Intervento di:
Marco Gerevini, Consigliere Delegato di Fondazione Housing Sociale e Cariplo Social Innovation
Scuola di Design e Impatto Sociale, progetto Includi,MI
28 marzo 2018 - BASE Milano
Finanza ad impatto sociale per ripensare il rapporto tra PA e impresa socialeThe Design Policy Lab
Intervento di: Mario Calderini, Tiresia
Dipartimento di Ingegneria Gestionale, Politecnico di Milano.
Scuola di Design e Impatto Sociale, progetto Includi,MI 28 marzo 2018 - BASE Milano
Intervento di:
Stefano Maffei, Design Policy Lab, Dip. Design, Politecnico di Milano
Scuola di Design e Impatto Sociale, progetto Includi,MI
28 marzo 2018 - BASE Milano
Strategia di accesso ai Fondi UE e lo Sviluppo Locale Partecipativo - Il corretto approccio ai programmi finanziari europei e nazionali per accedere ad agevolazioni ed incentivi
Finanza ad impatto sociale per ripensare il rapporto tra PA e impresa socialeThe Design Policy Lab
Intervento di: Mario Calderini, Tiresia
Dipartimento di Ingegneria Gestionale, Politecnico di Milano.
Scuola di Design e Impatto Sociale, progetto Includi,MI 28 marzo 2018 - BASE Milano
Intervento di:
Stefano Maffei, Design Policy Lab, Dip. Design, Politecnico di Milano
Scuola di Design e Impatto Sociale, progetto Includi,MI
28 marzo 2018 - BASE Milano
Strategia di accesso ai Fondi UE e lo Sviluppo Locale Partecipativo - Il corretto approccio ai programmi finanziari europei e nazionali per accedere ad agevolazioni ed incentivi
Strategia di accesso ai Fondi UE e lo Sviluppo Locale Partecipativo - Il corretto approccio ai programmi finanziari europei e nazionali per accedere ad agevolazioni ed incentivi
Rapporto Finale “Metodi di acquisizione e riconoscimento delle skills informali dei giovani nell’economia della conoscenza di Milano. Il ruolo dei co-working spaces a Milano”.
A cura di Elanor Colleoni e Adam Arvidsson
Presentazione di Paolo Casalino, Dirigente dell'Ufficio per i Rapporti con le Istituzioni dell'Unione Europea della Regione Puglia al workshop "SmartCities&Communities: I patti per le Città" organizzato dal progetto Capacity SUD a Bari il 20 settembre 2014.
Gli accordi per la competitività di Regione LombardiaInvestinLombardy
Invest in Lombardy Days 2015, presentati gli accordi di competitività di Regione Lombardia. A cura di Paola Negroni - Dirigente attività Produttive, Ricerca e Innovazione Regione Lombardia
Slide presentate da Raffaele Colaizzo durante i seminari "#OPENFESR. Dalle idee al commento del Programma Operativo FESR 2014-2020". Catania, 11 giugno e Palermo 12 aprile 2014
Innovation Policy of MIUR: a message to the Green & Smart Cities community Alberto Minin
This is the presentation (in Italian) that Andrea Paraboschi (SSSA) and I shared with the Green City Energy conference in Pisa. We illustrated the main guidelines of Minister Maria Chiara Carrozza's agenda. We discussed about the need to be focused, to be inclusive and to challenge Italian's creativity and talent.
Impresa e Innovazione: strumenti nazionali e regionali per le start-up | INVI...SviluppoBasilicata
Presentazione Invitalia
@ Incubatore di Impresa Sviluppo Basilicata Alta Val d’Agri Viggiano Grumento
@ Centro per la creatività Casa Cava - Matera
A cura della Funzione Finanza e Impresa - Promozione Giovanna Giovannini T.- Stefano Immune
Verso un riallineamento di domanda e offerta nell’impact investing: lo scontr...Iris Network
Francesco Stocco (Finance & Sustainability)
Paper presentato in occasione della XII edizione del Colloquio Scientifico sull’impresa sociale (25-26 maggio 2018, Dipartimento di Sociologia e Ricerca Sociale dell’Università degli Studi di Trento).
www.irisnetwork.it
Mia lezione sulla strategia europea per l'innovazione digitale all'interno del corso sul Digital Mindset di Gioda Consulting: una nuova ed entusiasmante avventura. Tra programmi europei e tecnologie abilitanti.
