Oltre gli Open Data. Il patrimonio informativo regionale per le scelte di gov...Gianluigi Cogo
Napoli 24 Settembre 2019 Ore 12.30 | Infrastrutture e dati. Gestione dei dati per l’interoperabilità
L’interoperabilità tra i dati comporta notevoli vantaggi in termini di incremento affidabilità dei sistemi, qualità dei servizi erogati, relazione tra le informazioni, risparmi di spesa realizzabili attraverso l’opportunità di riusare e mettere in condivisione facilmente. Qual è il quadro oggi? A che punto siamo con la messa in rete dei dati? Che ruolo ha la Regione?
Intervengono
Vincenzo Patruno, Data Manager, Istat
Gianluigi Cogo – Project Manager, Regione Veneto
Politiche e strategie per lo sviluppo intelligente e sostenibile delle città
Comunità intelligenti e sostenibili,la nostra esperienza
Principali politiche per le città
Come realizzare un sito web di una PA conforme alle linee guida di AgiD con V...Stefano Marchetti
In occasione del World Plone Day 2021 ho presentato questo talk in cui mostro come realizzare un sito web di una Pubblica Amministrazione conforme alle linee guida di AgID con Volto e il CMS Plone.
In questa presentazione spiego come è facile, per un redattore, realizzare, passo passo, un sito istituzionale conforme ad AgID grazie alla flessibilità e facilità d’uso di Volto, il nuovo frontend di Plone.
E' possibile vedere tutte le presentazioni della edizione italiana del World Plone Day nel video:
https:/youtu.be/U-FhRkNYu58
Il link per visualizzare solo questa presentazione è:
https://youtu.be/U-FhRkNYu58?t=9602
Storia e dimensioni dell'Agenda Digitale ItalianaGianluigi Cogo
Slide di accompagnamento al mio intervento sulle dimensioni dell'Agenda Digitale all'Università di Udine:
http://web.uniud.it/didattica/post_laurea/altra_formazione/elenco-corsi/corso-di-aggiornamento-comunicazione-istituzionale-e-internazionale/Comunicazione%20locandina%202015.pdf
FORUM ICT, Fondazione CUOA, Vicenzaq 8 maggio2013
Between
Misurare, finanziare e realizzare la Smart City
1. Risultati della ricerca “Vicenza+Smart”
2. Come finanziare la Smart City
3. Come possono le città intraprendere un percorso virtuoso
Oltre gli Open Data. Il patrimonio informativo regionale per le scelte di gov...Gianluigi Cogo
Napoli 24 Settembre 2019 Ore 12.30 | Infrastrutture e dati. Gestione dei dati per l’interoperabilità
L’interoperabilità tra i dati comporta notevoli vantaggi in termini di incremento affidabilità dei sistemi, qualità dei servizi erogati, relazione tra le informazioni, risparmi di spesa realizzabili attraverso l’opportunità di riusare e mettere in condivisione facilmente. Qual è il quadro oggi? A che punto siamo con la messa in rete dei dati? Che ruolo ha la Regione?
Intervengono
Vincenzo Patruno, Data Manager, Istat
Gianluigi Cogo – Project Manager, Regione Veneto
Politiche e strategie per lo sviluppo intelligente e sostenibile delle città
Comunità intelligenti e sostenibili,la nostra esperienza
Principali politiche per le città
Come realizzare un sito web di una PA conforme alle linee guida di AgiD con V...Stefano Marchetti
In occasione del World Plone Day 2021 ho presentato questo talk in cui mostro come realizzare un sito web di una Pubblica Amministrazione conforme alle linee guida di AgID con Volto e il CMS Plone.
In questa presentazione spiego come è facile, per un redattore, realizzare, passo passo, un sito istituzionale conforme ad AgID grazie alla flessibilità e facilità d’uso di Volto, il nuovo frontend di Plone.
