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Uploaded byMargot Bezzi
Nuove soluzioni tecnologiche e politiche locali per il benessere dei cittadini: La prospettiva europea
Il documento discute l'impatto dell'invecchiamento della popolazione europea, evidenziando l'aumento delle persone anziane e le relative sfide socio-economiche. Propone un cambio di paradigma nella salute, passando dalla medicina reattiva a un approccio proattivo e integrato, coinvolgendo tecnologia e innovazione. Le politiche europee mirano a promuovere soluzioni innovative per migliorare il benessere degli anziani attraverso il rafforzamento della cooperazione tra pubblico e privato.
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Nuove soluzioni tecnologiche e politiche locali per il benessere dei cittadini: La prospettiva europea
- 1. “Nuove soluzioni tecnologichee politiche locali per il benessere dei cittadini” La prospettiva europea DG Communication Networks, Content and Technology (CONNECT) Smart City Exhibition - 16 ottobre 2013
- 2. Il contesto demograficoeuropeo, da qui al 2060 • Struttura demografica 2060: ± Doppio delle persone ≥ 65 anni in su (dal 17% al 30% della popolazione) ± Triplo delle persone ≥ 80 anni in su (dal 5% al 12% della popolazione) • Aspettativa di vita a 65 anni: uomini: 22.4 anni, donne: 25.6 anni nel 2060 • Tasso di dipendenza (proporzione tra lavoranti e non): ora 4:1– nel 2050 2:1 • Spesa sanitaria in EU 27: 1990: 5.9% of PIL, 2010: 7.2% of PIL, 2060: 8.5% of PIL (calcolando solo invecchiamento demografico; 8,9% considerando altri fattori) • 2 milioni di posti vacanti per badanti nel 2020) • Spesa pubblica per servizi come: pensioni, spesa sanitaria, cure a lungo termine, sussidi di disoccupazione e istruzione: + 20% Fonte: The 2012 Ageing Report; Economic and budgetary projections for the 27 EU Member States (2010-2060), http://ec.europa.eu/economy_finance/publications/european_economy/2012/pdf/ee-2012-2_e
- 3. Cambio di paradigmae cultura nel sistema sanitario • Medicina generica Medicina personalizzata • Medicina reattiva Medicina preventiva e proattiva • Gestione “verticale” (medico decide) “Co-gestione”, responsabilità individuale del paziente • Paziente passivo p. consapevole,informato, “empowered” • Curare le patologie Migliorare processi, catena del valore, funzionamento • Cura = medico generico/specialista/ ospedale Cure integrate (sanità + assistenza sociale + ambiente assistito) Approccio olistico e multidisciplinare 3 DG Communication Networks, Content and Technology
- 4. Cambio di paradigmarispetto all’invecchiamento Sfida sociale/Peso Opportunità/Risorsa Tasso di dipendenza Tasso di dipendenza Invecchiamento attivo Invecchiamento attivo e in buona salute e in buona salute Mancanza di professionisti Mancanza di professionisti Formazione di specialisti Formazione di specialisti e nuovi lavori e nuovi lavori Riduzione della forza lavoro Riduzione della forza lavoro Maggiore efficienza / ICT Maggiore efficienza / ICT Aumento patologie croniche Aumento patologie croniche Cure integrate / ICT per cure Cure integrate / ICT per cure Personalizzate Personalizzate Diminuita disponibilità Diminuita disponibilità dei governi dei governi Social Innovation Social Innovation Sostenibilità dei costi Sostenibilità dei costi Crescita e opportunità Crescita e opportunità di business (85 milioni di consumatori) di business 4 DG Communication Networks, Content and Technology
- 5. Le politiche europee JOINTR&D PROGRAMME JOINT PROGRAMMING INITIATIVE MECCANISMI DI FINANZIAMENTO: FP7 e CIP-ICT-PSP H2020 DOCUMENTI DI ORIENTAMENTO POLITICO: •Action Plan on “Ageing Well in the Information Society” COM(2007) 332 •eHealth Action Plan 2012-2020 - Innovative healthcare for the 21st century
- 6. European Innovation Partnership(EIP) on Active and Healthy Ageing: a triple win for Europe? Fare incontrare attori del pubblico e del privato per far fronte all’invecchiamento demografico con soluzioni innovative + 2 anni di vita in salute entro il 2020 EIP has no fun din g
- 7. EIP Strategic ImplementationPlan (SIP) EIP Horizontal Issues: has no •Regulation, Standardisation fun din •Funding g •Network, transferability, take up •Age-friendly and accessible buildings, cities and environments 1. Prevention, Screening, Early Diagnosis –(major chronic diseases) 2. Care & Cure Innovation in integrated care delivery systems •Prescriptions and adherence (at least 30 regions) •Personal health management starting with fall prevention •Spread and promote integrated care models for chronic diseases, including remote monitoring •Prevention of functional/cognitive decline & frailty •Training programmes for care professionals, endusers •Health literacy, Empowerment •Multimorbidity/ Multiple chronic conditions 3. Active Ageing & Independent living innovation, open platforms and social inclusion • Interoperable ICT independent living solutions, including guidelines for business models • Assisted living for people with cognitive impairment • Social inclusion methods of older people
