Prezentare Leadership & Management - training openAlina Mihalache
CUI SE ADRESEAZĂ ACEST CURS?
- Manageri sau coordonatori de echipă/departament
- Orice persoană care doreşte să işi dezvolte abilităţile de leadership & management
ABILITĂŢI ŞI COMPETENŢE
Implicare și motivare
Leadership inspirational
Leadership situaţional
Leadership funcţional
Leadership tranzacţional
Leadership transformaţional
Luarea deciziilor
Rezolvarea problemelor
BENEFICII PENTRU PARTICIPANŢI
Identificarea și întărirea de comportamente personale de acțiune spre succes;
Identificarea, dezvoltarea și integrarea de comportamente personale specifice liderului și managerului;
Dezvoltarea abilităților de influențare și conducere;
Identificarea propriilor surse de putere.
BENEFICII PENTRU COMPANIE
Dezvoltarea managerilor organizaţiei pentru a-i ghida pe ceilalți spre atingerea potențialului personal și profesional.
Pentru informaţii complete descarcă oferta şi agenda cursului.
http://www.schultz.ro/training-uri-open/leadership-management.html
Prezentare Leadership & Management - training openAlina Mihalache
CUI SE ADRESEAZĂ ACEST CURS?
- Manageri sau coordonatori de echipă/departament
- Orice persoană care doreşte să işi dezvolte abilităţile de leadership & management
ABILITĂŢI ŞI COMPETENŢE
Implicare și motivare
Leadership inspirational
Leadership situaţional
Leadership funcţional
Leadership tranzacţional
Leadership transformaţional
Luarea deciziilor
Rezolvarea problemelor
BENEFICII PENTRU PARTICIPANŢI
Identificarea și întărirea de comportamente personale de acțiune spre succes;
Identificarea, dezvoltarea și integrarea de comportamente personale specifice liderului și managerului;
Dezvoltarea abilităților de influențare și conducere;
Identificarea propriilor surse de putere.
BENEFICII PENTRU COMPANIE
Dezvoltarea managerilor organizaţiei pentru a-i ghida pe ceilalți spre atingerea potențialului personal și profesional.
Pentru informaţii complete descarcă oferta şi agenda cursului.
http://www.schultz.ro/training-uri-open/leadership-management.html
Evolutiv Project Management - program autorizat ANC (Autoritatea Nationala pentru Calificari) si ITOL (Institute of Training and Occupational Learning - UK). Programul ofera un pachet consistent de instrumente practice gandite sa scurteze distanta dintre planul scris pe hartie si realitate. Prezentarea completa a programului poate fi vizualizata la (evolutivconsultants.ro/ce-facem/43-managementul-proiectelor)
Prezentari ale programului in Bucuresti:
• 30 octombrie – 1 noiembrie, Bucuresti, termen limita de inscriere: 24 octombrie 2014
Trainer: Gogu Stefanescu (evolutivconsultants.ro/cine-suntem/18-gogu-stefanescu)
18-19 iulie, Bucuresti
Obiectivul Evolutiv este sa recreeze, intr-o sala de curs, un ecosistem de business veridic, in care participantii sa poata vedea pe loc impactul financiar al propriilor strategii si decizii si sa-si poata exersa “simtul afacerii”, invatand atat din experientele proprii si din cele ale colegilor.
De ce un program de dezvoltare în resurse umane?
Credem în misiunea noastră de a dezvolta oamenii din organizații. Dar, mai credem că, pentru ca acest lucru să fie posibil, trebuie să creăm un parteneriat solid, bazat pe încredere și respect reciproc cu cei care au, de cele mai multe ori, rolul delicat de a creea un echilibru instabil între vocea managementului și vocea angajaților.
De aceea ne dorim ca, prin tehnici, instrumente, cunoștințe, bune practici, informații de ultimă oră și împărtășire de experiențe profesionale cu diverși practicieni în domeniu, specialiștii în resurse umane să dobândească ei înșiși o voce care să le permită să fie consilieri strategici, indispensabili pentru businessurile pe care le servesc cu dedicare și pasiune.