E' possibile vedere tutte le presentazioni della edizione italiana del World Plone Day nel video:
https:/youtu.be/U-FhRkNYu58
Il link per visualizzare solo questa presentazione è:
https://youtu.be/U-FhRkNYu58?t=9602
Storia e dimensioni dell'Agenda Digitale ItalianaGianluigi Cogo
Slide di accompagnamento al mio intervento sulle dimensioni dell'Agenda Digitale all'Università di Udine:
http://web.uniud.it/didattica/post_laurea/altra_formazione/elenco-corsi/corso-di-aggiornamento-comunicazione-istituzionale-e-internazionale/Comunicazione%20locandina%202015.pdf
FORUM ICT, Fondazione CUOA, Vicenzaq 8 maggio2013
Between
Misurare, finanziare e realizzare la Smart City
1. Risultati della ricerca “Vicenza+Smart”
2. Come finanziare la Smart City
3. Come possono le città intraprendere un percorso virtuoso
OpenData, un percorso tra giurisprudenza, formati e strumenti e modalità di p...LibreItalia
Andrea Borruso, Mario Grimaldi e Ciro Spataro di OpenData Sicilia ci spiegano cosa siano gli OpenData caratterizzandole nei loro aspetti legali, di formato, di strumenti per organizzarli e gestirli e di alcuni strumenti per la loro pubblicazione durante la Sesta Conferenza Italiana LibreItalia (LibreItaliaConf 2019) tenutasi a Palermo l'11 maggio 2019.
Intervento di Adriana Agrimi Sezione Ricerca Innovazione e Capacità Istituzionale, - Regione Puglia al convegno "Sanità digitale - La Puglia si confronta con le altre Regioni: esperienze ed evoluzioni" Bari 13/09/2016
Open Data e Crescita Indicazioni strategiche e potenziali ricadutedatitrentinoit
Corso di Formazione per gli enti del sistema provinciale trentino: Innovazione, Open Data, cambiamento organizzativo, cambiamento sociale (Modulo Base)
In collaborazione con la Trentino School of Management http://www.tsm.tn.it/interne/interna2.aspx?ID=23892 aprile maggio 2014
Una regione al 100% digitale, dove le persone vivono, studiano e lavorano utilizzando le tecnologie, internet e il digitale in genere, senza che tutto ciò rappresenti un’eccezionalità.
Una regione che presenta “zero differenze” tra luoghi, cittadini, imprese e città in forza di un “ecosistema digitale” adeguato per tutti. Così sarà l’Emilia-Romagna nel 2025, secondo gli obiettivi fissati a livello europeo e condivisi dalla Regione.
Sulla situazione attuale, sulle modalità e gli strumenti per raggiungere questo traguardo si è discusso in occasione dell’incontro di avvio della fase “costituente” dell’Agenda digitale dell’Emilia-Romagna.
L'agenda digitale del Piemonte: reti, innovazione e servizi per lo sviluppo economico del territorio
presentazione a cura di Sergio Duretti
Direttore generale -
CSP – Innovazione nelle ICT
in occasione di AlldigitalExpo
Vicenza, 21 giugno 2012
INDUSTRIA 4.0 - Il trasferimento tecnologico attraverso i Digital Innovation ...Data Driven Innovation
"Industria 4.0" sta diventando il simbolo della rinascita industriale del Paese. Le forze che favoriscono il rilancio delle filiere manifatturiere sono tante e i finanziamenti stanno diventando significativi. L’Europa pretende che sia il trasferimento tecnologico da parte dei centri di competenza, sia la domanda di nuove tecnologie da parte delle PMI, siano agevolate e soddisfatte in maniera efficiente. I Digital Innovation Hub, già sperimentati in Germania, inizieranno il loro lavoro anche in Italia. Vediamo come le nuove forme di sharing, circular e maker economy se ne potranno avvantaggiare
Open Data e monitoraggio civico - MeetHub! di Social Hub Genova - Enrico AllettoSocial Hub Genova
Gli Open Data sono un tipo di dati liberamente accessibili a chiunque, senza le restrizioni imposte per esempio dal copyright. Chiunque può riutilizzarli, anche a fini commerciali, per esempio per realizzare app e servizi.