- 8. Horizon2020 Europe 2020 priorities EuropeanResearch Area International cooperation Shared objectives and principles ICT − − ICT ICT ICT ICT ICT − − − − − Tackling Societal Challenges Health, demographic change and wellbeing Food security, sustainable agriculture and the bio-based economy Secure, clean and efficient energy Smart, green and integrated transport Climate action, resource efficiency and raw materials Inclusive, innovative and reflective societies Secure Societies EIT JRC Simplified access − − − − Creating Industrial Leadership and Competitive Frameworks − Leadership in enabling and industrial technologies ICT −ICT −Nanotech., Materials, Manuf. and Processing −Biotechnology −Space − Access to risk finance − Innovation in SMEs Excellence in the Science Base Frontier research (ERC) Future and Emerging Technologies (FET) ICT Skills and career development (Marie Curie) Research infrastructures ICT Common rules, toolkit of funding schemes Dissemination & knowledge tranfer
- 9. Websites • European Innovation Partnershipon Active and Healthy Ageing http://ec.europa.eu/active-healthy-ageing • • Marketplace EIP on Active and Healthy Ageing https://webgate.ec.europa.eu/eipaha • • Iniziative di DG CONNECT su ICT and Ageing Well https://ec.europa.eu/digital-agenda/en/node/374 • Ambient Assisted Living Joint Programme http://www.aal-europe.eu/ • • More Years, Better Lives, (Coordination Action per l’implementazione di una JPI sul cambiamento demografico) http://www.jp-demographic.eu • • DG CONNECT ICT 2013 Information a Vilnius, 6-8 Novembre 2013 http://ec.europa.eu/digital-agenda/en/ict-2013
- 10. Contacts: Peter.WINTLEV-JENSEN (at) ec.europa.eu Joost.VAN-DER-VLEUTEN(at) ec.europa.eu Margot.bezzi (at) gmail.com
- 11. (note sull’EIP) European InnovationPartnership on Active and Heathy Ageing: l’iniziativa cardine che orienta la ricerca e il trasferimento delle soluzioni nel settore. Una strategia per raggiungere questi obiettivi tramite il rafforzamento di partnership a livello europeo su una serie di obiettivi strategici e l’implementazione di una serie di azioni prioritarie. Mobilitazione degli stakeholder attorno a un unico obiettivo. • • • • • • Facendo incontrare domanda e offerta, riducendo il time to market Ownership degli stakeholders chiave (università e centri di ricerca, autorità pubbliche, ospedali, cliniche e fornitori di assistenza, industria, ONG rappresentanti cittadini, pazienti e anziani). Volontà politica, autorità politiche di alto livello Costruendo su soluzioni e strumenti esistenti Dispiegamento su ampia scala (large-scale deployment) Condivisione di conoscenza e di best-practices – superare frammentazione Primo invito “for commitment”: 3 June May 2012 6 action groups Action Plan 6 November 2012 Secondo invito “for commitment”: Dicembre 2012 -Febbraio 2013 Steering Group rappresentativo degli stakeholders: (università e centri di ricerca, autorità pubbliche, ospedali, cliniche e fornitori di assistenza, industria, ONG rappresentanti cittadini, pazienti e anziani). Marketplace: membri (più di 1000) iniziative (293) Reference Sites: applicato tramite invitation; valutati tramite peer reviews su innovazione, scalabilità & replicabilità, outcomes. 54 applicato e 32 valutati. Esempi di coalizioni tra regioni, città, ospedali integrati con case di cura e assistenza, capaci di mostrare il loro impatto e pratiche particolarmente innovative che potrebbero essere trasferite su scala europea.
- 12. (note su orientamentidi H2020) Health, Demographic Ageing a key priority under Europe 2020, European Innovation Partnership, and H2020 Longer term R&D: Virtual Physiological Human/Uomo fisiologico Virtuale (VPH) (in-silico medicine) Personalised health and well-being Active and assisted living (elderly and people with disabilities) International Cooperation, roadmapping, standards Applied R&D/Innovation: AAL Joint Programme (+ follow-up) (farà parte di H2020 – JP, JTI…) Pre-commercial procurement (PCP) Take-up/Deployment support: Integrated care, Independent living, Inclusion Public Procurement of Innovation (PPI)
Editor's Notes
- #2 Quello a cui auspica la Commissione per fare fronte ai cambiamenti della struttura demografica che caratterizzeranno l’Europa nei prossimi decenni, è un vero e proprio cambiamento paradigmatico (paradigm shift) circa il modo di concepire non solo l’invecchiamento, ma anche la cultura medica, sanitaria, dell’assistenza, e le opportunità di business relative al settore. Fornirò una breve illustrazione del futuro contesto demografico europeo, degli elementi che costituiranno il paradigm schift un quadro dei principali strumenti (di finanziamento e non; documenti di definizione strategica) pensati per sostenere l’innovazione nel settore sanitario e dell’assistenza sociale. Si parlerà in particolare della European Innovation Partnership on Active and Healthy Ageing, e delle priorità di Horizon 2020 relativamente al settore.