Viziunea noastră
Dorim ca profesioniștii în resurse umane, din orice zonă ar proveni, să fie capabili, într-o lume plină de crize financiare, politice și sociale - dar și de dezvoltări tehnologie extraordinare -, să susțină colegii lor în crearea unor culturi organizaționale agile, bazate pe învățare colaborativă, împărtășire, dezvoltare de know-how intern, care să permită acelor organizații să reziste la testul schimbărilor.
Evolutiv Human Resources
Programul de formare și dezvoltare profesională pe care vi-l propunem este unul integrativ, ce cuprinde mai multe module din diverse arii din managementul resurselor umane.
Programul se adresează celor care doresc să devină profesioniști în resurse umane și care își doresc să fie capabili să gestioneze cu competență și încredere activitățile cheie din domeniul lor, dar mai ales să propună soluții viabile și sustenabile pentru organizațiile pe care le slujesc.
În egală măsură, programul se adresează celor care doresc să își dezvolte o viziune coerentă asupra rolului funcțiunii de resurse umane în organizație.
Programul este livrat prin metode interactive, ateliere de lucru, sesiuni practice de simulare, secvențe multimedia, forum de întreținere pre, în timpul și post training, invitați surpriză.
Evolutiv Human Resources (Bucuresti, 13 noiembrie 2015 - 02 aprilie 2016)Simona Lucaci
Programul de formare și dezvoltare profesională pe care vi-l propunem este unul integrativ, ce cuprinde mai multe module din diverse arii din managementul resurselor umane.
Programul se adresează celor care doresc să devină profesioniști în resurse umane și care își doresc
să fie capabili să gestioneze cu competență și încredere activitățile cheie din domeniul lor, dar mai ales să propună soluții viabile și sustenabile pentru organizațiile pe care le slujesc!
În egală măsură, programul se adresează celor care doresc să își dezvolte o viziune coerentă asupra rolului funcțiunii de resurse umane în organizație.
Programul este livrat prin metode interactive, ateliere de lucru, sesiuni practice de simulare, secvențe multimedia, forum de întreținere pre, în timpul și post training, invitați surpriză.
Evolutiv Human Resources (Bucuresti, 2015 - 2016)Simona Lucaci
Programul de formare și dezvoltare profesională pe care vi-l propunem este unul integrativ, ce cuprinde mai multe module din diverse arii din managementul resurselor umane.
Programul se adresează celor care doresc să devină profesioniști în resurse umane și care își doresc
să fie capabili să gestioneze cu competență și încredere activitățile cheie din domeniul lor, dar mai ales să propună soluții viabile și sustenabile pentru organizațiile pe care le slujesc!
În egală măsură, programul se adresează celor care doresc să își dezvolte o viziune coerentă asupra rolului funcțiunii de resurse umane în organizație.
Programul este livrat prin metode interactive, ateliere de lucru, sesiuni practice de simulare, secvențe multimedia, forum de întreținere pre, în timpul și post training, invitați surpriză.
FINANȚE PENTRU NON-FINANȚIȘTI: Indicatorii financiari nu sunt decât expresia, în limbaj contabil, a performanțelor unei echipe. Înțelegându-i vei putea face reglaje mici, dar de impact, care netezesc calea către atingerea obiectivelor de business.
ARGUMENT: Viitorul companiei noastre poate fi citit cu o acuratețe rezonabilă în câteva fișiere Excel. Acolo se tranșează, de fapt, deciziile pe care le așteptăm. Ni se va aproba proiectul de investiții sau nu? Vom putea angaja la anul încă doi oameni? Sau vom face concedieri? Da, avem acces la unele raportări financiare. Știm și că acolo sunt răspunsurile, dar ele sunt într-o limbă pe care n-o înțelegem. Programul Evolutiv îi ajută pe participanți să înțeleagă conceptele-cheie din spatele limbajului financiar, să-și pună în ordine cunoștințele acumulate întâmplător și să afle care e relația dintre “foile de sănătate financiară” ale organizației. Echipați cu aceste instrumente, vor înțelege mai bine impactul propriei activități, cauzele deciziilor financiare din companie și rolul pe acestea îl joacă în performanțele firmei.
