SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Werken als medewerker DIV

Ruud van Mourik werkt op interim-basis als medewerker Documentaire Informatie
Voorziening (DIV) bij de gemeente Uden. Achter de schermen werkt Ruud aan de optimale
informatievoorziening aan klanten. ‘Ik haal een zekere trots uit het dienstbaar zijn. Elke
ambtenaar moet die competentie in zich hebben.’

Wat doe je als medewerker DIV?
‘Wij beheren de informatiestromen binnen de gemeente. Concreet; er komt een e-mail of brief
binnen bij de gemeente en die moet worden uitgezet in de organisatie. Hoe krijg je een vraag
van een burger zo snel mogelijk bij de juiste persoon binnen de organisatie? Deze processen
proberen wij te optimaliseren.
‘Ook het bewaken van procedures en processen hoort daarbij; besluiten van een WMO-
dossier, bouwvergunningen of GBA-inschrijvingen – alles moet op een juiste manier fysiek
en/of digitaal zijn gearchiveerd.

Waarom is dit werk zo belangrijk?
‘Vastlegging en archivering van dossiers is natuurlijk juridisch noodzakelijk, als
bewijsvoering. En het heeft een historisch nut; wat nu normaal is, is over vijftig jaar uniek.
Door duidelijke informatiestromen en goede archivering zorgen wij ervoor dat stukken snel
beschikbaar zijn voor collega’s, waardoor uiteindelijk de dienstverlening aan klant beter
wordt. De balie, Het Klant Contact Centrum (KCC), in Uden is zo georganiseerd dat burgers
snel antwoord krijgen. DIV is ondersteunend aan dit primaire proces.’

Welke kennis en werkervaring is vereist voor deze functie?
‘Ik heb twintig jaar gemeentelijke ervaring in verschillende werkvelden, waaronder algemene
en juridische zaken. Dat komt zeker goed van pas.’
‘En ik wil graag dienstbaar zijn. Daar haal een zekere trots uit. Elke ambtenaar moet die
competentie eigenlijk in zich hebben. Daarom ben ik ook praktijkopleider; ik begeleid binnen
de gemeente momenteel een collega met een gehoorbeperking die net haar MBO-opleiding
heeft afgerond. Dat is hartstikke leuk.’

Wat vind je mooi aan werken bij de gemeente?
‘Ten eerste biedt de overheid mogelijkheden om je talenten te gebruiken en om ook ervaring
op te doen in andere werkvelden, zo heb ik ervaren.
‘Daarnaast vind ik het vooral mooi om te werken bij een overheidsorganisatie van de schaal
zoals de gemeente Uden; een hoog voorzieningenniveau, maar aan de andere kant ook een
heel inzichtelijke organisatie. Het is net een groot dorp.
‘En als je bij de gemeente werkt maak je - op lokaal niveau - deel uit van de parlementaire
democratie. Je ziet hoe de politieke krachten in het bestuur in de praktijk uitwerken. Daar
draag je aan bij. Soms zie je veel resultaat; bijvoorbeeld bij een verandering in
verkeerssituatie in een straat. In zo’n geval is zijn de gevolgen van de besluitvorming die
daaraan ten grondslag ligt heel tastbaar.’

En de nadelen?
‘Het politieke bestuur is interessant, maar tegelijkertijd ook het nadeel van werken in de non-
profit sector. Je kunt als ambtenaar maanden bezig zijn met het voorbereiden van iets en
opeens wil het college iets anders en dan wordt er geen, of een ander, besluit genomen. Ik ben
praktisch ingesteld, iemand die graag resultaat ziet, dus dat vind ik een minder aantrekkelijke
kant van het werk.’

Je werkt op interim-basis. Waarom?
‘Ja, deze functie is niet blijvend. Voor mij is het een leertraject. Na twintig jaar vind ik
bepaalde aspecten van het werk wat minder boeiend, zoals het vele overleg met bestuurders.
In mijn laatste functie als adviseur horeca en evenementen vroeg ik mij op een gegeven
moment af ‘is dit wat ik wil?’ Ik heb in een gesprek met mijn leidinggevende aangegeven dat
ik iets anders wil en wij kwamen tot de conclusie dat een andere werkomgeving voor beide
partijen beter is.’
‘Om te kijken wat ik graag zou willen doen en wat goed bij mij past doorloop ik op dit
moment een loopbaanbegeleidingstraject.’

