Motorola has expanded its existing trade-in offer for MC75A0 and MC55A0 devices to include MC9190, select industrial scanners, and wireless access points. The new promotions will run from September 1, 2012 to August 31, 2013, and resellers can receive up to $500 per traded-in unit depending on the product. Resellers must register qualifying new purchases and trade-ins on Motorola's website within 15-45 days of the new purchase to receive a rebate directly from Motorola.
Windows Embedded 8 Handheld is a new operating system designed for ruggedized handheld devices. It is based on Windows Phone 8 and aims to address limitations of the previous Windows Embedded Handheld 6.5 platform. The new OS will provide longer support for newer hardware, be more customizable for business needs, and better integrate with existing infrastructure. The SDK was released in December 2013 and key partners like Panasonic have announced support. Developers can obtain the SDK online and use it to build applications utilizing features like point of sale functionality.
The QuickScan I QD2100 is a small, lightweight, and ergonomic linear imager bar code reader for retail and office environments. It offers fast reading of 1D and GS1 DataBar codes with a visible green spot for feedback. The scan window is user-replaceable, reducing repair costs. It is durable and can withstand drops. Interface options include RS-232, USB, and keyboard wedge.
US Retailer Receipt Usages & Incentivised survey - October 2011WiTH Collective
This document summarizes different companies' use of after-sales surveys communicated on receipts. It notes that most companies incentivize completing online surveys. The surveys collect details about the sales process, store experience, and offer additional marketing. Nike is the only one that includes a free-text field for comments. It also suggests combining multiple survey questions onto one page. Key learnings include using receipts for additional marketing and incentivizing offline surveys. The document discusses opportunities for improving both online and in-store experiences and receipts.
Mobile Barcode Trend Report from ScanLife: Holiday Shopping Edition 2013Scanlife
This document is a mobile barcode trend report from ScanLife that analyzes barcode scanning trends during the 2013 holiday shopping season. The report found that barcode scanning increased 33% from the previous year and 82% from 2011, with males ages 35-44 being the most active users. Popular cities for scanning included Houston, New York, San Antonio, Chicago and Orlando. The most popular codes came from companies like Activision, Microsoft, Tanger Outlets and Kohl's. The report provides insights to help companies develop engaging marketing campaigns.
Motorola has expanded its existing trade-in offer for MC75A0 and MC55A0 devices to include MC9190, select industrial scanners, and wireless access points. The new promotions will run from September 1, 2012 to August 31, 2013, and resellers can receive up to $500 per traded-in unit depending on the product. Resellers must register qualifying new purchases and trade-ins on Motorola's website within 15-45 days of the new purchase to receive a rebate directly from Motorola.
Windows Embedded 8 Handheld is a new operating system designed for ruggedized handheld devices. It is based on Windows Phone 8 and aims to address limitations of the previous Windows Embedded Handheld 6.5 platform. The new OS will provide longer support for newer hardware, be more customizable for business needs, and better integrate with existing infrastructure. The SDK was released in December 2013 and key partners like Panasonic have announced support. Developers can obtain the SDK online and use it to build applications utilizing features like point of sale functionality.
The QuickScan I QD2100 is a small, lightweight, and ergonomic linear imager bar code reader for retail and office environments. It offers fast reading of 1D and GS1 DataBar codes with a visible green spot for feedback. The scan window is user-replaceable, reducing repair costs. It is durable and can withstand drops. Interface options include RS-232, USB, and keyboard wedge.
US Retailer Receipt Usages & Incentivised survey - October 2011WiTH Collective
This document summarizes different companies' use of after-sales surveys communicated on receipts. It notes that most companies incentivize completing online surveys. The surveys collect details about the sales process, store experience, and offer additional marketing. Nike is the only one that includes a free-text field for comments. It also suggests combining multiple survey questions onto one page. Key learnings include using receipts for additional marketing and incentivizing offline surveys. The document discusses opportunities for improving both online and in-store experiences and receipts.
