الوثيقة تناقش أهمية نموذج المعلومات المبنية (BIM) ودوره في تعزيز التعاون بين التخصصات المختلفة في المشاريع الإنشائية. كما توضح كيف يتجه المستخدمون المتقدمون نحو استخدام BIM في كافة مراحل المشروع، مما يسهم في تحسين الكفاءة والجودة. يشير النص أيضًا إلى التحديات التي قد تنشأ نتيجة تطبيق التقنية ويتطرق لفوائدها الأساسية في إدارة البيانات وتحليلها.

1. bimarabia.blogspot.com . 2015 ‫نوفمبر‬ .‫الثاني‬ ‫العدد‬

2. 2
BIM‫الـ‬ ‫عن‬ ‫مقدمة‬
‫سليم‬ ‫عمر‬
BIM ARABIA ‫مجلة‬ ‫تحرير‬ ‫عن‬ ‫المسؤول‬
‫أم‬ , ‫فعال‬ ‫مستحدث‬ ‫علم‬ ‫هو‬ ‫هل‬ BIM
!‫؟‬ ‫القدم‬ ‫في‬ ‫ضارب‬ ‫علم‬ ‫أنه‬
‫لطفي‬ ‫أحمد‬
.Sr. Architect / Artist /Sr
BIM ‫ال‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫لفريق‬ ‫والمسؤوليات‬ ‫األدوار‬
‫كامل‬ ‫محسن‬ ‫محمد‬
Corporate BIM Manager ǀ Architect
4D Specialist
‫الجوهري‬ ‫تامر‬
Senior BIM and planning engineer
BIM ‫ال‬ ‫في‬ ‫الخامس‬ ‫البعد‬
‫سليم‬ ‫عمر‬
BIM MANAGER
LOD
‫حماد‬ ‫محمد‬
BIM Job Captain
‫نشآت‬ُ‫م‬‫ال‬ ‫إدارة‬ ‫لعلم‬ ‫مدخل‬
‫ماهر‬ ‫خالد‬
BIM Researcher
‫و‬ ‫قبولها‬ ‫بين‬ BIM ‫تكنولوجيا‬ ‫تطبيق‬
‫رفضها‬
‫شوقي‬ ‫كمال‬
BIM Manager
•BIM User Group – Dubai
‫عليوة‬ ‫وليد‬
BIM Manager
5th Qatar BIM User Day
‫سليم‬ ‫عمر‬
BIM Manager

3. 3
Evolutions such as BIM have the potential to facilitate—or further
.complicate—integrated work
)‫(التكاميلي‬ ‫المتكامل‬ ‫العمل‬ ‫تعقيد‬ ‫أو‬ ‫بتسهيل‬ ‫تقوم‬ ‫أن‬ ‫ممكن‬ BIM ‫الـ‬ ‫مثل‬ ‫التطورات‬
Julie Gabrielli and Amy E. Gardner
Evolution of BIM implementation came in parallel with willingness to
collaborate and share project information, the move toward integrated
.practice that is much talked about in the industry
‫نحو‬ ‫والتحرك‬ ‫المشروع‬ ‫ومعلومات‬ ‫للتعاون‬ ‫االستعداد‬ ‫مع‬ ‫بالتوازي‬ ‫جاء‬ BIM ‫تنفيذ‬ ‫تطور‬
.‫الصناعة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫عنها‬ ‫الحديث‬ ‫يتم‬ ‫التي‬ ‫المتكاملة‬ ‫الممارسة‬
- Phillip G. Bernstein
The biggest thing about BIM is that it’s moving us back to
interdisciplinary work
.‫التخصصات‬ ‫المتعدد‬ ‫العمل‬ ‫إلى‬ ‫يعيدنا‬ ‫أنه‬ ‫هو‬ BIM ‫حول‬ ‫شيء‬ ‫أهم‬
Kathleen Liston
BIM ‫ال‬ ‫عن‬ ‫قالوا‬
Most firms begin their exploration of BIM doing comfortable 3D visualization
and move systematically through more complex uses; the most advanced users
integrate their project approach using BIM throughout the supply chain. Almost
by definition, more advanced usage – such as analysis and production – requires
.collaboration throughout more of the project team
‫من‬ ‫منهجي‬ ‫بشكل‬ ‫العمل‬ ‫و‬ ‫األبعاد‬ ‫ثالثي‬ ‫واضح‬ ‫نموذج‬ ‫بعمل‬ BIM ‫الـ‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫تبدأ‬ ‫الشركات‬ ‫أغلب‬
‫بتطوير‬ ‫يقومون‬ ‫فإنهم‬ BIM ‫الـ‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫المتقدمين‬ ‫المستخدمين‬ ‫أما‬ ‫المعقدة‬ ‫األستخدامات‬ ‫من‬ ‫المزيد‬ ‫خالل‬
‫و‬ ‫اإلنتاج‬ ‫و‬ ‫التحليل‬ ‫مثل‬ ‫أكثر‬ ‫إستخدامات‬ ‫تعريف‬ ‫كذلك‬ ‫و‬ ‫الموردين‬ ‫خالل‬ ‫من‬ BIM ‫الـ‬ ‫بإستخدام‬ ‫مشاريعهم‬
‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫بين‬ ‫الكبير‬ ‫التعاون‬ ‫تتطلب‬ ‫التي‬
Phillip G. Bernstein

4. 4
BIM ‫ال‬ ‫عن‬ ‫مقدمة‬
BIMarabia ‫مجلة‬ ‫من‬ ‫االول‬ ‫العدد‬ ‫يقرأ‬ ‫لم‬ ‫لمن‬ ‫مقدمة‬
bimarabia.blogspot.com
:)‫المباني‬ ‫معلومات‬ ‫(نمذجة‬ ‫هو‬ BIM ‫ال‬
A digital representation of the physical and
functional characteristics of a building dis-
played as a 3D model, with the added capa-
bility to integrate a whole array of design
and construction data related to cost, sched-
ule, materials, assembly, maintenance,
‫للخصائص‬ ‫الرقمي‬ ‫التمثيل‬ energy use, and more
‫االبعاد‬ ‫ثالثى‬ ‫شكل‬ ‫في‬ ‫للمبنى‬ ‫الوظيفية‬ ‫و‬ ‫الفيزيائية‬
‫الحاسوب‬ ‫على‬ ‫للمبني‬ ‫نموذج‬ ‫عمل‬ : ‫أبسط‬ ‫بطريقة‬ ‫او‬
‫كمهندس‬ ‫تحتاجها‬ ‫التي‬ ‫المعلومات‬ ‫كل‬ ‫معرفة‬ ‫يمكنك‬ ‫بحيث‬
‫للمشروع‬ ‫كمدير‬ ‫و‬
‫الطرق‬ ‫في‬ ‫الموجودة‬ ‫المشاكل‬ ‫نتيجة‬ ‫وجد‬ BIM ‫ال‬
‫نظام‬ ‫إليجاد‬ ‫ألضطررنا‬ BIM‫الـ‬ ‫يوجد‬ ‫لم‬ ‫فلو‬ , ‫التقليدية‬
‫أكتشاف‬ ‫نتيجة‬ ‫الموقع‬ ‫في‬ ‫تحدث‬ ‫التي‬ ‫المشاكل‬ ‫يتالفى‬
‫ال‬ ‫يوجد‬ ‫لم‬ ‫فلو‬ ‫العمل‬ ‫أثناء‬ ‫المشاكل‬ ‫و‬ ‫التعارضات‬
‫أختصاره‬ ‫كان‬ ‫ربما‬ ‫و‬ ‫أسم‬ ‫بأي‬ ‫أخر‬ ‫نظام‬ ‫لوجد‬ BIM
‫االفتراضي‬ ‫البناء‬ ً ‫او‬ ‫ايضا‬ BIM
.Virtual Building
‫بل‬ ‫فقط‬ ‫بالمباني‬ ‫متعلق‬ ‫ليس‬ ‫أنه‬ ‫المهمة‬ ‫المسائل‬ ‫من‬
. ‫أيضا‬ ‫المدن‬ ‫و‬ ‫بالطرق‬ ‫ايضا‬
BUILDING INFORMATION ‫اختصار‬ BIM
BUILDING
‫؟‬ ‫فعل‬ ‫أم‬ ‫أسم‬ BUILDING ‫هل‬ : ‫السؤال‬ ‫يأتي‬ ‫هنا‬ ‫و‬
‫؟‬ ‫البناء‬ ‫عملية‬ ‫أم‬ ‫بالفعل‬ ‫القائمة‬ ‫المباني‬ ‫المقصود‬ ‫هل‬
‫و‬ ‫البناء‬ ‫أثناء‬ ‫منه‬ ‫نستفيد‬ ‫و‬ ‫البناء‬ ‫بعملية‬ ‫يهتم‬ BIM ‫ال‬
‫إدارة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫البناء‬ ‫انتهاء‬ ‫بعد‬ ‫الكبرىي‬ ‫الفائدة‬ ‫تظهر‬
.‫به‬ ‫التحكم‬ ‫و‬ ‫مراقبته‬ ‫و‬ ‫المبني‬
‫التخصصات‬ ‫هي‬ ‫؟ما‬ ‫إنشائي‬ ‫أم‬ ‫معماري‬ ‫هو‬ ‫هل‬
‫؟‬ ‫به‬ ‫المرتبطة‬
‫و‬ ‫المعماري‬ : ‫األنشاء‬ ‫بعملية‬ ‫المرتبطة‬ ‫التخصصات‬ ‫كل‬
... ‫المقاول‬ ‫و‬ ‫االستشاري‬ ‫و‬ ‫الكهروميكانيكل‬ ‫و‬ ‫اإلنشائي‬
‫؟‬ BIM ‫الـ‬ ‫فائدة‬ ‫ما‬
‫حوار‬ ‫في‬ ‫النجار‬ ‫معاذ‬ ‫المهندس‬ ‫أستاذي‬ ‫األجابة‬ ‫يتولي‬
‫معه‬
:‫من‬ ‫لكل‬ ‫باختصار‬ BIM‫الـ‬ ‫فوائد‬
• :‫المعماري‬
‫الرسم‬ ‫من‬ ً‫ال‬‫بد‬ ‫التصميم‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ –
‫و‬ ‫المساحات‬ ‫عن‬ ‫مباشرة‬ ‫و‬ ‫صحيحة‬ ‫قراءات‬ ‫–أخذ‬
‫النموذج‬ ‫من‬ ‫تقسيمها‬
‫صاحب‬ ‫هو‬ ‫المعماري‬ ‫أن‬ ‫بحكم‬ ‫للمشروع‬ ‫فعالة‬ ‫إدارة‬ –
‫في‬ ‫اإلدارة‬ ‫أمام‬ ‫عنه‬ ‫المسؤول‬ ‫هو‬ ‫و‬ ‫المشروع‬ ‫فكرة‬
‫صحي‬ ‫بشكل‬ ‫تعمل‬ ‫التي‬ ‫الشركات‬
• :)‫(المدني‬ ‫اإلنشائي‬
‫الجملة‬ ‫(عناصر‬ ‫صحيح‬ ‫بشكل‬ ‫النموذج‬ ‫أخذ‬ –
‫التفكير‬ ‫و‬ ‫الغوص‬ ‫دون‬ ‫فقط‬ ‫المطلوبة‬ ‫اإلنشائية‬
‫ليصبح‬ ‫عليه‬ ‫العمل‬ ‫إعادة‬ ‫و‬ ‫النموذج‬ ‫فهم‬ ‫في‬ ‫السرمدي‬
)‫يرغب‬ ‫التي‬ ‫بالصيغة‬

5. 5
‫يعمل‬ ‫الذي‬ ‫برنامجه‬ ‫ضمن‬ ‫النموذج‬ ‫تحليل‬ ‫إمكانية‬ –
‫التعديالت‬ ‫مع‬ ‫النموذج‬ ‫إعادة‬ ‫ثم‬ ‫من‬ ‫و‬ ‫راحة‬ ‫بكل‬ ‫عليه‬
BIM� ‫اـل‬ ‫مخدم‬ ‫على‬ ‫األساسي‬ ‫المشروع‬ ‫إلى‬‫ـ‬
‫مع‬ ‫عليه‬ ‫العمل‬ ‫متابعة‬ ‫بعد‬ ‫فيما‬ ‫ليتم‬ BIM Server
‫ذو‬ ‫الهندسي‬ ‫الطاقم‬ ‫لباقي‬ ‫الحاصلة‬ ‫للتعديالت‬ ‫التنبيه‬
.‫والمتعددة‬ ‫المكملة‬ ‫اإلختصاصات‬
‫و‬ ‫بالمساحة‬ ‫تتعلق‬ ‫التي‬ ‫للكميات‬ ‫مباشر‬ ‫إحتساب‬ –
‫حتى‬ ‫أحتسب‬ ‫يمكن‬ ‫السيناريوهات‬ ‫بعض‬ ‫في‬ ‫(و‬ ‫الحجوم‬
‫جداول‬ ‫استخراج‬ ‫و‬ )‫التسليح‬ ‫قضبان‬ ‫أقطار‬ ‫و‬ ‫أطوال‬
‫اللوحات‬ ‫إلى‬ ‫العودة‬ ‫دون‬ ‫النموذج‬ ‫من‬ ‫مباشرة‬ ‫كميات‬
‫كالمعمارية‬ ‫المختلفة‬
‫الكهربية‬ ‫و‬ ‫الصحية‬ ‫و‬
‫الميكانيكية‬ ‫و‬
• ‫و‬ ‫الكهرباء‬
‫و‬ ‫الميكانيك‬
‫الصحية‬
• Mechanical
Electrical
and Plump-
:ing
‫أغلب‬ ‫في‬
‫العمل‬ ‫سيناريوهات‬
‫الخبراء‬ ‫لدى‬ ‫يكون‬
‫خبرة‬ MEP ‫كمهندسي‬ ‫الهندسي‬ ‫بالمجال‬ ‫العاملين‬ ‫من‬
‫نفاذها‬ ‫أماكن‬ ‫و‬ ‫الكابالت‬ ‫ألقطار‬ ‫المبنى‬ ‫حاجة‬ ‫في‬ ‫مسبقة‬
‫في‬ ‫المستخدمة‬ ‫السحب‬ ‫و‬ ‫الدفع‬ ‫دارات‬ ‫لحجوم‬ ‫الحال‬ ‫كما‬
‫دارة‬ ‫ألنابيب‬ ‫بالنسبة‬ ‫األمر‬ ‫كذلك‬ ‫و‬ ‫التبريد‬ ‫و‬ ‫التكييف‬
‫يلزم‬ ‫ما‬ ‫إنما‬ ‫و‬ .‫الخ‬ … ‫المالحة‬ ‫المياه‬ ‫و‬ ‫العذبة‬ ‫المياه‬
‫األنابيب‬ ‫و‬ ‫الكابالت‬ ‫و‬ ‫الدارات‬ ‫هذه‬ ‫تمديد‬ ‫أن‬ ‫معرفة‬ ‫هو‬
‫أو‬ ‫اإلنشائية‬ ‫العناصر‬ ‫أحد‬ ‫يعترض‬ ‫أو‬ ‫سيتعارض‬ ‫هل‬
‫سيتم‬ ‫مما‬ ‫غيرها‬ ‫و‬ ‫المستعارة‬ ‫األسقف‬ ‫مثل‬ ‫الالإنشائية‬
… ‫الحق‬ ‫بشكل‬ ‫المبنى‬ ‫في‬ ‫تركيبه‬
‫التي‬ ‫الحجوم‬ ‫بمعرفة‬ MEP ‫الـ‬ ‫اساتذة‬ ‫يستفيد‬ –
‫مسبق‬ ‫بشكل‬ ‫تكييفها‬ ‫و‬ ‫بتدفئتها‬ ‫سيقومون‬
‫الكابالت‬ ‫تمديد‬ ‫سيتم‬ ‫التي‬ Trays ‫الـ‬ ‫مكان‬ ‫يظهر‬ ‫تمديد‬ –
‫عليها‬
‫المستعارة‬ ‫األسقف‬ –
‫مع‬ Air Ducts ‫المركزي‬ ‫التكييف‬ ‫لدارات‬ ‫كامل‬ ‫تمثيل‬ –
‫كان‬ ‫إذا‬ ‫لبيان‬ Collision Detection ‫يسمى‬ ‫ما‬ ‫عمل‬
ً‫ا‬‫حالي‬ ‫المثبتة‬ ‫اإلنشائية‬ ‫العناصر‬ ‫مع‬ ‫اعتراض‬ ‫أي‬ ‫هناك‬
‫األنظمة‬ ‫كافة‬ ‫تركيب‬ ‫بعد‬ ‫كامل‬ ‫بشكل‬ ‫للمشروع‬ ‫معاينة‬ –
‫أم‬ ‫ديمومته‬ ‫و‬ ‫األصلي‬ ‫التصميم‬ ‫سالمة‬ ‫بمعاينة‬ ‫يسمح‬ ‫بما‬
‫ذلك‬ ‫تحقق‬ ‫عدم‬
‫النموذج‬ ‫نقل‬ ‫امكانية‬ –
‫األخرى‬ ‫البرمجيات‬ ‫إلى‬
‫الطاقم‬ ‫بها‬ ‫يعمل‬ ‫التي‬
‫من‬ ‫لمزيد‬ ‫الهندسي‬
‫مطابقة‬ ‫و‬ ‫التحليل‬
‫المواصفات‬
‫بالنسبة‬ BIM‫الـ‬ ‫فوائد‬
Con� ‫(المقاو ل‬ :‫للمتعهد‬
)tractor
‫المواصفات‬ ‫معرفة‬ –
‫تنفيذها‬ ‫منه‬ ‫المطلوب‬
‫الواقع‬ ‫أرض‬ ‫على‬
‫بشكل‬ ‫يلزم‬ ‫ما‬ ‫معرفة‬ –
‫من‬ ‫دقيق‬ ‫و‬ ‫صحيح‬
Scaffolding ‫(سقاالت‬ ‫أخرى‬ ‫مستلزمات‬ ‫و‬ ‫بناء‬ ‫مواد‬
)toolkits ‫العدد‬ ‫من‬ ‫هنالك‬ ‫ما‬ ‫الى‬ Wench ‫رافعات‬ ‫و‬
‫المنشآة‬ ‫بناء‬ ‫إلتمام‬
‫العاملة‬ ‫األيدي‬ ‫ألتعاب‬ ‫صحيح‬ ‫مبدئي‬ ‫تقديري‬ ‫كشف‬ –
‫اإلحضارات‬ ‫من‬ ‫يلزم‬ ‫ما‬ ‫و‬ ‫للمستودعات‬ ‫صحيح‬ ‫جرد‬ –
.‫العمل‬ ‫لورشة‬
‫أفضل‬ ‫تقارير‬ ‫إعطاء‬ ‫و‬ ‫للتنفيذ‬ ‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫مع‬ ‫الربط‬ –
.‫الموقع‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫سير‬ ‫حسن‬ ‫عن‬ Feedback ‫للمهندسين‬