Nuove soluzioni tecnologiche e politiche locali per il benessere dei cittadin...Margot Bezzi
La strategia e la visione della Commissione europea (DG CONNECT) sulla sostenibilità dei servizi socio-sanitari in europa, nel contesto dell'invecchiamento demografico.
A seguito del Workshop del 21 aprile su Coworking e Turismo, un approfondimento sulle opportunità di finanziamento delle startup in ambito Coworking. Tor Vergata, Facoltà di Lettere e Filosofia, 30 maggio 2016
Contratti di sviluppo, un sostegno alla filiera cooperativa agricola - SalamancaOECD CFE
Presentation by Mariapaola Salamanca, Investment Analyst area Grandi Investimenti, Invitalia at the OECD webinar#2 “Building capacities for enhanced productivity in the co-operative sector” held on 15 December 2021. More information https://www.trento.oecd.org
2021.09.30_Criteri attraverso casi_webinarDavide Caocci
I criteri utilizzati dalla Commissione Europea per valutare le proposte di progetti che richiedono un cofinanziamento illustrati attraverso casi concreti di successo in giro per il mondo.
Nuova Marcora: aiuto per la nascita, il consolidamento e lo sviluppo di socie...OECD CFE
Presentation by Silvia Puopolo, Area Attuazione, Cooperazione Finanza e Impresa (CFI) at the OECD webinar#2 “Building capacities for enhanced productivity in the co-operative sector” held on 15 December 2021. More information https://www.trento.oecd.org
Incentivi nazionali invitalia creazione e sviluppo delle cooperative - Zuccar...OECD CFE
Presentation by Susanna Zuccarini, Senior Analyst area Sviluppo Mercato e Servizi, Invitalia at the OECD webinar#2 “Building capacities for enhanced productivity in the co-operative sector” held on 15 December 2021. More information https://www.trento.oecd.org
Strategia di accesso ai Fondi UE e lo Sviluppo Locale Partecipativo - Il corretto approccio ai programmi finanziari europei e nazionali per accedere ad agevolazioni ed incentivi
Rapporto Finale “Metodi di acquisizione e riconoscimento delle skills informali dei giovani nell’economia della conoscenza di Milano. Il ruolo dei co-working spaces a Milano”.
A cura di Elanor Colleoni e Adam Arvidsson
Presentazione di Paolo Casalino, Dirigente dell'Ufficio per i Rapporti con le Istituzioni dell'Unione Europea della Regione Puglia al workshop "SmartCities&Communities: I patti per le Città" organizzato dal progetto Capacity SUD a Bari il 20 settembre 2014.
Gli accordi per la competitività di Regione LombardiaInvestinLombardy
Invest in Lombardy Days 2015, presentati gli accordi di competitività di Regione Lombardia. A cura di Paola Negroni - Dirigente attività Produttive, Ricerca e Innovazione Regione Lombardia
Slide presentate da Raffaele Colaizzo durante i seminari "#OPENFESR. Dalle idee al commento del Programma Operativo FESR 2014-2020". Catania, 11 giugno e Palermo 12 aprile 2014
Innovation Policy of MIUR: a message to the Green & Smart Cities community Alberto Minin
This is the presentation (in Italian) that Andrea Paraboschi (SSSA) and I shared with the Green City Energy conference in Pisa. We illustrated the main guidelines of Minister Maria Chiara Carrozza's agenda. We discussed about the need to be focused, to be inclusive and to challenge Italian's creativity and talent.