Mobile Barcode Trend Report from ScanLife: Holiday Shopping Edition 2013Scanlife
This document is a mobile barcode trend report from ScanLife that analyzes barcode scanning trends during the 2013 holiday shopping season. The report found that barcode scanning increased 33% from the previous year and 82% from 2011, with males ages 35-44 being the most active users. Popular cities for scanning included Houston, New York, San Antonio, Chicago and Orlando. The most popular codes came from companies like Activision, Microsoft, Tanger Outlets and Kohl's. The report provides insights to help companies develop engaging marketing campaigns.
1. L’Economia mondiale oggi, un’analisi critica sui principali aspetti macroeconomici:
- perché guardare al lungo periodo è meglio che concentrarsi sul breve
- gli shock economici intrapresi dalle Banche Centrali, quali conseguenze?
- analisi di contesto macroeconomico, cambiamenti demografici e opportunità di investimento
2. Le nuove esigenze da considerare nella pianificazione finanziaria:
- i Millennials, target più interessato dall’attuale contesto macroeconomico
- la Silver economy
3. Previdenza, tra riforma e consulenza:
- l’importanza di gestire la propria economia personale in base al Life Planning
- il Goal Based Investment, l'approccio corretto agli investimenti
4. Centralità del ruolo del consulente finanziario: come creare valore
- accenni di finanza comportamentale, come gestire il cliente ed evitare i tipici bias comportamentali
Social business, accostamento di due termini che il nostro modello culturale ha sempre cercato di tenere accuratamente distanti. Due termini caricati storicamente di valenze molto differenti, la cui connessione può apparire a prima vista quasi un ossimoro mentre è in realtà semplicemente
l’espressione più adatta a definire un nuovo modello socio-economico che parte da una rivoluzione
culturale che permette l’accostamento e la connessione di qualsiasi realtà, simile o diametralmente opposta.
Gli output di veDrò 2011: dal caos all’ordine, dall’ordine al caosveDrò
L’edizione 2011 di veDrò è stata dedicata al caos, interpretato sia come disordine, che segue ai progetti di
ordine mondiale e agli assetti di ordine nazionale, sia come incertezza, e perciò orizzonte di trasformazione.
Il caos del 2011 è anche e soprattutto la possibilità di cambiamento di situazioni statiche e apparentemente immobili, come il cambiamento del mondo arabo, che sorprendono proprio per la loro imprevedibilità.
Ma veDrò nel caos è stata anche un’occasione per fare ordine in un vortice di idee. Per questo offriamo ai
partecipanti una breve sintesi delle discussioni, dei progetti, degli spunti nati durante questa edizione.
Un punto essenziale per la comprensione del lavoro di veDrò è la sua costante trasformazione dal lavoro
legato all’appuntamento annuale agli approfondimenti che durano tutto l’anno, reso possibile da tre
tendenze:
• il rafforzamento dello spirito comunitario di veDrò;
• l’organizzazione di appuntamenti intermedi di incontro e di lavoro, i VersoveDrò;
• la capacità di alcuni working group di darsi orizzonti costanti, con eventi di approfondimento e di comunicazione delle idee elaborate.
Un mio intervento sulla realtà imprenditoriale italiana e le eccellenze del sistema economico toscano, in relazione agli scenari internazionali e ai trend del commercio mondiale. Ci attendiamo grandi opportunità, per le nostre imprese, soprattutto dai trattati internazionali di libero scambio...
Il futuro della consulenza nel sistema finanziario italiano - rapporto finaleStefano Palumbo
L'indagine previsionale è stata commissionata alla S3.Studium da Fineco, che l'ha poi presentata, durante il "Fineco Financial Village", in otto città italiane. Realizzata nel 2009 con metodo Delphi, la ricerca abbraccia l'orizzonte temporale del 2015.