6. 6
‫بالعقارات‬ ‫للعاملين‬ BIM‫الـ‬ ‫فوائد‬
:)Real Estate Brokers and agents(
‫البيئة‬ ‫باختالف‬ ‫لبلد‬ ‫بلد‬ ‫من‬ ‫بالعقارات‬ ‫العمل‬ ‫ثقافة‬ ‫تختلف‬
‫إلى‬ ‫إضافة‬ ‫نفسه‬ ‫العقار‬ ‫طبيعة‬ ‫و‬ ‫العميل‬ ‫طبيعة‬ ‫و‬ ‫العامة‬
‫العقارية‬ ‫بالمكاتب‬ ‫العاملين‬ ‫أغلب‬ ‫يشترك‬ ‫لكن‬ ‫و‬ ‫الموقع‬
‫أو‬ ‫بشكل‬ ‫بها‬ ‫يسهم‬ ‫أن‬ ‫للبيم‬ ‫يمكن‬ ‫محددة‬ ‫مشتركة‬ ‫بقواسم‬
.‫بآخر‬
‫ما‬ ‫و‬ ‫للمنشأة‬ ‫صحيح‬ ‫عمر‬ ‫تقديم‬ ‫في‬ BIM‫الـ‬ ‫يساعد‬ –
‫شراءه‬ ‫في‬ ‫العميل‬ ‫ب‬ّ‫غ‬‫تر‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫مواصفات‬ ‫من‬ ‫تحتويه‬
‫إن‬ ‫الحجوم‬ ‫حتى‬ ‫و‬ ‫المساحة‬ ‫و‬ ‫الموقع‬ ‫عن‬ ‫كاملة‬ ‫بيانات‬ –
.‫األمر‬ ‫لزم‬
‫يريد‬ ‫الذي‬ ‫للزبون‬ ‫جاهز‬ ‫بشكل‬ ‫المخطط‬ ‫تقديم‬ ‫امكانية‬ –
.‫شراؤه‬ ‫يريد‬ ‫الذي‬ ‫العقار‬ ‫عن‬ ‫شيء‬ ‫كل‬ ‫معرفة‬
BIM ‫الـ‬ ‫نظام‬ ‫في‬ ‫المشمولة‬ ‫البيانات‬ ‫توسعة‬ ‫إمكانية‬ –
‫و‬ ‫المالكين‬ ‫و‬ ‫بالعقار‬ ‫المرتبط‬ ‫العقاري‬ ‫الفرز‬ ‫بيانات‬ ‫لتشمل‬
‫وجدت‬ ‫ان‬ ‫عليه‬ ‫المترتبة‬ ‫اإلشكاالت‬ ‫و‬ ‫الملكية‬ ‫انتقال‬
:‫المنشآت‬ ‫بإدارة‬ ‫للعاملين‬ BIM‫الـ‬ ‫فوائد‬
.Facility Management
‫أصحاب‬ ‫مع‬ ‫المنشآت‬ ‫بإدارة‬ ‫المرتبط‬ ‫الشركات‬ ‫تعمل‬ ‫عادة‬
‫يتعلق‬ ‫ما‬ ‫لجميع‬ ‫للصيانة‬ ‫سنوية‬ ‫عقود‬ ‫وفق‬ ‫المنشآت‬ ‫تلك‬
‫بما‬ ً‫ا‬‫جد‬ ‫أساسي‬ BIM‫الـ‬ ‫نظام‬ ‫يكون‬ ‫هنا‬ ‫من‬ ‫و‬ ‫المنشأة‬ ‫بتلك‬
‫ملحقات‬ ‫هناك‬ ‫يوجد‬ .‫المنشآت‬ ‫إدارة‬ ‫عمل‬ ‫طبيعة‬ ‫مع‬ ‫يتالءم‬
‫النموذج‬ ‫معلومات‬ ‫بأخذ‬ ‫تقوم‬ BIM‫الـ‬ ‫ببرمجيات‬ ‫خاصة‬
‫بالعاملين‬ ‫خاصة‬ ‫معلومات‬ ‫تضيف‬ ‫ثم‬ ‫من‬ ‫و‬ ‫كامل‬ ‫بشكل‬
‫على‬ )ArchiFM( ‫الزمن‬ ‫مع‬ ‫لربطها‬ ‫المنشآت‬ ‫بإدارة‬
‫بريطانيا‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫شيوع‬ ‫البرمجيات‬ ‫أكثر‬ ‫من‬ ‫هو‬ ‫و‬ ‫المثال‬ ‫سبيل‬
‫بأخذ‬ ‫يقوم‬ ‫حيث‬ ‫االنترنت‬ ‫مع‬ ‫مباشر‬ ‫بشكل‬ ‫يعمل‬ ‫الذي‬ ‫و‬
‫من‬ ‫به‬ ‫الخاص‬ ‫الموديل‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫بعد‬ ‫العقار‬ ‫رقم‬
‫يحصل‬ ‫التي‬ ‫العناصر‬ ‫وضع‬ ‫يتم‬ ‫ثم‬ ‫من‬ ‫و‬ ‫آرشيكاد‬ ‫برنامج‬
)‫الصيانة‬ ‫بعقد‬ ‫مشمولة‬ ‫تكون‬ ‫ما‬ ً‫ا‬‫غالب‬ ‫(و‬ ‫استهالك‬ ‫عليها‬
‫الصيانة‬ ‫قسم‬ ‫عناصر‬ ‫من‬ ‫متابعتها‬ ‫يتم‬ ‫زمنية‬ ‫جداول‬ ‫ضمن‬
‫لساعات‬ ً‫ا‬‫وفق‬ ‫دوري‬ ‫بشكل‬ ‫اإلصالح‬ ‫ليتم‬ ‫مباشر‬ ‫بشكل‬
‫عند‬ ‫اإلهتالك‬ ‫تسجيل‬ ‫لمجرد‬ ‫أو‬ ‫العناصر‬ ‫لتلك‬ ‫محددة‬ ‫عمل‬
‫ما‬ ‫فترة‬ ‫خالل‬ ‫تبديله‬ ‫تم‬ ‫ما‬ ‫لمعرفة‬ ‫سجل‬ ‫في‬ ‫مشكلة‬ ‫حدوث‬
‫ليس‬ ‫لألسف‬ ‫الذي‬ ! ‫المحاسب‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫يتم‬ ً‫ا‬‫حالي‬ ‫هو‬ ‫الذي‬ ‫و‬
.‫القطع‬ ‫تلك‬ ‫عمل‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫أصيلة‬ ‫هندسية‬ ‫خبرة‬ ‫لديه‬
:Manufacturers ‫للمصنعين‬ BIM‫الـ‬ ‫فوائد‬
‫هو‬ BIM Object‫بالـ‬ ‫الخاص‬ ‫المكتبة‬ ‫عنصر‬ ‫غدى‬ ‫لقد‬
‫أيام‬ ‫الكاتلوجات‬ ‫في‬ ‫نراها‬ ‫كنا‬ ‫التي‬ ‫الصورة‬ ‫عن‬ ‫بديل‬
‫يتم‬ BIM‫الـ‬ ‫برمجيات‬ ‫ضمن‬ ‫و‬ ‫فاآلن‬ .‫قبل‬ ‫ما‬ ‫و‬ ‫الثمانينات‬
‫(فرش‬ ‫ع‬ّ‫ن‬‫المص‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫جاهز‬ ‫عنصر‬ ‫تقديم‬ ‫على‬ ‫العمل‬
‫العنصر‬ ‫هذا‬ ‫باختيار‬ ‫المصمم‬ ‫ليقوم‬ )‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬
‫و‬ ‫السائدة‬ ‫الشعبية‬ ‫الطريقة‬ ‫من‬ ً‫ال‬‫بد‬ ‫الصحيحة‬ ‫بمواصفاته‬
‫قطعة‬ ‫ألي‬ ‫عامة‬ Block ‫بوضع‬ ‫فيها‬ ‫المصمم‬ ‫يقوم‬ ‫التي‬
‫القطعة‬ ‫أن‬ ‫يتبين‬ ‫عندما‬ ً‫ا‬‫تباع‬ ‫المشاكل‬ ‫تأتي‬ ‫ثم‬ ‫من‬ ‫و‬ ‫فرش‬
‫جميلة‬ ‫بطريقة‬ ‫المسقط‬ ‫تزيين‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫كانت‬ ‫وضعها‬ ‫التي‬
‫لقطعة‬ ‫أخرى‬ ‫أبعاد‬ ‫هناك‬ ‫سيكون‬ ‫الواقع‬ ‫أرض‬ ‫على‬ ‫بينما‬
… ) ‫لألسف‬ ً‫ا‬‫الحق‬ ( ‫العميل‬ ‫يختارها‬ ‫سوف‬ ‫التي‬ ‫العميل‬
‫يقوم‬ ‫التي‬ ‫الموديالت‬ ‫جميع‬ ‫بوضع‬ ‫ع‬ّ‫ن‬‫المص‬ ‫يقوم‬ ً‫ا‬‫فعملي‬
‫الموقع‬ ‫ضمن‬ BIM Objects ‫هيئة‬ ‫على‬ ‫بتصنيعها‬
‫هذه‬ ‫أيامنا‬ ‫في‬ ‫المتاحة‬ ‫بالوسائل‬ ‫إرسالها‬ ‫أو‬ ‫به‬ ‫الخاص‬
‫بدوره‬ ‫يقوم‬ ‫الذي‬ ‫و‬ ‫المهندس‬ ‫إلى‬ DropBox, Email
,‫األبعاد‬ :‫هي‬ ‫كما‬ ‫بكلمة‬ ‫(وأعني‬ ‫هي‬ ‫كما‬ ‫العناصر‬ ‫بوضع‬
)… ‫الشحن‬ ‫تكلفة‬ ,‫التصنيع‬ ‫تاريخ‬ , ‫ع‬ّ‫ن‬‫المص‬ ‫اسم‬ ,‫السعر‬
‫بها‬ ‫العلم‬ ‫مهندس‬ ‫لكل‬ ‫يجب‬ ‫معلومات‬ ‫من‬ ‫هنالك‬ ‫ما‬ ‫إلى‬
‫للحظة‬ ‫ذلك‬ ‫ترك‬ ‫عدم‬ ‫و‬ ‫للزبون‬ ‫شافية‬ ‫أجوبة‬ ‫تحضير‬ ‫مع‬
‫العمل‬ ‫من‬ ‫األخيرة‬

7. 7
BIM ‫ال‬ ‫برامج‬ ‫أهم‬
, BIM ‫برنامج‬ ‫فهو‬ ‫يحققها‬ ‫برنامج‬ ‫أي‬ ‫و‬ ‫فكر‬ ‫أو‬ ‫فلسفة‬ BIM ‫الـ‬
SketchUpBIM 2.0‫اب‬ ‫االسكتش‬ ‫و‬ ‫االتوكاد‬ ‫حتى‬
‫تلبية‬ ‫و‬ ‫الفكر‬ ‫في‬ ‫العبرة‬ , BIM ‫يخرجون‬ ‫تجعلهم‬ ‫إضافات‬ ‫هناك‬
‫من‬ ‫تحتاجها‬ ‫التى‬ ‫المعلومات‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫يمكنك‬ ‫أن‬ , ‫المتطلبات‬
, ‫النموذج‬
‫المعمارية‬ ‫البرامج‬
Autodesk Revit Architecture
Graphisoft ArchiCAD
Nemetschek Allplan Architecture
Gehry Technologies – Digital Project Designer
Nemetschek Vectorworks Architect
Bentley Architecture
)4MSA IDEAArchitectural Design (IntelliCAD
CADSoft Envisioneer
Softtech Spirit
)RhinoBIM (BETA
‫اإلنشائية‬ ‫البرامج‬
Autodesk Revit Structure
Bentley Structural Modeler
Bentley RAM, STAAD and ProSteel
Tekla Structures
CypeCAD
Graytec Advance Design
StructureSoft Metal Wood Framer
Nemetschek Scia
4MSA Strad and Steel
Autodesk Robot Structural Analysis
‫صحي‬ ‫و‬ ‫تكييف‬ ‫الكهروميكانيكي‬
Autodesk Revit MEP
Bentley Hevacomp Mechanical Designer
4MSA FineHVAC + FineLIFT + FineELEC +
FineSANI
Gehry Technologies – Digital Project MEP Systems
Routing
)CADMEP (CADduct / CADmech
‫التعارض‬ ‫حل‬ ‫و‬ ‫التحليل‬ ‫و‬ ‫المحاكاة‬
Autodesk Navisworks
Solibri Model Checker
Vico Office Suite
Vela Field BIM
Bentley ConstrucSim
Tekla BIM Sight
)Glue (by Horizontal Systems
Synchro Professional
Innovaya
Sustainability ‫االستدامة‬
Autodesk Ecotect Analysis
Autodesk Green Building Studio
Graphisoft EcoDesigner
IES Solutions Virtual Environment VE-Pro
Bentley Tas Simulator
Bentley Hevacomp
DesignBuilder
‫التكلفة‬ ‫لحساب‬
Cost Estimate Autodesk QTO
Innovaya
Vico
Timberline or equal
‫الطاقة‬ ‫تحليل‬
Energy Analysis Autodesk Green Building Studio
IES
Hevacomp
TAS
equal
Facility Managment
Bentley Facilities
FM:Systems FM:Interact
)Vintocon ArchiFM (For ArchiCAD
Onuma System
EcoDomus
:‫العمراني‬ ‫التخطيط‬ ‫و‬ ‫مدن‬
InfraWorks 36 ‫برنامج‬ :‫أوتوديسك‬ ‫شركة‬ ‫من‬
CityEngine ‫برنامج‬ :esri ‫شركة‬ ‫من‬
: ‫للمحطات‬
FlowPlanne ‫برنامج‬ :ProPlanner ‫شركة‬ ‫من‬
Facility Plans ‫برنامج‬ :SmartDraw ‫شركة‬ ‫من‬

8. 8
‫لمصطلح‬ ‫تاريخي‬ ‫توثيق‬ ‫أول‬ ‫إن‬
‫غير‬ ‫بشكل‬ ‫يظهر‬ ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬
”‫انجلبرت‬ ‫“دوغالس‬ ‫األمريكي‬ ‫للمهندس‬ ‫بحث‬ ‫في‬ ‫صريح‬
‫بإدخال‬ ‫المهندس‬ ‫يبدأ‬ ‫ذلك‬ ‫”بعد‬ ‫فيه‬ ‫يقول‬ 1962 ‫عام‬ ‫في‬
‫البالطة‬ ‫لسماكة‬ ‫بوصات‬ 6 ‫والبيانات‬ ‫المواصفات‬ ‫من‬ ‫سلسلة‬
8 ‫بعمق‬ ‫المثبتة‬ ‫الخرسانية‬ ‫الجدران‬ ‫لسماكة‬ ‫21بوصة‬ ‫و‬
‫هيكال‬ ‫الشاشة‬ ‫على‬ ‫المشهد‬ ‫يظهر‬ ‫ينتهي‬ ‫وعندما‬ ,‫وهكذا‬ ‫أقدام‬
‫قوائم‬ ‫تزداد‬ ‫ثم‬ ... ‫وتعديله‬ ‫بمعاينته‬ ‫المهندس‬ ‫يقوم‬ ‫شكل‬ ‫ذو‬
‫فكرا‬ ‫يشكل‬ ‫مما‬ ‫أكثر‬ ‫وتترابط‬ ‫هذه‬ ‫المدخلة‬ ‫المعلومات‬
.‫االقتباس‬ ‫انتهى‬ ”‫الفعلي‬ ‫للتصميم‬ ‫داعما‬ ‫ناضجا‬
‫دمج‬ ً‫مبدأ‬ ‫دوغالس‬ ‫وضع‬ ‫حيث‬ ,1962 ‫عام‬ ‫ذلك‬ ‫كان‬
‫فصلها‬ ‫وليس‬ ‫واحد‬ ‫هيكل‬ ‫في‬ ‫المعلومات‬
‫األختصاصات‬ ‫أغلب‬ ‫وراءه‬ ‫انساقت‬ ‫الذي‬ ‫الفصل‬ ‫وليس‬
‫في‬ ‫وليس‬ ‫المجاالت‬ ‫شتى‬ ‫في‬ ‫التخصص‬ ‫بهدف‬ ‫الحقا‬ ‫العلمية‬
. ‫فقط‬ ‫البناء‬ ‫مجال‬
‫حول‬ ‫بحثا‬ ‫يجري‬ ‫كان‬ ‫أعاله‬ ‫المذكور‬ ‫العالم‬ ‫فان‬ ‫الحقيقة‬ ‫في‬
‫منها‬ ‫واالستفادة‬ ‫الكمبيوتر‬ ‫و‬ ‫اإلنسان‬ ‫بين‬ ‫التفاعلية‬ ‫العالقة‬
‫عن‬ ‫وليس‬ , ‫يقول‬ ‫كان‬ ‫كمان‬ “ ‫افضل‬ ‫مكان‬ ‫العالم‬ ‫“لجعل‬
‫هنا‬ ‫المفيد‬ ‫فمن‬ ‫الموضوع‬ ‫ولتقريب‬ ,ً‫ا‬‫حصر‬ “ BIM ”‫ال‬
‫التي‬ ‫الكمبيوتر‬ ‫فأرة‬ ‫مخترع‬ ‫هو‬ ‫ذاته‬ ‫الرجل‬ ‫أن‬ ‫نتذكر‬ ‫أن‬
‫الكمبيوتر‬ ‫مع‬ ‫للتفاعل‬ ‫أساسية‬ ‫كأداة‬ ‫اليوم‬ ‫المليارات‬ ‫يستعملها‬
‫قوية‬ ‫دفعة‬ “BIM“ ‫ال‬ ‫أعطى‬ ‫ما‬ ‫وهو‬ . ‫األلي‬ ‫الحاسب‬ ‫أو‬
‫البناء‬ ‫في‬ BIM‫الـ‬ ‫أسلوب‬ ‫الحقيقة‬ ‫في‬ ‫لكن‬ ,‫اكبر‬ ‫وإمكانات‬
‫فعال‬ ‫هي‬ ‫تكن‬ ‫لم‬ 1962 ‫وسنة‬ ‫بكثير‬ ‫ذلك‬ ‫قبل‬ ً‫ا‬‫موجود‬ ‫كان‬
‫؟‬ ‫معا‬ ‫الهندسية‬ ‫المعلومات‬ ‫بدمج‬ ‫أحدهم‬ ‫فيها‬ ‫يفكر‬ ‫سنة‬ ‫أول‬
‫التي‬ ‫القديم‬ ‫العالم‬ ‫ومعجزات‬ ‫الهائلة‬ ‫الصروح‬ ‫تلك‬ ‫عن‬ ‫ماذا‬
,‫أمامها‬ ‫مذهوال‬ -‫ما‬ ‫نوعا‬ ‫-المتطور‬ ‫اليوم‬ ‫مهندس‬ ‫يقف‬
‫لهندستها‬ ‫ذاك‬ ‫آن‬ ‫المتبع‬ ‫االسلوب‬ ‫وما‬ ‫بنيت‬ ‫كيف‬ ‫ليتساءل‬
‫وبنائها؟‬
‫في‬ ‫القديمة‬ ‫“األبنية‬ ‫كتابه‬ ‫في‬ ‫رايت‬ ‫جورج‬ ‫البروفسور‬ ‫يقول‬
: “ ‫وفلسطين‬ ‫سوريا‬ ‫جنوب‬
‫تنفيذية‬ ‫ومخططات‬ ‫معمارية‬ ‫لمخططات‬ ‫حقيقي‬ ‫دليل‬ ‫أول‬ ‫”إن‬
‫بين‬ ‫ما‬ ‫بالد‬ ‫في‬ ‫وتحديدا‬ ‫األوسط‬ ‫الشرق‬ ‫في‬ ‫اكتشفت‬ ‫يدوية‬
‫الواجهات‬ ‫تفاصيل‬ ‫فيها‬ ‫حت‬ ِ‫ض‬ ُ‫و‬ ‫وقد‬ ,‫مصر‬ ‫في‬ ‫و‬ ‫النهرين‬
‫كان‬ ‫والذي‬ ‫واحد‬ ‫مخطط‬ ‫في‬ ‫مباشرة‬ ‫المساقط‬ ‫على‬ ‫قائمة‬
‫المساقط‬ ‫بين‬ ‫والتناسق‬ ‫التطابق‬ ‫على‬ ‫للمحافظة‬ ‫رائعا‬ ‫أسلوبا‬
“ ‫والواجهات‬
‫دمج‬ ‫فكرة‬ ‫من‬ ‫اليوم‬ ‫فيه‬ ‫نحن‬ ‫ما‬ ‫أن‬ ً‫ال‬‫جد‬ ‫فرضنا‬ ‫وإذا‬
‫أن‬ ‫بد‬ ‫فال‬ ‫التطور‬ ‫قمة‬ ‫هي‬ ‫واحد‬ ‫تفاعلي‬ ‫هيكل‬ ‫في‬ ‫المعلومات‬
‫كانت‬ ‫لالختصاص‬ ‫تبعا‬ ‫منفصلة‬ ‫مخططات‬ ‫في‬ ‫فصلها‬ ‫فكرة‬
.‫سيئة‬ ‫فكرة‬
‫أوال‬ ‫علينا‬ ‫ذلك‬ ‫وإلثبات‬ , ‫بالفعل‬ ‫ذلك‬ ‫يعتقد‬ ‫من‬ ‫هناك‬ ‫حسنا‬
‫هندسة‬ ‫الى‬ ‫تتحول‬ ‫أن‬ ‫(قبل‬ ‫البناء‬ ‫صنعة‬ ‫أصل‬ ‫في‬ ‫التفكر‬
‫فمنذ‬ .‫العصور‬ ‫عبر‬ ‫وتطورها‬ )‫واالختصاصات‬ ‫األقسام‬ ‫متعددة‬
‫اإلنسان‬ ‫واضطر‬ ) ‫الهندسية‬ ‫العلوم‬ ‫تحديدا‬ ( ‫العلوم‬ ‫اتسعت‬ ‫أن‬
‫المتسارع‬ ‫و‬ ‫الهائل‬ ‫المعلومات‬ ‫بكم‬ ‫اإللمام‬ ‫ليستطيع‬ ‫للتخصص‬
‫يشغلها‬ ‫ما‬ ‫غالبا‬ ‫التي‬ ‫المهنة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫فرقا‬ ‫ويشكل‬ ‫مهنته‬ ‫ليمارس‬
‫مع‬ ‫المهندس‬ ‫أصبح‬ ‫الحين‬ ‫ذلك‬ ‫منذ‬ , ‫الناس‬ ‫من‬ ‫هائل‬ ‫عدد‬
.ً‫ا‬‫أبداع‬ ‫أقل‬ ‫اختصاصه‬ ‫اختالف‬
‫القديم‬ ‫العالم‬ ‫في‬ ‫البناء‬ ‫صروح‬ ‫لألحد‬ ‫نعود‬ ‫دعونا‬ ‫ذلك‬ ‫وألثبات‬
‫صامدا‬ ‫شامخا‬ ‫يقف‬ ‫يزال‬ ‫ال‬ ‫والذي‬ ‫مثال‬ ‫الجيزة‬ ‫كأهرامات‬
.‫معمارية‬ ‫كتحفة‬ ‫اليوم‬ ‫حتى‬
‫وتنفيذه‬ ‫تصميمه‬ ‫وراء‬ - ‫-غالبا‬ ‫كان‬ ‫والذي‬ ‫الصرح‬ ‫هذا‬
‫والمصمم‬ ‫الفنان‬ ‫كان‬ ‫الرجل‬ ‫هذا‬ , ‫فقط‬ ‫واحد‬ ‫شخص‬
‫المهندس‬ ‫و‬ ‫المالك‬ ‫ومندوب‬ ‫المشروع‬ ‫ومدير‬ ‫والمعماري‬
‫المناظر‬ ‫مصمم‬ ‫و‬ ‫الداخلي‬ ‫والمصمم‬ ‫والميكانيكي‬ ‫اإلنشائي‬
‫الخضراء‬ ‫المباني‬ ‫أو‬ ‫اإلستدامة‬ ‫إستشاري‬ ‫حتى‬ ‫و‬ ‫الطبيعية‬
...
‫علوم‬ ‫بعدة‬ ‫اإلحاطة‬ ‫واحد‬ ‫إلنسان‬ ‫يمكن‬ ‫هل‬ , ‫معقول؟‬ ‫هذا‬ ‫هل‬
‫(علوم‬ ‫اليوم‬ ‫نسميها‬ ‫مما‬ ‫كانت‬ ‫لو‬ ‫حتى‬ ‫واحدة‬ ‫مرة‬ ‫مختلفة‬
‫؟‬ ) ‫أساسية‬ ‫أو‬ ‫بدائية‬
‫أساسية‬ ‫ليست‬ ‫العلوم‬ ‫وهذه‬ , ‫الحقيقة‬ ‫في‬ ‫ممكنا‬ ‫هذا‬ ‫كان‬ ‫أجل‬
‫عليها‬ ‫وأعتمدت‬ ‫و‬ ‫ناضجة‬ ‫علوم‬ ‫الحقيقة‬ ‫في‬ ‫إنها‬ , ‫بدائية‬ ‫وال‬
‫بدليل‬ ! ‫اليوم‬ ‫اليه‬ ‫وصلت‬ ‫ما‬ ‫الى‬ ‫لتصل‬ ‫الحديث‬ ‫العالم‬ ‫علوم‬
‫جامعية‬ ‫و‬ ‫دراسية‬ ‫مراحل‬ ‫في‬ ‫اليوم‬ ‫حتى‬ ‫تدرس‬ ‫تزال‬ ‫ال‬ ‫انها‬
‫مختلفة‬
‫األخر‬ ‫الجانب‬ “ ‫كتابه‬ ‫في‬ ‫جارالند‬ ‫روبرت‬ ‫البروفسور‬ ‫يقول‬
‫الحرفة‬ ‫ان‬ “ ) ‫القديم‬ ‫العالم‬ ‫في‬ ‫اليومية‬ ‫الحياة‬ ( ‫التاريخ‬ ‫من‬
‫الواحدة‬ ‫العائلة‬ ‫على‬ ‫حكرا‬ ‫كانت‬ , ‫مثال‬ ‫القديمة‬ ‫مصر‬ ‫في‬
‫َاء‬‫ن‬‫فالب‬ ‫القديم‬ ‫العالم‬ ‫مناطق‬ ‫معظم‬ ‫في‬ ‫الحال‬ ‫هي‬ ‫هذه‬ ‫وكانت‬
‫كل‬ ‫مع‬ ‫أبيهم‬ ‫عن‬ ‫المهنة‬ ‫وسيرثون‬ ‫البناء‬ ‫أوالدة‬ ‫سيعلم‬ ‫مثال‬
‫الذي‬ ‫جده‬ ‫عن‬ ‫ورثها‬ ‫األب‬ ‫ذلك‬ ‫أن‬ ‫ننسى‬ ‫ال‬ ‫و‬ ‫المهنة‬ ‫أسرار‬
‫رجل‬ ‫في‬ ‫ستجد‬ ‫وهكذا‬ ‫جده‬ ‫عن‬ ‫ورثها‬ ‫الذي‬ ‫أبيه‬ ‫عن‬ ‫ورثها‬
330 ‫خبرة‬ ‫أي‬ ‫مثال‬ ‫أجيال‬ ‫عشرة‬ ‫خبرة‬ ‫خالصة‬ ‫واحد‬ ‫بناء‬
‫سنة‬
‫لـطــفــي‬ ‫أحــمــد‬
Sr. Architect / Artist /Sr.
ahmad.lutfi.v@gmail.com
!‫؟‬ ‫القدم‬ ‫في‬ ‫ضارب‬ ‫علم‬ ‫أنه‬ ‫أم‬ , ‫فعال‬ ‫مستحدث‬ ‫علم‬ ‫هو‬ ‫هل‬ BIM