TRAINER: Delia Andrieș este trainer, consultant, coach. Prima reorientare majoră din cariera ei s-a petrecut în anii ‘90: deși de pregătise pentru o carieră tehnică, absolvind Automatizări și Calculatoare la Iași în 1985, a început să lucreze pentru organizații non-profit britanice și americane. Pregătirea teoretică în zonele management și financiar și-a completat-o urmând cursurile Open University, de unde a obținut o diplomă profesională în management, și absolvind, mai apoi, Științe Economice. Meseria de trainer a început s-o practice încă din 1994, când a devenit tutor CODECS, lucrând în paralel ca manager financiar în proiecte USAID. În 2000 și-a lărgit aria de competențe, ca trainer, către resursele umane, iar în 2006 a avut primul contact cu zona coaching-ului, care a determinat cea de-a doua reorientare de substanță din cariera sa. După ce a devenit NLP Practitioner, Delia a urmat un curs de fundamente în coaching cu Alain Cardon, după care a obținut certificarea Corporate Coach U și licențierea ITOL. Date de contact: 0744-782-700, delia.andries@evolutivconsultants.ro
Evolutiv Project Management - program autorizat ANC (Autoritatea Nationala pentru Calificari) si ITOL (Institute of Training and Occupational Learning - UK). Programul ofera un pachet consistent de instrumente practice gandite sa scurteze distanta dintre planul scris pe hartie si realitate. Prezentarea completa a programului poate fi vizualizata la (evolutivconsultants.ro/ce-facem/43-managementul-proiectelor)
Prezentari ale programului in Bucuresti:
• 30 octombrie – 1 noiembrie, Bucuresti, termen limita de inscriere: 24 octombrie 2014
Trainer: Gogu Stefanescu (evolutivconsultants.ro/cine-suntem/18-gogu-stefanescu)
18-19 iulie, Bucuresti
Obiectivul Evolutiv este sa recreeze, intr-o sala de curs, un ecosistem de business veridic, in care participantii sa poata vedea pe loc impactul financiar al propriilor strategii si decizii si sa-si poata exersa “simtul afacerii”, invatand atat din experientele proprii si din cele ale colegilor.
De ce un program de dezvoltare în resurse umane?
Credem în misiunea noastră de a dezvolta oamenii din organizații. Dar, mai credem că, pentru ca acest lucru să fie posibil, trebuie să creăm un parteneriat solid, bazat pe încredere și respect reciproc cu cei care au, de cele mai multe ori, rolul delicat de a creea un echilibru instabil între vocea managementului și vocea angajaților.
De aceea ne dorim ca, prin tehnici, instrumente, cunoștințe, bune practici, informații de ultimă oră și împărtășire de experiențe profesionale cu diverși practicieni în domeniu, specialiștii în resurse umane să dobândească ei înșiși o voce care să le permită să fie consilieri strategici, indispensabili pentru businessurile pe care le servesc cu dedicare și pasiune.
Viziunea noastră
Dorim ca profesioniștii în resurse umane, din orice zonă ar proveni, să fie capabili, într-o lume plină de crize financiare, politice și sociale - dar și de dezvoltări tehnologie extraordinare -, să susțină colegii lor în crearea unor culturi organizaționale agile, bazate pe învățare colaborativă, împărtășire, dezvoltare de know-how intern, care să permită acelor organizații să reziste la testul schimbărilor.
Evolutiv Human Resources
Programul de formare și dezvoltare profesională pe care vi-l propunem este unul integrativ, ce cuprinde mai multe module din diverse arii din managementul resurselor umane.
Programul se adresează celor care doresc să devină profesioniști în resurse umane și care își doresc să fie capabili să gestioneze cu competență și încredere activitățile cheie din domeniul lor, dar mai ales să propună soluții viabile și sustenabile pentru organizațiile pe care le slujesc.
În egală măsură, programul se adresează celor care doresc să își dezvolte o viziune coerentă asupra rolului funcțiunii de resurse umane în organizație.
Programul este livrat prin metode interactive, ateliere de lucru, sesiuni practice de simulare, secvențe multimedia, forum de întreținere pre, în timpul și post training, invitați surpriză.
Evolutiv Human Resources (Bucuresti, 13 noiembrie 2015 - 02 aprilie 2016)Simona Lucaci
Programul de formare și dezvoltare profesională pe care vi-l propunem este unul integrativ, ce cuprinde mai multe module din diverse arii din managementul resurselor umane.
Programul se adresează celor care doresc să devină profesioniști în resurse umane și care își doresc
să fie capabili să gestioneze cu competență și încredere activitățile cheie din domeniul lor, dar mai ales să propună soluții viabile și sustenabile pentru organizațiile pe care le slujesc!