Impresa e Innovazione: strumenti nazionali e regionali per le start-up | INVI...SviluppoBasilicata
Presentazione Invitalia
@ Incubatore di Impresa Sviluppo Basilicata Alta Val d’Agri Viggiano Grumento
@ Centro per la creatività Casa Cava - Matera
A cura della Funzione Finanza e Impresa - Promozione Giovanna Giovannini T.- Stefano Immune
Verso un riallineamento di domanda e offerta nell’impact investing: lo scontr...Iris Network
Francesco Stocco (Finance & Sustainability)
Paper presentato in occasione della XII edizione del Colloquio Scientifico sull’impresa sociale (25-26 maggio 2018, Dipartimento di Sociologia e Ricerca Sociale dell’Università degli Studi di Trento).
www.irisnetwork.it
Mia lezione sulla strategia europea per l'innovazione digitale all'interno del corso sul Digital Mindset di Gioda Consulting: una nuova ed entusiasmante avventura. Tra programmi europei e tecnologie abilitanti.
Nuove soluzioni tecnologiche e politiche locali per il benessere dei cittadin...Margot Bezzi
La strategia e la visione della Commissione europea (DG CONNECT) sulla sostenibilità dei servizi socio-sanitari in europa, nel contesto dell'invecchiamento demografico.
A seguito del Workshop del 21 aprile su Coworking e Turismo, un approfondimento sulle opportunità di finanziamento delle startup in ambito Coworking. Tor Vergata, Facoltà di Lettere e Filosofia, 30 maggio 2016
Contratti di sviluppo, un sostegno alla filiera cooperativa agricola - SalamancaOECD CFE
Presentation by Mariapaola Salamanca, Investment Analyst area Grandi Investimenti, Invitalia at the OECD webinar#2 “Building capacities for enhanced productivity in the co-operative sector” held on 15 December 2021. More information https://www.trento.oecd.org
2021.09.30_Criteri attraverso casi_webinarDavide Caocci
I criteri utilizzati dalla Commissione Europea per valutare le proposte di progetti che richiedono un cofinanziamento illustrati attraverso casi concreti di successo in giro per il mondo.
Nuova Marcora: aiuto per la nascita, il consolidamento e lo sviluppo di socie...OECD CFE
Presentation by Silvia Puopolo, Area Attuazione, Cooperazione Finanza e Impresa (CFI) at the OECD webinar#2 “Building capacities for enhanced productivity in the co-operative sector” held on 15 December 2021. More information https://www.trento.oecd.org
Incentivi nazionali invitalia creazione e sviluppo delle cooperative - Zuccar...OECD CFE
Presentation by Susanna Zuccarini, Senior Analyst area Sviluppo Mercato e Servizi, Invitalia at the OECD webinar#2 “Building capacities for enhanced productivity in the co-operative sector” held on 15 December 2021. More information https://www.trento.oecd.org
Il 19 settembre il Consiglio dei Ministri ha approvato “Destinazione Italia”.
Su proposta del presidente del Consiglio, Enrico Letta e dei ministri degli Affari Esteri, Emma Bonino, e dello Sviluppo Economico, Flavio Zanonato, il Consiglio ha approvato il piano, un progetto per attirare gli investimenti esteri e favorire la competitività delle imprese italiane. Si tratta di 50 misure che toccano un ampio spettro di settori: dal fisco al lavoro, dalla giustizia civile alla ricerca. Il piano è aperto alla consultazione pubblica per tre settimane affinché tutti i soggetti, pubblici e privati, che vogliono apportare un contributo, possano farlo. Al termine di questa fase, “Destinazione Italia” sarà definitivamente approvata dal Consiglio dei Ministri. Tre sono i punti in cui si articola il piano: attrazione, promozione, accompagnamento.