9. 9
‫من‬ ‫الحقبة‬ ‫تلك‬ ‫علماء‬ ‫وإنجارات‬ ‫سيرة‬ ‫نتذكر‬ ‫ان‬ ‫ويكفي‬
‫واإلسالمية‬ ‫والفارسية‬ ‫والرومانية‬ ‫اإلغريقية‬ ‫الحضارات‬
‫ابتدعوا‬ ‫أنهم‬ ‫حتى‬ ‫معا‬ ‫مجاالت‬ ‫عدة‬ ‫في‬ ‫نبغوا‬ ‫اللذين‬ ‫وغيرها‬
‫العلوم‬ ‫و‬ ‫االكتشافات‬ ‫تلك‬ . ‫أسالفهم‬ ‫في‬ ‫تكن‬ ‫لم‬ ‫جديدة‬ ‫علوما‬
‫ووجودها‬ ‫لمركزيتها‬ ‫االختصاصات‬ ‫دمج‬ ‫ثمرة‬ ‫كانت‬ ‫الجديدة‬
. ‫واحد‬ ‫إنسان‬ ‫دماغ‬ ‫أو‬ ‫قلب‬ ‫في‬
‫تصميم‬ ‫وراء‬ ‫يقف‬ ‫الذي‬ ‫الشخص‬ ‫هذا‬ ‫نقوألن‬ ‫أن‬ ‫نستطيع‬ ‫إذا‬
‫كل‬ ‫في‬ ‫يفكر‬ ‫كان‬ ‫القديم‬ ‫العالم‬ ‫في‬ ‫الصروح‬ ‫أحد‬ ‫وبناء‬
‫تخزين‬ ‫مساحة‬ ‫قلبه‬ ‫أو‬ ‫رأسه‬ ‫في‬ ‫يملك‬ ‫ويكأنه‬ ,‫معا‬ ‫شيئ‬
‫بمعلومات‬ ‫نموذجا‬ ‫و‬ ) ‫وتعديل‬ ‫وقراءة‬ ‫(تسجيل‬ ‫تفاعلية‬
‫المقاطع‬ ‫أخراج‬ ‫و‬ ‫واألخطاء‬ ‫التناقضات‬ ‫كشف‬ ‫يستطيع‬ ‫مدمجة‬
‫وحتى‬ ‫والتكلفة‬ ‫التنفيذ‬ ‫لزمن‬ ‫أضافه‬ ‫والكميات‬ ‫منه‬ ‫والمساقط‬
‫بفائدة‬ ‫أحس‬ ‫متى‬ ‫التصميم‬ ‫وتعديل‬ ‫المواد‬ ‫مواصفات‬ ‫مطابقة‬
.‫مشاكل‬ ‫أي‬ ‫دون‬ ‫هناك‬ ‫يقبع‬ ‫النموذج‬ ‫,ذلك‬ ‫ذلك‬
‫نموذج‬ ‫في‬ ‫البيانات‬ ‫دمج‬ ‫؟‬ ”BIM“ ‫ال‬ ‫مبدأ‬ ‫ذاته‬ ‫هو‬ ‫هذا‬ ‫أليس‬
. ‫أليها‬ ‫الوصول‬ ‫و‬ ‫معاجلتها‬ ‫لسهولة‬ ‫مركزي‬ ‫واحد‬
‫ذ‬ّ‫ف‬‫ن‬ُ‫ت‬ ‫كانت‬ ‫القديمة‬ ‫المعمارية‬ ‫الصروح‬ ‫أغلب‬ ‫أن‬ ‫عرفت‬ ‫لو‬ ‫ماذا‬
‫الحاكم‬ ‫او‬ ‫الملك‬ ‫على‬ ‫لعرضها‬ ‫صغير‬ ‫مقياس‬ ‫على‬ ‫كنموذج‬
‫ماكيت‬ “ ‫هذه‬ ‫ايامنا‬ ‫في‬ ‫في‬ ‫يسمى‬ ‫ما‬ ‫هو‬ ‫,و‬ ‫األيام‬ ‫تلك‬ ‫في‬
‫التشكيل‬ ‫وسهلة‬ ‫خفيفة‬ ‫مواد‬ ‫وجود‬ ‫ولعدم‬ “ ‫اب‬ ‫“موك‬ ‫أو‬ “
‫كانت‬ , ‫أيامنا‬ ‫في‬ ‫المستعملة‬ ‫المقوى‬ ‫والورق‬ ‫كالبالستيك‬
‫الحقيقة‬ ‫في‬ ‫منها‬ ‫ستبنى‬ ‫التي‬ ‫المواد‬ ‫نفس‬ ‫من‬ ‫تصنع‬ ‫النماذج‬
‫المراد‬ ‫للمشروع‬ ‫حقيقة‬ ‫محاكاة‬ ‫هو‬ “ ‫اب‬ ‫ال”موك‬ ‫ليكون‬ ,
‫النموذج‬ ‫عليها‬ ‫وضع‬ ‫التي‬ ‫القاعدة‬ ‫هز‬ ‫باإلمكان‬ ‫كان‬ ‫أيإنه‬ ‫تنفيذه‬
‫المشروع‬ ‫تعريض‬ ‫او‬ ! ‫للمشروع‬ ‫زلزالية‬ ‫دراسة‬ ‫لمحاكة‬
! ‫للرياح‬ ‫المشروع‬ ‫واجهات‬ ‫مقاومة‬ ‫لدراسة‬ ‫هوائي‬ ‫لتيار‬
BIM”‫ال‬ ‫أن‬ ‫تعتقد‬ ‫زلت‬ ‫ال‬ ‫هل‬ ‫ذلك‬ ‫كل‬ ‫عرفت‬ ‫ان‬ ‫بعد‬ ‫واالن‬
‫المدمجة‬ ‫المعلومات‬ ‫باستخدام‬ ‫المنشآت‬ ‫بناء‬ ‫أسلوب‬ ‫أو‬ “
‫هو‬ ‫واالسترجاع‬ ‫والمقارنة‬ ‫المعالجة‬ ‫لسهولة‬ ‫واحد‬ ‫بنموذج‬
‫؟‬ ‫مستحدث‬ ‫بناء‬ ‫أسلوب‬
‫تصميم‬ ‫في‬ ‫األصل‬ ‫هو‬ ‫كان‬ ‫األسلوب‬ ‫هذا‬ ‫أن‬ ‫الحقيقة‬ ‫في‬
‫األلف‬ ‫في‬ ‫متبعة‬ ‫كانت‬ ‫التي‬ ‫األساليب‬ ‫,وأن‬ ‫المشاريع‬ ‫وتنفيذ‬
‫تقدم‬ ‫ومع‬ ‫مستحدثة‬ ‫فرعية‬ ‫أساليب‬ ‫هي‬ ‫اليوم‬ ‫حتى‬ ‫السابقة‬ ‫سنة‬
‫المحدودة‬ ‫وغير‬ ‫العالية‬ ‫الكفاءة‬ ‫ذات‬ ‫األدوات‬ ‫توفر‬ ‫و‬ ‫العلم‬
‫عادت‬ ‫البشرية‬ ‫أن‬ ‫نجزم‬ ‫ان‬ ‫نستطيع‬ ‫أجهزة‬ ‫و‬ ‫برامج‬ ‫من‬
- ‫بدأت‬ ‫قد‬ ‫تكن‬ ‫لم‬ ‫ان‬ - ‫قريبا‬ ‫وسنرى‬ ‫الصحيح‬ ‫األسلوب‬ ‫لنفس‬
‫والبنية‬ ‫والطرق‬ ‫والتخطيط‬ ‫البناء‬ ‫مجاالت‬ ‫في‬ ‫خالقة‬ ‫إبداعات‬
... ‫التحتية‬
‫وقاربوا‬ ‫سددوا‬ ‫و‬ ‫فأبشروا‬
‫المراجع‬
AUGMENTING HUMAN ‫دوغالس‬ ‫المهندس‬ ‫بحث‬
INTELLECT: A CONCEPTUAL FRAME-
WORK
Ancient Building in South Syria and Palestine:
Y G.R.H. Wright BOOK1 /The Other Side
of History: Daily Life in the Ancient World.
BOOK 2

10. 10
‫كامل‬ ‫محسن‬ ‫محمد‬
Corporate BIM Manager ǀ Architect
m_mohsen_k@hotmail.com
BIM‫الـ‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫لفريق‬ ‫والمسؤوليات‬ ‫األدوار‬
‫كامل‬ ‫محسن‬ ‫محمد‬
Corporate BIM Manager ǀ Architect
m_mohsen_k@hotmail.com
BIM‫ال‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫لفريق‬ ‫والمسؤوليات‬ ‫األدوار‬
When revolutions occur, traditional means of operation are no longer effective. Traditional cultures“
become unstable and new practices are explored to address the instability. Some social units will
succeed and become successful, while others will not adapt and fade away.” Chuck Eastman
BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Own� ‫ا ل‬ ‫كتاب‬ ‫مؤلفي‬ ‫أحد‬ ‫هو‬ ‫ايستمان‬ ‫تشاك‬
‫الفكر‬ ‫تغيير‬ ‫أهمية‬ ‫مدى‬ ‫توضح‬ ‫التي‬ ‫بمقولته‬ ‫استعنت‬ ‫الذي‬ ers, Managers, Designers, Engineers and Contractors
‫ما‬ ‫قوة‬ ‫من‬ ‫المثلى‬ ‫االستفادة‬ ‫كيفية‬ ‫إلى‬ ‫النظر‬ ‫عدم‬ ‫و‬ ‫المعتادة‬ ‫بالطرق‬ ‫جديدة‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫استخدام‬ ‫و‬ ‫حديثة‬ ‫مشروعات‬ ‫تنفيذ‬ ‫في‬ ‫التقليدي‬
.‫أدوات‬ ‫و‬ ‫علم‬ ‫من‬ ‫نملكه‬
‫الوسائل‬ ‫فبالتالي‬ ،)AEC Industry( ‫واإلنشائية‬ ،‫الهندسية‬ ،‫المعمارية‬ ‫الصناعة‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫ثورة‬ ‫أنه‬ ‫على‬ BIM‫ال‬ ‫تصنيف‬ ‫يتم‬
‫بالشكل‬ ‫مؤثرة‬ ‫تعد‬ ‫لم‬ ‫الحديثة‬ ‫األدوات‬ ‫و‬ ‫الوسائل‬ ‫باستخدام‬ ‫الهندسية‬ ‫للمشروعات‬ ‫التشغيل‬ ‫أعمال‬ ‫في‬ ‫عليها‬ ‫المتعارف‬ ‫التقليدية‬
.‫العمل‬ ‫لفريق‬ ‫جديدة‬ ‫مسؤوليات‬ ‫و‬ ‫أدوار‬ ‫اكتشاف‬ ‫الى‬ ‫أدى‬ ‫مما‬ ،‫الثورة‬ ‫هذه‬ ‫لمواكبة‬ ‫المناسب‬
‫المسؤوليات‬ ‫و‬ ‫األدوار‬ ‫تعريف‬ ،‫الهندسي‬ ‫الكيان‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫أو‬ ‫معين‬ ‫مشروع‬ ‫على‬ BIM‫ال‬ ‫لتطبيق‬ ‫األولية‬ ‫الخطوات‬ ‫من‬ ‫تعتبر‬
‫األدوار‬ ‫هذه‬ ‫تطبيق‬ ‫عن‬ ‫المسؤولين‬ ‫األشخاص‬ ‫تحديد‬ ‫و‬ ‫البداية‬ ‫في‬ ‫توضيحها‬ ‫يجب‬ ‫التي‬ Define Roles and Responsibilities
.‫ممكنة‬ ‫جودة‬ ‫أعلى‬ ‫تحقيق‬ ‫و‬ ‫القصوى‬ ‫االستفادة‬ ‫الى‬ ‫للوصول‬ ‫المناسب‬ ‫بالشكل‬ ‫المسؤوليات‬ ‫و‬
:‫كاتالي‬ ‫هم‬ ‫رئيسية‬ ‫مستويات‬ ‫ثالثة‬ BIM‫ال‬ ‫في‬ ‫والمسؤوليات‬ ‫األدوار‬ ‫تصنف‬ ‫و‬
BIM Steering Committee‫ال‬ ‫أو‬ BIM‫لل‬ ‫التوجيهية‬ ‫اللجنة‬ .I
Project Steering Committee‫أوال‬ ‫للمشروع‬ ‫التوجيهية‬ ‫اللجنة‬ .II
BIM Support Unit‫ال‬ ‫أو‬ BIM‫ال‬ ‫دعم‬ ‫وحدة‬ .III
BIM Steering Committee‫ال‬ ‫أو‬ BIM‫لل‬ ‫التوجيهية‬ ‫اللجنة‬ ‫أوال‬
‫األحقية‬ ‫لهم‬ ‫الذين‬ )... ،‫أقسام‬ ‫رؤساء‬ ،‫ادارة‬ ‫مديرين‬ ،‫شركاء‬ ،‫(مالك‬ ‫الفنية‬ ‫و‬ ‫اإلدارية‬ ‫القيادات‬ ‫المستوى‬ ‫في‬ ‫األفراد‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫هم‬
‫االستراتيجية‬ ‫األهداف‬ ‫بتحديد‬ ‫اللجنة‬ ‫هذه‬ ‫تقوم‬ .‫بالكامل‬ ‫الهندسية‬ ‫المؤسسة‬ ‫أو‬ ‫الشركة‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫االستراتيجية‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬
BIM Specialists،– ‫بالمتخصصين‬ ‫اللجنة‬ ‫هذه‬ ‫فتستعين‬ ،‫الكفاءة‬ ‫من‬ ‫أعلى‬ ‫مستوى‬ ‫الى‬ ‫الهندسي‬ ‫بالكيان‬ ‫للنهوض‬ ‫بوضوح‬
‫و‬ ‫المجال‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫العلم‬ ‫اليه‬ ‫توصل‬ ‫ما‬ ‫لتوضيح‬ -BIM Application Expert، BIM Consultants، or BIM Advisors
‫األهداف‬ ‫هذه‬ ‫تنفيذ‬ ‫إمكانية‬ ‫معرفة‬ ‫هو‬ ‫المطلوب‬ ‫كل‬ ،‫التقنية‬ ‫التفاصيل‬ ‫في‬ ‫التدخل‬ ‫دون‬ ‫االستراتيجي‬ ‫المستوي‬ ‫اطار‬ ‫في‬ ‫تطبيقه‬ ‫كيفية‬
‫للتطبيق‬ ‫مناسب‬ ‫يكون‬ ‫بشكل‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫فيتم‬ ،‫المطروحة‬ ‫األهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫الموارد‬ ‫زيادة‬ ‫دراسة‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫أو‬ ‫المتوفرة‬ ‫بالموارد‬
.‫العملي‬
Corporate BIM‫ال‬ ‫أو‬ BIM Manager‫ال‬ ‫منها‬ ‫و‬ ‫سابقا‬ ‫عليه‬ ‫متعارف‬ ‫يكن‬ ‫لم‬ ‫التي‬ ‫الوظيفية‬ ‫المسميات‬ ‫بعض‬ ‫يظهر‬ ‫هنا‬ ‫و‬
‫علي‬ BIM‫ال‬ ‫تطبيق‬ ‫كيفية‬ ‫تخطيط‬ ‫و‬ ‫دراسة‬ ‫عن‬ ‫المسؤول‬ ‫الشخص‬ ‫هو‬ ‫و‬ ،BIM Managing Director‫ال‬ ‫أو‬ Manager
‫و‬ BIM Steering Committee‫ال‬ ‫أو‬ BIM‫لل‬ ‫التوجيهية‬ ‫اللجنة‬ ‫من‬ ‫فردا‬ ‫يعد‬ ‫هنا‬ ‫و‬ ‫كلها‬ ‫الهندسية‬ ‫المؤسسة‬ ‫أو‬ ‫الشركة‬ ‫مستوى‬
:‫التالي‬ ‫مسؤولياته‬ ‫و‬ ‫أدواره‬ ‫بعض‬ ‫من‬
• ‫كلها‬ ‫الهندسية‬ ‫المؤسسة‬ ‫أو‬ ‫الشركة‬ ‫مستوى‬ ‫علي‬ BIM‫ال‬ ‫مشروعات‬ ‫لتوجيه‬ ‫العام‬ ‫السياق‬ ‫وضع‬
• ‫االستراتيجية‬ ‫األهداف‬ ‫في‬ ‫المذكور‬ ‫بالشكل‬ ‫سيره‬ ‫و‬ BIM‫ال‬ ‫لتطبيق‬ ‫من‬ ‫للتأكد‬ ‫للشركة‬ ‫اإلدارية‬ ‫القيادات‬ ‫مع‬ ‫التواصل‬
• ‫له‬ ‫المخطط‬ ‫بالشكل‬ ‫الخطة‬ ‫هذه‬ ‫تنفيذ‬ ‫ومتابعة‬ BIM‫ال‬ ‫لتطبيق‬ ‫الالزمة‬ ‫الخطط‬ ‫وضع‬
• ‫األهداف‬ ‫هذه‬ ‫لتنفيذ‬ ‫مناسب‬ ‫زمني‬ ‫جدول‬ ‫وضع‬ ‫و‬ ‫األهداف‬ ‫تقسيم‬
• ‫المحدد‬ ‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫و‬ ‫الخطة‬ ‫اتباع‬ ‫و‬ BIM‫ال‬ ‫تطبيق‬ ‫في‬ ‫الهندسي‬ ‫الكيان‬ ‫مستوى‬ ‫توضح‬ ‫التي‬ ‫التقارير‬ ‫تقديم‬
• ‫الهندسية‬ ‫المؤسسة‬ ‫أو‬ ‫الشركة‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ BIM‫ال‬ ‫لتطبيق‬ ‫الالزمة‬ ‫الموارد‬ ‫و‬ ‫المتطلبات‬ ‫تعريف‬
• BIM‫ال‬ ‫لتطبيق‬ ‫اتباعه‬ ‫يجب‬ ‫الذي‬ ‫المناسب‬ ‫التقييم‬ ‫معيار‬ ‫تحديد‬
• BIM‫ال‬ ‫لتكنولوجيا‬ ‫العملي‬ ‫التطبيق‬ ‫و‬ ‫العلمية‬ ‫التحديثات‬ ‫أخر‬ ‫توضيح‬
• BIM ‫ال‬ ‫باستخدام‬ ‫للعمالء‬ ‫يقدم‬ ‫الذي‬ ‫المنتج‬ ‫جودة‬ ‫مستوى‬ ‫عرض‬ ‫و‬ ‫الهندسي‬ ‫الكيان‬ ‫إمكانيات‬ ‫توضيح‬

11. 11
Project Steering Committee‫ال‬ ‫أو‬ ‫للمشروع‬ ‫التوجيهية‬ ‫اللجنة‬ ‫ثانيا‬
‫وضعها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫االستراتيجية‬ ‫يتبعون‬ ‫عامة‬ ‫الذين‬ ‫و‬ ‫المشروع‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ BIM‫ال‬ ‫تطبيق‬ ‫عن‬ ‫المسؤلين‬ ‫األفراد‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫هم‬
.BIM Steering Committee‫ال‬ ‫أو‬ BIM‫لل‬ ‫التوجيهية‬ ‫اللجنة‬ ‫بواسطة‬
‫أو‬ BIM Coordinator ‫يسمي‬ ‫و‬ ‫األقسام‬ ‫كل‬ ‫عن‬ ‫مسؤول‬ ‫و‬ ‫المشروع‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ BIM‫ال‬ ‫بتطبيق‬ ‫ليقوم‬ ‫شخص‬ ‫تعيين‬ ‫يتم‬
:‫التالي‬ ‫مسؤولياته‬ ‫و‬ ‫أدواره‬ ‫بعض‬ ‫من‬ ‫و‬ ،BIM Job Captain
• ‫للمشروع‬ BIM‫ال‬ ‫استخدامات‬ ‫و‬ ‫األهداف‬ ‫تحديد‬
• ‫للمشروع‬ ‫اتباعه‬ ‫يجب‬ ‫الذي‬ ‫المناسب‬ ‫التقييم‬ ‫معيار‬ ‫توضيح‬ ‫و‬ ‫تحديد‬
• BIM Project Execution Plan‫ال‬ ‫تطوير‬
• ‫لها‬ ‫المخطط‬ ‫الكفاءة‬ ‫و‬ ‫المطلوب‬ ‫بالشكل‬ ‫يسير‬ ‫المشروع‬ ‫أن‬ ‫التأكد‬
• ‫دائم‬ ‫بشكل‬ ‫المراجعة‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ ‫و‬ ‫للمشروع‬ ‫الجودة‬ ‫مراقبة‬
• ‫األقسام‬ ‫بين‬ Clash Detection ‫التعارضات‬ ‫عن‬ ‫الكشف‬ ‫و‬ ‫التخصصات‬ ‫كل‬ ‫مع‬ Coordination ‫التنسيق‬
• ‫المشروع‬ ‫اليها‬ ‫توصل‬ ‫التي‬ ‫الجودة‬ ‫مستوى‬ ‫عرض‬
‫ال‬ ‫باستخدام‬ ‫المشروع‬ ‫هذا‬ ‫على‬ ‫شركة‬ ‫تعاقد‬ ‫بسبب‬ ،‫المشروع‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ BIM Manager‫ال‬ ‫تعيين‬ ‫يتم‬ ‫األحيان‬ ‫بعض‬ ‫في‬
‫و‬ ‫بالمشروع‬ ‫خاص‬ ‫مطلب‬ ‫فهو‬ ،‫مشروعاتها‬ ‫جميع‬ ‫في‬ BIM‫ال‬ ‫تطبيق‬ ‫للشركة‬ ‫االستراتيجية‬ ‫األهداف‬ ‫من‬ ‫يكن‬ ‫لم‬ ‫لكن‬ ‫و‬ BIM
.‫ذكرها‬ ‫السابق‬ BIM Coordinator‫لل‬ ‫والمسؤوليات‬ ‫األدوار‬ ‫نفس‬ ‫له‬ ‫تكون‬ ‫الحاله‬ ‫هذه‬ ‫في‬
‫و‬ )... ،‫ميكانيكا‬ ،‫كهرباء‬ ،‫انشائي‬ ،‫(معماري‬ ‫فقط‬ ‫له‬ ‫التابع‬ ‫للقسم‬ ‫لكن‬ ‫و‬ BIM‫ال‬ ‫لتطبيق‬ ‫المشروع‬ ‫مستوي‬ ‫علي‬ ‫شخص‬ ‫تعيين‬ ‫يتم‬
:‫التالي‬ ‫مسؤولياته‬ ‫و‬ ‫أدواره‬ ‫بعض‬ ‫من‬ ‫و‬ ،Model Manager‫ال‬ ‫أو‬ Model Coordinator‫ال‬ ‫يسمى‬
• ‫له‬ ‫التابع‬ ‫القسم‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫تحديدها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫األهداف‬ ‫تطبيق‬
• ‫المحددة‬ ‫للمعايير‬ ‫طبقا‬ ‫المشروع‬ ‫جودة‬ ‫مراجعة‬
• ‫له‬ ‫التابع‬ ‫للقسم‬ ‫التقنية‬ ‫للمشاكل‬ ‫حلول‬ ‫وضع‬
• ‫األقسام‬ ‫بين‬ Clash Detection ‫التعارضات‬ ‫كشف‬ ‫و‬ Coordination ‫التنسيق‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬
BIM Mod�‫ال‬ ‫يسمون‬ Model Coordinator‫ال‬ ‫توجيهات‬ ‫يتبعون‬ ‫و‬ Model ‫لا‬ ‫ببناء‬ ‫يقومون‬ ‫الذين‬ ‫المشروع‬ ‫أفراد‬ ‫باقي‬ ‫أما‬‫ل‬
elers