Partendo da una ricostruzione del sistema produttivo lombardo e delle sue dinamiche evolutive all’interno dello scenario globale, precedente l’emergenza sanitaria, con un focus prevalente sui settori chimico-farmaceutico, gomma-plastica e filiera moda, proveremo ad analizzare i principali effetti delle politiche di contenimento del Covid19, immaginando possibili strategie per il rilancio del sistema economico e sociale nel suo complesso.
Il futuro delle piccole e medie imprese italiane fra il 2008 e il 2012
La ricerca “Il futuro delle Piccole e Medie Imprese italiane” è stata realizzata da S3.Studium su incarico di Confesercenti. All'indagine hanno partecipato in qualità di esperti: Emilio Bellini, Mario Centorrino, Gregorio De Felice, Giampaolo Galli, Patrizia Musso, Serafino Negrelli, Marina Puricelli, Anna Soru, Gianfranco Viesti.
1. L’Economia mondiale oggi, un’analisi critica sui principali aspetti macroeconomici:
- perché guardare al lungo periodo è meglio che concentrarsi sul breve
- gli shock economici intrapresi dalle Banche Centrali, quali conseguenze?
- analisi di contesto macroeconomico, cambiamenti demografici e opportunità di investimento
2. Le nuove esigenze da considerare nella pianificazione finanziaria:
- i Millennials, target più interessato dall’attuale contesto macroeconomico
- la Silver economy
3. Previdenza, tra riforma e consulenza:
- l’importanza di gestire la propria economia personale in base al Life Planning
- il Goal Based Investment, l'approccio corretto agli investimenti
4. Centralità del ruolo del consulente finanziario: come creare valore
- accenni di finanza comportamentale, come gestire il cliente ed evitare i tipici bias comportamentali
Social business, accostamento di due termini che il nostro modello culturale ha sempre cercato di tenere accuratamente distanti. Due termini caricati storicamente di valenze molto differenti, la cui connessione può apparire a prima vista quasi un ossimoro mentre è in realtà semplicemente
l’espressione più adatta a definire un nuovo modello socio-economico che parte da una rivoluzione
culturale che permette l’accostamento e la connessione di qualsiasi realtà, simile o diametralmente opposta.
Gli output di veDrò 2011: dal caos all’ordine, dall’ordine al caosveDrò
L’edizione 2011 di veDrò è stata dedicata al caos, interpretato sia come disordine, che segue ai progetti di
ordine mondiale e agli assetti di ordine nazionale, sia come incertezza, e perciò orizzonte di trasformazione.
Il caos del 2011 è anche e soprattutto la possibilità di cambiamento di situazioni statiche e apparentemente immobili, come il cambiamento del mondo arabo, che sorprendono proprio per la loro imprevedibilità.
Ma veDrò nel caos è stata anche un’occasione per fare ordine in un vortice di idee. Per questo offriamo ai
partecipanti una breve sintesi delle discussioni, dei progetti, degli spunti nati durante questa edizione.
Un punto essenziale per la comprensione del lavoro di veDrò è la sua costante trasformazione dal lavoro
legato all’appuntamento annuale agli approfondimenti che durano tutto l’anno, reso possibile da tre
tendenze:
• il rafforzamento dello spirito comunitario di veDrò;
• l’organizzazione di appuntamenti intermedi di incontro e di lavoro, i VersoveDrò;
• la capacità di alcuni working group di darsi orizzonti costanti, con eventi di approfondimento e di comunicazione delle idee elaborate.
Un mio intervento sulla realtà imprenditoriale italiana e le eccellenze del sistema economico toscano, in relazione agli scenari internazionali e ai trend del commercio mondiale. Ci attendiamo grandi opportunità, per le nostre imprese, soprattutto dai trattati internazionali di libero scambio...
