Proposta de Implantação de PMO em LISARB - Equipe PentaTeamMarco Coghi
Titulo: Proposta de Implantação de PMO em LISARB - Equipe PentaTeam
Alunos:Diogo Coimbra de Brito,Izabel Oenning,Maria Fernanda M. Pollnow,Paulo Zavattieri Ruiz,Sergio Luiz Brandão da Silva Moura,
Cidade: Curitiba
Disciplina: PMO
Turma: GP2/14
Data:20-12-2015
Hora:22:12
Comentarios:
Publico até ápos a correção
MS Project Integration: Tips, Tricks and What's New for YouCA Technologies
Have you scheduled in Microsoft Project (MSP) and are now presented with the "Tasks" to maintain a schedule in CA Project & Portfolio Manager (CA PPM)? Is your organization using CA PPM but still wants to schedule in MS Project? Have you noticed that the logic in how CA PPM schedules is different in MS Project? And most importantly – wouldn't it be awesome to be able to explain why CA PPM and MS Project behave differently but ultimately get you the same result? This presentation shows you where and how MSP and CA PPM bi-directionally map data, how to create and manage tasks, assignments and scheduling, as well as updating task status and work. It includes a broad discussion where and when data should be entered in CA PPM and MS Project, on defining data elements and how to capture them.
For more information on Management Cloud solutions from CA Technologies, please visit: http://bit.ly/1wEnPhz
Proposta de Implantação de PMO em LISARB - Equipe PentaTeamMarco Coghi
Titulo: Proposta de Implantação de PMO em LISARB - Equipe PentaTeam
Alunos:Diogo Coimbra de Brito,Izabel Oenning,Maria Fernanda M. Pollnow,Paulo Zavattieri Ruiz,Sergio Luiz Brandão da Silva Moura,
Cidade: Curitiba
Disciplina: PMO
Turma: GP2/14
Data:20-12-2015
Hora:22:12
Comentarios:
Publico até ápos a correção
MS Project Integration: Tips, Tricks and What's New for YouCA Technologies
Have you scheduled in Microsoft Project (MSP) and are now presented with the "Tasks" to maintain a schedule in CA Project & Portfolio Manager (CA PPM)? Is your organization using CA PPM but still wants to schedule in MS Project? Have you noticed that the logic in how CA PPM schedules is different in MS Project? And most importantly – wouldn't it be awesome to be able to explain why CA PPM and MS Project behave differently but ultimately get you the same result? This presentation shows you where and how MSP and CA PPM bi-directionally map data, how to create and manage tasks, assignments and scheduling, as well as updating task status and work. It includes a broad discussion where and when data should be entered in CA PPM and MS Project, on defining data elements and how to capture them.
For more information on Management Cloud solutions from CA Technologies, please visit: http://bit.ly/1wEnPhz
At this time of the year it becomes important to understand how your projects are doing. Doing a health check will give you a great and instant view on what is going right and what needs to be improved and more importantly is the project still a viable option and will bring in the benefits
Toyota Kata Unified Field Theory & Strategy Deployment (Hoshin Kanri)EmielVanEst
Since 2011 the Toyota Kata Unified Theory has helped me in explaining the Improvement Kata. After some time I ran into obstacles, particularly when I started moving towards policy deployment. In this slide deck I share some insights that have brought me further.
Prof.dr. halit hami oz 09-sağlık kurumlarında bilgi sistemi-hastane bilgi sis...Prof. Dr. Halit Hami Öz
KAFKAS ÜNİVERSİTESİ
ATATÜRK SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEK OKULU
SAĞLIK KURUMLARI BİLGİ SİSTEMİ DERS NOTLARI ve SUNUMLARI
Prof.Dr. Halit Hami ÖZ
Kafkas Üniversitesi
Mühendislik Mimarlık Fakültesi
Bilgisayar Mühendisliği Bölümü
Bilgisayar Yazılımı Anabilim Dalı
Kars, Türkiye
9. Prof.Dr. Halit Hami OZ-09-Sağlık Kurumlarında Bilgi Sistemi-Hastane Bilgi Sistemleri
A presentation given by John Chapman to the APM Planning, Monitoring and Control SIG and guests at the University of Warwick, Coventry 2015.