În egală măsură, programul se adresează celor care doresc să își dezvolte o viziune coerentă asupra rolului funcțiunii de resurse umane în organizație.
Programul este livrat prin metode interactive, ateliere de lucru, sesiuni practice de simulare, secvențe multimedia, forum de întreținere pre, în timpul și post training, invitați surpriză.
Evolutiv Human Resources (Bucuresti, 2015 - 2016)Simona Lucaci
Programul de formare și dezvoltare profesională pe care vi-l propunem este unul integrativ, ce cuprinde mai multe module din diverse arii din managementul resurselor umane.
Programul se adresează celor care doresc să devină profesioniști în resurse umane și care își doresc
să fie capabili să gestioneze cu competență și încredere activitățile cheie din domeniul lor, dar mai ales să propună soluții viabile și sustenabile pentru organizațiile pe care le slujesc!
În egală măsură, programul se adresează celor care doresc să își dezvolte o viziune coerentă asupra rolului funcțiunii de resurse umane în organizație.
Programul este livrat prin metode interactive, ateliere de lucru, sesiuni practice de simulare, secvențe multimedia, forum de întreținere pre, în timpul și post training, invitați surpriză.
FINANȚE PENTRU NON-FINANȚIȘTI: Indicatorii financiari nu sunt decât expresia, în limbaj contabil, a performanțelor unei echipe. Înțelegându-i vei putea face reglaje mici, dar de impact, care netezesc calea către atingerea obiectivelor de business.
ARGUMENT: Viitorul companiei noastre poate fi citit cu o acuratețe rezonabilă în câteva fișiere Excel. Acolo se tranșează, de fapt, deciziile pe care le așteptăm. Ni se va aproba proiectul de investiții sau nu? Vom putea angaja la anul încă doi oameni? Sau vom face concedieri? Da, avem acces la unele raportări financiare. Știm și că acolo sunt răspunsurile, dar ele sunt într-o limbă pe care n-o înțelegem. Programul Evolutiv îi ajută pe participanți să înțeleagă conceptele-cheie din spatele limbajului financiar, să-și pună în ordine cunoștințele acumulate întâmplător și să afle care e relația dintre “foile de sănătate financiară” ale organizației. Echipați cu aceste instrumente, vor înțelege mai bine impactul propriei activități, cauzele deciziilor financiare din companie și rolul pe acestea îl joacă în performanțele firmei.
TRAINER: Delia Andrieș este trainer, consultant, coach. Prima reorientare majoră din cariera ei s-a petrecut în anii ‘90: deși de pregătise pentru o carieră tehnică, absolvind Automatizări și Calculatoare la Iași în 1985, a început să lucreze pentru organizații non-profit britanice și americane. Pregătirea teoretică în zonele management și financiar și-a completat-o urmând cursurile Open University, de unde a obținut o diplomă profesională în management, și absolvind, mai apoi, Științe Economice. Meseria de trainer a început s-o practice încă din 1994, când a devenit tutor CODECS, lucrând în paralel ca manager financiar în proiecte USAID. În 2000 și-a lărgit aria de competențe, ca trainer, către resursele umane, iar în 2006 a avut primul contact cu zona coaching-ului, care a determinat cea de-a doua reorientare de substanță din cariera sa. După ce a devenit NLP Practitioner, Delia a urmat un curs de fundamente în coaching cu Alain Cardon, după care a obținut certificarea Corporate Coach U și licențierea ITOL. Date de contact: 0744-782-700, delia.andries@evolutivconsultants.ro
Macro Training organizeaza cursuri Manager de Proiect acreditate de ANC si recunoscute de Ministerul Muncii, in orasele Bucuresti, Cluj, Timisoara, Brasov, Iasi, Constanta.
Trainerul cu experienta va va pune la dispozitie exemple practice de proiecte implemetate. Un curs pe care nu trebuie sa-l ratati.
http://macro-training.ro/cursuri-manager-proiect/
Powerful TRAINING este un program de dezvoltare si antrenare a cunostintelor si abilitatilor celor ce isi desfasoara activitatea in Departamentele de training si dezvoltare sau au responsabilitati in privinta managementul programelor de dezvoltare.