Quali strategie civiche per il monitoraggio dei fondi europeiOpenCoesione
La presentazione a cura di Simona De Luca in occasione dell'edizione 2020 di Scuola Common di Libera e Gruppo Abele: quattro giorni per generare "democrazia monitorante"
Architetture partecipative: Open Government, Open Government Data e monitorag...Paola Liliana Buttiglione
Master APC (Analisi, Prevenzione e Contrasto della Criminalità Organizzata e della Corruzione) organizzato a Pisa dal Dipartimento di Scienze Politiche e Sociali e dalle associazioni LIBERA e AVVISO PUBBLICO: modulo specifico sulle “Strategie civili anticorruzione e cittadinanza digitale”, coordinato da Leonardo Ferrante, referente scientifico di Riparte il Futuro, la più grande campagna anticorruzione promossa dalla società civile in Italia.
Presentazione su “Trasparenza e monitoraggio civico. Gli esempi di Monithon, Confiscati Bene, OpenPompei”.
La presentazione di Piero Gastaldo avvenuta al Teatro Regio di Torino della Giornata della Compagnia di San Paolo 2018 "Educazione e innovazione per lo sviluppo".
Convegno "Nuova vita per le città del Lazio".
Le slide dell'intervento di Rosanna Bellotti Direttore Regionale Sviluppo Economico e Attività Produttive della Regione Lazio
Articolo a firma di Patrizio Messina, managing partner Italiano, e Annalisa Dentoni-Litta, partner, di Orrick pubblicato nella Newsletter Extramot PRO di Borsa Italiana nr.7/2017
Bando MeetYoungCities su innovazione sociale giovani nei Comuni ed Unioni di ...Parma Couture
La Fondazione Istituto per la Finanza Locale (IFEL), nell'ambito della Convenzione stipulata con l'ANCI e con l'Agenzia Nazionale per i Giovani (ANG) il 23 Luglio 2014 per l'implementazione del Programma "MeetYoungCities: Social innovation e partecipazione per i giovani dei Comuni italiani", ha pubblicato un avviso pubblico per il finanziamento di progetti di innovazione sociale a livello comunale o sovra-comunale. IFEL intende, in particolare, supportare i Comuni e le Unioni di Comuni già iscritti come promotori all'Osservatorio ANCI sulla Smart City nell'identificazione e realizzazione di servizi, spazi e interventi che sappiano rispondere in forme innovative alle nuove esigenze dei cittadini, facilitando meccanismi di inclusione e partecipazione, anche attraverso le tecnologie digitali, dei giovani (16 - 35 anni) che non accedono ad opportunità formative, culturali e professionali. I principali ambiti di intervento sono il welfare, la cultura e turismo, la mobilità, l’ambiente e la condivisione di spazi pubblici per il co-working e l'avvio di start-up giovanili. Ogni Comune / Unione di Comuni potrà richiedere un contributo massimo di 125.000 euro, garantendo nel contempo il co-finanziamento (anche in partnership con altri soggetti pubblici o privati) di almeno il 20% del valore totale del progetto.
Scadenza del bando: 1 Dicembre 2014
Oltre la Cucina Collaborativa. Lavorare insieme contro lo spreco alimentare.The Design Policy Lab
L’evento costituisce il momento conclusivo del progetto La Cucina Collaborativa.
L'aumento dei livelli di insicurezza alimentare e malnutrizione sono tra le sfide urbane più rilevanti associate agli impatti della pandemia COVID-19 nelle città europee. La New European Bauhaus Initiative (NEB) lanciata dalla Commissione europea cerca di stimolare la ripresa post-COVID delle città e delle comunità europee affrontando questioni come l'accessibilità alimentare, la circolarità e la resilienza urbana attraverso i principi NEB di inclusività, sostenibilità e qualità dell'esperienza. L’Istituto europeo di innovazione e tecnologia (EIT) sostiene tale iniziativa attraverso una collaborazione di diverse delle sue Comunità della conoscenza e dell'innovazione (CCI). In questo quadro, lo scopo del progetto La Cucina Collaborativa è stato aumentare la circolarità del sistema di donazione del cibo attraverso un processo di co-design comunitario.