Strettamente correlata al concetto degli Open Data, è l’idea di una più ampia partecipazione dei cittadini alla definizione delle politiche pubbliche. In quest’ottica si inserisce il monitoraggio civico, una forma di partecipazione alle scelte delle amministrazioni pubbliche.
Ma come va gestita l’enorme mole di dati che il web mette a disposizione degli utenti? Quali devono essere a accessibili a tutti e quali no? Come si trova l'equilibrio fra privacy e trasparenza, doveri e diritti, fini commerciali e bene pubblico? Questi sono gli argomenti di un dibattito che diventa sempre più attuale e acceso.
Politiche di innovazione nella Pubblica Amministrazione trentinadatitrentinoit
Slide del corso "Il Patrimonio Informativo Pubblico" organizzato dal Progetto Open Data in Trentino in collaborazione con TSM e rivolto agli enti del sistema provinciale. 19 febbraio 2013 http://www.innovazione.provincia.tn.it/contenuti.php?t=opendata_tab&id=5
L'ICT per lo sviluppo di buone pratiche nelle PA piemontesiCSI Piemonte
Convegno ANCI Piemonte e CSI Piemonte "Quanto risparmiamo se...?", 25 giugno 2012 - Intervento del Direttore Generale del CSI Piemonte, Stefano De Capitani
I was born in Roma, Italy, on December 17, 1963. I received the “Laurea” degree in Electronic Engineering in 1989 and the Ph.D. in Systems Engineering in 1994, both from the University of Roma “La Sapienza”. Since February 1996 I am with the Engineering Department of University of “Roma Tre”, as Associate Professor. My teachings are in the field of Automatic Control, Digital Control and Process Control within the courses of Electronic, Mechanics and Computer Science, and I am the director of the Automatic Laboratory of the Dipartimento di Informatica e Automazione.
Agenda Digitale. Una storia italiana (ver.2)Gianluigi Cogo
Slides di accompagnamento al seminario Università di Udine sul tema delle dimensioni Europea, Italiana e locale delle agende digitali
(Versione aggiornata)
OpenData, un percorso tra giurisprudenza, formati e strumenti e modalità di p...LibreItalia
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Open Data e Crescita Indicazioni strategiche e potenziali ricadutedatitrentinoit
Corso di Formazione per gli enti del sistema provinciale trentino: Innovazione, Open Data, cambiamento organizzativo, cambiamento sociale (Modulo Base)
In collaborazione con la Trentino School of Management http://www.tsm.tn.it/interne/interna2.aspx?ID=23892 aprile maggio 2014
Una regione al 100% digitale, dove le persone vivono, studiano e lavorano utilizzando le tecnologie, internet e il digitale in genere, senza che tutto ciò rappresenti un’eccezionalità.
Una regione che presenta “zero differenze” tra luoghi, cittadini, imprese e città in forza di un “ecosistema digitale” adeguato per tutti. Così sarà l’Emilia-Romagna nel 2025, secondo gli obiettivi fissati a livello europeo e condivisi dalla Regione.
Sulla situazione attuale, sulle modalità e gli strumenti per raggiungere questo traguardo si è discusso in occasione dell’incontro di avvio della fase “costituente” dell’Agenda digitale dell’Emilia-Romagna.
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"Industria 4.0" sta diventando il simbolo della rinascita industriale del Paese. Le forze che favoriscono il rilancio delle filiere manifatturiere sono tante e i finanziamenti stanno diventando significativi. L’Europa pretende che sia il trasferimento tecnologico da parte dei centri di competenza, sia la domanda di nuove tecnologie da parte delle PMI, siano agevolate e soddisfatte in maniera efficiente. I Digital Innovation Hub, già sperimentati in Germania, inizieranno il loro lavoro anche in Italia. Vediamo come le nuove forme di sharing, circular e maker economy se ne potranno avvantaggiare
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Strettamente correlata al concetto degli Open Data, è l’idea di una più ampia partecipazione dei cittadini alla definizione delle politiche pubbliche. In quest’ottica si inserisce il monitoraggio civico, una forma di partecipazione alle scelte delle amministrazioni pubbliche.