12. 12
BIM Unit‫ال‬ ‫أو‬ BIM‫ال‬ ‫وحدة‬ ‫أخيرا‬ ‫و‬ ‫ثالثا‬
‫المؤسسات‬ ‫و‬ ‫الشركات‬ ‫بعض‬ ‫في‬ ‫و‬ ،‫الوحدة‬ ‫هذه‬ ‫أدوار‬ ‫بعض‬ ‫أو‬ ‫بدور‬ ‫ذكرهم‬ ‫السابق‬ ‫األشخاص‬ ‫بعض‬ ‫يوكل‬ ‫الشركات‬ ‫معظم‬ ‫في‬
‫علي‬ BIM‫ال‬ ‫تطبيق‬ ‫في‬ ‫التدخل‬ ‫دون‬ ‫المجاالت‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫متخصصين‬ ‫أشخاص‬ ‫تعيين‬ ‫يتم‬ ‫و‬ ‫والمسؤوليات‬ ‫األدوار‬ ‫فصل‬ ‫يتم‬ ‫الضخمة‬
‫و‬ ‫العملي‬ ‫التطبيق‬ ‫دراسة‬ ‫و‬ ‫العلمية‬ ‫األبحاث‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫عملهم‬ ‫يتم‬ ‫لكن‬ ‫و‬ ،‫المشروعات‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫أو‬ ‫الهندسي‬ ‫الكيان‬ ‫مستوى‬
Pro� ‫للمشروع‬ ‫التوجيهية‬ ‫اللجنة‬ ‫و‬ BIM Steering Committee‫ال‬ BIM ‫لل‬ ‫التوجيهية‬ ‫اللجنة‬ ‫ليستخدمها‬ ‫قياسية‬ ‫معايير‬ ‫وضع‬‫ل‬
،‫المشروعات‬ ‫أو‬ ‫الهندسي‬ ‫الكيان‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ BIM‫ال‬ ‫لتطبيق‬ ‫الفني‬ ‫بالدعم‬ ‫القيام‬ ‫و‬ ‫لهم‬ ‫كمرجع‬ ject Steering Committee
‫المسميات‬ ‫بعض‬ ‫من‬ ،BIM Project Support‫ال‬ ‫و‬ Research and Developing Tracks‫بال‬ ‫تسمى‬ ‫العملية‬ ‫هذه‬ ‫و‬
:‫األشخاص‬ ‫لهؤالء‬ ‫الوظيفية‬
‫حول‬ ‫األبحاث‬ ‫تطوير‬ ‫و‬ ‫بتنسيق‬ ‫يقوم‬ ‫و‬ ‫المنظمات‬ ‫أو‬ ،‫البحوث‬ ‫معاهد‬ ،‫الجامعات‬ ‫في‬ ‫يعمل‬ ‫الذي‬ ‫الخبير‬ ‫هو‬ BIM Researcher
BIM‫ال‬
BIM Models‫لل‬ ‫المحاكاة‬ ‫و‬ ‫التحليالت‬ ‫عمل‬ ‫عن‬ ‫المسؤول‬ ‫الشخص‬ ‫هو‬ BIM Analyst
‫برامج‬ ‫تخصيص‬ ‫و‬ ‫تطوير‬ ‫عن‬ ‫المسؤول‬ ‫الشخص‬ ‫هو‬ BIM Software Developer ‫أو‬ BIM Application Developer
BIM‫ال‬ ‫برامج‬ ‫مستخدم‬ ‫على‬ ‫للتسهيل‬ add-ins ‫عمل‬ ‫و‬ Integration ‫بينهم‬ ‫التكامل‬ ‫لدعم‬
BIM‫لل‬ ‫الجدد‬ ‫المستخدمين‬ ‫مساعدة‬ ‫و‬ ‫تدريب‬ ‫عن‬ ‫المسؤول‬ ‫الشخص‬ ‫هو‬ BIM Support ‫أو‬ BIM Facilitator
‫الحاجة‬ ‫دون‬ ‫التكرار‬ ‫على‬ ‫تعتمد‬ ‫التي‬ ‫المهمات‬ ‫ببعض‬ ‫بالقيام‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫مساعدة‬ ‫عن‬ ‫المسؤول‬ ‫الشخص‬ ‫هو‬ BIM Technician
‫بالمشروع‬ ‫المختصين‬ ‫لتدخل‬

13. 13
‫توفير‬ ‫في‬ ‫تتمثل‬ ‫أفضل‬ ‫نتائج‬ ‫لتوقع‬ ‫الفرصة‬ ‫يتيح‬ ‫فانه‬ ،‫مشروع‬ ‫كل‬ ‫بداية‬ ‫في‬ ‫واضح‬ ‫بشكل‬ ‫المسؤوليات‬ ‫و‬ ‫األدوار‬ ‫تحديد‬ ‫يتم‬ ‫عندما‬
‫مرتبط‬ ‫الكفاءات‬ ‫قياس‬ ‫فيه‬ ‫أصبح‬ ‫قد‬ ‫وقت‬ ‫في‬ ،‫فردي‬ ‫نجاح‬ ‫فقط‬ ‫ليس‬ ‫و‬ ‫أشمل‬ ‫نجاح‬ ‫ألى‬ ‫السعي‬ ‫،و‬ ‫كفاءة‬ ‫زيادة‬ ‫و‬ ‫تكلفة‬ ‫و‬ ‫وقت‬
‫النتائج‬ ‫حساب‬ ‫على‬ ‫خاصة‬ ‫أهداف‬ ‫لصالح‬ ‫بقرارات‬ ‫الدفع‬ ‫يتم‬ ‫ال‬ ‫أنه‬ ‫من‬ ‫للتأكد‬ ‫ضمانات‬ ‫وضع‬ ‫على‬ ‫يساعد‬ ‫وهذا‬ ،‫المشروعات‬ ‫بنجاح‬
.‫للمشروعات‬ ‫أإلجمالية‬

14. 14
4D Specialist
‫الجوهري‬ ‫م.تامر‬
Senior BIM and planning engineer
tamer_algohary@hotmail.com
: )‫الرابع‬ ‫البعد‬ ‫نموذج‬ ‫بناء‬ ‫عن‬ ‫المسؤول‬ ‫(المهندس‬ ‫المحاكاة‬ ‫مهندس‬
.‫اخراج‬ ‫و‬ ‫تصميم‬ ‫مهندس‬ + ‫النموذج‬ ‫تنفيذ‬ ‫مهندس‬ + ‫تخطيط‬ ‫مهندس‬ + ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫منسق‬ : ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫عليه‬ ‫يجب‬
‫نموذج‬ ‫في‬ ‫عنصر‬ ‫كل‬ ‫ربط‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫ببساطة‬ ) 4D model ( ‫المحاكاة‬ ‫نموذج‬ ‫بناء‬ ‫سهولة‬ ‫مدى‬ ‫عن‬ ‫ما‬ ‫شخص‬ ‫يتحدث‬ ‫عندما‬
، ‫المحاكاة‬ ‫مهندس‬ ‫اليها‬ ‫يحتاج‬ ‫التي‬ ‫القدرات‬ ‫و‬ ‫الخبرة‬ ‫عن‬ ‫أو‬ ‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫في‬ ‫له‬ ‫المقابل‬ ‫بالنشاط‬ ) 3D model ‫المشروع‬
. BIM 4D ‫الـ‬ ‫معضلة‬ ‫إلى‬ ‫تتحول‬ ‫دائما‬ ‫المناقشة‬ ‫فإن‬
‫على‬ ‫قادر‬ ‫يصبح‬ ‫حتى‬ ‫الالزمة‬ ‫والمعرفة‬ ‫والخبرة‬ ‫المهارات‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫المحاكاة‬ ‫بمهندس‬ ‫مرتبطه‬ ‫معضلة‬ ‫نعم‬ ‫؟‬ ‫معضلة‬ ‫لكم‬ ‫قلت‬ ‫هل‬
.‫بها‬ ‫القيام‬ ‫عليه‬ ‫يجب‬ ‫التي‬ ‫الواجبات‬ ‫و‬ ‫المسؤوليات‬ ‫ذلك‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ‫و‬ ‫الصحيح‬ ‫بالشكل‬ ‫المحاكاة‬ ‫نموذج‬ ‫بناء‬
‫الوقت‬ ‫نفس‬ ‫في‬ ‫مختلفه‬ ‫و‬ ‫منفصلة‬ ‫خبرات‬ ‫بخمس‬ ‫يتمتع‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫المحاكاة‬ ‫مهندس‬ ‫أن‬ ‫القول‬ ‫يمكن‬ ‫المجال‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫والعمل‬ ‫البحث‬ ‫بعد‬
: ‫أنها‬ ‫نجد‬ ‫مجالت‬ ‫الخمس‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫نفكر‬ ‫عندما‬ ‫و‬ ،
11.. ‫المحاكاة‬ ‫نموذج‬ ‫ومراجعة‬ ،‫رصد‬ , ‫،تحديث‬ ‫إنشاء‬ : 4D Modeling ‫المحاكاة‬ ‫نموذج‬ ‫بناء‬ ‫على‬ ‫القدرة‬
22.‫النمذجة‬ ‫فريق‬ ‫بين‬ ‫بسالسة‬ ‫التعاون‬ ‫لتحقيق‬ ‫الوصل‬ ‫حلقة‬ ‫تكون‬ ‫:ان‬ Coordination ‫التنسيق‬ ‫و‬ ‫اإلداره‬ ‫على‬ ‫القدرة‬
.planning team ‫التخطيط‬ ‫فريق‬ ‫و‬ modeling team
33.‫السالمة‬ ‫عن‬ ‫خلفية‬ ‫لديه‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ - ‫التقارير‬ ‫-عمل‬ ‫الزمنية‬ ‫الجداول‬ ‫تعديل‬ ‫و‬ ‫إنشاء‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ : Planning ‫تخطيط‬ ‫مهندس‬
‫العام‬ ‫الموقع‬ ‫تخطيط‬ ‫و‬
44..‫المشروع‬ ‫نموذج‬ ‫بناء‬ ‫و‬ CAD 3D ‫تطبيقات‬ ‫كامله‬ ‫درايه‬ : 3D modeler / VDC ‫النموذج‬ ‫تنفيذ‬ ‫مهندس‬
55.‫المرئيه‬ ‫و‬ ‫الصوتيه‬ ‫الملفات‬ ‫دمج‬ ,‫المتحركة‬ ‫الرسوم‬ ‫انشاء‬ ‫على‬ ‫القدره‬ : Graphic Designer ‫وإخراج‬ ‫تصميم‬ ‫مهندس‬
.‫للعرض‬ ‫نهائي‬ ‫ملف‬ ‫وإنشاء‬
‫الجدول‬ ‫في‬ ‫له‬ ‫المقابل‬ ‫بالنشاط‬ 3D model ‫في‬ ‫عنصر‬ ‫كل‬ ‫ربط‬ ‫على‬ ‫فقط‬ ‫يعتمد‬ ‫المحاكاة‬ ‫نموذج‬ ‫إنشاء‬ ‫أن‬ ‫تعتقد‬ ‫مازلت‬ ‫هل‬
‫؟‬ ‫الزمني‬
‫و‬ ‫الخبرات‬ ‫هذه‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫دور‬ ‫يأتي‬ ‫واين‬ ‫المحاكاة؟‬ ‫نموذج‬ ‫الى‬ ‫نصل‬ ‫حتى‬ ‫تماما‬ ‫المختلفة‬ ‫خبرات‬ ‫الخمس‬ ‫هذه‬ ‫تتفاعل‬ ‫كيف‬ ‫اذا‬
‫؟‬ ‫المحاكاة‬ ‫نموذج‬ ‫بناء‬ ‫مراحل‬ ‫خالل‬ ‫القدرات‬

15. 15
:‫رئيسية‬ ‫مراحل‬ ‫ثالث‬ ‫إلى‬ ‫ينقسم‬ ‫المحاكاة‬ ‫نموذج‬ ‫إنشاء‬ ‫فإن‬ ‫الشكل‬ ‫في‬ ‫موضح‬ ‫هو‬ ‫كما‬
:‫الزمني‬ ‫المخطط‬ ‫إنشاء‬ ‫و‬ ‫المشروع‬ ‫مجسم‬ ‫بناء‬ ‫مرحلة‬ -1
planning team ‫التخطيط‬ ‫فريق‬ ‫و‬ modeling team ‫النمذجة‬ ‫فريق‬ ‫بين‬ ‫الوصل‬ ‫حلقة‬ ‫المحاكاة‬ ‫مهندس‬ ‫يمثل‬ ‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫في‬
‫مطابقة‬ ‫و‬ ,‫التفاصيل‬ ‫مستوى‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫تقسيم‬ ‫طريقة‬ ‫مع‬ ‫تماما‬ ‫متطابقة‬ ‫المشروع‬ ‫نموذج‬ ‫تقسيم‬ ‫طريقة‬ ‫أن‬ ‫يتأكد‬ ‫بحيث‬
‫يمثله‬ ‫نشاط‬ ‫يوجد‬ ‫المشروع‬ ‫نموذج‬ ‫في‬ ‫عنصر‬ ‫كل‬ ‫بأن‬ ‫التأكد‬ ‫و‬ ‫التقسيم‬ ‫حيث‬ ‫من‬ Schedule WBS ‫ال‬ ‫مع‬ zoning plans ‫ال‬
‫على‬ ‫القدرة‬ , ‫المختلفه‬ ‫الفرق‬ ‫بين‬ ‫التنسيق‬ ‫في‬ ‫المحاكاة‬ ‫مهندس‬ ‫قدرة‬ ‫تظهر‬ ‫سوف‬ ‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫بالتالي‬ ‫و‬ , ‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫في‬
‫المحاكاة‬ ‫نموذج‬ ‫إنشاء‬ ‫بدأ‬ ‫قبل‬ ‫ربطه‬ ‫كيفية‬ ‫و‬ ‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫تحليل‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ , ‫المحاكاة‬ ‫نموذج‬ ‫بناء‬ ‫طريقة‬ ‫تخيل‬
: ‫المحاكاة‬ ‫نموذج‬ ‫بناء‬ ‫مرحلة‬ -2
‫المحاكاة‬ ‫نموذج‬ ‫إنشاء‬ ‫مراحل‬

16. 16
‫الجدول‬ ‫في‬ ‫له‬ ‫المقابل‬ ‫النشاط‬ ‫مع‬ ‫المشروع‬ ‫نموذج‬ ‫في‬ ‫عنصر‬ ‫كل‬ ‫ربط‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫المحاكاة‬ ‫نموذج‬ ‫بناء‬ ‫يتم‬ ‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫خالل‬
: ‫الربط‬ ‫بعملية‬ ‫المحاكاة‬ ‫مهندس‬ ‫يقوم‬ ‫كيف‬ ‫لكن‬ ‫و‬ ‫الزمني‬
‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫تقسيمة‬ ‫مع‬ ‫ليتطابق‬ ‫المشروع‬ ‫في‬ ‫وموقعه‬ ‫العنصر‬ ‫هذا‬ ‫طبيعة‬ ‫حسب‬ ‫المشروع‬ ‫نموذج‬ ‫في‬ ‫عنصر‬ ‫كل‬ ‫تصنيف‬ -1
: ‫مثال‬
Raft Foundation Zone 1-1-1 , B01 columns Zone 1-1-1 , Ground slab Zone 1-1-1
‫متابعة‬ ‫لتسهيل‬ ‫االخر‬ ‫عن‬ ‫مختلفة‬ ‫حركة‬ ‫طريقة‬ ‫أو‬ ‫مميز‬ ‫لون‬ ‫وإعطائه‬ ‫عمله‬ ‫طبيعة‬ ‫حسب‬ ‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫في‬ ‫نشاط‬ ‫كل‬ ‫تصنيف‬ -2
:‫مثال‬ ‫وضوحا‬ ‫أكثر‬ ‫جعلها‬ ‫و‬ ‫المحاكاة‬
‫في‬ ‫للعنصر‬ ‫رأسيه‬ ‫حركة‬ ‫مع‬ ‫أزرق‬ ‫لون‬ ‫األعمدة‬ ‫صب‬ ‫نشاط‬ , ‫النموذج‬ ‫في‬ ‫للعنصر‬ ‫إخفاء‬ ‫حركة‬ ‫مع‬ ‫أصفر‬ ‫لون‬ ‫الحفر‬ ‫نشاط‬
‫حركة‬ ‫مع‬ ‫أحمر‬ ‫لون‬ ‫التشطبات‬ ‫أعمال‬ ‫تنفيذ‬ ‫نشاط‬ , ‫النموذج‬ ‫في‬ ‫للعنصر‬ ‫أفقية‬ ‫حركة‬ ‫مع‬ ‫أخضر‬ ‫لون‬ ‫األسقف‬ ‫صب‬ ‫نشاط‬ , ‫النموذج‬
.‫النموذج‬ ‫في‬ ‫للعنصر‬ ‫إظهار‬
‫المشروع‬ ‫نموذج‬ ‫في‬ ‫عنها‬ ‫يعبر‬ ‫ما‬ ‫اليوجد‬ ‫لكن‬ ‫و‬ ‫المحاكاة‬ ‫في‬ ‫إظهارها‬ ‫يجب‬ ‫التي‬ ‫المهمة‬ ‫األنشطة‬ ‫بعض‬ ‫توجد‬ ‫األحيان‬ ‫معظم‬ ‫في‬ -3
: ‫مثال‬ ‫المشروع‬ ‫نموذج‬ ‫إلى‬ ‫إضافتها‬ ‫و‬ ‫العناصر‬ ‫هذه‬ ‫إنشاء‬ ‫المحاكاة‬ ‫مهندس‬ ‫على‬ ‫يجب‬ ‫بالتالي‬ ‫و‬
.‫العزل‬ ‫طبقات‬ , ‫القواعد‬ ‫تحت‬ ‫العادية‬ ‫الخرسانة‬ ‫طبقة‬ , ‫حفرها‬ ‫يتم‬ ‫سوف‬ ‫التي‬ ‫التربة‬
‫بعمل‬ ‫المحاكاة‬ ‫مهندس‬ ‫يرغب‬ ‫قد‬ ‫أو‬ ‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫في‬ ‫موجوده‬ ‫وغير‬ ‫المشروع‬ ‫نموذج‬ ‫في‬ ‫العناصر‬ ‫بعض‬ ‫يوجد‬ ‫المنطق‬ ‫بنفس‬ ‫و‬
:‫مثال‬ ‫المشروع‬ ‫نموذج‬ ‫في‬ ‫له‬ ‫المقابل‬ ‫العنصر‬ ‫مع‬ ‫ليتطابق‬ ‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫في‬ ‫نشاط‬ ‫ألي‬ ‫تفصيال‬ ‫أكتر‬ ‫تقسيم‬
‫نشاط‬ ‫عن‬ ‫األعمدة‬ ‫نشاط‬ ‫يفصل‬ ‫أن‬ ‫يريد‬ ‫المحاكاة‬ ‫مهندس‬ ‫لكن‬ ‫و‬ , ‫دور‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫األسقف‬ ‫و‬ ‫األعمدة‬ ‫ألعمال‬ ‫واحد‬ ‫نشاط‬ ‫يكون‬ ‫أن‬
.‫األسقف‬ ‫أعمال‬ ‫عن‬ ‫منفصلة‬ ‫األعمدة‬ ‫أعمال‬ ‫ان‬ ‫حيث‬ ‫واقعية‬ ‫أكثر‬ ‫و‬ ‫المتابعة‬ ‫في‬ ‫وضوحا‬ ‫أكثر‬ ‫يكون‬ ‫حتى‬ ‫دور‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫األسقف‬
‫في‬ ‫له‬ ‫المقابل‬ ‫النشاط‬ ‫و‬ ‫المشروع‬ ‫نموذج‬ ‫في‬ ‫عنصر‬ ‫كل‬ ‫بين‬ ‫بالربط‬ ‫أخيرا‬ ‫المحاكاة‬ ‫مهندس‬ ‫يقوم‬ ‫الخطوات‬ ‫هذه‬ ‫من‬ ‫اإلنتهاء‬ ‫بعد‬ -4
‫معين‬ ‫نظام‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫أوتوماتيكي‬ ‫بشكل‬ ‫أو‬ ‫أخر‬ ‫تلو‬ ‫عنصر‬ ‫لكل‬ ‫يدويا‬ ‫إما‬ ‫الربط‬ ‫عملية‬ ‫تكون‬ ‫و‬ , ‫الزمني‬ ‫الجدول‬
.‫له‬ ‫المقابل‬ ‫النشاط‬ ‫و‬ ‫عنصر‬ ‫كل‬ ‫على‬ ‫للتعرف‬ ) Coding System (
‫الجدول‬ ‫تحديث‬ ‫و‬ ‫التخطيط‬ ‫في‬ ‫القدرة‬ , ‫األبعاد‬ ‫ثالثية‬ ‫النماذج‬ ‫إنشاء‬ ‫في‬ ‫المحاكاة‬ ‫مهندس‬ ‫قدرة‬ ‫تظهر‬ ‫سوف‬ ‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫بالتالي‬ ‫و‬
.‫المحاكاة‬ ‫نموذج‬ ‫إنشاء‬ ‫و‬ ‫الربط‬ ‫في‬ ‫القدرة‬ , ‫الزمني‬
: ‫المحاكاة‬ ‫فيديو‬ ‫إخراج‬ ‫و‬ ‫تصدير‬ ‫مرحلة‬ -3
‫و‬ ‫التصوير‬ ‫زاوية‬ ‫تحديد‬ ‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫يتم‬ ‫و‬ , ‫المحاكاة‬ ‫فيديو‬ ‫إنشاء‬ ‫في‬ ‫االخيرة‬ ‫المرحلة‬ ‫تعتبر‬ ‫المحاكاة‬ ‫فيديو‬ ‫تصدير‬ ‫مرحلة‬
‫مثال‬ ‫صغيره‬ ‫أجزاء‬ ‫على‬ ‫الفيديو‬ ‫تصدير‬ ‫يتم‬ ‫أن‬ ‫ينصح‬ ‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ , ‫كالظالل‬ ‫أخرى‬ ‫بصرية‬ ‫مؤثرات‬ ‫أي‬ ‫و‬ ‫االضاءة‬ ‫اتجاه‬
‫الوقت‬ ‫اختصار‬ ‫و‬ ‫التصدير‬ ‫عملية‬ ‫لتسهيل‬ ‫وذلك‬ , ‫الفيديو‬ ‫مقاطع‬ ‫لدمج‬ ‫اخر‬ ‫برنامج‬ ‫على‬ ‫الحقا‬ ‫تجميعها‬ ‫يتم‬ ‫ان‬ ‫و‬ ‫ثواني‬ 10 ‫كل‬ ‫مقطع‬
‫بتعديل‬ ‫تقوم‬ ‫لذلك‬ ‫المحاكاة‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫االخطاء‬ ‫بعض‬ ‫اكتشاف‬ ‫يتم‬ ‫أحيانا‬ ‫الصغيرة‬ ‫المقاطع‬ ‫مراجعة‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫ذلك‬ ‫الى‬ ‫باالضافة‬ ‫و‬
4 ‫إلى‬ ‫دقيقتين‬ ‫مدته‬ ‫محاكاة‬ ‫فيدو‬ ‫تصدير‬ ‫يحتاج‬ ‫قد‬ ‫حيث‬ ,‫كامال‬ ‫الفيديو‬ ‫تصدير‬ ‫من‬ ‫بدال‬ ‫فقط‬ ‫الجزء‬ ‫هذا‬ ‫تصدير‬ ‫إعادة‬ ‫و‬ ‫الخطأ‬ ‫هذا‬
‫برامج‬ ‫على‬ ‫الفيديو‬ ‫تجميع‬ ‫إن‬ ‫ذلك‬ ‫إلى‬ ‫الوقت.باالضافه‬ ‫ألختصار‬ ‫مثالي‬ ‫حل‬ ‫هو‬ ‫صغيره‬ ‫أجزاء‬ ‫إلى‬ ‫تقسيمه‬ ‫بالتالي‬ ‫و‬ ‫ساعات‬ 5 ‫أو‬
‫إضافة‬ ‫المحاكاة‬ ‫مهندس‬ ‫على‬ ‫يسهل‬ ‫بالتالي‬ ‫و‬ ‫الفيديو‬ ‫بجانب‬ ‫كتابة‬ ‫أو‬ ‫صور‬ ‫إدراج‬ ‫على‬ ‫قدرة‬ ‫يعطي‬ ‫الفيديوهات‬ ‫إخراج‬ ‫و‬ ‫تصميم‬
‫يتم‬ ‫حيث‬ ‫للمشاهد‬ ‫وضوحا‬ ‫أكثر‬ ‫يجعلها‬ ‫و‬ ‫المعروضه‬ ‫الهندسية‬ ‫القيمة‬ ‫زيادة‬ ‫بالتالي‬ ‫و‬ ‫المحاكاة‬ ‫فيديو‬ ‫بجانب‬ ‫هندسية‬ ‫معلومات‬ ‫أي‬
‫نتائج‬ ‫أو‬ , ‫المشروع‬ ‫في‬ ‫المتأخره‬ ‫األنشطه‬ ‫مثال‬ ‫المحاكاة‬ ‫نموذج‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫إليها‬ ‫الوصول‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫النتائج‬ ‫و‬ ‫المعلومات‬ ‫كل‬ ‫توضيح‬
.‫المطروحه‬ ‫البدائل‬ ‫و‬ ‫المقترحة‬ ‫الحلول‬
.‫واالخراج‬ ‫الفيديوهات‬ ‫تصميم‬ , ‫المحاكاة‬ ‫نتائج‬ ‫تحليل‬ , ‫التخطيط‬ ‫في‬ ‫المحاكاة‬ ‫مهندس‬ ‫قدرة‬ ‫تظهر‬ ‫سوف‬ ‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫بالتالي‬ ‫و‬
: ‫المهنه‬ ‫ممارسة‬ ‫واقع‬ ‫من‬ ‫نصائح‬ ‫و‬ ‫عامه‬ ‫نظره‬
‫هي‬ ‫و‬ ،‫أكبر‬ ‫معضله‬ ‫في‬ ‫نفكر‬ ‫أنفسنا‬ ‫نجد‬ ‫قد‬ ‫شرحها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫المختلفة‬ ‫المجاالت‬ ‫بين‬ ‫التداخالت‬ ‫هذه‬ ‫لكل‬ ‫نتيجه‬ ‫أنه‬ ‫الواضح‬ ‫من‬ ‫أصبح‬
‫؟‬ ‫المحاكاة‬ ‫نموذج‬ ‫إمتالك‬ ‫و‬ ‫وتحديث‬ ‫وإدارة‬ ‫إلنشاء‬ ‫الحقيقة‬ ‫في‬ ‫المسؤول‬ ‫الشخص‬ ‫من‬
‫الشخص‬ ‫من‬ ‫؟‬ ‫مراحل‬ ‫عدة‬ ‫على‬ ‫أو‬ ‫واحدة‬ ‫مرحلة‬ ‫على‬ ‫تصب‬ ‫سوف‬ )Raft foundation( ‫القواعد‬ ‫لبشة‬ ‫هل‬ ،‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬
‫؟‬ ‫المشروع‬ ‫نموذج‬ ‫مع‬ ‫ليتطابق‬ ‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫بناء‬ ‫بها‬ ‫يتم‬ ‫سوف‬ ‫التي‬ Detail ‫ال‬ ‫درجة‬ ‫يحدد‬ ‫الذي‬