Il futuro della consulenza nel sistema finanziario italiano - rapporto finaleStefano Palumbo
L'indagine previsionale è stata commissionata alla S3.Studium da Fineco, che l'ha poi presentata, durante il "Fineco Financial Village", in otto città italiane. Realizzata nel 2009 con metodo Delphi, la ricerca abbraccia l'orizzonte temporale del 2015.
Partendo da una ricostruzione del sistema produttivo lombardo e delle sue dinamiche evolutive all’interno dello scenario globale, precedente l’emergenza sanitaria, con un focus prevalente sui settori chimico-farmaceutico, gomma-plastica e filiera moda, proveremo ad analizzare i principali effetti delle politiche di contenimento del Covid19, immaginando possibili strategie per il rilancio del sistema economico e sociale nel suo complesso.
Il futuro delle piccole e medie imprese italiane fra il 2008 e il 2012
La ricerca “Il futuro delle Piccole e Medie Imprese italiane” è stata realizzata da S3.Studium su incarico di Confesercenti. All'indagine hanno partecipato in qualità di esperti: Emilio Bellini, Mario Centorrino, Gregorio De Felice, Giampaolo Galli, Patrizia Musso, Serafino Negrelli, Marina Puricelli, Anna Soru, Gianfranco Viesti.
Lo Smart Export Assistant ideato da Octagona risponde in maniera concreta alle esigenze delle imprese che vogliono vendere i loro prodotti all’estero ma che non hanno le idee chiare su come attuare tale operazione o non hanno una elevata disponibilità economica e il personale necessario da destinare allo sviluppo commerciale estero.
Nello specifico, lo Smart Export Assistant affianca le aziende in un percorso di accesso o sviluppo sui mercati stranieri: le attività di tale figura riguarderanno la scelta dei mercati che offrono maggiori opportunità di business, la ricerca dei clienti internazionali cui esportare i prodotti, la gestione della relazione con tali clienti, il supporto in tutta la fase di follow-up e la formazione delle risorse interne all’azienda (staff e manager) sui temi di internazionalizzazione, marketing e commercio estero.
This document contains the provisional program for the Italy-India Business Mission from December 13-16, 2009 in New Delhi, India. The program includes a forum on opportunities for collaboration between Italy and India, with introductory remarks from the Italian Trade Commission and presentations from government officials and representatives of Italian regions and the Federation of Indian Chambers of Commerce. The forum will be followed by a lunch reception. Most of the afternoon is dedicated to bilateral meetings between Italian and Indian companies to foster business partnerships.
1. EEXXEECCUUTTIIVVEE BBRRIIEEFFIINNGG –– 88 MMAARRZZOO 22001111 ((1100..3300 -- 1133..0000))
““VVIIEETTNNAAMM:: IILL DDRRAAGGOONNEE AALLLLAA PPRROOVVAA DDEELLLLEE RRIIFFOORRMMEE””
IL PROGETTO GENERALE
Il Programma “Executive Briefings” si pone l’obiettivo di offrire a imprese ed enti un prodotto
informativo su aree emergenti e temi globali, capace di intersecare l’analisi economico-normativa
con quella politico-culturale e con un approccio sia di breve sia di lungo periodo.
Si tratta di un ciclo workshop a porte chiuse, caratterizzati da un duplice taglio di economia e
politica internazionale, nell’intento di fornire scenari e chiavi di lettura attraverso cui i
partecipanti possano autonomamente identificare le nuove tendenze economiche e politiche e
cogliere le opportunità emergenti, individuando i fattori strutturali di rischio.
La struttura degli incontri:
Interventi di inquadramento: sono affidati a esperti e operatori con una conoscenza molto
approfondita del tema, con l’obiettivo di dare una panoramica dei temi chiave e dei trend sia sul
piano economico che storico, politico e sociale.
Testimonianze o approfondimenti: brevi interventi da parte di specialisti di settore o
rappresentanti di istituzioni e imprese/associazioni.