Ma come va gestita l’enorme mole di dati che il web mette a disposizione degli utenti? Quali devono essere a accessibili a tutti e quali no? Come si trova l'equilibrio fra privacy e trasparenza, doveri e diritti, fini commerciali e bene pubblico? Questi sono gli argomenti di un dibattito che diventa sempre più attuale e acceso.
Politiche di innovazione nella Pubblica Amministrazione trentinadatitrentinoit
Slide del corso "Il Patrimonio Informativo Pubblico" organizzato dal Progetto Open Data in Trentino in collaborazione con TSM e rivolto agli enti del sistema provinciale. 19 febbraio 2013 http://www.innovazione.provincia.tn.it/contenuti.php?t=opendata_tab&id=5
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Convegno ANCI Piemonte e CSI Piemonte "Quanto risparmiamo se...?", 25 giugno 2012 - Intervento del Direttore Generale del CSI Piemonte, Stefano De Capitani
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Agenda Digitale. Una storia italiana (ver.2)Gianluigi Cogo
Slides di accompagnamento al seminario Università di Udine sul tema delle dimensioni Europea, Italiana e locale delle agende digitali
(Versione aggiornata)
Dall'Agenda Digitale Europea alle Agende digitali LocaliGianluigi Cogo
Slide che hanno accompagnato la prima lezione del progetto: 'Tecnologie digitali per l'empowerment digitale delle P.A.' a cura della Challenge School di Ca' Foscari.
Il Presidente del Consiglio, Enrico Letta, ha partecipato a Bruxelles al Consiglio Europeo del 24 e 25 ottobre. Al termine dei lavori ha tenuto una conferenza stampa in cui ha definito “sufficienti” le conclusioni del vertice sottolineando l’importanza dei passaggi sull’immigrazione, posta come questione europea, all'insegna della solidarietà, dopo la tragedia di Lampedusa.
Mia lezione sulla strategia europea per l'innovazione digitale all'interno del corso sul Digital Mindset di Gioda Consulting: una nuova ed entusiasmante avventura. Tra programmi europei e tecnologie abilitanti.
CONTRIBUTI PUBBLICI E AIUTI DI STATO SU PROGETTO
Panoramica sulle opportunità di finanziamento, sussidi e aiuti di Stato. Focus su destinatari, obiettivi e caratteristiche.
Slide presentate da Raffaele Colaizzo durante i seminari "#OPENFESR. Dalle idee al commento del Programma Operativo FESR 2014-2020". Catania, 11 giugno e Palermo 12 aprile 2014
Progressi sulle 10 priorità della Commissione EuropeaParma Couture
President Juncker's State of the Union speech covered progress in implementing the Commission's ten priorities, and explained where work needs to be done. It presented his political vision for the future of the EU that will guide the preparation of the Commission's Work Programme for 2016 and beyond.
Tlc 2025. Il futuro delle Telecomunicazioni e della trasformazione digitale i...Stefano Palumbo
Il volume riporta uno studio sul futuro della filiera delle Telecomunicazioni in Italia. Lo scenario previsionale è stato realizzato durante un ciclo di tre seminari destinato a 10 manager, appartenenti alle seguenti organizzazioni: Agenzia per l’Italia Digitale, Ericsson, ForumPa, Gruppo Engineering, Linkem, McLink, Tim e Top-Ix. Le previsioni sono riferite al periodo tra il 2017 e il 2025.
Agenda Digitale Italia: le priorità italianeRoberto Scano
23 OTTOBRE 2012 - dalle 9.00 alle12.00
AUDITORIUM APPIANI piazza delle istituzioni, Treviso
Proposte, discussioni e casi di successo sugli asset
digitali introdotti per lo sviluppo dell’economia italiana.