Wat denk je dat je in de nabije toekomst gaat doen?
‘Ik zou best bij de gemeente willen blijven werken, bijvoorbeeld als algemeen juridisch
adviseur. Maar ik ben geen echte jurist, ik heb meer affiniteit met praktische, tastbare zaken
als openbare orde of verkeerszaken.
‘Maar ik sluit een overstap naar het bedrijfsleven ook niet uit.’

Naam: Ruud van Mourik
Leeftijd: 44
Functie: medewerker DIV, praktijkopleider bij gemeente Uden (interim)
Opleiding: Hogeschool Enschede, MEAO ‘s-Hertogenbosch
Werkervaring: 20 jaar ervaring al (beleids)medewerker bij verschillende gemeentes,
werkvelden bestuurlijke en juridische zaken, algemene zaken en milieu, openbare veiligheid
en adviseur horeca en evenementen
Aantal uren: full time (36 uur), 6 uur ouderschapsverlof
Salaris: schaal 10
Secundaire voorwaarden: 50% salaris doorbetaald bij ouderschapsverlof

More Related Content

Similar to Interview inoverheid.nl februari 2012

FRIS@work in een netwerkorganisatie
FRIS@work in een netwerkorganisatieFRIS@work in een netwerkorganisatie
FRIS@work in een netwerkorganisatieJaap Lange
 
Sociaal en Ondernemend 2016 Movisie
Sociaal en Ondernemend 2016 MovisieSociaal en Ondernemend 2016 Movisie
Sociaal en Ondernemend 2016 MovisieEline Arisse
 
Omgevingswet aanbod Hiemstra & De Vries
Omgevingswet aanbod Hiemstra & De VriesOmgevingswet aanbod Hiemstra & De Vries
Omgevingswet aanbod Hiemstra & De VriesKevin Noels
 
Interview met ING COO Bart Schlatmann - First Consulting
Interview met ING COO Bart Schlatmann - First ConsultingInterview met ING COO Bart Schlatmann - First Consulting
Interview met ING COO Bart Schlatmann - First ConsultingGlenn Stringer
 
Werken bij Deloitte
Werken bij DeloitteWerken bij Deloitte
Werken bij Deloitteguest0d749f
 
Congres Succesvol de gemeentelijke organisatie vernieuwen - De workshops
Congres Succesvol de gemeentelijke organisatie vernieuwen - De workshopsCongres Succesvol de gemeentelijke organisatie vernieuwen - De workshops
Congres Succesvol de gemeentelijke organisatie vernieuwen - De workshopsBerenschot
 
Traditioneel beleid doorbreken - Gemeente HLMR - Cris Zomerdijk - okt 2013
Traditioneel beleid doorbreken - Gemeente HLMR - Cris Zomerdijk - okt 2013Traditioneel beleid doorbreken - Gemeente HLMR - Cris Zomerdijk - okt 2013
Traditioneel beleid doorbreken - Gemeente HLMR - Cris Zomerdijk - okt 2013CrisZomerdijk
 
Tijdschrift Voor Md 2011 Nr 4 Effectief Md
Tijdschrift Voor Md 2011 Nr 4   Effectief MdTijdschrift Voor Md 2011 Nr 4   Effectief Md
Tijdschrift Voor Md 2011 Nr 4 Effectief MdAvDoorn
 
Tijdschrift Voor Md 2011 Nr 4 Effectief Md
Tijdschrift Voor Md 2011 Nr 4   Effectief MdTijdschrift Voor Md 2011 Nr 4   Effectief Md
Tijdschrift Voor Md 2011 Nr 4 Effectief MdAvDoorn
 
Meelzolder rond 2 presentatie serviceformules in de praktijk def
Meelzolder rond 2 presentatie serviceformules in de praktijk defMeelzolder rond 2 presentatie serviceformules in de praktijk def
Meelzolder rond 2 presentatie serviceformules in de praktijk defCongresDA2020
 