17. 17
‫مناطق‬ ‫تقسيم‬ ‫و‬ ‫التفاصيل‬ ‫مستوى‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫تماما‬ ‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫إنشاء‬ ‫عن‬ ‫المشروع‬ ‫نموذج‬ ‫بناء‬ ‫بفصل‬ ‫الشركات‬ ‫قامت‬ ، ‫تاريخيا‬
‫في‬ ‫يتطابق‬ ‫حتى‬ , ‫المختلفين‬ ‫الفريقين‬ ‫بين‬ ‫الوصل‬ ‫حلقة‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫المحاكاة‬ ‫مهندس‬ ‫على‬ ‫يجب‬ ‫فإنه‬ ‫الحاضر‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫أما‬ , ‫المشروع‬
. ‫المشروع‬ ‫مناطق‬ ‫تقسيم‬ ‫و‬ ‫التفاصيل‬ ‫لدرجة‬ ‫وفقا‬ ‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫مع‬ ‫المشروع‬ ‫نموذج‬ ‫النهاية‬
‫المحاكاة‬ ‫نموذج‬ ‫وتحديث‬ ‫إدارة‬ ‫عملية‬ ‫أما‬ ‫و‬ ,‫المحاكاة‬ ‫مهندس‬ ‫عاتق‬ ‫على‬ ‫كامل‬ ‫بشكل‬ ‫تقع‬ ‫المحاكاة‬ ‫نموذج‬ ‫إنشاء‬ ‫مسؤولية‬ ‫فإن‬ ً‫ا‬‫إذ‬
‫مهندس‬ ‫نتائج‬ ‫بالتعبيرعن‬ ‫يقوم‬ ‫المحاكاة‬ ‫مهندس‬ ‫إن‬ ‫أبسط‬ ‫بشكل‬ ‫و‬ ‫المحاكاة‬ ‫مهندس‬ ‫و‬ ‫التخطيط‬ ‫مهندس‬ ‫بين‬ ‫مشتركة‬ ‫مسؤولية‬ ‫فإنها‬
.‫التخطيط‬ ‫مهندس‬ ‫يحددها‬ ‫التي‬ ‫بالطريقة‬ ‫و‬ ‫التخطيط‬
‫عمل‬ ‫أن‬ ‫حيث‬ ,‫جدا‬ ‫كبيرة‬ ‫تكون‬ ‫المحاكاة‬ ‫نموذج‬ ‫تنفيذ‬ ‫فيها‬ ‫يتم‬ ‫التي‬ ‫الضخمة‬ ‫للمشاريع‬ ‫التقنية‬ ‫المتطلبات‬ ‫فإن‬ ‫ذلك‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬
‫الهندسيه‬ ‫القيمه‬ ‫و‬ ‫المعلومات‬ ‫ضياع‬ ‫و‬ ‫المشاهد‬ ‫ارتباك‬ ‫الى‬ ‫يؤدي‬ ‫سوف‬ ‫الوقت‬ ‫نفس‬ ‫في‬ ‫المشروع‬ ‫أجزاء‬ ‫كل‬ ‫لتوضيح‬ ‫المحاكاة‬ ‫فيديو‬
‫تثبيت‬ ‫مع‬ ‫المشروع‬ ‫في‬ ‫الواقعية‬ ‫الحركة‬ ‫مع‬ ‫تطابقها‬ ‫و‬ ‫الفهم‬ ‫سهلة‬ ‫و‬ ‫بسيطة‬ ‫المحاكاة‬ ‫في‬ ‫الحركة‬ ‫تجعل‬ ‫أن‬ ‫دائما‬ ‫حاول‬ ‫لذلك‬ , ‫للمحاكاة‬
‫الصور‬ ‫بعض‬ ‫إضافة‬ ‫يمكن‬ ‫كما‬ ‫المشروع‬ ‫تطور‬ ‫لتوضيح‬ ‫المختلفة‬ ‫األلوان‬ ‫إستخدام‬ ‫يفضل‬ ‫,أيضا‬ ‫المحاكاة‬ ‫أثناء‬ ‫التصوير‬ ‫زاوية‬
‫لم‬ ‫اذا‬ ‫و‬ .‫التوضيح‬ ‫من‬ ‫كبير‬ ‫قدر‬ ‫إلى‬ ‫تحتاج‬ ‫التي‬ ‫المعقدة‬ ‫أو‬ ‫المهمة‬ ‫األعمال‬ ‫محاكاة‬ ‫عزل‬ ‫و‬ ‫التركيز‬ ‫يفضل‬ ‫و‬ ‫للمساعدة‬ ‫الفيديو‬ ‫بجانب‬
‫للمشروع‬ ‫بالنسبة‬ ‫التسويق‬ ‫و‬ ‫الدعاية‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫فقط‬ ‫إستخدامه‬ ‫يتم‬ ‫سوف‬ ‫بانشاءه‬ ‫قمت‬ ‫الذي‬ ‫المحاكاة‬ ‫نموذج‬ ‫ان‬ ‫تماما‬ ‫فاعلم‬ ‫ذلك‬ ‫تفعل‬
.‫المشاريع‬ ‫ادارة‬ ‫مجال‬ ‫لفائدة‬ ‫وليس‬
‫فرق‬ ‫بين‬ ‫التواصل‬ ‫و‬ ‫التخطط‬ ‫في‬ ‫ارقى‬ ‫مستوى‬ ‫الى‬ ‫الزمنيه‬ ‫الجداول‬ ‫انشاء‬ ‫عملية‬ ‫تأخد‬ ‫الحاضر‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫الهندسية‬ ‫المشاريع‬ ‫محاكاة‬
‫الدارة‬ ‫الحقيقي‬ ‫المعيار‬ ‫تصبح‬ ‫سوف‬ ‫و‬ ‫تخطيطها‬ ‫طرق‬ ‫و‬ , ‫الجديدة‬ ‫المشاريع‬ ‫كسب‬ ‫بها‬ ‫يتم‬ ‫التي‬ ‫الطرق‬ ‫تغير‬ ‫سوف‬ ‫أيضا‬ , ‫المشروع‬
.‫القريب‬ ‫المسقبل‬ ‫في‬ ‫المشاريع‬
‫االنشطة‬ ‫يحتوي‬ ‫الذي‬ ‫المخ‬ ‫هو‬ ‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫أن‬ ‫حيث‬ , ‫االنسان‬ ‫جسم‬ ‫بحركة‬ ‫الهندسيه‬ ‫المشاريع‬ ‫محاكاة‬ ‫نشبه‬ ‫ان‬ ‫يمكن‬ ‫النهاية‬ ‫في‬
. ‫المشروع‬ ‫نموذج‬ ‫تعتبر‬ ‫التي‬ ‫و‬ ‫الجسم‬ ‫اعضاء‬ ‫حركة‬ ‫لتفعيل‬ ‫معا‬ ‫المرتبط‬
4d ‫على‬ ‫مثال‬ ‫يشرح‬ ‫كورس‬ ‫لمتابعه‬
https://www.youtube.com/playlist?list=PLUmD5wQ2FYzlmVIixdr7wiRYRUMqVU9r4

18. 18
BIM ‫الـ‬ ‫في‬ ‫الخامس‬ ‫البعد‬
• ‫للموارد‬ ‫المحتملة‬ ‫بالتكلفة‬ ‫تنبؤ‬ ‫إال‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫التكلفة‬ ‫تقدير‬
‫كافة‬ ‫أستكمال‬ ‫و‬ ‫بدء‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫مطلوبة‬ ‫ستكون‬ ‫التي‬
‫كافة‬ ‫في‬ ‫التكلفة‬ ‫تقدير‬ ‫عملية‬ ‫تنفيذ‬ ‫يتم‬ .‫المشروع‬ ‫أعمال‬
‫عمل‬ ‫يتم‬ ‫مشروع‬ ‫أي‬ ‫بداية‬ ‫ففي‬ .‫المشروع‬ ‫أنحاء‬
‫من‬ ‫األمثل‬ ‫البديل‬ ‫أختيار‬ ‫و‬ ‫الجدوى‬ ‫لدراسات‬ ‫تحليل‬
‫هناك‬ ‫أن‬ ‫بالذكر‬ ‫الجدير‬ ‫و‬ ‫اإللغاء‬ ‫أو‬ ‫األستمرار‬ ‫حيث‬
. ‫التكلفة‬ ‫تقدير‬ ‫سوء‬ ‫بسبب‬ ‫تستكمل‬ ‫لم‬ ‫كثيرة‬ ‫مشاريع‬
BIM‫الـ‬ ‫في‬ ‫الخامس‬ ‫البعد‬ ‫هو‬ ‫التكفة‬ ‫تقدير‬
• ‫و‬ ‫واحد‬ ‫بعد‬ ‫هناك‬ ‫كان‬ ‫البداية‬ ‫في‬ : ‫األبعاد‬ ‫فكرة‬ ‫لتبسيط‬
,)‫(س‬ ‫الفريسة‬ ‫تجاه‬ ‫رمحه‬ ‫يصوب‬ ‫االنسان‬ ‫أن‬ ‫هو‬
‫للزراعة‬ ‫اتجه‬ ‫عندما‬ )‫(س&ص‬ ‫بعدين‬ ‫هناك‬ ‫أصبح‬ ‫ثم‬
‫البناء‬ ‫في‬ ‫بدأ‬ ‫عندما‬ )‫(س&ص&ع‬ ‫ثالث‬ ‫بعد‬ ‫هناك‬ ‫أصبح‬ ‫ثم‬
‫أعلى‬ ‫الى‬ ‫االتجاه‬ ‫في‬ ‫واالرتفاع‬
‫سادس‬ ‫و‬ ‫خامس‬ ‫و‬ )‫(الزمن‬ ‫رابع‬ ‫بعد‬ ‫هناك‬ ‫أصبح‬ ‫ثم‬
‫تقدير‬ ‫هو‬ ‫و‬ BIM ‫ال‬ ‫في‬ ‫الخامس‬ ‫البعد‬ ‫عن‬ ‫اليوم‬ ‫وسنتكلم‬
Estimating ‫التكلفة‬
CAD‫ال‬ ‫منظومة‬ ‫في‬ ‫المعلومات‬ ‫ضيق‬ ‫من‬ ‫اإلنتقال‬ ‫إن‬
‫نأخذ‬ ‫أن‬ ‫يستحق‬ BIM ‫ال‬ ‫في‬ ‫المعلومات‬ ‫أفاق‬ ‫سعه‬ ‫إلى‬
‫من‬ ‫به‬ ‫يغذينا‬ ‫لما‬ ‫الجديدة‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫تبنى‬ ‫في‬ ‫جادة‬ ‫خطوات‬
‫اإلنشاء‬ ‫لتكلفة‬ ‫تسعير‬ ‫و‬ ‫حصر‬ ‫من‬ ‫دقيقة‬ ‫معلومات‬
‫الحصر‬ ‫في‬ ‫رهيبة‬ ‫نقلة‬ BIM ‫الـ‬ ‫لنا‬ ‫قدم‬
‫أن‬ ‫بعد‬ ‫قليلة‬ ‫دقائق‬ ‫او‬ ‫صفر‬ ‫تقريبا‬ ‫اصبح‬ ‫الحصر‬ ‫وقت‬ ) 1
‫الحصر‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫يمكنك‬ ‫وأصبح‬ ‫باألسابيع‬ ‫سابقا‬ ‫كان‬
. ‫التصميم‬ ‫من‬ ‫االنتهاء‬ ‫يوم‬ ‫نفس‬ ‫في‬
‫تضغط‬ BIM ‫برنامج‬ ‫بأي‬ ‫النموذج‬ ‫عمل‬ ‫من‬ ‫تنتهي‬ ‫فعندما‬
‫المشروع‬ ‫عناصر‬ ‫كل‬ ‫حصر‬ ‫به‬ ‫جدول‬ ‫فتجد‬ ‫الحصر‬ ‫زر‬
‫وضع‬ ‫بل‬ ‫االبواب‬ ‫عدد‬ ‫معرفة‬ ‫فقط‬ ‫ليس‬ ‫يمكنك‬ ‫كما‬ ) 2
. ‫كبيرة‬ ‫بدقه‬ ‫تركيبة‬ ‫تكلفة‬ ‫لمعرفة‬ ‫عوامل‬ ‫او‬ ‫محددات‬
‫ساعة‬ ‫نص‬ ‫يأخذ‬ ‫و‬ ‫كالون‬ ‫و‬ ‫مسامير‬ 10 ‫يتكلف‬ 1 ‫باب‬ ‫مثال‬
‫جنيهات‬ 10 ‫الساعة‬ ‫في‬ ‫العامل‬ ‫مرتب‬ ‫و‬ ‫تركيب‬
‫معين‬ ‫مبلغ‬ ‫يكلف‬ ‫الباطن‬ ‫من‬ ‫بمقاول‬ ‫االستعانة‬ ‫سيتم‬ ‫او‬
‫التي‬ ‫المواد‬ ‫كمية‬ ‫و‬ ‫الحقيقية‬ ‫الباب‬ ‫تكلفة‬ ‫لك‬ ‫فيخرج‬
‫ستحتاجها‬
‫لـ‬ Stanford University Centre ‫أجرتها‬ ‫دراسة‬ ‫وهناك‬
‫)على‬Integrated Facilities Engineering (CIFE
‫التكليف‬ ‫حسابات‬ ‫في‬ ‫الدقة‬ :‫أن‬ ‫وجدت‬ ‫ضخم‬ ‫مشروع‬ 32
.‫التكلفة‬ ‫من‬ 10% ‫وتوفير‬ .97%‫ل‬ ‫وصلت‬
‫تنظم‬ ‫بحيث‬ ‫المواد‬ ‫ستحتاج‬ ‫مدى‬ ‫بدقة‬ ‫معرفة‬ ‫يمكنك‬ ) 3
‫تأثير‬ ‫له‬ ‫مما‬ SUPPLY CHAIN ‫بالمواد‬ ‫االمداد‬ ‫سلسلة‬
‫نخزنها‬ ‫و‬ ‫مواد‬ ‫نشتري‬ ‫فال‬ ‫اإلنشاءات‬ ‫صناعة‬ ‫على‬ ‫كبير‬
. ‫نحتاجها‬ ‫أن‬ ‫قبل‬ ‫طويلة‬ ‫فترة‬
‫في‬ ‫المعلومات‬ ‫مع‬ ‫تتزامن‬ ‫الحصر‬ ‫معلومات‬ ‫أن‬ ‫كما‬ ) 4
. ‫أخرى‬ ‫مرة‬ ‫الحصر‬ ‫تعيد‬ ‫لن‬ ‫أنك‬ ‫حيث‬ , ‫النموذج‬
‫تعديالت‬ ‫أي‬ ‫بعد‬ ‫الحصر‬ ‫لنعيد‬ ‫نضطر‬ ‫كنا‬ ‫الماضي‬ ‫في‬
CAD ‫المشروعات‬ ‫ملفات‬ ‫أن‬ ‫(حيث‬ ‫المشروع‬ ‫في‬ ‫جوهرية‬
‫ضياع‬ ‫مكررين‬ ) EXCEL ‫الحصر‬ ‫ملفات‬ ‫عن‬ ‫منفصلة‬
. ‫تلقائيا‬ ‫تتعدل‬ ‫الجداول‬ BIM ‫ال‬ ‫في‬ ،‫الوقت‬
‫في‬ ‫مثال‬ ً‫ا‬‫دقيق‬ ‫يكن‬ ‫لم‬ ‫القديمة‬ ‫الطريقة‬ ‫في‬ ‫الحصر‬ ) 5
‫بينما‬ ‫األفقية‬ ‫المواسير‬ ‫أطوال‬ ‫نحسب‬ ‫كنا‬ ‫المواسير‬ ‫حساب‬
‫بينما‬ , PLAN ‫ال‬ ‫في‬ ‫كنقطة‬ ‫تظهر‬ ‫الرأسية‬ ‫المواسير‬
‫دقيقة‬ ‫الحسابات‬ ‫تكون‬ BIM ‫ال‬ ‫برامج‬ ‫باستخدام‬
‫سليم‬ ‫عمر‬
BIM Manager
draftsman.wordpress.com