John Chapman, Touchstone – Benefits dependency diagrams should be simple. Use timelines to identify when benefits realisation will occur.
Project Status Presentation One Pager Presentation Report Infographic Ppt Pdf...SlideTeam
Here we present Project Status Presentation One Pager Presentation Report Infographic PPT PDF Document one pager PowerPoint template. This project presentation will aid you in explaining your project related to product launch. Devise a successful plan for product launch to make the product available for purchase. Introduce the new products into the market utilizing this product launch project presentation PowerPoint one pager. Let your workforce know how this product launch helps in maximizing the sales and building the customer base. Give a short description of your product to make your audience familiar with the product you are offering. Motivate your employees, subordinates and the other staff members by showcasing the main objective behind the product launch. This project presentation one pager PowerPoint template gives you enough space to jot down the name of the project manage, champion, the date of the project, along with the project Id. Present the entire plan of project task by writing down name of the tasks that are yet to be accomplished. Throw a light on the companys team member that involved in accomplishing the tasks and prepare a checklist of the tasks to be done. Present the total project marketing budget by incorporating this readily available product launch plan PowerPoint one pager. Grab this Project Status Presentation One Pager Presentation Report Infographic PPT PDF Document one pager template now. https://bit.ly/3hvfMln
“You can download this product from SlideTeam.net”
Presenting this set of slides with name - Business Process Roadmap Ppt Shapes. This is a five stage process. The stages in this process are Business, Management, Process, Strategy, Success. https://bit.ly/3nagxmI
Çok kriterli karar verme yöntemleri; karar vericinin belirsizlik, karmaşıklık ve birbiriyle çelişen amaçların olduğu hallerde uygun seçenekler oluşturarak daha iyi karar vermesine yardımcı olmaktadır. Analitik Hiyerarşi Süreci (Analytic Hierarchy Process-AHP) ,Topsis (Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution) ve Vikor (VlseKriterijumska Optimizacija I Kompromisno Resenje) oldukça fazla kullanılan çok kriterli karar verme yöntemlerindendirler.
At this time of the year it becomes important to understand how your projects are doing. Doing a health check will give you a great and instant view on what is going right and what needs to be improved and more importantly is the project still a viable option and will bring in the benefits
Toyota Kata Unified Field Theory & Strategy Deployment (Hoshin Kanri)EmielVanEst
Since 2011 the Toyota Kata Unified Theory has helped me in explaining the Improvement Kata. After some time I ran into obstacles, particularly when I started moving towards policy deployment. In this slide deck I share some insights that have brought me further.
Prof.dr. halit hami oz 09-sağlık kurumlarında bilgi sistemi-hastane bilgi sis...Prof. Dr. Halit Hami Öz
KAFKAS ÜNİVERSİTESİ
ATATÜRK SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEK OKULU
SAĞLIK KURUMLARI BİLGİ SİSTEMİ DERS NOTLARI ve SUNUMLARI
Prof.Dr. Halit Hami ÖZ
Kafkas Üniversitesi
Mühendislik Mimarlık Fakültesi
Bilgisayar Mühendisliği Bölümü
Bilgisayar Yazılımı Anabilim Dalı
Kars, Türkiye
9. Prof.Dr. Halit Hami OZ-09-Sağlık Kurumlarında Bilgi Sistemi-Hastane Bilgi Sistemleri
A presentation given by John Chapman to the APM Planning, Monitoring and Control SIG and guests at the University of Warwick, Coventry 2015.
John Chapman, Touchstone – Benefits dependency diagrams should be simple. Use timelines to identify when benefits realisation will occur.