Presentazione di modelli di business all’avanguardia
per creare nuovo valore d’impresa ed accrescere
la competitività delle aziende del Nordest.
Unindustria Treviso e CCIAA Treviso
insieme per lo sviluppo del territorio
Gli obiettivi europei sul clima e l'energia non potranno venire raggiunti senza il contributo attivo dei cittadini.
Il progetto KM01 si pone l'obiettivo di contribuire a rigenerare in un'ottica si sostenibilità i territori e le aree urbane.
ABILITARE IL LAVORO IBRIDO CON LA SOCIAL COLLABORATIONGianluigi Cogo
Valorizzare il capitale umano e stimolare la socialità per trasformare l’organizzazione appiattita sui processi in un’organizzazione basata sugli obiettivi e sui risultati
Evento organizzato da FabCube nell'ambito del progetto “INN Veneto: una community di talenti per il Veneto del 2030”.
Verona 24 Novembre 2018 presso 311 Verona
Dall'Open Data alla Open Innovation - Kyenote speech al SAS Forum 2018Gianluigi Cogo
Regione del Veneto pone al centro della sua strategia il rilascio dei dati per un uso consapevole e creativo.
Il modello di rilascio è accompagnato da diversi progetti di empowerment sul tema i più importanti dei quali vedono l’incentivazione anche economica per la creazione di spazi di Open Innovation sul territorio della Regione.
Finalmente posso pubblicare anche il lavoro di aggregazione e sistematizzazione delle slide sul tema CLOUD PA, RAZIONALIZZAZIONE DATA CENTER e dintorni. E' un quadro sinottico che ho utilizzato negli ultimi corsi e per il quale ringrazio i tanti amici in AGID che mi hanno fornito materiale. Il lavoro è work in progress, ma speriamo serva a districarsi in questo percorso futuribile e per certi versi sfidante.
7. UN PRIMO COMMENTO AL DESI
Il ritmo di dispiegamento della fibra è rallentato tra il 2019 e il 2020 e sono
necessari ulteriori sforzi per aumentare la copertura delle reti ad altissima capacità
e del 5G e per incoraggiarne la diffusione. Elementi che fanno sì, che sul fronte
connettività, il Paese si collochi in 23esima posizione.
Male le competenze digitali. L’Italia è significativamente in ritardo rispetto ad altri
paesi dell’Ue sulle e-skill (25° posto), registrando, rispetto alla media, livelli di
competenze digitali di base e avanzate molto bassi.
8. DOVE CI
COLLOCHIAMO OGGI IN
EUROPA, RISPETTO AL
DIGITALE?
1- Capitale umano:
(Competenze digitali) 25° su 28!
2- Connettività:
(Banda ultra larga) 23° su 28!
3- Integrazione delle tecnologie digitali:
(Digitalizzazione imprese) 10° su 28!
4 - Servizi pubblici digitali:
(PA digitale) – 18° su 28!
11. LE STRATEGIE
E LE PRIORITA’
DELLA
COMMISSIONE
UE PER IL
PERIODO 2019
-2024
12. LA PRIORITA’ N.2 DELLA COMMISSIONE
https://ec.europa.eu/info/strategy/priorities-2019-2024_it
Plasmare il futuro
digitale dell'Europa
mettendo la tecnologia al
servizio dei cittadini e
facendone un valore
aggiunto per la loro vita
quotidiana.
14. ACRONIMI
• PNRR = Piano nazionale di ripresa e resilienza
• RECOVERY PLAN = E’ lo stesso concetto espresso in
inglese
• NEXT GENERATION EU = Piano di ripresa concordato fra
Commissione, Parlamento e Leader europei per rilanciare
l’economia nella UE nel post emergenza Covid-19.
Il fondo che ne deriva affiancherà il budget pluriennale
approvato per il 2021-2027 e varrà complessivamente
1100 miliardi di euro.
• RECOVERY FUND (O RECOVERY AND RESILIENCE FUND)
= In italiano (dispositivo per la ripresa e la resilienza).