Decentralisatie-Servicepunt-AO-Magazine-46 (1)
Decentralisatie-Servicepunt-AO-Magazine-46 (1)Decentralisatie-Servicepunt-AO-Magazine-46 (1)
Decentralisatie-Servicepunt-AO-Magazine-46 (1)Kathleen Eversteijn-Wong
 
Burgerparticipatie Gemeente HlMR - Cris Zomerdijk - 2013
Burgerparticipatie Gemeente HlMR - Cris Zomerdijk - 2013Burgerparticipatie Gemeente HlMR - Cris Zomerdijk - 2013
Burgerparticipatie Gemeente HlMR - Cris Zomerdijk - 2013CrisZomerdijk
 
Adviesvaardigheden in een politiek-bestuurlijke omgeving
Adviesvaardigheden in een politiek-bestuurlijke omgevingAdviesvaardigheden in een politiek-bestuurlijke omgeving
Adviesvaardigheden in een politiek-bestuurlijke omgevinggpimonieman
 
SOVAK Maggezien juli15 zorg van morgen
SOVAK Maggezien juli15 zorg van morgenSOVAK Maggezien juli15 zorg van morgen
SOVAK Maggezien juli15 zorg van morgenCynthia op den Brouw
 
HIT-zine #3, het e-magazine over horizontaal toezicht | Norm der professie? E...
HIT-zine #3, het e-magazine over horizontaal toezicht | Norm der professie? E...HIT-zine #3, het e-magazine over horizontaal toezicht | Norm der professie? E...
HIT-zine #3, het e-magazine over horizontaal toezicht | Norm der professie? E...Pro Management
 
150105 CV Patrick Kok
150105 CV Patrick Kok150105 CV Patrick Kok
150105 CV Patrick KokPatrick Kok
 

Similar to Interview inoverheid.nl februari 2012 (20)

FRIS@work in een netwerkorganisatie
FRIS@work in een netwerkorganisatieFRIS@work in een netwerkorganisatie
FRIS@work in een netwerkorganisatie
 
Sociaal en Ondernemend 2016 Movisie
Sociaal en Ondernemend 2016 MovisieSociaal en Ondernemend 2016 Movisie
Sociaal en Ondernemend 2016 Movisie
 
HRO-functiegebouw-RIjk
HRO-functiegebouw-RIjkHRO-functiegebouw-RIjk
HRO-functiegebouw-RIjk
 
Publicatie-De-kunst-van-samenwerken
Publicatie-De-kunst-van-samenwerkenPublicatie-De-kunst-van-samenwerken
Publicatie-De-kunst-van-samenwerken
 
Artikel Looije Tomaten
Artikel Looije TomatenArtikel Looije Tomaten
Artikel Looije Tomaten
 
Omgevingswet aanbod Hiemstra & De Vries
Omgevingswet aanbod Hiemstra & De VriesOmgevingswet aanbod Hiemstra & De Vries
Omgevingswet aanbod Hiemstra & De Vries
 
Interview met ING COO Bart Schlatmann - First Consulting
Interview met ING COO Bart Schlatmann - First ConsultingInterview met ING COO Bart Schlatmann - First Consulting
Interview met ING COO Bart Schlatmann - First Consulting
 
sessie 3 - doc bijdrage Bruno Evergem
sessie 3 - doc bijdrage Bruno Evergemsessie 3 - doc bijdrage Bruno Evergem
sessie 3 - doc bijdrage Bruno Evergem
 
Werken bij Deloitte
Werken bij DeloitteWerken bij Deloitte
Werken bij Deloitte
 
Congres Succesvol de gemeentelijke organisatie vernieuwen - De workshops
Congres Succesvol de gemeentelijke organisatie vernieuwen - De workshopsCongres Succesvol de gemeentelijke organisatie vernieuwen - De workshops
Congres Succesvol de gemeentelijke organisatie vernieuwen - De workshops
 