Prezentare Managementul resurselor umane - curs open autorizat ANCAlina Mihalache
Managementul resurselor umane - curs open autorizat ANC
Perioada: 13-15 si 20-22 februarie 2015
Locatia: centrul de training Schultz Consulting, Bucuresti
Simularea de business Income/Outcome ® este un seminar susținut de Evolutiv Consultants Network, care oferă o perspectivă și o cunoaștere aprofundată a afacerii, a leadership-ului, a impactului unei decizii manageriale și a responsabilității.
Cu ajutorul acestui program vă veți dezvolta competența de a percepe și înțelege într-un mod unitar informațiile financiare ale organizației, integrate toate în aceeași imagine de ansamblu a unui câmp de forțe care interacționează. Însă atunci când participați la un workshop Income/Outcome ®, nu vă dezvoltați doar competența financiară, ci și competențe necesare conducerii și dezvoltării durabile ale firmei din care faceți parte.
Veți putea privi, la modul propriu, imaginea de ansamblu, nu doar să vă familiarizați cu terminologia financiară. Vă veți dezvolta “simțul” afacerii.
Astfel, veți putea lua decizii mai bune, anticipând cu mai mare precizie impactul acestora. Impactul asupra cash-ului, asupra profitului, asupra investițiilor, asupra oamenilor. Impactul asupra afacerii dvs. pe termen mediu și lung!
Similar to Brosura de prezentare Executive Manager - curs autorizat ANC (20)
Brosura de prezentare Executive Manager - curs autorizat ANC
1. Ofertă curs Executive Manager, ediția 2015, Schultz Consulting
EXECUTIVE
MANAGER
curs autorizat
29-31 ianuarie 2015
2. Ofertă curs Executive Manager, ediția 2015, Schultz Consulting
Schultz pe scurt:
• peste 15 ani de experiență în training la
nivel național și internațional și în
dezvoltarea de produse
• 10 traineri Schultz Consulting care
lucrează în permanență la dezvoltarea și
îmbunătățirea de produse
• 80 traineri colaboratori la nivel național
• peste 10.000 de zile de curs livrate
• 6.500 de absolvenți ai cursurilor Schultz
• 25 de produse (cursuri) originale
dezvoltate
• parteneriate cu firme și instituții din
Danemarca, Portugalia, Marea Britanie
Schultz Consulting este o companie dinamică, care
activează pe piaţa de training şi consultanţă din
România din anul 2005.
În anul 2011 a luat ființă Schultz Development, o
companie profilată în special pe oferirea de servicii de
consultanță în management şi furnizarea de cursuri
personalizate pe cele mai exigente nevoi ale clienților și
partenerilor noştri.
Misiunea noastră este de a fOrMa carACTere prin
crearea unui spaţiu de dezvoltare a competențelor la
standarde de excelență.
Ingredientele pe care ne bazăm sunt: optimizarea
cunoştinţelor, dezvoltarea abilităţilor şi formarea
atitudinilor. Pentru aceasta folosim ştiinţele
comportamentale aplicate prin metoda experienţială de
formare și instruire a adulţilor.
Valorificăm creativitatea trainerilor noştri şi inovăm.
Astfel, cursurile Schultz Consulting reprezintă produse
originale construite pornind de la analiza nevoilor de
dezvoltare personală şi profesională identificate în
rândul profesioniştilor care activează pe piaţa din
România.
Integrăm (în produsele noastre) cele mai noi tendinţe
ale pieţei de training din Europa/internaţionale şi le
adaptăm la specificul şi nevoile clienţilor noştri.
Echipa Schultz Consulting se caracterizează prin
diversitatea experienţelor şi abordărilor, ceea ce asigură
valoarea şi calitatea serviciilor pe care le oferim.
3. Ofertă curs Executive Manager, ediția 2015, Schultz Consulting
DESCRIEREA CURSULUI
A fost odată o companie în cadrul căreia lucrau Toata lumea, Cineva, Oricine şi Nimeni.
În momentul în care aceştia au avut de rezolvat o problemă importantă, Toata lumea a fost rugată să se ocupe de ea. Toata lumea a fost sigură că
Cineva o va rezolva mult mai bine. Oricine putea să o rezolve, dar Nimeni nu a vrut să o facă. Toata lumea s-a supărat pentru că Cineva trebuia să o
rezolve. Toata lumea a crezut că Oricine poate să o rezolve, dar Nimeni nu şi-a dat seama că Toata lumea nu o va face pentru că nu consideră că este
responsabilitatea sa.