Il progetto è stato ideato e realizzato dal Design Policy Lab (Dipartimento di Design, Politecnico di Milano), in partnership con Caritas Diocesana Reggio Emilia-Guastalla e con il supporto di EIT Food. Ha ricevuto inoltre il sostegno di Reggio Children, Fondazione Reggio Children, Pause - Atelier dei Sapori e dal Laboratorio Aperto dei Chiostri di S. Pietro.
Per dieci settimane, la Cucina Collaborativa ha coinvolto le persone del sistema di dono alimentare Caritas: commensali, volontari e donatori, ma anche policymakers ed altri portatori di valore sul territorio, attraverso una serie di conversazioni e workshop di co-design.
"Oltre La Cucina Collaborativa. Lavorare insieme contro lo spreco alimentare" (25 novembre, 18.00 - 19.30, Laboratorio Aperto dei Chiostri di S. Pietro) sarà un momento per restituire pubblicamente i risultati del percorso di progetto. Si vorrà inoltre fornire una piattaforma di dialogo e riflessione, con una prospettiva rivolta ad azioni e collaborazioni future contro lo spreco alimentare sul territorio reggiano.
Per la partecipazione in presenza sono richiesti obbligatoriamente sia la registrazione su Eventbrite al link https://la-cucina-collaborativa-closing-event.eventbrite.it, che il possesso del Green Pass, da mostrare sul luogo. Allo stesso link della registrazione è possibile consultare l'agenda dell'evento.
Presentazione del progetto La Cucina Collaborativa Evento kick-offThe Design Policy Lab
Presentazione dell'evento ufficiale di lancio del progetto "La Cucina Collaborativa", tenutosi al Centro Internazionale Loris Malaguzzi il 20 Settembre 2021. La Cucina Collaborativa è un progetto del Design Policy Lab (Dipartimento di Design, Politecnico di Milano), sviluppato con Caritas Diocesana Reggio Emilia - Guastalla e finanziato da EIT Food. Il progetto mira ad aumentare la circolarità del sistema di donazione del cibo attraverso un processo di co-design che coinvolga una rete territoriale estesa di attori rilevanti.
“La Cucina Collaborativa” è tra i primi progetti finanziati nell’ambito dell’importante programma della Commissione Europea “The New European Bauhaus” (NEB) attraverso l’ente europeo EIT Food.
L’aumento dei livelli di insicurezza alimentare e malnutrizione sono tra le sfide urbane più rilevanti associate agli impatti della pandemia COVID-19 nelle città europee.
Il NEB ha l’obiettivo di stimolare la ripresa post-COVID delle città e delle comunità europee affrontando questioni come l’accessibilità alimentare, la circolarità e la resilienza urbana attraverso i principi di inclusività, sostenibilità e qualità dell’esperienza.
Comprendere l’ecosistema di supporto all’impresa sociale a MilanoThe Design Policy Lab
Intervento di:
Francesco Leoni, Design Policy Lab, Dip. Design, Politecnico di Milano
Scuola di Design e Impatto Sociale, progetto Includi,MI
11 aprile 2018 - Polifactory Politecnico di Milano
L’approccio Design for Policy per un policy making sperimentale The Design Policy Lab
Intervento di:
Marzia Mortati, Design Policy Lab, Dip. Design, Politecnico di Milano
Scuola di Design e Impatto Sociale, progetto Includi,MI
11 aprile 2018 - Polifactory Politecnico di Milano
Design and policy making. Design Policy Beacon: a tool of analysisThe Design Policy Lab
Slides presented by prof. Stefano Maffei (Politecnico di Milano - Department of Design) during the event "Design and policy making - Design Policy Beacon: a tool of analysis", hosted at Regione Lombardia in Milan, on the 8th of June 2016, organized by The Design Policy Lab.