Traditioneel beleid doorbreken - Gemeente HLMR - Cris Zomerdijk - okt 2013
Traditioneel beleid doorbreken - Gemeente HLMR - Cris Zomerdijk - okt 2013Traditioneel beleid doorbreken - Gemeente HLMR - Cris Zomerdijk - okt 2013
Traditioneel beleid doorbreken - Gemeente HLMR - Cris Zomerdijk - okt 2013
 
Tijdschrift Voor Md 2011 Nr 4 Effectief Md
Tijdschrift Voor Md 2011 Nr 4   Effectief MdTijdschrift Voor Md 2011 Nr 4   Effectief Md
Tijdschrift Voor Md 2011 Nr 4 Effectief Md
 
Tijdschrift Voor Md 2011 Nr 4 Effectief Md
Tijdschrift Voor Md 2011 Nr 4   Effectief MdTijdschrift Voor Md 2011 Nr 4   Effectief Md
Tijdschrift Voor Md 2011 Nr 4 Effectief Md
 
Meelzolder rond 2 presentatie serviceformules in de praktijk def
Meelzolder rond 2 presentatie serviceformules in de praktijk defMeelzolder rond 2 presentatie serviceformules in de praktijk def
Meelzolder rond 2 presentatie serviceformules in de praktijk def
 
Decentralisatie-Servicepunt-AO-Magazine-46 (1)
Decentralisatie-Servicepunt-AO-Magazine-46 (1)Decentralisatie-Servicepunt-AO-Magazine-46 (1)
Decentralisatie-Servicepunt-AO-Magazine-46 (1)
 
Burgerparticipatie Gemeente HlMR - Cris Zomerdijk - 2013
Burgerparticipatie Gemeente HlMR - Cris Zomerdijk - 2013Burgerparticipatie Gemeente HlMR - Cris Zomerdijk - 2013
Burgerparticipatie Gemeente HlMR - Cris Zomerdijk - 2013
 
Adviesvaardigheden in een politiek-bestuurlijke omgeving
Adviesvaardigheden in een politiek-bestuurlijke omgevingAdviesvaardigheden in een politiek-bestuurlijke omgeving
Adviesvaardigheden in een politiek-bestuurlijke omgeving
 
SOVAK Maggezien juli15 zorg van morgen
SOVAK Maggezien juli15 zorg van morgenSOVAK Maggezien juli15 zorg van morgen
SOVAK Maggezien juli15 zorg van morgen
 
HIT-zine #3, het e-magazine over horizontaal toezicht | Norm der professie? E...
HIT-zine #3, het e-magazine over horizontaal toezicht | Norm der professie? E...HIT-zine #3, het e-magazine over horizontaal toezicht | Norm der professie? E...
HIT-zine #3, het e-magazine over horizontaal toezicht | Norm der professie? E...
 