În final, Toata lumea a dat vina pe Cineva când Nimeni nu a facut ceea ce Oricine putea să facă.
La un moment-dat, din pozitia de Manager, v-aţi confruntat, probabil, cu o situaţie similară. Poate vă confruntaţi cu ea chiar în prezent.
Bineînţeles, impactul unei asemenea situaţii la nivelul companiei poate fi devastator.
Cum putem evita asemenea situaţii?
Aplicând principiile de management care fac activitatea să devină mult mai productivă şi chiar mult mai placută pentru dvs. şi pentru toţi cei pe care
îi coordonaţi.
OBIECTIVELE CURSULUI
La finalul cursului participanții vor fi capabili să:
înțeleagă și să aplice funcțiile managementului;
identifice stilurile manageriale;
planifice, organizeze și să asigure coordonarea activităților specifice organizației sau
departamentului pe care îl au în subordine;
planifice resursele în cadrul organizației;
stabilească obiectivele și criteriile de performanță;
evalueze performanța;
normeze sarcinile;
analizeze riscurile legate de executarea activităților;
gestioneze conflictele;
organizeze ședințe eficiente.
4. Ofertă curs Executive Manager, ediția 2015, Schultz Consulting
TEMATICA
În cadrul cursului Executive Manager ne propunem să abordăm elemente specifice managementului şi să dezvoltăm în rândul participanţilor
abilităţi de coordonare a proceselor esenţiale de management dintr-o companie. De asemenea, facilităm un spaţiu de învăţare în cadrul căruia
participanţii vor înţelege importanţa stabilirii strategiilor de acţiune specifice ariei proprii de activităţi, precum şi a obiectivelor pe care să le
urmarească şi a căror atingere să o asigure.
Cursul pe care Schultz Consulting vi-l propune provoacă participanţii să treacă prin situaţii similare cu cele din viaţa de zi cu zi a unui manager: să
planifice, să organizeze şi să coordoneze activitatea unui department, fără a uita de monitorizarea şi evaluarea activităţilor şi a resurselor.
Vom identifica tipuri de organizații, precum şi ce tip de manager sunteţi fiecare dintre dvs. În acest fel, veţi putea înţelege mai bine propria raportare
la sarcini, obiective, la relaţiile cu ceilalţi, modul în care alegeţi să conduceţi, precum şi diferențele dintre dvs. şi colegii pe care îi coordonaţi.
Înţelegerea diferenţelor şi a diversităţii, precum și încurajarea şi utilizarea ei în mod constructiv poate genera noi oportunităţi şi, de asemenea, poate
asigura un mediu relaxat de lucru în care fiecare membru al departamentului sau echipei pe care o coordonaţi se va simţi respectat, valorizat şi
implicat.
Un alt aspect abordat va fi acela al planificării activităților și resurselor într-o companie. De asemenea, organizarea lor, stabilirea criteriilor și
obiectivelor de performanță, normarea sarcinilor, evaluarea performanței, analiza riscurilor, gestionarea conflictelor, luarea deciziilor, transmiterea
lor și organizarea unor ședințe eficiente vor constitui teme pe care cursul le abordează.
METODE/ METODOLOGIE:
Schultz Consulting foloseste metoda de învățare experiențială, precum și învățarea bazată pe joc, o metodologie de lucru pe care am dezvoltat-
o alături de partenerii noștri în cadrul proiectului GREAT (Game based Research in Education and Action Training).
Simularea reprezintă o altă metodă folosită: participanții vor fi puși în situații apropiate de cele din realitate, putând identifica impactul deciziilor
luate asupra activității proprii, profitului companiei, precum și asupra echipei pe care o coordonează.
5. Ofertă curs Executive Manager, ediția 2015, Schultz Consulting
UNDE?
Bucureşti, sediul Schultz Consulting, str. Rondă, 8 bis.
CÂND?
29-31 ianuarie 2015
Data limită de înscriere: 26 ianuarie 2015
GRUP ŢINTĂ: 10-12 persoane
CINE POATE PARTICIPA?
