericht MEE Gelderse Poort 2014MEE Gelderse Poort
 
Oonderzoek naar burgerparticipatie in gemeente Haren
Oonderzoek naar burgerparticipatie in gemeente HarenOonderzoek naar burgerparticipatie in gemeente Haren
Oonderzoek naar burgerparticipatie in gemeente HarenBart Litjens
 
20071130 Visie Bewonersparticipatie
20071130   Visie Bewonersparticipatie20071130   Visie Bewonersparticipatie
20071130 Visie BewonersparticipatieHenk_Struik
 

What's hot (18)

Coalitieakkoord 2010
Coalitieakkoord 2010Coalitieakkoord 2010
Coalitieakkoord 2010
 
Werkboek help-een-burgerinitiatief
Werkboek help-een-burgerinitiatiefWerkboek help-een-burgerinitiatief
Werkboek help-een-burgerinitiatief
 
Interview inoverheid.nl februari 2012
Interview inoverheid.nl februari 2012Interview inoverheid.nl februari 2012
Interview inoverheid.nl februari 2012
 
Duale Gemeente Eindelijk Leven In De Politiek
Duale Gemeente  Eindelijk Leven In De PolitiekDuale Gemeente  Eindelijk Leven In De Politiek
Duale Gemeente Eindelijk Leven In De Politiek
 
inkijkexemplaar Van de Raad naar de Straat
inkijkexemplaar Van de Raad naar de Straatinkijkexemplaar Van de Raad naar de Straat
inkijkexemplaar Van de Raad naar de Straat
 
Programma MR Jette 2018
Programma MR Jette 2018 Programma MR Jette 2018
Programma MR Jette 2018
 
1998 0300 D66 Verkiezingsprogramma 1998 2002
1998 0300 D66 Verkiezingsprogramma 1998 20021998 0300 D66 Verkiezingsprogramma 1998 2002
1998 0300 D66 Verkiezingsprogramma 1998 2002
 
Wij zijn de broekstreek
Wij zijn de broekstreekWij zijn de broekstreek
Wij zijn de broekstreek
 
Antwerpse buurtsecretariaten te laks
Antwerpse buurtsecretariaten te laksAntwerpse buurtsecretariaten te laks
Antwerpse buurtsecretariaten te laks
 
Interview Inoverheid.Nl Februari 2012
Interview Inoverheid.Nl Februari 2012Interview Inoverheid.Nl Februari 2012
Interview Inoverheid.Nl Februari 2012
 
Inspiratie- en uitwisselingsdag schepenen van jeugd 2014
Inspiratie- en uitwisselingsdag schepenen van jeugd 2014Inspiratie- en uitwisselingsdag schepenen van jeugd 2014
Inspiratie- en uitwisselingsdag schepenen van jeugd 2014
 
Inspiratiemoment schepenen Roeselare case Heuvelland
Inspiratiemoment schepenen Roeselare case HeuvellandInspiratiemoment schepenen Roeselare case Heuvelland
Inspiratiemoment schepenen Roeselare case Heuvelland
 
Memorandum Jeugdraad Overijse
Memorandum Jeugdraad OverijseMemorandum Jeugdraad Overijse
Memorandum Jeugdraad Overijse
 
Burgerparticipatiekrant 2015-DEF
Burgerparticipatiekrant 2015-DEFBurgerparticipatiekrant 2015-DEF
Burgerparticipatiekrant 2015-DEF
 
voorschoten awvn
voorschoten awvnvoorschoten awvn
voorschoten awvn
 
Jaarbericht MEE Gelderse Poort 2014
Jaarbericht MEE Gelderse Poort 2014Jaarbericht MEE Gelderse Poort 2014
Jaarbericht MEE Gelderse Poort 2014
 
Oonderzoek naar burgerparticipatie in gemeente Haren
Oonderzoek naar burgerparticipatie in gemeente HarenOonderzoek naar burgerparticipatie in gemeente Haren
Oonderzoek naar burgerparticipatie in gemeente Haren
 