150105 CV Patrick Kok
150105 CV Patrick Kok150105 CV Patrick Kok
150105 CV Patrick Kok
 

Interview inoverheid.nl februari 2012

  • 1. Werken als medewerker DIV Ruud van Mourik werkt op interim-basis als medewerker Documentaire Informatie Voorziening (DIV) bij de gemeente Uden. Achter de schermen werkt Ruud aan de optimale informatievoorziening aan klanten. ‘Ik haal een zekere trots uit het dienstbaar zijn. Elke ambtenaar moet die competentie in zich hebben.’ Wat doe je als medewerker DIV? ‘Wij beheren de informatiestromen binnen de gemeente. Concreet; er komt een e-mail of brief binnen bij de gemeente en die moet worden uitgezet in de organisatie. Hoe krijg je een vraag van een burger zo snel mogelijk bij de juiste persoon binnen de organisatie? Deze processen proberen wij te optimaliseren. ‘Ook het bewaken van procedures en processen hoort daarbij; besluiten van een WMO- dossier, bouwvergunningen of GBA-inschrijvingen – alles moet op een juiste manier fysiek en/of digitaal zijn gearchiveerd. Waarom is dit werk zo belangrijk? ‘Vastlegging en archivering van dossiers is natuurlijk juridisch noodzakelijk, als bewijsvoering. En het heeft een historisch nut; wat nu normaal is, is over vijftig jaar uniek. Door duidelijke informatiestromen en goede archivering zorgen wij ervoor dat stukken snel beschikbaar zijn voor collega’s, waardoor uiteindelijk de dienstverlening aan klant beter wordt. De balie, Het Klant Contact Centrum (KCC), in Uden is zo georganiseerd dat burgers snel antwoord krijgen. DIV is ondersteunend aan dit primaire proces.’ Welke kennis en werkervaring is vereist voor deze functie? ‘Ik heb twintig jaar gemeentelijke ervaring in verschillende werkvelden, waaronder algemene en juridische zaken. Dat komt zeker goed van pas.’ ‘En ik wil graag dienstbaar zijn. Daar haal een zekere trots uit. Elke ambtenaar moet die competentie eigenlijk in zich hebben. Daarom ben ik ook praktijkopleider; ik begeleid binnen de gemeente momenteel een collega met een gehoorbeperking die net haar MBO-opleiding heeft afgerond. Dat is hartstikke leuk.’ Wat vind je mooi aan werken bij de gemeente? ‘Ten eerste biedt de overheid mogelijkheden om je talenten te gebruiken en om ook ervaring op te doen in andere werkvelden, zo heb ik ervaren. ‘Daarnaast vind ik het vooral mooi om te werken bij een overheidsorganisatie van de schaal zoals de gemeente Uden; een hoog voorzieningenniveau, maar aan de andere kant ook een heel inzichtelijke organisatie. Het is net een groot dorp. ‘En als je bij de gemeente werkt maak je - op lokaal niveau - deel uit van de parlementaire democratie. Je ziet hoe de politieke krachten in het bestuur in de praktijk uitwerken. Daar draag je aan bij. Soms zie je veel resultaat; bijvoorbeeld bij een verandering in verkeerssituatie in een straat. In zo’n geval is zijn de gevolgen van de besluitvorming die daaraan ten grondslag ligt heel tastbaar.’ En de nadelen? ‘Het politieke bestuur is interessant, maar tegelijkertijd ook het nadeel van werken in de non- profit sector. Je kunt als ambtenaar maanden bezig zijn met het voorbereiden van iets en
  • 2. opeens wil het college iets anders en dan wordt er geen, of een ander, besluit genomen. Ik ben praktisch ingesteld, iemand die graag resultaat ziet, dus dat vind ik een minder aantrekkelijke kant van het werk.’ Je werkt op interim-basis. Waarom? ‘Ja, deze functie is niet blijvend. Voor mij is het een leertraject. Na twintig jaar vind ik bepaalde aspecten van het werk wat minder boeiend, zoals het vele overleg met bestuurders. In mijn laatste functie als adviseur horeca en evenementen vroeg ik mij op een gegeven moment af ‘is dit wat ik wil?’ Ik heb in een gesprek met mijn leidinggevende aangegeven dat ik iets anders wil en wij kwamen tot de conclusie dat een andere werkomgeving voor beide partijen beter is.’ ‘Om te kijken wat ik graag zou willen doen en wat goed bij mij past doorloop ik op dit moment een loopbaanbegeleidingstraject.’ Wat denk je dat je in de nabije toekomst gaat doen? ‘Ik zou best bij de gemeente willen blijven werken, bijvoorbeeld als algemeen juridisch adviseur. Maar ik ben geen echte jurist, ik heb meer affiniteit met praktische, tastbare zaken als openbare orde of verkeerszaken. ‘Maar ik sluit een overstap naar het bedrijfsleven ook niet uit.’ Naam: Ruud van Mourik Leeftijd: 44 Functie: medewerker DIV, praktijkopleider bij gemeente Uden (interim) Opleiding: Hogeschool Enschede, MEAO ‘s-Hertogenbosch Werkervaring: 20 jaar ervaring al (beleids)medewerker bij verschillende gemeentes, werkvelden bestuurlijke en juridische zaken, algemene zaken en milieu, openbare veiligheid en adviseur horeca en evenementen Aantal uren: full time (36 uur), 6 uur ouderschapsverlof Salaris: schaal 10 Secundaire voorwaarden: 50% salaris doorbetaald bij ouderschapsverlof