This presentation is part of the results of the workshop "Design Policy in Action - The model of the Luxembourg Design Action Group". The event was organized by the Design Policy Lab at Politecnico di Milano and Luxinnovation, and took place in March 2016 at MUDAM, the Museum of Modern Art in Luxembourg, and was organised as part of Design for Europe. In these presentations shared by ambassadors at the event, they provide a brief overview of their national/regional design policy ecosystem.
This presentation is part of the results of the workshop "Design Policy in Action - The model of the Luxembourg Design Action Group". The event was organized by the Design Policy Lab at Politecnico di Milano and Luxinnovation, and took place in March 2016 at MUDAM, the Museum of Modern Art in Luxembourg, and was organised as part of Design for Europe. In these presentations shared by ambassadors at the event, they provide a brief overview of their national/regional design policy ecosystem.
This presentation is part of the results of the workshop "Design Policy in Action - The model of the Luxembourg Design Action Group". The event was organized by the Design Policy Lab at Politecnico di Milano and Luxinnovation, and took place in March 2016 at MUDAM, the Museum of Modern Art in Luxembourg, and was organised as part of Design for Europe.
This presentation made by Polimi ambassadors has been used as introductory material both to the event and to The Design Policy Lab latest project, the Design Policy Beacon.
This presentation is part of the results of the workshop "Design Policy in Action - The model of the Luxembourg Design Action Group". The event was organized by the Design Policy Lab at Politecnico di Milano and Luxinnovation, and took place in March 2016 at MUDAM, the Museum of Modern Art in Luxembourg, and was organised as part of Design for Europe. In these presentations shared by ambassadors at the event, they provide a brief overview of their national/regional design policy ecosystem.
This presentation is part of the results of the workshop "Design Policy in Action - The model of the Luxembourg Design Action Group". The event was organized by the Design Policy Lab at Politecnico di Milano and Luxinnovation, and took place in March 2016 at MUDAM, the Museum of Modern Art in Luxembourg, and was organised as part of Design for Europe. In these presentations shared by ambassadors at the event, they provide a brief overview of their national/regional design policy ecosystem.
This presentation is part of the results of the workshop "Design Policy in Action - The model of the Luxembourg Design Action Group". The event was organized by the Design Policy Lab at Politecnico di Milano and Luxinnovation, and took place in March 2016 at MUDAM, the Museum of Modern Art in Luxembourg, and was organised as part of Design for Europe. In these presentations shared by ambassadors at the event, they provide a brief overview of their national/regional design policy ecosystem.
This presentation is part of the results of the workshop "Design Policy in Action - The model of the Luxembourg Design Action Group".
The event was organized by the Design Policy Lab at Politecnico di Milano and Luxinnovation, and took place in March 2016 at MUDAM, the Museum of Modern Art in Luxembourg, and was organised as part of Design for Europe.
In these presentations shared by ambassadors at the event, they provide a brief overview of their national/regional design policy ecosystem.
2. 2009
Strutturazione del Sistema Integrato dei Fondi di Housing Sociale ("SIF") con l'obiettivo di realizzare
iniziative di housing sociale in Italia
Il SIF ha oggi €3 miliardi di commitment provenienti da oltre 160 investitori, il principale dei quali è
Cassa Depositi e Prestiti
L’approccio delle fondazioni di origine bancaria è rivolto alla sperimentazione e
all’innovazione sociale
1
Le FOB promuovono interventi emblematici e di elevata qualità sociale, con l’obiettivo di divulgarne i contenuti affinché altri operatori possano
riproporli, originando risposte quantitativamente significative rispetto ai bisogni
2004
Creazione di Fondazione Housing Sociale (“FHS”) per strutturare e sviluppare il programma housing
sociale
Regione Lombardia e ANCI Lombardia partecipano alla costituzione di FHS, un esempio di
successo di public-private partnership
L'approccio integrato sviluppato da FHS per realizzare progetti di housing sociale abbraccia la
dimensione urbana, architettonica, sociale e finanziaria
2007
Lancio del primo Fondo Immobiliare Etico, Fondo Federale Immobiliare di Lombardia, che raccoglie
€85 milioni da investitori istituzionali
Protocollo d'intesa con le autorità locali e altri sponsor dell'iniziativa
1999 – 2004
Studio di fattibilità Fondazione Cariplo - Politecnico: come intervenire sul miglioramento delle
condizioni abitative e dell'inclusione sociale in Italia in maniera alternativa al grant?