20071130 Visie Bewonersparticipatie
20071130   Visie Bewonersparticipatie20071130   Visie Bewonersparticipatie
20071130 Visie Bewonersparticipatie
 

Similar to Burgermeester profiel 291018

Relatiemanagement in de praktijk
Relatiemanagement in de praktijkRelatiemanagement in de praktijk
Relatiemanagement in de praktijkErna Winters
 
2016BetoogPvdAKadernotajuni2016[1206]
2016BetoogPvdAKadernotajuni2016[1206]2016BetoogPvdAKadernotajuni2016[1206]
2016BetoogPvdAKadernotajuni2016[1206]Mathilde Maijer
 
Wanneer werkt participatie? Een ontwikkelmodel voor inspraak en interactie
Wanneer werkt participatie? Een ontwikkelmodel voor inspraak en interactieWanneer werkt participatie? Een ontwikkelmodel voor inspraak en interactie
Wanneer werkt participatie? Een ontwikkelmodel voor inspraak en interactieBart Litjens
 
Presentaties zwolle 17 juni 2010
Presentaties zwolle 17 juni 2010Presentaties zwolle 17 juni 2010
Presentaties zwolle 17 juni 2010EJWP
 
Bestuurlijke vernieuwing in Nederland: relevantie en schaal heroverwogen’
Bestuurlijke vernieuwing in Nederland: relevantie en schaal heroverwogen’ Bestuurlijke vernieuwing in Nederland: relevantie en schaal heroverwogen’
Bestuurlijke vernieuwing in Nederland: relevantie en schaal heroverwogen’ Jo Horn
 
Sociaal en Ondernemend 2016 Movisie
Sociaal en Ondernemend 2016 MovisieSociaal en Ondernemend 2016 Movisie
Sociaal en Ondernemend 2016 MovisieEline Arisse
 
Hoe dan?! De gemeenteraad in de meervoudige democratie - Draaiboek democrati...
Hoe dan?!  De gemeenteraad in de meervoudige democratie - Draaiboek democrati...Hoe dan?!  De gemeenteraad in de meervoudige democratie - Draaiboek democrati...
Hoe dan?! De gemeenteraad in de meervoudige democratie - Draaiboek democrati...Marije van den Berg
 
Webcare bij gemeente Eindhoven: medemenselijkheid staat voorop (artikel op Fr...
Webcare bij gemeente Eindhoven: medemenselijkheid staat voorop (artikel op Fr...Webcare bij gemeente Eindhoven: medemenselijkheid staat voorop (artikel op Fr...
Webcare bij gemeente Eindhoven: medemenselijkheid staat voorop (artikel op Fr...Oliver de Leeuw
 
Integriteit en lokaal bestuur
Integriteit en lokaal bestuurIntegriteit en lokaal bestuur
Integriteit en lokaal bestuurNecker van Naem
 
Visitatie van de gemeente door burgers
Visitatie van de gemeente door burgersVisitatie van de gemeente door burgers
Visitatie van de gemeente door burgersHein Albeda
 
Impressie netwerkbijeenkomst raadscommunicatie 22 juni 2017
Impressie netwerkbijeenkomst raadscommunicatie 22 juni 2017Impressie netwerkbijeenkomst raadscommunicatie 22 juni 2017
Impressie netwerkbijeenkomst raadscommunicatie 22 juni 2017David Kok
 
advies_niet_alleen_een_ambt_ook_een_ambacht
advies_niet_alleen_een_ambt_ook_een_ambachtadvies_niet_alleen_een_ambt_ook_een_ambacht
advies_niet_alleen_een_ambt_ook_een_ambachtSaniye Çelik
 
Rapportage onderzoekscommissie Smallingerland Broddelwerk
Rapportage onderzoekscommissie Smallingerland BroddelwerkRapportage onderzoekscommissie Smallingerland Broddelwerk
Rapportage onderzoekscommissie Smallingerland BroddelwerkMaarten Noordhoff
 