Project Status Presentation One Pager Presentation Report Infographic Ppt Pdf...SlideTeam
Here we present Project Status Presentation One Pager Presentation Report Infographic PPT PDF Document one pager PowerPoint template. This project presentation will aid you in explaining your project related to product launch. Devise a successful plan for product launch to make the product available for purchase. Introduce the new products into the market utilizing this product launch project presentation PowerPoint one pager. Let your workforce know how this product launch helps in maximizing the sales and building the customer base. Give a short description of your product to make your audience familiar with the product you are offering. Motivate your employees, subordinates and the other staff members by showcasing the main objective behind the product launch. This project presentation one pager PowerPoint template gives you enough space to jot down the name of the project manage, champion, the date of the project, along with the project Id. Present the entire plan of project task by writing down name of the tasks that are yet to be accomplished. Throw a light on the companys team member that involved in accomplishing the tasks and prepare a checklist of the tasks to be done. Present the total project marketing budget by incorporating this readily available product launch plan PowerPoint one pager. Grab this Project Status Presentation One Pager Presentation Report Infographic PPT PDF Document one pager template now. https://bit.ly/3hvfMln
“You can download this product from SlideTeam.net”
Presenting this set of slides with name - Business Process Roadmap Ppt Shapes. This is a five stage process. The stages in this process are Business, Management, Process, Strategy, Success. https://bit.ly/3nagxmI
Çok kriterli karar verme yöntemleri; karar vericinin belirsizlik, karmaşıklık ve birbiriyle çelişen amaçların olduğu hallerde uygun seçenekler oluşturarak daha iyi karar vermesine yardımcı olmaktadır. Analitik Hiyerarşi Süreci (Analytic Hierarchy Process-AHP) ,Topsis (Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution) ve Vikor (VlseKriterijumska Optimizacija I Kompromisno Resenje) oldukça fazla kullanılan çok kriterli karar verme yöntemlerindendirler.
Hastane Yer Seçim Kriterleri Analitik Hiyerarşi Prosesi - Hospital Location S...Aynur Sonmez
Kuruluş yeri seçimi, hastane yer seçimi;Bu çalışma ile sunulan Analitik Hiyerarşi Prosesi (AHP) ile yatırımcılar amaç ve hedeflerine uygun seçenekler arasından en iyisini tercih edebilirler.
Çok Kriterli Karar Verme Yöntemi İle Rüzgar Santrali Alanı SeçimiSuat Furkan ISIK
Bu çalışmanın amacı; İran'ın güneybatısında bulunan Basra Körfezi'ndeki Bandar Deylam'da dört saha (alternatif) için açık deniz rüzgar çiftliğinin en iyi yer seçimini bulmaktır.
Bu çalışmada yer seçimi için Bulanık ANP, Bulanık DEMATEL ve Bulanık ELECTRE metotları bütünleşik bir biçimde uygulanmıştır.
E ticaret sektöründe Girişimcilik,Girişimci Kimdir?,Girişimcilik Nedir?,E-Ticaret Nedir?Gelişmekte Olan Ülkelerde E-Ticaretin Durumu,Elektronik Ticaretin Ekonomik Hayata Getirdiği Değişimler,E-Ticaretin Modelleri,E-Ticaret Sektöründe Global Düzeyde Girişimcilik Örnekleri
Proje Yönetimi Kılavuzu
Kolay Bilgi kitap serisinin bir devamı olan "Proje Yönetimi Kılavuzu" İSO-KATEK çalışmalarının bir ürünüdür. Kılavuz, KOBİ'lerde günümüzde önemi giderek artan "proje yönetimi" mantığının anlaşılmasına destek olmak, proje yönetimine yeni başlayanlara temel kavramları, adımları ve araçları tanıtmak amacıyla hazırlanmıştır.
Yayın Tarihi: Aralık 2011
BT Proje Yönetimi - Proje Serimi Çizimi ve Projenin Tamamlanma Süresini ve Kritik yolun Bulunması
1. Hazırlayan
Ahmet SÖNMEZ | E125043160
SAKARYA ÜNİVERSİTESİ BİLİŞİM SİSTEMLERİ TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI
BT PROJE YÖNETİMİ- ÖDEV 1
Soru 2: Aşağıdaki projenin serimi çiziniz ve projenin tamamlanma süresini ve kritik yolunu bulunuz.