L'esempio dell'housing sociale
3. Caso studio: il Sistema Integrato dei Fondi di Housing Sociale
2
Il SIF, è stato istituito nell’ambito del Piano Nazionale di Edilizia Abitativa(1) con l’obiettivo di fornire capitale paziente per incrementare l’offerta
abitativa (alloggi, servizi e strumenti) per le categorie di popolazione con un reddito incompatibile con l’edilizia popolare, ma che non sono in
grado di soddisfare le proprie esigenze abitative sul mercato tradizionale
La capitalizzazione del SIF ammonta a circa €3 mld, di cui circa €2 mld sottoscritti dagli investitori strategici del Fondo Investimenti per l’Abitare e
circa €1 mld da fondazioni, enti locali, casse di previdenza privata, gruppi bancari e assicurativi
(1) DPCM del 16 luglio 2009, art. 1 comma a)
Fonte: Cassa Depositi e Prestiti Investimenti SGR
Investitori locali (€1.000 mln)
Fondo regionale
/ locale #2
Iniziative di
housing sociale
Iniziative di
housing sociale
Iniziative di
housing sociale
Iniziative di
housing sociale
Iniziative di
housing sociale
Iniziative di
housing sociale
Iniziative di
housing sociale
Iniziative di
housing sociale
Iniziative di
housing sociale
Fondo regionale
/ locale #..
Fondo regionale
/ locale #1
Investitori nazionali (€2.028 mln)
IMPATTO SOCIALE
GLI ATTORI DEL SISTEMA INTEGRATO DEI FONDI
Gestori sociali,
cooperative,
associazioni,
volontari
Cassa Depositi e Prestiti (€1,0 mld)
Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti (€140 mln)
Gruppi bancari e assicurativi e casse di previdenza privata (€888 mln)
Fondazioni
Enti locali
Casse di previdenza privata
Gruppi bancari e assicurativi
SGR
Fondo Investimenti
per l’Abitare
4. Gli interventi del Sistema Integrato dei Fondi stanno progressivamente coprendo
l’intero territorio nazionale
3Fonte: Cassa Depositi e Prestiti Investimenti SGR
Delibere preliminari
Delibere definitive
Fondi già avviati con sottoscrizioni FIA
Localizzazione iniziative deliberate
30 Fondi istituiti
177 interventi realizzati o in cantiere
12.840 alloggi sociali
4.145 posti letto in studentati
e residenze temporanee
OGGI
Oltre 20.000 alloggi
sociali
6.900 posti letto in
studentati e residenze
temporanee
OBIETTIVO (2020)
5. Metodologia
Primo screening con i dati pubblicati
volontariamente da investitori a
impatto sociale su:
Verifica dei dati 2016 attraverso fonti
pubbliche
Il Sistema Integrato di Fondi di Housing Sociale è uno dei principali programmi di
impact investing nel mondo
4Fonte: Elaborazione FSVGDA basata su dati GIIN–Global Impact Investing Network, ImpactBase e risorse pubbliche
Dati 2016 - € Milioni
6. Un approccio "venture capital" nel segmento "impact first" può permettere di
massimizzare l'addizionalità dell’impatto
5
(1) Socially Responsible Investments – sono esplicitamente esclusi investimenti in aziende ‘‘dannose’’ per l’ambiente e/o la società, ad esempio aziende che operano nell’ambito del tabacco, delle armi, etc.