Handleiding Digitale Democratie
Handleiding Digitale DemocratieHandleiding Digitale Democratie
Handleiding Digitale DemocratieCitizenLab
 
Junitoer 2010 - Cultuurraden The Block
Junitoer 2010 - Cultuurraden The BlockJunitoer 2010 - Cultuurraden The Block
Junitoer 2010 - Cultuurraden The Blocksofieverhoeven
 
Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) - sociale media
Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) - sociale mediaVereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) - sociale media
Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) - sociale mediaTwittercrisis
 

Similar to Burgermeester profiel 291018 (20)

Inspreken raad 280618
Inspreken raad 280618Inspreken raad 280618
Inspreken raad 280618
 
Relatiemanagement in de praktijk
Relatiemanagement in de praktijkRelatiemanagement in de praktijk
Relatiemanagement in de praktijk
 
Buurtbox
BuurtboxBuurtbox
Buurtbox
 
2016BetoogPvdAKadernotajuni2016[1206]
2016BetoogPvdAKadernotajuni2016[1206]2016BetoogPvdAKadernotajuni2016[1206]
2016BetoogPvdAKadernotajuni2016[1206]
 
Artikel Digitaal Bestuur
Artikel Digitaal BestuurArtikel Digitaal Bestuur
Artikel Digitaal Bestuur
 
Artikel Sprank 2015-7
Artikel Sprank 2015-7Artikel Sprank 2015-7
Artikel Sprank 2015-7
 
Wanneer werkt participatie? Een ontwikkelmodel voor inspraak en interactie
Wanneer werkt participatie? Een ontwikkelmodel voor inspraak en interactieWanneer werkt participatie? Een ontwikkelmodel voor inspraak en interactie
Wanneer werkt participatie? Een ontwikkelmodel voor inspraak en interactie
 
Presentaties zwolle 17 juni 2010
Presentaties zwolle 17 juni 2010Presentaties zwolle 17 juni 2010
Presentaties zwolle 17 juni 2010
 
Bestuurlijke vernieuwing in Nederland: relevantie en schaal heroverwogen’
Bestuurlijke vernieuwing in Nederland: relevantie en schaal heroverwogen’ Bestuurlijke vernieuwing in Nederland: relevantie en schaal heroverwogen’
Bestuurlijke vernieuwing in Nederland: relevantie en schaal heroverwogen’
 
Sociaal en Ondernemend 2016 Movisie
Sociaal en Ondernemend 2016 MovisieSociaal en Ondernemend 2016 Movisie
Sociaal en Ondernemend 2016 Movisie
 
Hoe dan?! De gemeenteraad in de meervoudige democratie - Draaiboek democrati...
Hoe dan?!  De gemeenteraad in de meervoudige democratie - Draaiboek democrati...Hoe dan?!  De gemeenteraad in de meervoudige democratie - Draaiboek democrati...
Hoe dan?! De gemeenteraad in de meervoudige democratie - Draaiboek democrati...
 
Webcare bij gemeente Eindhoven: medemenselijkheid staat voorop (artikel op Fr...
Webcare bij gemeente Eindhoven: medemenselijkheid staat voorop (artikel op Fr...Webcare bij gemeente Eindhoven: medemenselijkheid staat voorop (artikel op Fr...
Webcare bij gemeente Eindhoven: medemenselijkheid staat voorop (artikel op Fr...
 
Integriteit en lokaal bestuur
Integriteit en lokaal bestuurIntegriteit en lokaal bestuur
Integriteit en lokaal bestuur
 
Visitatie van de gemeente door burgers
Visitatie van de gemeente door burgersVisitatie van de gemeente door burgers
Visitatie van de gemeente door burgers
 
Impressie netwerkbijeenkomst raadscommunicatie 22 juni 2017
Impressie netwerkbijeenkomst raadscommunicatie 22 juni 2017Impressie netwerkbijeenkomst raadscommunicatie 22 juni 2017
Impressie netwerkbijeenkomst raadscommunicatie 22 juni 2017
 
advies_niet_alleen_een_ambt_ook_een_ambacht
advies_niet_alleen_een_ambt_ook_een_ambachtadvies_niet_alleen_een_ambt_ook_een_ambacht
advies_niet_alleen_een_ambt_ook_een_ambacht
 