- #3 Dati relativi alle voci più rilevanti rispetto al contesto demografico da qui al 2060 Struttura demografica – inesistente per l’intera storia dell’umanità fino ad oggi… Ciò che rende INEVITABILE un cambio di paradigma
- #5 In particolare la Commissione europea ha elaborato una precisa visione, dove cerca di trasformare gli ostacoli in opportunità riguardo al progressivo invecchiamento demografico della popolazione europea, alla conseguente pressione esercitata sul sistema sanitario, e alla gestione delle risorse e delle professionalità. Orizzontalità per quanto riguarda la responsabilità sociale. Le ICT ci danno diritti e garanzie (trasparenza, accesso, monitoraggio, accountability) ma a questi corrisponderanno sempre di più anche dei “doveri”. L’orizzontalità dei rapporti vuol dire anche maggiore responsabilizzazione..
- #6 I primi sono documenti strategici di ampio respiro. Per vedere meglio l’orientamento nel settore, vedremo più nel dettaglio: - European Innovation Partnership on Active and Heathy Ageing: l’iniziativa cardine che orienta la ricerca e il trasferimento delle soluzioni nel settore. L’orientamento di H2020 nel settore. L’EIP Facendo incontrare domanda e offerta, riducendo il time to market Ownership degli stakeholders chiave (università e centri di ricerca, autorità pubbliche, ospedali, cliniche e fornitori di assistenza, industria, ONG rappresentanti cittadini, pazienti e anziani). Volontà politica, autorità politiche di alto livello Costruendo su soluzioni e strumenti esistenti Dispiegamento su ampia scala (large-scale deployment) Condivisione di conoscenza e di best-practices – superare frammentazione
- #7 Una strategia per raggiungere questi obiettivi tramite il rafforzamento di partnership a livello europeo su una serie di obiettivi strategici e l’implementazione di una serie di azioni prioritarie. Mobilitazione degli stakeholder attorno a un unico obiettivo. Primo invito “for commitment”: 3 June May 2012 6 action groups Action Plan 6 November 2012 Secondo invito “for commitment”: Dicembre 2012 -Febbraio 2013 Steering Group rappresentativo degli stakeholders: (università e centri di ricerca, autorità pubbliche, ospedali, cliniche e fornitori di assistenza, industria, ONG rappresentanti cittadini, pazienti e anziani). Marketplace: membri (più di 1000) iniziative (293) Reference Sites: applicato tramite invitation; valutati tramite peer reviews su innovazione, scalabilità & replicabilità, outcomes. 54 applicato e 32 valutati. Esempi di coalizioni tra regioni, città, ospedali integrati con case di cura e assistenza, capaci di mostrare il loro impatto e pratiche particolarmente innovative che potrebbero essere trasferite su scala europea.
- #8 In rosso le azioni specifiche pronte da lanciare, risultato del lavoro dei 6 action group, dopo la prima call for commitment È già stato dimostrato il valore aggiunto del lavorare assieme su questioni di interesse comune. Le organizzazioni individuali possono aderire, aggiungersi a gruppi di lavoro esistenti contattando il leader del gruppo o la Commissione. Non ci saranno call for committment nel prossimo anno.
- #9 Health, Demographic Ageing a key priority under Europe 2020, European Innovation Partnership, and H2020 Longer term R&D Virtual Physiological Human/Uomo fisiologico Virtuale (VPH) (in-silico medicine) Personalised health and well-being Active and assisted living (elderly and people with disabilities) International Cooperation, roadmapping, standards Applied R&D/Innovation AAL Joint Programme (+ follow-up) (farà parte di H2020 – JP, JTI…) Pre-commercial procurement (PCP) Take-up/Deployment support Integrated care, Independent living, Inclusion Public Procurement of Innovation (PPI)
- #13 Health, Demographic Ageing a key priority under Europe 2020, European Innovation Partnership, and H2020Longer term R&DVirtual Physiological Human/Uomo fisiologico Virtuale (VPH) (in-silico medicine)Personalised health and well-beingActive and assisted living (elderly and people with disabilities)International Cooperation, roadmapping, standardsApplied R&D/InnovationAAL Joint Programme (+ follow-up) (farà parte di H2020 – JP, JTI…)Pre-commercial procurement (PCP)Take-up/Deployment supportIntegrated care, Independent living, InclusionPublic Procurement of Innovation (PPI)