L’insieme di sovvenzioni e prestiti per 750 mld di Euro, di
cui 191,5 mld di Euro per l'Italia, stanziati dalla UE per dar
attuazione al NEXT GENERATION UE.
L'integrazione di 30,6 mld di Euro da parte dell'Italia,
avviene mediante il ricorso ad un Fondo Complementare,
finanziato direttamente dal bilancio dello Stato, per un
totale di 221,1 mld. di Euro.
• REACT-EU = Assistenza alla ripresa per la coesione e i
territori d'Europa. 50 mld di Euro nei Fondi SIE (FESR, FSE
e FEAD). Per l’Italia son stati stanziati 4,7 mld di euro.
• ITALIA DOMANI = E’ il nome del Piano nazionale di ripresa
e resilienza approvato dal Governo, nonchè il portale del
Governo Italiano.
15. #NEXTGENEU 750 MLD EURO
https://ec.europa.eu/info/strategy/recovery-plan-europe_it
Plasmare il futuro
digitale dell'Europa
mettendo la tecnologia al
servizio dei cittadini e
facendone un valore
aggiunto per la loro vita
quotidiana.
16. 161 MLD DI EURO PER IL DIGITALE IN ITALIA
https://ec.europa.eu/info/strategy/recovery-plan-europe_it
Qfp = Il Quadro finanziario pluriennale
ordinario, o bilancio UE a lungo termine,
stabilisce quanto l'Unione
europea investirà nei successivi cinque-
sette anni nei diversi programmi e progetti
che rafforzano il futuro dell'Europa. (2021-
2027).
NextGenerationUe = Strumento di
carattere temporaneo per favorire la
ripresa post Covid nei paesi della UE.
17. MASSIMALI DI SPESA ANNUI
https://www.rgs.mef.gov.it/VERSIONE-I/e_government/amministrazioni_pubbliche/igrue/Attivita/BilancioUE/QFP2021-2027/index.html
Declinazione in rubrica di
spesa italiana:
Mercato unico, innovazione e agenda digitale:
Mercato unico, investimenti, ricerca e
innovazione, fiscalità, dogane, piccole e medie
imprese, competitività, programma spaziale,
Euratom, meccanismo per collegare l’Europa;
20. Ogni azione intrapresa dall’UE si
fonda sui trattati, che sono stati
approvati volontariamente e
democraticamente da tutti gli
Stati membri dell’UE.
I trattati sono negoziati e
concordati da tutti gli Stati
membri dell’UE, e
successivamente ratificati dai
parlamenti nazionali o tramite
referendum.
IL DIGITALE NEI TRATTATI EUROPEI
21. Art. 3 Trattato dell’Unione 1993 (consolidato
2012)
L’Unione instaura un mercato interno. Si
adopera per lo sviluppo sostenibile
dell’Europa, basato su una crescita
economica equilibrata
e sulla stabilità dei prezzi, su un’economia
sociale di mercato fortemente competitiva,
che mira alla piena occupazione e al
progresso sociale, e su un elevato livello di
tutela e di miglioramento della qualità
dell’ambiente. Essa promuove il progresso
scientifico e tecnologico.
https:/
/eur-lex.europa.eu/resource.html?uri=cellar:c382f65d-618a-4c72-9135-1e68087499fa.0013.02/DOC_2&format=PDF
IL DIGITALE NEI TRATTATI EUROPEI
23. La Strategia Europa 2020 colloca la sua
nascita nel 2010, anno in cui la Strategia di
Lisbona si avvia verso la sua fase
conclusiva. L’obiettivo della “vecchia”
Strategia era quello di rendere l’Unione
Europea “un’economia competitiva basata
sulla conoscenza e la sostenibilità per il lavoro
e la coesione sociale”.
L’obiettivo della Strategia di
Lisbona era quello di fare
dell'Unione "la più competitiva e
dinamica economia della
conoscenza entro il 2010".