Rapportage onderzoekscommissie Smallingerland Broddelwerk
Rapportage onderzoekscommissie Smallingerland BroddelwerkRapportage onderzoekscommissie Smallingerland Broddelwerk
Rapportage onderzoekscommissie Smallingerland Broddelwerk
 
Handleiding Digitale Democratie
Handleiding Digitale DemocratieHandleiding Digitale Democratie
Handleiding Digitale Democratie
 
Junitoer 2010 - Cultuurraden The Block
Junitoer 2010 - Cultuurraden The BlockJunitoer 2010 - Cultuurraden The Block
Junitoer 2010 - Cultuurraden The Block
 
Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) - sociale media
Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) - sociale mediaVereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) - sociale media
Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) - sociale media
 

Burgermeester profiel 291018

  • 1. Profielschets burgemeester van Smallingerland: Open bestuursstijl en inwoners centraal? Geachte raadsleden, 29-10-18 Op 1 november staat de profielschets voor een nieuwe burgemeester geagendeert. Best belangrijk. Een burgemeester is voorzitter van het college, van de gemeenteraad en brugervader/moeder van alle inwoners. Ik noem maar een paar belangrijke elementen op van de burgemeestersfunctie. Dit kan zo aangevuld kunnen worden met al het moois dat u in de profielschets heeft opgenomen. Daar gaat het mij echter niet om. Wel gaat het om de weg die u bewandeld. U heeft een Raadsprogramma op 26 april 2018 vastgesteld waarin de eerste twee hoofdstukken heten inwoners centraal en open bestuursstijl; ik citeer: Inwoners centraal: De raad stelt de inwoners in onze gemeente centraal. Uitgangspunt bij beleidsontwikkeling en ontwikkeling en uitvoering van activiteiten is dan ook omgevingsgericht werken met als doel de betrokkenheid van inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties te versterken door participatie. Open bestuursstijl: Het gemeentebestuur hanteert een open bestuursstijl en betrekt inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties in een vroegtijdig stadium bij het beleid om in een open wisselwerking met meerdere scenario's tot besluitvorming te komen. Inwoners krijgen voldoende ruimte voor een eigen inbreng. Ik verzin dit niet; dat heeft u zelf met elkaar afgesproken. Het enige dat ik doe is uw handelen tegen uw eigen ambities houden. Met het opstellen van het raadsprogramma, de werving van wethouders via achterkamertjes en het broddelwerk met de raadsenquête staat u inmiddels met ruim 2-0 achter; laten we eens kijken of u met het opstellen van het burgemeestersprofiel deze achterstand kan verkleinen. Enkel enquête is te mager In het voorstel van de vertrouwenscommissie zoals dat nu voorligt is te lezen dat u input van de inwoners gevraagd heeft via een enquête en dat de uitkomsten daarvan in de profielschets zijn verwerkt. Tenslotte is het college gevraagd op de concept profielschets te reageren. Mooi, denkt u misschien is daarmee dit onderwerp dan wel in de pocket! Helaas! Inwoners centraal stellen en een open bestuursstijl vragen echt wel wat meer dan een enquête uitschrijven. Een open en transparante bestuursstijl vragen minimaal dat u publiek laat zien welke opmerkingen en welke aanpassingen u gemaakt heeft naar aanleiding van de ingekomen reacties van de inwoners en het college. En het middel van een enquête over het burgemeestersprofiel is echt niet een wereldschokkende manier om de inwoners te betrekken. Zo leert een snelle Google ronde op internet dat in 2011 in de gemeente ook een enquête over het profiel van de burgemeester heeft gehouden waarvan de resultaten in Breeduit werden gerapporteerd. En ook in 2005 was er al een enquête over het profiel van de burgemeestersvacature. Leuk is te lezen op de website van de gemeente dat toen naast het college ook de ambtenaren werden geconsulteerd! Corvée Goed, gebruik van een enquête is dus weinig vernieuwend en de rest van de procedure is ingevuld als corvée. Als ik op 22 oktober ga kijken op de gemeentelijke website is er nog geen terugkoppeling