Projenin serimi hem faaliyet, hem de süre ifadeleri ile ayrı ayrı çizilmiştir. Çizimi tamamlandıktan sonra
değerler yerine konularak kritik yolu bulmak için çeşitli yol metodları denendi ve E Yolu kritik yol olarak tespit
edildi. Teyid için EF-ES-LS-LF değerleri bulundu ve tabloya işlendi.
1
2
3
4
5
6
7 8
10
9
11
12 13 14
15
16
17
A
D
K
C
B
J
F
E
G I
H
L
M
N
P
Q
O
R S
T
U
V
W
1
2
3
4
5
6
7 8
10
9
11
12 13 14
15
16
17
4
3
2
8
4
1
4
1
2
2
1
1
1
1
2 1 1
3
1
1
1
1
20
2. Faaliyetler Görevler Süre (Hafta) Öncelik ES EF LS LF Boşluk
1--2 A 4 ----- 0 4 18 19 15
1--5 B 3 ----- 0 3 17 19 16
1--4 C 2 ---- 0 2 18 19 17
1--3 D 8 ---- 0 8 7 14 6
2--6 E 4 A 4 8 15 18 10
4--8 F 1 C 2 3 18 21 18
3--6 G 4 D 8 12 14 18 6
6--7 H 2 E,G 8 10 18 20 10
6--8 I 2 E 8 10 19 21 11
5--8 J 1 B 3 4 20 21 17
1--7 K 20 ------- 0 20 0 20 0
7--8 L 1 H,K 20 21 20 21 0
8--9 M 1 F, I, J, L 21 22 21 22 0
9--10 N 1 M 22 23 22 23 0
9--12 O 1 M 22 23 24 25 2
10--11 P 1 N 23 24 23 24 0
11--12 Q 1 P 24 25 24 25 0
12--13 R 2 O, Q 25 27 25 27 0
13--14 S 1 R 27 28 27 28 0
14--15 T 1 S 28 29 30 31 2
14--16 U 3 S 28 31 28 31 0
15--17 V 1 T, U 29 30 31 31 1
16--17 W 1 T, U 31 32 31 32 0
Süre 8+4+2+1+1+1+1+1+2+1+3+1 = 26 Hafta
B Yolu 1--3--6--8--9--10--11--12--13--14--16--17
Süre 8+4+2+1+1+1+1+2+1+3+1= 25 Hafta
C Yolu 1--2--6--7--8--9--10--11--12--13--14--16--17
Süre 4+4+2+1+1+1+1+1+2+1+3+1= 22 Hafta
D Yolu
Süre
E Yolu
Süre
SAKARYA ÜNİVERSİTESİ BİLİŞİM SİSTEMLERİ TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI
BT PROJE YÖNETİMİ- ÖDEV 1
Hazırlayan
Ahmet SÖNMEZ | E125043160
1--7--8--9--10--11--12--13--14--16--17
20+1+1+1+1+1+2+1+3+1=32 Hafta
4+4+2+1+1+1+1+2+1+3+1= 21 Hafta
1--2--6--8--9--10--11--12--13--14--16--17
ES: En Erken Başlama Zamanı EF: En Erken Bitirme Zamanı LS: En Geç Başlama Zamanı LF: En Geç Bitirme Zamanı Ort: Ortalam V: Varyans B: Boşluk
Faaliyetlerin en erken başlama zamanları ile (ES), en geç başlama zamanları aynı ise (LS) bu faaliyet boş zaman olacaktır. Yine bir faaliyetin
en erken bitirme zamanı (EF) ile en geç bitirme zamanı(LF) aynı ise, boş zaman sıfır olacaktır. Boşluk değerleri sıfır (0) olanlar aynı