• innovazione e imprenditorialità,
• riforma del welfare e inclusione sociale,
• capitale umano e riqualificazione del lavoro,
• uguali opportunità per il lavoro femminile,
• liberalizzazione dei mercati del lavoro e dei
prodotti,
• sviluppo sostenibile.
IL DIGITALE NEI TRATTATI EUROPEI
24. Terza azione faro della Strategia Europa 2020:
AGENDA DIGITALE!
Un piano d’azione per accrescere la prosperità e
il benessere in Europa con l’obiettivo di creare
un mercato unico del digitale attraverso sette
aree prioritarie d’azione:
1. Creazione di un Mercato unico digitale
2. Interoperabilità e standard
3. Fiducia e sicurezza delle reti
4. Accesso ad Internet veloce e ultraveloce
5. Ricerca ed innovazione
6. Miglioramento delle competenze
tecnologiche
7. ICT come strumento per migliorare la società
UE
NASCE L’AGENDA DIGITALE EUROPEA
1. Unione dell'innovazione
2. Youth on the move
3. Agenda europea del digitale
4. Europa efficiente sotto il profilo delle
risorse
5. Politica industriale per l'era della
globalizzazione
6. Agenda per nuove competenze e nuovi
posti di lavoro
7. Piattaforma europea contro la povertà
26. Tipologia Descrizione
Regolamenti Provvedimenti di carattere generale che entrano in vigore direttamente in ciascuno degli stati membri,
emanati dal Consiglio su proposta della Commissione (es. digitale: il GDPR o Regolamento UE 2016/79)
Direttive Provvedimenti di carattere generale che non entrano in vigore direttamente in ciascuno degli stati membri
ma devono essere recepiti da specifici atti normativi emanati dal Consiglio su proposta della Commissione.
(es, digitale: La Direttiva sul diritto d'autore nel mercato unico digitale, o Direttiva 2019/790)
Decisioni Atti indirizzati a singoli soggetti o Stati membri, vincolanti per i destinatari. Sono emanati dalla Commissione
o dal Consiglio (es. digitale: DECISIONE DI ESECUZIONE (UE) 2016/650 DELLA COMMISSIONE che
stabilisce norme per la valutazione di sicurezza dei dispositivi per la creazione di una firma e di un sigillo
qualificati a norma dell'articolo 30, paragrafo 3, e dell'articolo 39, paragrafo 2, del regolamento (UE) n.
910/2014 del Parlamento europeo e del Consiglio in materia di identificazione elettronica e servizi
fiduciari per le transazioni elettroniche nel mercato interno)
Raccomandazioni Esortazioni o inviti rivolti a singoli Stati membri per indurli a conformarsi agli interessi comunitari (es.
digitale la Raccomandazione del Consiglio relativa alle competenze chiave per l’apprendimento
permanente 22 Maggio 2018)
Pareri Un parere è uno strumento che permette alle istituzioni europee di esprimere la loro posizione senza
imporre obblighi giuridici ai destinatari. (es. digitale: parere congiunto 4/2021 sul green pass)
CHI PRENDE LE DECISIONI IN EUROPA?
33. L’AGENDA
DIGITALE IN
EUROPA 2020
• L’Agenda Digitale Europea è uno dei 7
pilastri di Europa 2020 e dunque uno degli
obiettivi per la crescita dell’UE fino al 2020.
• Lo scopo dell’Agenda Digitale è fare leva
sul potenziale delle tecnologie ICT per
favorire innovazione, progresso e crescita
economica, avendo come obiettivo
principale lo sviluppo del mercato unico
digitale (DIGITAL SINGLE MARKET).
Europa 2020: strategia decennale proposta dalla
commissione europea nel 2010. Si basava su una
visione di crescita intelligente, sostenibile e
inclusiva.