  • 2. van de resultaten van de enquête en de gemeentelijke website meld dat als ik meer wil weten ik de griffie kan bellen; tsja… En nu ligt voor: één profiel, geen keuzemogelijkheid, geen verslag van vervolggesprekken met inwoners en/of maatschappelijke organisaties, geen verslag van de aanpassingen. En als ik me bij de griffie meld om aan te geven dat ik graag gebruik maak van het recht van inspraak wordt doodleuk gemeld dat er geen inspraakmogelijkheid is! Nee, met deze inzet verdient u als raad geen punt! Doormodderen Maar misschien dat u via uw politieke partijen zelf invulling heeft gegeven aan de ambities en heeft u daar het gesprek met de inwoners over de komende burgemeestersbenoeming gevoerd? Dus heb ik eens wat rondgevraagd en een ronde over de websites van uw partijen gemaakt; de uitkomst is ontluisterend! Niemand had iets gehoord en geen enkele partij maakt op haar website een woord vuil aan de komende burgemeestersbenoeming. Om u even een beeld te geven hoe uw partijen het eigen communicatiemedium gebruiken de stand op 22 oktober: D’66, FNP, Groen Links en de Christen Unie zitten nog bij de verruiming van de winkeltijden, net als de VVD die dit dan wel combineert met actuelere gasprotesten, bij de ELP vind ik het wethouders spreekuur, bij de SP de regenboog discussie, bij de PvdA Wim Kok en bij het CDA de ronde tafel van 18 september. Voor wat het waard is de laatste drie zijn misschien nog wel het actueelst, maar op geen van de websites een woord over de aanstaande burgemeestersbenoeming! Uw stappen om een nieuwe burgemeester te zoeken kunnen het beste gedefinieerd worden als “doormodderen”. En weet; als uw handelen ongeïnspireerd routinematig voortgaat over traditionele karresporen u niet aan de toekomst bouwt maar op zijn best een slap aftreksel van het verleden realiseert. Meestribbelaars; ik zeg wat ik doe en ik doe wat ik zeg Voorbeeldgedrag van u als gemeenteraad vormt de basis en inspiratie voor een fundamentele cultuurverandering. Ook en misschien wel juist voor de noodzakelijk cultuurverandering in het gemeentehuis waaraan de nieuwe burgermeester leiding moet geven. Daarom is het meer dan jammer dat u binnen de (partij)lijntjes blijft en niet het enthousiasme dat u ruim 7 maanden geleden onder het carillon en weet ik het waar ten toon spreidde, weet om te zetten in een actieve inbreng. Ik weet dat in een onderling gesprek met ieder van u, wij het grotendeels eens zullen zijn. Het gaat er echter om wat u doet en eigenlijk vooral nalaat. Pieter Winsemius heeft hiervoor het woord “meestribbelaars” geïntroduceerd als de meest dodelijke vorm van beroepsvergaderaars. Ik roep u allen op daadwerkelijk invulling te gaan geven aan de terecht veel geciteerde uitspraak van mijn vroegere leermeester: “Ik zeg wat ik doe en ik doe wat ik zeg”. Op dit moment moet ik helaas constateren dat het u als raad niet lukt de doen wat u zegt en staat u inmiddels met ruim 3-0 achter. Maarten Noordhoff Thijs Rinsemastraat 31 Drachten Wanneer de minderheid aangroeit tot meerderheid, verliest ze aan specifieke waarde wat ze wint in uitbreiding of aantal. Ze neemt al de fouten over van de verslagen tegenstanders die, op hun beurt weer, deugd scheppen uit nederlaag. De slotsom is treurig. (Multatuli)