Cursul se adresează nivelului executiv: manageri de departament, de magazine, de zone, coordonatori de echipe și de departamente, șefi de serviciu
și șefi de birou.
PREŢ/ BENEFICII
Investeşti: Taxa de participare este 1000 lei/participant (nu se percepe TVA)
Oferim discout pentru grupuri mai mari de 3 persoane!
Taxa se poate achita în 2 tranșe (50% până la începerea cursului și 50% până în data examenului de absolvire)
Absolvenţii Schultz Consulting beneficiază de o reducere de 10%!
REDUCERILE NU SE CUMULEAZĂ!
Taxa de participare include toate costurile legate de suportul de curs, materialele de curs, 2 pauze de cafea şi masa de prânz în cele 3 zile
de curs, taxa de examen şi eliberare a certificatelor de absolvire.
6. Ofertă curs Executive Manager, ediția 2015, Schultz Consulting
Câştigi/ Câştiguri:
interacțiunea cu un formator cu experienţă în management şi experienţă în gestionarea unor departamente şi echipe;
exemple de situaţii reale, situaţii concrete care au reprezentat puncte critice şi provocări şi soluţiile identificate şi implementate (inclusiv
prezentarea impactului deciziei asupra companiei, departamentului, echipei, stakeholder-ilor);
utilizarea tehnicii mind map în planificare şi organizare, tehnică ce permite o vizualizare clară a tuturor paşilor pe care dvs. şi echipa dvs. îi
aveţi de urmat în cadrul departamentului sau echipei pe care îl/o coordonaţi;
un mediu relaxat în care se desfăşoară cursul;
acces la reteaua wireless a Schultz Consulting pe tot parcursul trainingului;
materiale de curs de cea mai bună calitate;
posibilitatea dezvoltării unor parteneriate ulterioare (un procent de peste 75% dintre participanţii la acest curs au păstrat legătura între ei şi
au identificat posibilităţi de colaborare între organizaţiile/companiile pe care le reprezentau, concretizandu-le în parteneriate de succes);
în urma absolvirii acestui curs, participanţii vor primi un Certificat absolvire pentru ocupaţia de „Manager”, cod COR 112029,
recunoscut de Ministerul Muncii, Ministerul Educației şi Autoritatea Naţională pentru Calificări. Certificatul recunoaşte compeţentele
necesare pentru practicarea ocupaţiei de „Manager”;
alături de certificatul ANC, fiecare participant va primi şi un certificat Europass în limba engleză (recunoscut și valabil pe teritoriul Uniunii
Europene). Acesta furnizează informaţii despre: competenţele dobândite de titularul certificatului de formare profesională; categoriile de
ocupaţii accesibile titularului de certificat; instituţiile emitente şi de acreditare; nivelul certificatului; modalităţile de obţinere; condiţiile de
admitere şi căile de acces la următorul nivel de educaţie, centrele naţionale de referinţă şi înlesneşte recunoaşterea certificatului de absolvire
în spaţiul european.
7. Ofertă curs Executive Manager, ediția 2015, Schultz Consulting
DOCUMENTE NECESARE PENTRU ÎNSCRIERE:
1. fişa de înscriere completată și semnată, pe care o puteţi descărca de pe site-ul nostru: www.schultz.ro ;
2. copie buletin/ carte de identitate şi copie certificat de naştere;
3. copie diplomă de studii superioare;
4. copie certificat de căsătorie (în cazul doamnelor care şi-au schimbat numele după căsătorie, iar numele de pe diploma de studii nu coincide cu cel
actual);
5. copia unui document care să ateste achitarea taxei de participare
în contul: RO37RNCB 0546020492660003 deschis la BCR BUCURESTI AGENTIA TIMPURI NOI sau în numerar la sediul nostru.
Persoanele interesate vor trimite documentele necesare înscrierii, până la data de 26 ianuarie 2015 ora 16.00 la adresa de e-mail:
alina.mihalache@schultz.ro.
Persoană de contact pentru detalii legate de înscriere și alte detalii administrative:
Alina Mihalache
Telefon: 0728 16 33 03
E-mail: alina.mihalache@schultz.ro
Înscrierile se fac în ordinea primirii documentelor de înscriere până la completarea locurilor.
Cursul se va desfăşura în perioada planificată dacă se contituie o grupă de minim 10 persoane.