19. 19
‫زمنية‬ ‫مدة‬ ‫كل‬ ‫و‬ ‫مرحلة‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫التكلفة‬ ‫معرفة‬ ‫يمكنك‬ ) 6
. ‫شديدة‬ ‫بدقة‬
‫و‬ ‫التكلفة‬ ‫على‬ ‫التصميم‬ ‫في‬ ‫تعديل‬ ‫أي‬ ‫تأثير‬ ‫معرفة‬ )7
. ‫الميزانية‬
‫تقديرات‬ ‫مقارنة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫أستنارة‬ ‫أكثر‬ ‫قرارات‬ ‫إتخاذ‬ )8
.‫للمشروع‬ ‫المستهدفة‬ ‫التكلفة‬ ‫مع‬ ‫المتعددة‬ ‫التكلفة‬
‫الحصر؟‬ ‫نبدأ‬ ‫متى‬
‫بداية‬ ‫قبل‬ ‫و‬ ‫األولية‬ ‫التصميمات‬ ‫عمل‬ ‫بمجرد‬ ‫الحصر‬ ‫يبدأ‬
‫وحصر‬ ‫نموذج‬ ‫بعمل‬ ‫نقوم‬ ‫المناقصة‬ ‫دخول‬ ‫قبل‬ ،‫المشروع‬
‫المشروع‬ ‫تكلفة‬ ‫لمعرفة‬ ‫المكونات‬
5D ‫ال‬ ‫برامج‬ ‫أهم‬
• QUNTITY TAKE OFF ‫برنامج‬ ‫قدمت‬ ‫اوتوديسك‬
‫قامت‬ ‫و‬ ‫جديد‬ ‫بإصدار‬ ‫تنزل‬ ‫لم‬ 2014 ‫عام‬ ‫في‬ ‫ثم‬
NAVISWORKS ‫الى‬ ‫الحصر‬ ‫أدوات‬ ‫بإضافة‬
• Innovaya
• Vico
• CostX
• Timberline or equal
‫مع‬ ‫بحواري‬ ‫أستشهد‬ ،‫ملموس‬ ‫عملي‬ ‫الكالم‬ ‫يصبح‬ ‫وحتى‬
‫عمر‬ ‫صالح‬ ‫هاني‬ ‫المهندس‬ ‫أستاذي‬
Omar Selim
‫ال‬ ‫في‬ ‫اإلستثمار‬ ‫على‬ ‫العائد‬ ‫أن‬ ‫حضرتك‬ ‫كالم‬ ‫من‬ ‫افهم‬
‫كبير‬ BIM
Hany Salah Omar
‫شك‬ ‫بدون‬
‫فيه‬ ‫مشروع‬ ‫لها‬ ‫تعرضت‬ ‫التي‬ case studies ‫ال‬ ‫ضمن‬ ‫من‬
‫خرسانة‬ ‫مكعب‬ ‫مليون‬ 2.5
‫الـ‬ ‫يتبنى‬ ‫انه‬ ‫المدير‬ ‫على‬ ‫اقترحوا‬ ‫هذا‬ ‫الضخم‬ ‫المشروع‬
‫الكميات‬ ‫حصر‬ ‫في‬ ‫فقط‬ BIM
‫بالنسبة‬ ‫نوعية‬ ‫نقلة‬ ‫وكانت‬ ‫جنيه‬ ‫مليون‬ 7 ‫يعادل‬ ‫ما‬ ‫ووفروا‬
‫بالـ‬ ‫شغالة‬ ‫هذه‬ ‫والشركة‬ ‫يومها‬ ‫ومن‬ ‫المشروع‬ ‫وكسبوا‬ ‫لهم‬
BIM‫الـ‬ ‫فوائد‬ ‫من‬ ‫واحدة‬ ‫فائدة‬ ‫على‬ ‫تعرفوا‬ ‫ألنهم‬ ‫فقط‬ BIM
Omar Selim
‫فقط؟؟؟‬ ‫الحصر‬ ‫في‬
‫الحصر؟؟‬ ‫من‬ ‫كله‬ ‫هذا‬ ‫التوفير‬
Hany Salah Omar
‫دوالر‬ ‫مليون‬ 500 ‫ب‬ ‫تقريبا‬ ‫كان‬ ‫المشروع‬ ‫نعم‬
BIM 5D ‫برامج‬ ‫على‬ ‫القيود‬
‫ألنها‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫تحليل‬ ‫يمكنها‬ ‫ال‬ ‫البرامج‬ ‫هذه‬ ‫االن‬ ‫حتى‬
‫الخ‬ ... ‫المكشوف‬ ‫على‬ ‫السحب‬ ‫و‬ ‫الدفعات‬ ‫تأخير‬ ‫تحسب‬ ‫ال‬

20. 20
‫من‬ ‫مختلفه‬ ‫بمعدالت‬ ‫المشروع‬ ‫لمراحل‬ ‫طبقا‬ ‫لها‬ ‫التفصيلي‬ ‫الشكل‬ ‫أو‬ ‫المعلومات‬ ‫كم‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫العناصر‬ ‫توضيح‬ ‫طرق‬
‫عنصر‬ ‫لفهم‬ ‫المعطي‬ ‫والكم‬ ‫المعلومات‬ ‫تبادل‬ ‫ولغرض‬ , AS-Built ‫مرحله‬ ‫ألى‬ ‫التنفيذ‬ ‫ومرحلة‬ ‫التصميمية‬ ‫الفكرة‬ ‫بداية‬
‫مهندسين‬ ‫ذلك‬ ‫ومع‬ ‫المالك‬ ‫أطراف‬ ‫و‬ ‫ومدني‬ ‫وميكانيكا‬ ‫عماره‬ ‫مهندسين‬ ‫من‬ ‫المشروع‬ ‫في‬ ‫العاملة‬ ‫األطراف‬ ‫جميع‬ ‫بين‬
.‫التنفيذ‬
‫؟‬ LOD ‫العنصر‬ ‫تطوير‬ ‫مراحل‬ ‫بدأ‬ ‫متي‬ -
E202-2008 ‫مستند‬ AIA ‫األمريكي‬ ‫للكود‬ ‫طبقا‬
‫؟‬ LOD ‫موضوع‬ ‫طبقا‬ ‫برنامج‬ ‫أول‬ ‫هو‬ ‫ما‬ -
‫المشروع‬ ‫في‬ ‫مرحله‬ ‫لكل‬ ‫التكلفة‬ ‫أضافة‬ ‫مع‬ Vico Software
‫؟‬ LOD ‫العنصر‬ ‫في‬ ‫التطوير‬ ‫مراحل‬ ‫مميزات‬
11.BIM ‫المباني‬ ‫لمذجة‬ ‫بالنسبة‬ ‫المشروع‬ ‫تكلفه‬ ‫لتسعير‬
22.‫مرحله‬ ‫كل‬ ‫وتكمله‬ ‫التصميم‬ ‫فيها‬ ‫موضع‬ ‫مرحله‬ ‫لكل‬ ‫الالزم‬ ‫الوقت‬ ‫تحديد‬
33.‫ومقاول‬ ‫واالستشاري‬ ‫المالك‬ ‫أطراف‬ ‫من‬ ‫عليه‬ ‫المتفق‬ ‫للعقد‬ ‫طبقا‬ ‫المبني‬ ‫نمذجة‬ ‫في‬ ‫الموجودة‬ ‫العناصر‬ ‫اعتمادات‬ ‫لمعرفه‬ ‫المالك‬ ‫مساعده‬
: LOD ‫لمعماري‬ ‫بالنسبة‬ ‫العناصر‬ ‫تطوير‬ ‫مراحل‬ ‫تصنيفات‬
• LOD 100
‫إضافة‬ ‫ويمكن‬ , ‫تقريبا‬ ‫بنسب‬ ‫الكتلة‬ ‫أو‬ ‫المبنى‬ ‫لمساحة‬ ‫طبقا‬ ‫رسمه‬ ‫ويمكن‬ ‫العام‬ ‫الموقع‬ ‫في‬ ‫ومكانه‬ ‫غرضه‬ ‫لتوضيح‬ ‫الكتلة‬ ‫شكل‬ ‫عن‬ ‫عباره‬
.‫جدوى‬ ‫دراسة‬ ‫وعمل‬ ‫الموجود‬ ‫العنصر‬ ‫أو‬ ‫للمنشأ‬ ‫السعر‬
• LOD 200
‫و‬ ‫والمناور‬ ‫الحوائط‬ ‫في‬ ‫فتحات‬ ‫عمل‬ ‫ويمكن‬ ‫األرضيات‬ ‫و‬ ‫الحوائط‬ ‫,وسمك‬ ‫وحجمها‬ ‫واتجاها‬ ‫واالرتفاع‬ ‫التكسيرات‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫الكتلة‬ ‫شكل‬
.‫استخدامها‬ ‫سيتم‬ ‫اللتي‬ ‫العناصر‬ ‫ومعرفه‬ ‫تقريبيه‬ ‫بصوره‬ ‫لكن‬ ‫و‬ ‫األسقف‬
• 4-
LOD
‫حماد‬ ‫محمد‬
m.ibr.hammad@gmail.com

21. 21
LOD 300
‫أداء‬ ‫بجوانب‬ ‫يتطلب‬ ‫ما‬ ‫و‬ ‫األرضيات‬ ‫و‬ ‫للحوائط‬ ‫الطبقات‬ ‫إضافة‬ ‫مع‬ ‫جدا‬ ‫دقيقة‬ ‫بطريقة‬ ‫المبنى‬ ‫اتجاهات‬ ‫و‬ ‫العام‬ ‫والموقع‬ ‫والكميه‬ ‫الحجم‬ ‫توضيح‬
.‫التركيب‬ ‫بطرق‬ ‫المتعلقة‬ ‫تفاصيل‬ ‫عن‬ ‫بعيد‬ ‫لكن‬ ‫و‬ ‫الفردية‬ ‫المكونات‬ ‫حول‬ ‫التفاصيل‬ ‫إظهار‬ ‫العنصر,و‬
• -
LOD 400
)Fabrication (HVAC ‫التصنيع‬ ‫أو‬ ‫التشكيل‬ ‫طريقه‬ ‫و‬ Shop drawing ‫التنفيذية‬ ‫الرسومات‬ ‫إضافة‬ ‫مع‬ ‫والموقع‬ ‫والحجم‬ ‫الشكل‬ ‫توضيح‬
LOD 300 ‫مرحله‬ ‫من‬ ‫لتطوير‬ ‫الصغيرة‬ ‫تفاصيل‬ 2D‫ب‬ ‫الدقيقة‬ ‫الرسومات‬ ‫وعمل‬ ‫التكلفة‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫دقيقه‬ ‫معلومات‬ ‫على‬ ‫وتحتوي‬
• LOD 500
‫تجديد‬ ‫وعمل‬ ‫بالظبط‬ ‫نفذ‬ ‫ما‬ ‫وأخذ‬ ‫المنشأ‬ ‫مواصفات‬ ‫ودراسه‬ ‫وقياسه‬ ‫الموقع‬ ‫في‬ ‫التنفيذ‬ ‫بعد‬ ‫الواقع‬ ‫ارض‬ ‫من‬ ‫تنفيذها‬ ‫تم‬ ‫اللتي‬ ‫الرسومات‬ ‫ترفع‬
Facility management ‫و‬ ‫الصيانه‬ ‫اعمال‬ ‫و‬ AS-Built ,‫البرنامج‬ ‫في‬ ‫للنمذجه‬
-
‫؟‬ )Level of Development (LOD) , Level of Detail (LoD ‫بين‬ ‫الفرق‬ ‫ماهو‬
‫مصنع‬ ‫ومعرفه‬ ‫العنصر‬ ‫رقم‬ ‫في‬ ‫المقاول‬ ‫تخدم‬ ‫ولكنها‬ ‫االبعاد‬ ‫أو‬ ‫بشكل‬ ‫يهتم‬ ‫وال‬ , ‫والتطويري‬ ‫التفصيلي‬ ‫المستوي‬ ‫بين‬ ‫إرتباط‬ ‫مايكون‬ : LOD
‫العنصر‬
‫العقد‬ ‫بين‬ ‫االختالف‬ ‫لتجنب‬ ‫وذلك‬ ‫القياس‬ ‫زحده‬ ‫وتوضيح‬ ‫دقيقه‬ ‫بصوره‬ ‫االبعاد‬ ‫ومعرفه‬ ‫الحصر‬ ‫وقياس‬ ‫التوضيحي‬ ‫الشكل‬ ‫في‬ ‫تكون‬ : LoD
‫البرنامج‬ ‫من‬ ‫المستخرجه‬ ‫المعلومات‬ ‫أو‬ ‫البرنامج‬ ‫في‬ ‫ونمذجه‬

22. 22
LOD ‫-جوانب‬
LOA-Level of accuracy ‫الدقه‬ ‫مستوي‬ 1-
mm 100 ‫محدده‬ ‫بنسب‬ ‫الحجم‬ ‫وبختالف‬ ‫المبني‬ ‫في‬ ‫التكيف‬ ‫وحده‬ ‫وضع‬ ‫,مثال‬ ‫التصميم‬ ‫بدايه‬ ‫مرحله‬
LOI-level of information ‫المعلومات‬ ‫مستوي‬ 2-
‫المنتج‬ ‫بيع‬ ‫ومكان‬ ‫التكلفة‬ ‫من‬ ‫المعلومات‬ ‫وتحتوي‬ ‫المشروعات‬ ‫أدارة‬ ‫فسم‬ ‫وتفيد‬ 4D ‫باستخدام‬ ‫تسمح‬ ‫الخاصية‬ ‫هذه‬
LOC- Level of Coordination ‫التنسيق‬ ‫مستوي‬ 3-
‫فتحات‬ ‫مكان‬ ‫مثال‬ ‫المحيطة‬ ‫األخري‬ ‫العناصر‬ ‫مع‬ ‫وارتباطها‬ ‫تنفيذه‬ ‫المراد‬ ‫العنصر‬ ‫موقع‬ ‫علي‬ ‫يعتمد‬ ‫لكنه‬ ‫و‬ LOD ‫من‬ ‫يتجزأ‬ ‫ال‬ ‫جزء‬ ‫انه‬ ‫حيث‬
‫اإلنشائية‬ ‫الحوائط‬ ‫في‬ ‫األبواب‬
LOD ‫جدول‬ -
‫التنفيذ‬ ‫أى‬ ‫التصميم‬ ‫من‬ ‫مرحله‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫عنصر‬ ‫كل‬ ‫لتوضيح‬ ‫مصفوفه‬ ‫في‬ ‫جدول‬ ‫عمل‬ ‫يجب‬ ‫العنصر‬ ‫في‬ ‫التطوير‬ ‫مستوي‬ ‫أنواع‬ ‫عن‬ ‫تحدثنا‬ ‫ما‬ ‫بعد‬
.
‫لتفادي‬ ‫وذلك‬ ‫الموجود‬ ‫التعديل‬ ‫مستوي‬ ‫مع‬ ‫العناصر‬ ‫علي‬ ‫التاكيد‬ ‫ينبغي‬ ‫لذلك‬ , ‫المرجوة‬ ‫النتائج‬ ‫أو‬ ‫المخرجات‬ ‫تحديد‬ ‫هو‬ ‫المصفوفة‬ ‫من‬ ‫الغرض‬
. ‫المطلوبه‬ ‫والتسليمات‬ ‫العقد‬ ‫ضمن‬ ‫النه‬ ‫االطراف‬ ‫بين‬ ‫تقع‬ ‫خالفات‬ ‫اي‬
Source: NATSPEC BIM Paper NBP 001: BIM and LOO - Building Information Modelling and Level of
Oevelopment. First published 2013
11..‫ومدني‬ ‫وميكانيكا‬ ‫عماره‬ ‫من‬ ‫بالمشروع‬ ‫والموجوده‬ ‫المتاحة‬ ‫باالقسام‬ ‫التسميات‬ ‫وضع‬ : ‫العناصر‬
22.. ‫الموجود‬ ‫لالتفاق‬ ‫طبقا‬ )LOD (LOD100-LOD200-LOD300-LOD400-LOD500 ‫مراحل‬ ‫وضع‬
33.. ‫االقسام‬ ‫بين‬ ‫المسؤليه‬ ‫وتحوليات‬ , ‫العنصر‬ ‫ينشأ‬ ‫سوف‬ ‫القسم‬ ‫اسم‬
44.. ‫التنفيذية‬ ‫اللوحات‬ ‫في‬ ‫التصميم‬ ‫تطوير‬ ‫مرحله‬ ‫الي‬ , ‫التصميم‬ ‫مرحلة‬ ‫من‬ ‫المشروع‬ ‫مراحل‬ ‫توضيح‬
55.. ‫مالحظات‬ ‫أو‬ ‫بند‬ ‫أي‬ ‫عن‬ ‫تعليق‬ ‫أي‬ ‫وجد‬ ‫لو‬
‫التصميم‬ ‫مراحل‬ LOD ‫بين‬ ‫مراحل‬ -
‫وضع‬ ‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ , ‫نسبيا‬ ‫تنشأ‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫المشروع‬ ‫التصميم‬ ‫مراحل‬ ‫عالقة‬ ‫حياة‬ ‫دورة‬ ‫الجدول‬ ‫من‬ ‫يتبين‬ LOD ‫مستوى‬ ‫سابقا‬ ‫ِكر‬‫ذ‬ ‫ما‬
‫المبنى‬ ‫واتجاهات‬ ‫التشطيب‬ ‫مستوى‬ ‫ألى‬ ‫نسبه‬ ‫الطبقات‬ ‫لوضع‬ ‫العنصر‬ ‫يتطور‬ ‫ذلك‬ ‫وبعد‬ ‫طبقات‬ ‫بدون‬ ‫الحوائط‬

23. 23
:Case Study
‫ألي‬ ‫يهدف‬ ‫التحليل‬ ‫هذا‬ ‫ومع‬ , ‫اإلنشائي‬ ‫و‬ ‫المعماري‬ BIM ‫النموذج‬ ‫في‬ ‫المشتركة‬ ‫لألقسام‬ ‫نظرا‬ ‫المعلومات‬ ‫أنتاح‬ ‫التطور‬ ‫مراحل‬ ‫يوضح‬
‫التفاصيل‬ ‫زيادة‬ ‫الخضراء‬ ‫المنطقة‬ ‫توضح‬ ,‫وبالعكس‬ ‫اإلنشائي‬ ‫الفريق‬ ‫مع‬ BIM ‫نموذج‬ ‫تبادل‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫عليها‬ ‫حصل‬ ‫التي‬ ‫المكاسب‬ ‫توضيح‬
‫القسمين‬ ‫بين‬
Glossary
-AIA: The American institute
-
4D: A 3D model linked to time or scheduling data. Model objects and elements with this data -attached
can be used for construction scheduling analysis and management. It can also be used to create animations
.of project construction processes
Model Element:‫العنصر‬
Facility Management (FM) :The process of managing and maintaining the efficient operation of facilities
including buildings, properties and infrastructure. The term is also applied to the discipline concerned
.with this process

24. 24
:Reference
BIM Content Development -
ACIF_2015__Building_and_Construction_Procurement_Guide__PTI_and_BIM -
The Post Authority of NY and NJ_BIM Standard Manual_September2012-
Bruno Emanuel Araújo Caires BIM as a tool to support the collaborative project between the Structural -
Engineer and the Architect
Appendix
LOD Matrix - Office of Physical Plant
Click here to download a copy of the 2015 LOD Specification
LOD evolution