45. DIGITAL
SINGLE
MARKET
• Migliorare l'accesso a prodotti e servizi
on-line attraverso la rimozione delle
barriere all'ecommerce;
• Porre condizioni per la crescita e lo
sviluppo delle reti e dei servizi digitali;
• Favorire una crescita sostenibile e ad
impatto zero dell'economia digitale
europea
58. PROGETTO
REPUBBLICA DIGITALE
Istituzione del fondo “Repubblica Digitale”.
Con uno stanziamento di 250 milioni di euro,
si mettono in campo iniziative di formazione
digitale e per il superamento del digital
divide. L’obiettivo è quello di raggiungere il
target previsto dall’Europa, con il 70% di
cittadini digitalmente abili entro il 2026.
https:/
/innovazione.gov.it/notizie/comunicati-stampa/dl-pnrr-250-milioni-per-le-competenze-digitali-degli-italiani/
59. REACT-EU
Con il 2° progetto si procederà con
un’evoluzione di DiMe e del Sistema
Informativo Comunale. Un piano da 7.005.500
euro con il quale si replicherà il successo
dell’iniziativa già intrapresa secondo uno
schema più ambizioso, sfruttando
l’infrastruttura, l’impianto e l’apparato
organizzativo sin qui sviluppati per potenziarne
la capacità di far fronte ad un numero di
interazioni utente-Amministrazione crescente,
ampliare la rosa di servizi disponibili e il bacino
di utenza del canale digitale ed incrementare la
qualità e la rapidità dei servizi erogati,
attraverso nuovi processi e strumenti che
snelliscono le procedure ed agiscono
sull’operatività dell’Amministrazione in termini
di time e cost saving. In questo senso,
l’intervento agisce quale leva a sostegno della
ripresa economica, fine ultimo del programma
REACT-EU.
https:/
/live.comune.venezia.it/node/45223
60. REACT- EU
Con il 6° progetto si investiranno 3.111.000 euro
per il rinnovamento delle infrastrutture tecnologiche
propedeutiche alla Smart Control Room. Il
potenziamento tecnologico ed infrastrutturale del
Data Center genererà un miglioramento della
sicurezza, dell’efficienza e dell’efficacia dei servizi di
acquisizione e l’elaborazione dei flussi di dati
prodotti dai sensori e dalle telecamere, dedicate al
monitoraggio del traffico e della sicurezza della Città
Metropolitana di Venezia, in accordo ad un modello
di gestione basato su cloud ibrido.
Il 7° progetto riguarda la video analytics avanzata:
con 1,2 milioni di euro, si procederà con il
potenziamento tecnologico ed infrastrutturale
propedeutico al rilievo ed al monitoraggio dei dati sul
traffico multimodale di persone e di veicoli.
https://live.comune.venezia.it/node/45223
61. REACT- EU
L’8° progetto vede un investimento di 2,2 milioni di euro per
la Gestione di servizi “MaaS -Mobility As A Service” e
attivazione di servizi di infomobilità multimodale su scala
metropolitana. Il progetto intende mettere in esercizio una
soluzione tecnologica per il MaaS e creare le condizioni al
contorno affinché questa possa essere fornita e sviluppata
nel tempo, attraverso azioni di natura organizzativa e di
business. Gli obiettivi sono quindi quelli di realizzare un nuovo
servizio digitale per il City User, tramite l’esercizio di una
soluzione MaaS che permetta la fruizione di servizi di
trasporto, pubblici e privati, attraverso un’unica soluzione.
Inoltre si vuole promuovere la transizione modale dall’uso del
mezzo privato a quello pubblico e collettivo, riducendo le
emissioni di CO2, migliorando le condizioni di mobilità
(tramite una migliore e più prevedibile gestione del traffico).
Infine si vuole rafforzare l’adozione di strumenti già in essere:
in una città come Venezia, che già ha intrapreso misure per la
mitigazione e la gestione dei flussi pedonali nella città, il MaaS
potrebbe essere adottato come strumento ausiliario o
“vettore” per la raccolta dei dati di prenotazione in città e
prevedere quindi i flussi pedonali all’interno del centro storico.
https://live.comune.venezia.it/node/45223