Partecipanti: circa 20, identificati tra dirigenti di imprese, nonché vertici degli Enti e delle
Associazioni che maggiormente si occupano di internazionalizzazione.
Documentazione: ai partecipanti sono distribuite schede di background realizzate dall’ISPI, per
fornire un quadro sintetico degli elementi chiave del paese in esame.
IL WORKSHOP DELL’8 MARZO
Il 2012 sarà un anno strategico per il Vietnam, il “Dragone nascente” o la “Piccola Cina”, come è
stato definito sull’onda di un decennio di crescita media del 7%. Questo paese in sviluppo ad alta
densità di popolazione e trainato dall’export ha già subito le conseguenze della crisi economica e
finanziaria internazionale, che ha cominciato a mordere nell’ultima parte dello scorso anno.
Inevitabili, quindi, le ricadute negative di un aggravamento della crisi nell’Eurozona e di un
rallentamento della domanda Usa. Ma gli occhi dei governanti comunisti di Hanoi sono puntati
soprattutto sull’economia cinese e la sua tenuta: il Vietnam è infatti il terzo maggiore partner
commerciale della Cina, che negli ultimi anni lo ha scelto anche come sede di delocalizzazione per
le sue produzioni non avanzate, grazie a un costo della manodopera maggiormente competitivo. A
rischio potrebbero essere i frutti delle politiche di apertura e di ristrutturazione dell’economia (Doi
Moi) lanciate a fine 1986.
Se a tutto ciò si aggiunge una sorta di “crisi di crescita” del Vietnam dopo il periodo di crescita
accelerata, è di particolare interesse per gli investitori esteri sapere quali saranno le politiche che il
governo di Hanoi mette in campo per continuare sulla via delle riforme, per rientrare da un’alta
inflazione sacrificata sull’altare di una politica votata alla crescita continua e per sconfiggere la
corruzione cui finora non si è saputo porre rimedio. Fermo restando che gli osservatori
internazionali restano ottimisti sul futuro del Paese, come dimostrato dai recenti investimenti in
arrivo da Giappone e Stati Uniti.
Il rischio politico ed economico del Paese del Sud Est asiatico sarà l’oggetto dei lavori d’apertura
del workshop “Vietnam: il Dragone alla prova delle riforme”. Oggetto di approfondimento anche le
occasioni di business per le imprese estere e le opportunità per il Made in Italy derivanti da una
classe media in crescita accelerata in un paese dove i giovani dettano legge sul fronte dei consumi.
2. Questi i focus su cui si concentreranno i lavori:
• La stabilità politica del paese
• Un paese leader nell’export di importanti commodities
• Vietnam nuova destinazione di delocalizzazione produttiva
• Il ruolo del Vietnam in seno all’Asean
• I rapporti con i giganti asiatici: Cina, India e Giappone
• I rapporti con l’ex nemico americano
• I settori di espansione prioritari
• I nodi infrastrutture e corruzione
• I rapporti con le imprese italiane
ARTICOLAZIONE DELL’INCONTRO
Sede: Assolombarda, Sala Meregalli - via Pantano 9, Milano
Articolazione:
Prima parte: 10.30/12.00 – Quadro storico-politico e socio- economico
- -Interventi:
o Romeo Orlandi, Vice Presidente di Osservatorio Asia – inquadramento politico del paese
o Giovanni Salinaro, Asia & Pacific Country Analyst, SACE – il quadro macroeconomico
- Dibattito con i partecipanti
Seconda parte: 12.00/13.00 – Approfondimenti e testimonianze
- Approfondimenti su temi specifici affrontati dall’ISPI attraverso il materiale di
documentazione:
o Enrico Perego, partner fondatore di Octagona – le opportunità di investimento per le
imprese italiane
o Rappresentante MAPEI/BONFIGLIOLI/DATALOGIC
- Dibattito con i partecipanti
Coordinamento dei lavori: Sara Cristaldi, Senior Advisor ISPI