25. 25
‫من‬ ‫عليها‬ ‫ُطلق‬‫ي‬ ‫كما‬ )7D( ‫السابع‬ ‫ُعد‬‫ب‬‫ال‬ ‫أو‬ )6D( ‫السادس‬ ‫ُعد‬‫ب‬‫ال‬
.‫مارسة‬ُ‫م‬‫ال‬ ‫كودات‬ ‫بعض‬ ‫ل‬َ‫ب‬ِ‫ق‬
‫بوجود‬ FM‫بالـ‬ ‫المتعلقة‬ ‫الرقمية‬ ‫بالنمذجة‬ ‫الخاصة‬ ‫البحوث‬ ‫أثبتت‬
‫تيبات‬ُ‫ك‬‫و‬ ‫التصميم‬ ‫وثائق‬ )digitizing( ‫رقمنة‬ ‫في‬ ‫كبيرة‬ ‫فوائد‬
‫لديها‬ ‫ليس‬ ‫التي‬ ‫المنشآت‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫وهناك‬ .‫والصيانة‬ ‫التشغيل‬
‫الفرصة‬ ‫هناك‬ ً‫ا‬‫ودائم‬ )Digital Model( ‫لها‬ ‫رقمية‬ ‫نماذج‬
‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نماذج‬ ‫دة‬ ِّ‫ح‬ َ‫و‬ُ‫م‬ ‫باستخدام‬ ‫الرقمية‬ ‫النمذجة‬ ‫لتطبيق‬
)Standardized Building Information Modeling(
.)FM( ‫المنشآت‬ ‫إدارة‬ ‫لدعم‬
‫مزايا‬ ‫وجود‬ )Facilities Owners( ‫المنشآت‬ ‫مالكو‬ ‫الحظ‬
‫نمذجة‬ ‫وأدوات‬ ‫عمليات‬ ‫تستخدم‬ ‫التي‬ ‫المشاريع‬ ‫في‬ ‫كبيرة‬
‫خالل‬ ‫من‬ )BIM Processes & Tools( ‫البناء‬ ‫معلومات‬
BIM‫الـ‬ ‫تسهل‬ ‫حيث‬ .‫أفضل‬ ‫وأداء‬ ‫أعلى‬ ‫جودة‬ ‫ذات‬ ‫منشآت‬ ‫تسليم‬
‫أدى‬ ‫مما‬ ‫األخطاء‬ ‫وتقليل‬ ‫بالمشروع‬ ‫المشاركين‬ ‫بين‬ ‫التعاون‬
‫وتكلفة‬ ‫مدة‬ ‫في‬ ‫تقليل‬ ‫عليه‬ ‫وترتب‬ ‫فعالية‬ ‫أكثر‬ ‫تسليم‬ ‫عملية‬ ‫إلى‬
‫المساحات‬ ‫من‬ ‫والعديد‬ ‫العديد‬ ‫هنالك‬ .)4D & 5D( ‫المشروع‬
.BIM‫الـ‬ ‫لمساهمات‬ ‫حتملة‬ُ‫م‬‫ال‬
:‫للمالك‬ BIM‫الـ‬ ‫مزايا‬
11.‫للطاقة‬ ‫األمثل‬ ‫االستخدام‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫نشأ‬ُ‫م‬‫ال‬ ‫أداء‬ ‫زيادة‬
.‫نشأ‬ُ‫م‬‫لل‬ ‫الكلي‬ ‫األداء‬ ‫لتحسين‬ ‫وذلك‬ ‫اإلضاءة‬ ‫وتحليل‬ ‫وتصميم‬
22.‫على‬ ‫للحصول‬ ‫بالمشروع‬ ‫المرتبطة‬ ‫المالية‬ ‫المخاطر‬ ‫تقليل‬
.‫أكثر‬ ‫به‬ ‫وموثوق‬ ً‫ا‬‫جد‬ ً‫ا‬‫مبكر‬ ‫تكلفة‬ ‫تقدير‬
33.‫المشروع‬ ‫على‬ ‫الموافقة‬ ‫بداية‬ ‫من‬ ‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫تقصير‬
‫بين‬ ‫التنسيق‬ ‫في‬ BIM‫الـ‬ ‫باستخدام‬ ‫وذلك‬ ‫اإلنهاء‬ ‫وحتى‬
)Prefabricate design( ‫للتصميمات‬ ‫سبق‬ُ‫م‬‫ال‬ ‫التصنيع‬
.‫بالمشروع‬ ‫العمل‬ ‫وقت‬ ‫وتقليل‬
44.‫طريق‬ ‫عن‬ ‫وموثوقة‬ ‫دقيقة‬ ‫تكلفة‬ ‫تقديرات‬ ‫على‬ ‫الحصول‬
‫حاكي‬ُ‫م‬‫ال‬ ‫النموذج‬ ‫من‬ -‫–األوتوماتيكي‬ ‫التلقائي‬ ‫الحصر‬
‫للقرار‬ ‫يكون‬ ‫عندما‬ ‫بالمالحظات‬ ‫المبكر‬ ‫والتدعيم‬ ‫للمنشأ‬
.‫المشروع‬ ‫على‬ ‫األكبر‬ ‫التأثير‬
55.‫طريق‬ ‫عن‬ ‫الكود‬ ‫وشرط‬ ‫العميل‬ ‫بمتطلبات‬ ‫اإللتزام‬ ‫ضمان‬
.‫المبنى‬ ‫لنموذج‬ ‫المستمر‬ ‫التحليل‬
66.‫إدخال‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫الدورية‬ ‫والصيانة‬ ‫المنشأ‬ ‫إدارة‬ ‫تحسين‬
)As-built( ‫التنفيذ‬ ‫تم‬ ‫كما‬ ‫للنموذج‬ ‫الالزمة‬ ‫المعلومات‬
‫تشغيل‬ ‫فترة‬ ‫طوال‬ ‫ستخدم‬ُ‫ت‬ ‫سوف‬ ‫التي‬ ‫األنظمة‬ ‫لتشغل‬
.‫المنشأ‬
‫في‬ ‫ك‬ َّ‫ل‬ُ‫م‬‫ال‬ ‫أنواع‬ ‫لكل‬ ‫متاحة‬ ‫تعتبر‬ ‫عنها‬ ‫تحدثنا‬ ‫التي‬ ‫المزايا‬ ‫وهذه‬
‫كل‬ ‫ُالحظوا‬‫ي‬ ‫لم‬ ‫أنهم‬ ‫ذلك‬ ‫من‬ ‫وبالرغم‬ ‫المشاريع‬ ‫أنواع‬ ‫كل‬ ً‫ا‬‫تقريب‬
.BIM‫بالـ‬ ‫المرتبطة‬ ‫المميزات‬
‫؟‬BIM‫بالـ‬ ‫اإلهمام‬ ‫ك‬ َّ‫ل‬ُ‫م‬‫ال‬ ‫على‬ ‫يجب‬ ‫لماذا‬
‫وصناعات‬ ‫الصناعات‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫كبير‬ ‫تطور‬ ‫حدث‬ :‫صغير‬ ‫مثال‬
.)Lean Processes & Digital Modeling( ‫مثل‬ ‫الطيران‬
Toyota( ‫واألدوات‬ ‫العمليات‬ ‫لهذه‬ ‫األوائل‬ ‫المتبنيون‬ ‫حقق‬
‫جبر‬ُ‫أ‬ .‫أقتصادية‬ ‫ونجاحات‬ ‫صناعية‬ ‫كفاءات‬ )& Boeing
‫بهم‬ ‫اللحاق‬ ‫على‬ ‫والعمليات‬ ‫األدوات‬ ‫هذه‬ ‫تبني‬ ‫في‬ ‫المتأخرون‬
‫مشاكل‬ ‫يواجهوا‬ ‫لم‬ ‫أنهم‬ ‫من‬ ‫وبالرغم‬ ;‫المنافسة‬ ‫من‬ ‫يتمكنوا‬ ‫لكي‬
‫مواجهين‬ ‫زالوا‬ ‫ما‬ ‫ولكنهم‬ ‫األوائل‬ ‫المتبنيون‬ ‫واجهها‬ ‫كالتي‬ ‫فنية‬
.‫عملهم‬ ‫في‬ ‫كبيرة‬ ‫تغيرات‬
‫ثورة‬ ‫تواجه‬ )AEC Industry( ‫التشييد‬ ‫صناعة‬ ‫فإن‬ :‫وعليه‬
‫وتحويل‬ )Process Change( ‫العملية‬ ‫في‬ ‫تغيير‬ ‫تحتاج‬ ‫مماثلة‬
Digital( ‫رقمي‬ ‫نموذج‬ ‫إلى‬ ‫األبعاد‬ ‫ثنائية‬ ‫وثائق‬ ‫من‬ ‫النموذج‬
.‫متعاونة‬ ‫عمل‬ ‫وبيئة‬ )Prototype
‫تحسن‬ -‫األيام‬ ‫هذه‬ ‫-في‬ ‫والعميات‬ ‫األدوات‬ ‫هذه‬ ‫فإن‬ ‫عامة‬ ‫بصورة‬
‫التصميم‬ ‫معلومات‬ ‫ربط‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫تحسين‬ ‫مع‬ ‫اإلمكانيات‬
‫المبيعات‬ ‫وتوقعات‬ ‫الكميات‬ ‫حصر‬ ‫مثل‬ ‫التجارية‬ ‫بالعمليات‬
‫النهج‬ ‫من‬ ً‫ال‬‫بد‬ ‫التعاون‬ ‫تدعم‬ ‫األدوات‬ ‫هذه‬ .‫المختلفة‬ ‫والعمليات‬
‫األهداف‬ ‫ويدعم‬ ‫المتبادلة‬ ‫الثقة‬ ‫التعاون‬ ‫هذا‬ ‫يبني‬ ‫حيث‬ ‫المجزأ‬
‫حيث‬ ‫التنافسية‬ ‫العالقات‬ ‫من‬ ً‫ال‬‫بد‬ ‫المالك‬ ‫تخدم‬ ‫التي‬ ‫المشتركة‬
‫أهدافهم‬ ‫من‬ ‫قدر‬ ‫أقصى‬ ‫لتحقيق‬ ‫الفريق‬ ‫في‬ ‫عضو‬ ‫كل‬ ‫يسعى‬
‫الرسومات‬ ‫على‬ ‫المعتمدة‬ ‫العمليات‬ ‫فإن‬ ‫المقابل‬ ‫في‬ .‫الفردية‬
‫كافة‬ ‫–في‬ ‫بالمشروع‬ ‫الخاصة‬ ‫التحليالت‬ ‫تتم‬ ‫ان‬ ‫يجب‬ ‫فإنه‬
‫ومملة‬ ‫مكررة‬ ‫تكون‬ ‫ما‬ ً‫ا‬‫وغالب‬ ‫مستقل‬ ‫بشكل‬ -‫التخصصات‬
‫حيث‬ ‫موحشة‬ ‫النتائج‬ ‫وتكون‬ .‫البيانات‬ ‫إدخال‬ ‫لخطأ‬ ‫ومعرضة‬
‫المختلفة‬ ‫المراحل‬ ‫عبر‬ ‫المعلومات‬ ‫ألصول‬ ‫فقدان‬ ‫ذلك‬ ‫عن‬ ‫ينتج‬
‫إلنتاج‬ ‫الجهود‬ ‫وبذل‬ ‫والخطأ‬ ‫السهو‬ ‫فرص‬ ‫وزيادة‬ ‫للمشروع‬
)1‫(شكل‬ ‫بالشكل‬ ‫وضح‬ُ‫م‬ ‫هو‬ ‫كما‬ ‫للمشروع‬ ‫دقيقة‬ ‫معلومات‬
‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫بالمشروع‬ ‫الخاصة‬ ‫التحليالت‬ ‫فإن‬ ‫لهذا‬ ‫ونتيجة‬
‫أخطاء‬ ‫حدوث‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫مما‬ ‫التصميم‬ ‫معلومات‬ ‫مع‬ ‫متزامنة‬
.‫جسيمة‬
‫لصاحب‬ ‫يمكن‬ ‫فإنه‬ BIM-based‫الـ‬ ‫عمليات‬ ‫مع‬ ً‫ا‬‫تمام‬ ‫النقيض‬
‫لعملية‬ ‫كنتيجة‬ ‫إستثماراته‬ ‫نظر‬ ‫في‬ ‫له‬ ‫أكبر‬ ‫عائد‬ ‫تحقيق‬ ‫العمل‬
‫المشروع‬ ‫معلومات‬ ‫قيمة‬ ‫من‬ ‫يزيد‬ ‫مما‬ ‫ومتكاملة‬ ‫رة‬ َّ‫طو‬ُ‫م‬ ‫تصميم‬
‫من‬ ‫أكبر‬ ‫بقدر‬ ‫يسمح‬ ‫كما‬ ‫المختلفة‬ ‫المراحل‬ ‫من‬ ‫مرحلة‬ ‫كل‬ ‫في‬
‫جني‬ ‫المالك‬ ‫يستطيع‬ ‫نفسه‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ .‫المشروع‬ ‫لفريق‬ ‫الكفاءة‬
‫ومستقبل‬ ‫المشروع‬ ‫وتكلفة‬ ‫المشروع‬ ‫جودة‬ ‫من‬ ‫ناتجة‬ ‫أرباح‬
Integrated Project( ‫للمشروع‬ ‫المتكامل‬ ‫التسليم‬ ‫يعد‬ .‫المنشأ‬
‫لتحقيق‬ ‫ويهدف‬ ‫التشييد‬ ‫مشاريع‬ ‫لتنفيذ‬ ‫نهج‬ ))Delivery (IPD
‫المشروع‬ ‫فريق‬ ‫أعضاء‬ ‫بين‬ ‫قرب‬ُ‫م‬ ‫تعاون‬
‫نشآت‬ُ‫م‬‫ال‬ ‫إدارة‬ ‫لعلم‬ ‫مدخل‬
)Facilities Management (FM
)BIM( ‫بالـ‬ ‫وعالقتها‬
‫ماهر‬ ‫خالد‬
Structural Engineer, BIM Researcher
Maherk11@yahoo.com

26. 26
‫المالك‬ ‫عند‬ BIM‫الـ‬ ‫مجاالت‬
‫صناعة‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫للتغيير‬ َ‫ا‬‫حليف‬ ‫المالك‬ ‫يكن‬ ‫لم‬ ,َ‫ا‬‫تاريخي‬
‫التجاوزات‬ ‫مثل‬ ‫بالمشروع‬ ‫الموجودة‬ ‫الفنية‬ ‫بالمشاكل‬ ‫قبل‬ ‫ولقد‬ .‫المباني‬
‫من‬ ‫العديد‬ ‫إن‬ .‫الجودة‬ ‫ومشاكل‬ ‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫وتأخيرات‬ ‫المالية‬
‫والمشاريع‬ ‫المباني‬ ‫إنشاء‬ ‫على‬ ‫األموال‬ ‫إنفاق‬ ‫أن‬ ‫يرون‬ ‫العقارات‬ ‫مالكى‬
‫من‬ ‫العائدة‬ ‫بالفائدة‬ ً‫ة‬‫مقارن‬ ً‫ا‬‫جد‬ ‫قليل‬ ‫فهو‬ ‫اإلنشاء‬ ‫تكلفة‬ ‫كانت‬ ‫مهما‬
– ‫السوق‬ ‫أحوال‬ ‫في‬ ‫التغير‬ ‫أجبر‬ .‫عمره‬ ‫فترة‬ ‫خالل‬ ‫المنشأ‬ ‫تشغيل‬
‫على‬ ‫التشديد‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫التفكير‬ ‫إعادة‬ ‫على‬ ‫المنشآت‬ ‫مالكو‬ -‫العقارات‬
.‫عملهم‬ ‫على‬ ‫ذلك‬ ‫وتأثير‬ ‫التسليم‬ ‫عملية‬ ‫جودة‬
AEC( ‫الهندسية‬ ‫بالخدمات‬ ‫المالك‬ ‫بدعم‬ ‫تقوم‬ ‫التي‬ ‫المؤسسات‬ ‫إن‬
‫المالك‬ ‫لدى‬ ‫النظر‬ ‫قصر‬ ‫إلى‬ ‫يشيرون‬ ‫ما‬ ً‫ا‬‫غالب‬ )Professionals
‫على‬ ً‫ا‬‫مباشر‬ ً‫ا‬‫تأثير‬ ‫تؤثر‬ ‫والتى‬ ‫المالك‬ ‫مطالب‬ ‫في‬ ‫التغييرات‬ ‫وكثرة‬
.‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫و‬ ‫والتنفيذ‬ ‫التصميم‬ ‫جودة‬
‫المالك‬ ‫يعد‬ ‫ولذا‬ ‫المشاكل‬ ‫هذه‬ ‫على‬ ً‫ا‬‫كبير‬ ً‫ا‬‫تأثير‬ ‫تؤثر‬ BIM‫الـ‬ ‫أن‬ ‫بسبب‬
‫تفعيل‬ ‫كيفية‬ ‫فهم‬ ‫فإن‬ ‫وهكذا‬ .‫استخدامها‬ ‫من‬ ‫قصوى‬ ‫أستفادة‬ ‫موقع‬ ‫في‬
‫قبل‬ ‫من‬ ‫الشريفة‬ ‫المنافسة‬ ‫في‬ ‫لها‬ ‫مميزات‬ ‫ووجود‬ BIM‫الـ‬ ‫تطبيقات‬
‫اإلقتصادية‬ ‫لمؤسساتهم‬ ‫تسمح‬ ‫كما‬ ً‫ا‬‫وحرج‬ ً‫ا‬‫خطير‬ ً‫ا‬‫أمر‬ ‫ُعد‬‫ي‬ ‫المالك‬
‫المال‬ ‫لرأس‬ ‫أفضل‬ ً‫ا‬‫عائد‬ ‫تدر‬ ‫كما‬ ‫السوق‬ ‫لمطالب‬ ‫بسالسة‬ ‫للتعامل‬
.‫ر‬َ‫م‬‫ستث‬ُ‫م‬‫ال‬
)AEC Professionals( ‫الخدمات‬ ‫مقدموا‬ ‫يقود‬ ‫الحاالت‬ ‫هذه‬ ‫في‬
‫خالل‬ ‫من‬ )BIM (BIM Implementation‫الـ‬ ‫تطبيق‬ ‫تنفيذ‬ ‫عملية‬
‫ذلك‬ ‫يؤدي‬ BIM‫الـ‬ ‫في‬ ‫متمرس‬ ‫مالك‬ ‫فبوجود‬ ,‫المنشآت‬ ‫مالكو‬ ‫تعليم‬
.‫والتنفيذ‬ ‫التصميم‬ ‫فريق‬ ‫على‬ ‫المالك‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫أفضل‬ ‫سيطرة‬ ‫إلى‬
‫والمشجعة‬ ‫المحفزة‬ ‫الوسائل‬ ‫كل‬ ‫عامة‬ ‫نظرة‬ ‫لكم‬ ‫أقدم‬ ‫المقالة‬ ‫هذه‬ ‫في‬
BIM Ap�‫الـ‬ ‫أشرح‬ ‫كما‬ BIM ‫اـل‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫لتبني‬ ‫المنشآت‬ ‫لمالكي‬‫ـ‬
:‫الوسائل‬ ‫هذه‬ ‫ومن‬ .‫الحالي‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫المتاحة‬ plications
• .‫مبكر‬ ‫وقت‬ ‫في‬ ‫التصميم‬ ‫تقييم‬
• Complexity of Facil� (‫المنشآت‬ ‫تصميم‬ ‫في‬ ‫التعقيدات‬ ‫كثرة‬(
.)ities
• .‫للتسويق‬ ‫مناسب‬ ‫وقت‬ ‫توفر‬
• .‫التكاليف‬ ‫وإدارة‬ ‫موثوقية‬
• ‫مبرر‬ ‫ال‬ ‫اتي‬ ‫والصيانة‬ ‫واألعطال‬ ‫التسرب‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫المنتج‬ ‫جودة‬
.‫لها‬
• .)Sustainability( ‫االستدامة‬
• .)Asset Management(‫األصول‬ ‫إدارة‬

27. 27
‫بتوفيق‬ ‫قادمة‬ ‫مقاالت‬ ‫في‬ BIM Technology‫الـ‬ ‫لتبني‬ )Owners( ‫المنشآت‬ ‫مالكي‬ ‫لتحفيز‬ ‫أدت‬ ‫التي‬ ‫الوسائل‬ ‫هذه‬ ‫من‬ ‫وسيلة‬ ‫كل‬ ‫شرح‬ ‫وسيتم‬
.‫هللا‬
BIM Handbook ‫كتاب‬ ‫من‬ ‫اقتباسه‬ ‫تم‬ ‫المقالة‬ ‫هذه‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫أن‬ ‫العلم‬ ‫مع‬

28. 28
‫و‬ ‫قبولها‬ ‫بين‬ BIM ‫تكنولوجيا‬ ‫تطبيق‬ ‫عن‬ ‫الماضي‬ ‫لحديثنا‬ ‫استكماال‬
‫الجديد‬ ‫بالفكر‬ ‫يقتنعون‬ ‫األعمال‬ ‫أصحاب‬ ‫من‬ ‫كثيرا‬ ‫اآلن‬ ‫نجد‬ – ‫رفضها‬
‫داخل‬ ‫المهندسين‬ ‫من‬ ‫شديد‬ ‫رفض‬ ‫تقابلهم‬ ‫لكن‬ ‫و‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫هذه‬ ‫و‬
‫البشرى‬ ‫اإلنسان‬ ‫فطبيعة‬ ‫المكاتب‬ ‫أو‬ ‫المؤسسات‬
‫المهندسين‬ ‫من‬ ‫كثيرا‬ ‫نجد‬ ‫لذلك‬ ‫و‬ ‫التغيير‬ ‫تقاوم‬ ‫و‬ ‫دائما‬ ‫الراحة‬ ‫ألي‬ ‫تميل‬
‫تعلم‬ ‫اجل‬ ‫من‬ ‫سنين‬ ‫منذ‬ ‫عليها‬ ‫يعملون‬ ‫التي‬ ‫البرامج‬ ‫تغيير‬ ‫يرفضون‬
‫نجد‬ ‫الجديدة‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫هذه‬ ‫بتجربة‬ ‫اإلدارة‬ ‫إصرار‬ ‫مع‬ ‫و‬ ‫أخر‬ ‫شيء‬
‫بالتكنولوجيا‬ ‫مشروع‬ ‫أخراج‬ ‫يستغرق‬ ‫األمر‬ ‫بداية‬ ‫ففي‬ ‫العنيفة‬ ‫المقاومة‬
‫بين‬ ‫المواجهة‬ ‫هنا‬ ‫من‬ ‫تبدأ‬ ‫و‬ ‫قبل‬ ‫عما‬ ‫مضاعف‬ ‫مجهود‬ ‫و‬ ‫وقت‬ ‫الجديدة‬
‫يعملون‬ ‫المهندسين‬ ‫هؤالء‬ ‫كان‬ ‫ما‬ ‫لكن‬ ‫و‬ ‫المهندسين‬ ‫و‬ ‫العمل‬ ‫صاحب‬
‫آل‬ – ‫اآلن‬ ‫عليها‬ ‫يعملون‬ ‫التي‬ ‫البرامج‬ ‫تعلمهم‬ ‫بداية‬ ‫في‬ ‫سرعة‬ ‫و‬ ‫بكفأة‬
‫من‬ ‫البد‬ ‫لكن‬ ‫و‬ ‫البشرية‬ ‫النفس‬ ‫طبيعة‬ ‫فى‬ ‫التغيير‬ ‫مقاومة‬ ‫هى‬ ‫لكن‬ ‫و‬
‫هذه‬ ‫قيمة‬ ‫زرع‬ ‫و‬ ‫الرغبة‬ ‫هذه‬ ‫مواجهة‬ ‫على‬ ‫العليا‬ ‫االدارة‬ ‫اصرار‬
‫المهندسين‬ ‫مساعدة‬ ‫تنال‬ ‫حتى‬ ‫العمل‬ ‫على‬ ‫تاثيرها‬ ‫مدى‬ ‫و‬ ‫التكنولوجيا‬
. ‫لديها‬ ‫يعملون‬ ‫الذين‬
‫الجامعة‬ ‫من‬ ‫برنامج‬ ‫بها‬ ‫بالعمل‬ ‫شرفت‬ ‫التى‬ ‫النجاح‬ ‫قصص‬ ‫اكثر‬ ‫من‬
‫و‬ ‫الشركات‬ ‫داخل‬ ‫الفوري‬ ‫للعمل‬ ‫الطالب‬ ‫يؤهل‬ ‫الذى‬ ‫العمل‬ ‫الى‬
‫تساعد‬ ‫التى‬ ‫الوسائل‬ ‫اكثر‬ ‫من‬ ‫للطالب‬ ‫التدريب‬ ‫برامج‬ – ‫المكاتب‬
‫لديه‬ ‫سهل‬ ‫فالطالب‬ – ‫مكان‬ ‫اي‬ ‫فى‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫هذه‬ ‫نشر‬ ‫على‬
‫في‬ ‫للعمل‬ ‫جيده‬ ‫فرصة‬ ‫ينال‬ ‫حتى‬ ‫جديد‬ ‫كل‬ ‫عن‬ ‫يبحث‬ ‫و‬ ‫التعلم‬
‫التكنولوجيا‬ ‫هذه‬ ‫نشر‬ ‫السهل‬ ‫من‬ ‫لذلك‬ ‫و‬ ‫الهندسية‬ ‫الشركات‬ ‫اكبر‬
. ‫الجديد‬ ‫الجيل‬ ‫فى‬
‫هذه‬ ‫باستخدام‬ ‫الهندسه‬ ‫كلية‬ ‫من‬ ‫النهائيه‬ ‫السنوات‬ ‫لطالب‬ ‫التدريب‬
‫تعيين‬ ‫و‬ ‫الجديده‬ ‫البرامج‬ ‫استخدام‬ ‫الطالب‬ ‫اجادة‬ ‫و‬ ‫التكنولوجيا‬
‫يريد‬ ‫من‬ ‫بين‬ ‫كبيرا‬ ‫تنافسا‬ ‫سيجعل‬ ‫التخرج‬ ‫بعد‬ ‫الشباب‬ ‫هؤالء‬
. ‫جديد‬ ‫فكر‬ ‫و‬ ‫الراحة‬
‫من‬ ‫الهندسه‬ ‫بكلية‬ ‫النهائية‬ ‫السنة‬ ‫طالب‬ ‫من‬ ‫انشائية‬ ‫لوح‬ ‫من‬ ‫امثلة‬
UTW ‫العمل‬ ‫الى‬ ‫الجامعة‬ ‫من‬ ‫تدريب‬
250
700
120
2 T12
4 T16
4 T12
5 T8/m'
250
700
120
2 T12
4 T12
2 T16
10 T8/m'
120
700
120
4 T12
3 T16
2 T12
5 T8/m'
4 T12
3 T16
10 T8/m'
2 T12
120
700
120
250
700
120
4 T12
4 T12
2 T12
5 T8/m'
700
250
120
2 T12
4 T12
10 T8/m'
2 T12
250
700
120
4 T12
3 T12
5 T8/m'
2 T12
250
700
120
4 T12
3 T12
5 T8/m'
2 T12
120
700
120
6 T16
4 T12
5 T8/m'
2 T12
700
120
120
4 T12
3 T16
10 T8/m'
2 T12
700
250
120
3 T16
4 T12
5 T8/m'
3 T16
700
250
120
3 T16
4 T12
5 T8/m'
3 T12
700
250
120
4 T12
3 T16
5 T8/m'
2 T12
700
250
120
4 T12
3 T16
10 T8/m'
2 T16
900
250
120
6 T18
6 T12
5 T8/m'
3 T12
900
120
250
3 T18
6 T12
5 T8/m'
6 T16
3 T32
5000
500
96 T32
Ties T10 @150
1 : 20
B1 (sec 1-1)
1 1 : 20
B1 (sec 2-2)
2 1 : 20
B2 (sec 1-1)
3 1 : 20
B2(sec 2-2)
4 1 : 20
B3 (sec 1-1)
5 1 : 20
B3 (sec 2-2)
6
1 : 20
B4 (sec 1-1)
7 1 : 20
B4 (sec 2-2)
8 1 : 20
B5 (sec 1-1)
9 1 : 20
B5 (sec 2-2)
10 1 : 20
B6 (sec 1-1)
11 1 : 20
B6 (sec 2-2)
12
1 : 20
B7 (sec 1-1)
13 1 : 20
B7 (sec 2-2)
14
1 : 20
B8 (sec 1-1)
15
1 : 20
B8 (sec 2-2)
16
1 : 20
wall
17
Scale
Checked by
Drawn by
Date
Project number
Prepaired by :
Hossam Tareq
Ahmed Yehia Ali
Islam Mamdouh
Ahmed Fathi
Ahmed Soliman
Reem Mahmoud
Kirolos
Mohamed Rafaat
Notes:
-All dimensions must be revised by
contractor on-site.
-The contractor shall sumbit samples of
all materials to be used prior to excution
for approval from the consultant.
-Concrete Cubes Strength (Fcu) after 28
days from casting shouldn't be less than
30 N/mm2.
-Steel used is 400/600 high grade for
main steel and 240 for stirrups.
-Columns Dowels shhouldn't be less than
1.25 m or 65T which greater.
-Columns Stirrups shoud last in the
intersection between beams & Columns.
-Concrete Cover shouldn't be less than
250mm.
-Bent bars should be taken according to
ECP.
This Sheet is Created via Revit Structure 2015
1 : 20
Beams Sections
1
CUFE Hospital
ECG
9/10/2015
Ahmed Yehia
Hossam Tareq
2
‫شوقي‬ ‫أحمد‬ ‫كمال‬
Senior Structural Engineer& BIM Manager
Eng.kshawky@gmail.com
‫و‬ ‫قبولها‬ ‫بين‬ BIM ‫تكنولوجيا‬ ‫تطبيق‬
‫رفضها‬

29. 29
1
1
2
2
3
3
4
4
5
5
6
6
6"
6"
7
7
8
8
9
9
9"
9"
10
10
11
11
12
12
13
13
14
14
15
15
A A
BB
C C
D D
E E
F F
G G
H
H
I
I
J J
K K
L L
MM
N N
O O
P P
QQ
R R
S
T
U
V
0.3 0.1
0.10.9
0.1 0.3
0.11.0
0.8 0.1
0.10.3
0.1 0.3
0.10.9
0.3 0.1
0.10.7
0.8 0.1
0.10.3
0.1 0.3
0.11.0
0.3 0.1
0.10.9
0.8 0.1
0.10.3
0.1 0.3
0.10.9
0.3 0.1
0.10.9
0.1 0.3
0.11.0
0.3 0.1
0.10.8
0.1 0.30.10.9
0.3 0.1
0.30.8
0.1 0.3
0.70.2
0.3 0.1
0.70.2
0.1 0.3
0.80.3
0.3 0.1
0.70.2
0.2 0.3
0.11.0
0.3 0.2
0.11.0
0.1 0.3
0.80.1
0.3 0.1
0.30.8
0.1 0.3
0.70.2
0.70.2
0.3 0.10.1 0.3
0.80.3
0.8 0.1
0.10.3
0.1 0.8
0.10.3
0.1 0.2
0.41.0
0.4 0.1
0.11.0
0.2 0.3
0.11.1
0.3 0.1
1.00.1
1.3 0.1
0.10.2
0.1 0.3
0.11.1
0.3 0.1
0.70.2
0.30.1 0.8 0.10.1 0.8
0.30.1
0.9 0.1
0.10.3
0.1 0.30.1 0.3
0.30.7
0.1 1.0
0.30.1
0.3 0.1
1.00.1
0.60.4
0.30.1
0.3 1.1
0.40.2
0.30.1
1.0 0.1 0.1 0.8
0.10.3
0.10.3
0.7 0.2 0.3 0.1
1.1 0.1 0.1 0.9 1.1 0.3
1.1 0.30.1 1.00.8 0.10.1 1.30.3 0.11.1 0.30.1 1.00.8 0.10.3 1.1
0.1 0.3 0.3 0.2
0.1 0.3 0.3 0.1 0.1 0.3 0.3 0.1 0.1 0.3 0.8 0.3
0.1 0.3
0.3 0.1
0.2 0.3
0.3 0.1
0.1 0.4
1.3 0.1
0.1 1.01.10.1 1.3
0.40.10.1 0.9
0.3 0.2
0.3 0.1 0.3 0.8 0.1 0.2 0.4 0.6
0.1 0.5 0.7 0.2 0.5 0.5 0.4 0.1 0.6 0.4 0.2 0.2 0.3 0.1 0.1 0.3
0.3 0.1
0.2 0.3
0.7 0.20.1 0.90.3 0.10.2 0.30.3 0.10.1 0.80.8 0.10.1 1.1
0.3 0.2
0.1 0.3
1.0 0.10.1 1.30.3 0.10.2 0.30.7 0.20.1 0.81.0 0.10.1 1.1
0.1 1.0 0.8 0.1 0.1 0.8 1.0 0.1 0.3 1.1 0.8 0.1 0.1 0.8 1.0 0.1
0.3 0.10.3 0.30.3 0.10.1 0.30.3 0.10.1 0.3
0.4 0.2
0.1 0.30.30.10.10.3
0.40.20.20.2
0.3 0.10.2 0.20.3 0.10.1 0.30.3 0.1
0.1 1.01.0 0.1
0.1 0.30.3 0.10.10.30.30.10.10.3
0.40.20.20.40.10.3
0.60.40.11.0
0.10.3
0.30.20.30.3
0.70.21.00.1
0.11.00.11.00.10.21.00.50.60.60.80.80.1
0.70.11.00.10.80.30.90.1
0.30.10.10.30.20.70.90.20.11.30.10.30.30.30.20.20.80.30.90.1
0.10.90.30.8
0.20.2
0.70.20.80.31.00.1
0.30.3
0.80.3
0.30.1
0.10.3
0.10.3
0.30.3
0.20.70.10.3
0.10.3
0.31.1
0.30.10.20.2
0.70.2
1.00.10.90.2
0.20.2
0.20.2
1.00.40.30.10.20.20.20.20.50.40.10.9
0.90.10.60.5
0.20.2
0.20.3
0.10.3
0.11.30.60.5
0.30.3
0.20.3
0.70.2
0.20.7
0.20.7
0.11.0
0.11.00.1
1.00.10.20.70.50.6
1.1
0.10.30.20.20.30.30.40.51.00.1
0.80.10.60.8
0.90.10.80.3
ø 0.5
ø
0.5
ø
0.5
ø
0.5
0.10.4
0.03.60.1
0.13.60.1
0.40.1
4.9 0.1
0.00.5
0.1 4.9 0.1
0.40.1
4.9 0.1
0.10.4
4.9 0.1
0.30.2
0.1 0.40.4 0.1
0.61.03.50.1
0.61.03.50.1
0.1 4.9
0.00.5
0.1 4.9
0.40.1
0.1 4.9
0.10.4
0.1 4.9 0.1
0.10.4
0.30.1
0.30.10.20.2
1.1
C
1
C
4
C
4
C
6
C
3
C
3
C
3
C
3
C
2
C
2
C
2
C
4
C
8
C
4
C
8
C
4
C
1
C
5
C
3
C
3
C
6
C
2
C
7
C
5
C
7
C
7
C
8
C
3
C
7
C
4
C
3
C
4
C
2
C
4
C
3
C
2
C
4
C
4
C
8
C
2
C
7
C
9
C
9
C
4
C
4
C
3
C
3
C
3
C
3
C
3
C
2
C
4
C
4
C
4
C
8
C
3
C
8
C
3
C
4
C
7
C
3
C
5
C
6
C
2
C
7
C
3
C
7
C
5
C
7C
3
C
7
C
4
C
3
C
4
C
2
C
4
C
3
C
2
C
4
C
4
C
8
C
3C
7
C
9
C
9
C
3
C
7
C
7
C
3
C
5
C
7
C
6
C
4
C
7
C
3
C
3
C
2
C
5
C
4
C
4
C
3
C
8
C
6
C
3
C
8
C
8
C
7
C
7
C
2
C
2
C
8
C
3
C
3
C
3
C
3
C
7
C
4
C
7
C
7
C
3
C
3
C
3
C
4
C
8
C
3C
4
C
3
C
3
C
8
C
2
C
4
C
4
C
2
C
3
C
2
C
3
C
4
C
2
C
2
C
3
C
2
C
4
C
3
C
1
C
2
C
3
C
4
C
2
4.9 2.5 4.9 5.3 2.3 2.8 2.1 2.5 1.5 0.6 2.8 2.3 5.3 4.9 2.5 4.9
3.23.53.60.41.84.12.21.03.51.91.92.61.82.24.33.53.3
Scale
Checked by
Drawn by
Date
Project number
Prepaired by :
Hossam Tareq
Ahmed Yehia Ali
Islam Mamdouh
Ahmed Fathi
Ahmed Soliman
Reem Mahmoud
Kirolos
Mohamed Rafaat
Notes:
-All dimensions must be revised by
contractor on-site.
-The contractor shall sumbit samples of
all materials to be used prior to excution
for approval from the consultant.
-Concrete Cubes Strength (Fcu) after 28
days from casting shouldn't be less than
30 N/mm2.
-Steel used is 400/600 high grade for
main steel and 240 for stirrups.
-Columns Dowels shhouldn't be less than
1.25 m or 65T which greater.
-Columns Stirrups shoud last in the
intersection between beams & Columns.
-Concrete Cover shouldn't be less than
250mm.
-Bent bars should be taken according to
ECP.
This Sheet is created via Revit Structure 2015
1 : 100
Col & Axes
1
CUFE Hospital
ECG
18/10/2015
Hossam Tareq
Ahmed Yehia
S.3
14T20
0.40
0.80
TIES T10 @ 200mm
C1 (400*800)
0.40 1.00
C2 (400*1000)
14T22
TIES T10 @200mm
0.90
0.40
14 T 22 TIES T10 @ 200mm
C3 (400*900)
24 T20
0.40
1.10
C4 (400*1100)
TIES T10 @200mm
0.40
1.20
18 T22 TIES T10 @200mm
C5 (400*1200)
0.40
1.50
22 T25 TIES T10 @200mm
C6 (400*1500)
1.10
0.50
20 T22 TIES T10@200mm
C7 (500*1100)
0.60
1.40
26 T25
TIES T10 @200mm
C7(600*1400)
11 T18 TIES T10 @200mm
C9 (D=500)
1 : 25
Longitudinal Section
1
1 : 20
C1
2 1 : 20
C2
3
1 : 20
C3
4 1 : 20
C4
5
1 : 20
C5
6
1 : 20
C6
7
1 : 20
C7
8
1 : 20
C8
9
1 : 20
C9
10
Scale
Checked by
Drawn by
Date
Project number
Prepaired by :
Hossam Tareq
Ahmed Yehia Ali
Islam Mamdouh
Ahmed Fathi
Ahmed Soliman
Reem Mahmoud
Kirolos
Mohamed Rafaat
Notes:
-All dimensions must be revised by
contractor on-site.
-The contractor shall sumbit samples of
all materials to be used prior to excution
for approval from the consultant.
-Concrete Cubes Strength (Fcu) after 28
days from casting shouldn't be less than
30 N/mm2.
-Steel used is 400/600 high grade for
main steel and 240 for stirrups.
-Columns Dowels shhouldn't be less than
1.25 m or 65T which greater.
-Columns Stirrups shoud last in the
intersection between beams & Columns.
-Concrete Cover shouldn't be less than
250mm.
-Bent bars should be taken according to
ECP.
This Sheet is Created via Revit Structure 2015
As indicated
COLUMNS
Sections
1
CUFE Hospital
ECG
9/10/2015
Hossam Tareq
Ahmed Yehia
S.1

30. 30
• BIM User Group – Dubai
2015 ‫أكتوبر‬ ‫شهر‬ ‫اجتماع‬ ‫ملخص‬
‫من‬ Paul Oakly ‫قام‬ ‫قد‬ ‫و‬ BIM ‫الـ‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫متقدمة‬ ‫بحثية‬ ‫مجاالت‬ ‫في‬ ‫متطوعين‬ ‫و‬ ‫خبراء‬ ‫يضم‬ ‫الذي‬ ‫و‬ ‫للجروب‬ ‫الشهري‬ ‫االجتماع‬ ‫عقد‬ ‫تم‬
‫تناول‬ ‫قد‬ ‫و‬ – BIM ‫لل‬ ‫البريطانية‬ ‫الستاندرز‬ ‫منطقة‬ ‫في‬ ‫متقدمة‬ ‫بحثية‬ ‫مجاالت‬ ‫تقدم‬ ‫التي‬ ‫و‬ BRE / British Research Establishment
‫التالية‬ ‫النقاط‬ ‫محاضرته‬ ‫في‬
• ‫االنجازات‬ ‫و‬ ‫االهداف‬ ‫و‬ ‫اليه‬ ‫وصلت‬ ‫ما‬ ‫و‬ ‫العالم‬ ‫من‬ ‫مختلفة‬ ‫مناطق‬ ‫و‬ ‫بريطانيا‬ ‫في‬ ‫لألبحاث‬ ‫شاملة‬ ‫تغطية‬
• ‫االيزو‬ ‫الي‬ ‫األمر‬ ‫بنا‬ ‫يصل‬ ‫كيف‬ ‫و‬ ‫المختلفة‬ BIM STANDARD ‫ال‬ ‫مجاالت‬ ‫و‬ ‫البريطاني‬ system‫ال‬
• ‫البريطاني‬ system‫ال‬ ‫نظر‬ ‫وجهة‬ ‫من‬ ‫للمشاريع‬ BIM ‫ال‬ ‫استشارات‬ ‫و‬ ‫دعم‬
• ‫يظن‬ ‫كما‬ ‫النموذج‬ ‫إلنشاء‬ ‫فقط‬ ‫ليس‬ ‫و‬ ‫معلوماتية‬ ‫كرؤية‬ ‫بم‬ ‫نظر‬ ‫وجهة‬ ‫من‬ ‫أدارتها‬ ‫و‬ ‫المعلومات‬ ‫توفير‬ ‫كيفية‬ ‫و‬ ‫التصميم‬ ‫مخاطر‬ ‫من‬ ‫الحد‬
‫للمجال‬ ‫المنتسبين‬ ‫اغلب‬
• ‫المشاريع‬ ‫في‬ ‫تطبيقة‬ ‫سيتم‬ ‫الذي‬ ‫و‬ 2 BIM Level ‫الثاني‬ ‫المستوي‬ ‫ألى‬ 0 BIM Level ‫لل‬ ‫صفر‬ ‫المستوي‬ ‫من‬ ‫العالم‬ ‫نظرة‬ ‫تغيير‬ ‫كيفية‬
‫تقريبا‬ 2016 ‫منتصف‬ ‫في‬ ‫العالم‬ ‫مناطق‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫في‬ ‫و‬ ‫البريطانية‬ ‫الحكومية‬
• ‫نموذج‬ ‫ليس‬ ‫و‬ ‫نموذج‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫يرونه‬ BIM ‫لل‬ ‫المنتسبين‬ ‫فأغلبية‬ – ‫فقط‬ ‫الكتلة‬ ‫مستوي‬ ‫ليس‬ ‫و‬ ‫النموذج‬ ‫داخل‬ ‫المعلوماتي‬ ‫المستوي‬
‫معلومات‬
• ‫متعارضة‬ ‫غير‬ ‫و‬ ‫مفتوحة‬ ‫معلومات‬ ‫و‬ ‫ذكي‬ ‫تصميم‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫بالمستخدمين‬ ‫من‬ ‫المبني‬ ‫مكونات‬ ‫ربط‬
• ‫تبادل‬ ‫و‬ ‫المنشأ‬ ‫ادارة‬ ‫و‬ ‫الموديل‬ ‫تكوين‬ ‫يتناول‬ ‫الذي‬ ‫و‬ ‫البريطاني‬ ‫بالستاندرد‬ ‫رورا‬l ‫و‬ 2 ‫الي‬ 0 ‫من‬ ‫المختلفة‬ ‫بم‬ ‫ال‬ ‫مستويات‬ ‫وبدقة‬ ‫تعريف‬ ‫تم‬
‫المعلومات‬
• ‫امن‬ ‫بشكل‬ ‫الموديل‬ ‫في‬ ‫المعلومات‬ ‫أدارة‬ ‫كيفية‬ ‫و‬ CDE ‫ال‬ ‫استعراض‬
• ‫للمشروع‬ ‫التصميم‬ ‫بعقد‬ ‫المطلوبة‬ ‫األوراق‬ ‫تكوين‬ ‫كيفية‬ ‫و‬ ‫المبني‬ ‫ادارة‬ ‫و‬ ‫المؤسسة‬ ‫متطلبات‬ ‫و‬ ‫العميل‬ ‫متطلبات‬
• ‫ثالثية‬ ‫عناصر‬ ‫علي‬ ‫المحملة‬ – ‫البيانات‬ ‫األنواع‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫ادارتة‬ ‫و‬ ‫بالفعل‬ ‫قائم‬ ‫لمبني‬ ‫الوصول‬ ‫حتي‬ ‫السبعة‬ ‫التصميم‬ ‫مراحل‬ ‫استعراض‬ ‫تم‬
‫محملة‬ ‫الغير‬ ‫و‬ ‫األبعاد‬
• ‫المختلفة‬ ‫اإلصدارات‬ ‫عبر‬ ‫منهما‬ ‫كل‬ ‫تطوير‬ ‫و‬ Cobie & IFC ‫بين‬ ‫العالقة‬ ‫استعراض‬
• ‫المجال‬ ‫في‬ ‫البريطانية‬ ‫و‬ ‫األمريكية‬ ‫التعريفات‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬
‫عليوه‬ ‫وليد‬
BIM Manager
waleedelewa@gmail.com

31. 31
5th Qatar BIM User Day
‫قطر‬ ‫بجامعة‬ BIM USER DAY ‫ال‬ ‫مؤتمر‬ ‫كان‬ 2015 ‫نوفمبر‬ 5 ‫الخميس‬
)‫الموضوع‬ ‫في‬ ‫كثيرة‬ ‫خمسات‬ ‫(هناك‬
BIM Implementation“ ‫الرئيسي‬ ‫عنوانه‬ ‫المؤتمر‬ ‫كان‬ ‫و‬and
BIM ‫الـ‬ ‫تدير‬ ‫و‬ ‫تؤسس‬ ‫و‬ ‫تنشئ‬ ‫كيف‬ ”Management
‫اقسام‬ ‫اربعه‬ ‫الى‬ ‫مقسم‬ ‫و‬
• ‫سنسير‬ ‫التى‬ ‫الخطة‬ ‫و‬ BIM ‫ال‬ ‫ألدارة‬ ‫األساسية‬ ‫العمليات‬ ‫تحديد‬ process
BIM execution plan and BIM process maps ‫عليها‬
• work sharing environment , ‫سنستخدمها‬ ‫التى‬ ‫األجهزة‬ ‫و‬ ‫البرامج‬ ‫و‬ ‫االدوات‬ ‫ما‬ technology
‫أم‬ ‫اسطورة‬ BIM in the Cloud ‫هل‬ , ‫دولة‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫في‬ ‫نعمل‬ ‫كنا‬ ‫اذا‬ ‫المعلومات‬ ‫سنتشارك‬ ‫كيف‬ ,)(WSE
‫؟‬ ‫حقيقة‬
• ‫ستحدد‬ ‫التي‬ ‫هى‬ ‫قدراتهم‬ ‫و‬ ‫األساسي‬ ‫العنصر‬ people
‫تدريبهم‬ ‫و‬ ‫أدارتهم‬ ‫يجب‬ , BIM ‫الـ‬ ‫من‬ ‫ستأخذها‬ ‫التى‬ ‫الفائدة‬
• ‫مواصفات‬ ‫و‬ ‫واضحة‬ ‫معايير‬ ‫و‬ ‫سياسة‬ ‫بدون‬ policy
‫و‬ ‫األهداف‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ , BIM ‫الـ‬ ‫تطبيق‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬ ‫فنية‬
‫البداية‬ ‫منذ‬ ‫بدقة‬ ‫محددة‬ ‫المواصفات‬
• ‫يتولى‬ BIM Manager ‫من‬ ‫لها‬ ‫البد‬ ‫األربع‬ ‫األقسام‬ ‫هذه‬ ‫و‬
‫بينهم‬ ‫األنسجام‬ ‫يحقق‬ ‫و‬ ‫أدارتها‬
• ‫في‬ ‫بالفعل‬ ‫موجود‬ ‫بالمؤتمر‬ ‫مناقشته‬ ‫تم‬ ‫ما‬ ‫كل‬ ‫هلل‬ ‫الحمد‬ ‫و‬
‫القادمة‬ ‫األعداد‬ ‫في‬ ‫بالمجلة‬ ‫ستطرح‬ ‫التي‬ ‫النقاط‬
• /http://www.bimuserday.com ‫المؤتمر‬ ‫موقع‬
‫سليم‬ ‫عمر‬
BIM Manager
draftsman.wordpress.com

32. 32
‫الخاتمة‬
http://bimarabia.blogspot.com ‫المدونة‬
BIMARABIA@GMAIL.COM ‫االلكتروني‬ ‫البريد‬
https://www.facebook.com/BIMarabia ‫بوك‬ ‫الفيس‬ ‫صفحة‬
https://twitter.com/BIMarabia ‫التويتر‬
BIMarabia ‫مجلة‬ ‫من‬ ‫الثاني‬ ‫العدد‬ ‫صدور‬ ‫تم‬ ‫بنعمته‬ ‫الذي‬ ‫هلل‬ ‫الحمد‬
‫على‬ ‫مقالته‬ ‫بإرسال‬ ‫االنضمام‬ ‫يريد‬ ‫و‬ ‫يشرفنا‬ ‫من‬ ‫بكل‬ ‫نرحب‬ ‫و‬ ‫ألينا‬ ‫أنضم‬ ‫من‬ ‫بكل‬ ‫نرحب‬ ‫و‬
‫للمجلة‬ ‫االلكتروني‬ ‫البريد‬
‫أقتراحاتكم‬ ‫و‬ ‫أرائكم‬ ‫أرسال‬ ‫و‬ ‫بها‬ ‫المشاركة‬ ‫نرجو‬ ‫فعاليات‬ ‫و‬ ‫أستقصاء‬ ‫بالمدونة‬ ‫سيكون‬ ‫و‬
:‫االصفهاني‬ ‫عماد‬ ‫ماقال‬ ‫على‬ ‫نزيد‬ ‫وال‬
‫زيد‬ ‫ولو‬ ‫احسن‬ ‫لكان‬ ‫هذا‬ ‫غير‬ ‫لو‬ ‫غده‬ ‫في‬ ‫قال‬ ‫إال‬ ‫يومه‬ ‫في‬ ‫كتابا‬ ‫انسان‬ ‫اليكتب‬ ‫انه‬ ‫رايت‬
‫يستحسن‬ ‫لكان‬ ‫كذا‬
‫على‬ ‫دليل‬ ‫وهو‬ ‫العبر‬ ‫اعظم‬ ‫من‬ ‫وهذا‬ ‫اجمل‬ ‫لكان‬ ‫هذا‬ ‫ترك‬ ‫ولو‬ ‫افضل‬ ‫لكان‬ ‫هذا‬ ‫قدم‬ ‫ولو‬
..‫البشر‬ ‫جملة‬ ‫على‬ ‫النقص‬ ‫استيالء‬
‫الواسع‬ ‫المجال‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫باليسير‬ ‫تقدمنا‬ ‫أن‬ ‫بعد‬ َ‫ا‬‫وأخير‬
..‫االستحسان‬ ‫ويلقى‬ ‫القبول‬ ‫ينال‬ ‫أن‬ ‫آملين‬
‫أخوكم‬