(2) Environmental, Social, Governance – sono inclusi esclusivamente investimenti in aziende particolarmente virtuose dal punto di vista sociale, ambientale o di governance (ad esempio Apple, Google, etc.)
Fonte: Elaborazione FSVGDA basata su «Bridges Ventures’ Spectrum of Capital»
Criterio di screening negativo– “SRI”(1)
Criterio di screening etico - “ESG”(2)
Ricerca di un impatto intenzionale: sociale, ambientale, culturale
Investimenti che
prevedono
l’esclusione di
titoli emessi da
aziende dannose
per l’ambiente e/o
la società
Valutazione e
selezione degli
investimenti sulla
base di criteri ESG
(ambientali, sociali
e di corporate
governance)
Investimenti che
hanno come
obiettivo rendimenti
di mercato e un
impatto sociale
positivo
Preservazione /
restituzione del
capitale e, in alcuni
casi, rendimenti
inferiori ai tassi di
mercato
FINANZA
TRADIZIONALE
INVESTIMENTI
RESPONSABILI
INVESTIMENTI
SOSTENIBILI
‘‘FINANCE FIRST’’ ‘‘IMPACT FIRST’’
Investimenti in
titoli emessi da
aziende, con
l'obiettivo di
ottenere un
rendimento
finanziario
FILANTROPIA
IMPACT INVESTING
Contributi a fondo
perduto e donazioni
che non prevedono
la remunerazione e
la restituzione del
capitale erogato
Obiettivi di rendimento finanziario Rimborso del capitale Fondo perduto
7. Il venture capital sociale sta crescendo in Italia, ma è ancora lontano dal venture
capital tradizionale…
6
VENTURE CAPITAL SOCIALE (2017) VENTURE CAPITAL TRADIZIONALE IN ITALIA
€104 MilioniInvestito in 128 deal nel 2016 (€0,8 M ticket medio)
30 operatoriAttivi nel mercato italiano del venture capitale nel 2016
*Stima basata sul ticket medio dichiarato
Fonte: Elaborazione FSVGDA basata su «Rapporto AIFI 2016» e fonti pubbliche
€300-400 MAUM potenziali in base a obiettivi di fundraising dichiarati
VENTURE CAPITAL SOCIALE (POTENZIALE)
27,0 M 5 2,6 M
8,5 M 3 2,2 M
n.d. 4 0,8 M*
0,5 M 3 0,2 M
100, 0 M - -
AUM N. inv. € inv.
136,0 M 15 5,8 M
OPERATIVI
€25-35 MAmmontare annuo investito (periodo di investimento di
10 anni, management fee media del 2%)
10 operatoriAttivi entro il 2020
FUNDRAISING O STRUTTURAZIONE
ALTRE ESPERIENZE
SOCIAL
IMPACT ITALIA
8. …a fronte di un ampio ventaglio di organizzazioni attive nell’economia sociale e
società ibride con potenzialità innovative
7
ECONOMIA SOCIALE SOCIETÀ IBRIDE
167Società Benefit riconosciute
dell'ordinamento italiano
(1) Almeno il 50% dei costi sono coperti dalla vendita di beni e servizi (EU Commission 2016 – Social enterprises ecosystem: Italy country report)
Fonte: Elaborazione FSVGDA basata su ISTAT 2015, Iris Network 2014, Registro start-up innovative 2018, Registro Società Benefit 2018
172Start-up innovative a
vocazione sociale
87% CAGR 2013-2018
8.417Start-up innovative
69% CAGR 2013-2018
16.125Cooperative
650.000 addetti
Associazioni, fondazioni e altri organizzazioni no-profit
Il 28% ha un’attività economica rilevante (1)
Oltre 4 milioni di addetti
311.802
1.348Imprese sociali
29.000 addetti
9. Fondazione Cariplo ha allocato €20 M per sviluppare una strategia integrata che
supporti lo sviluppo dell'impact investing in Italia
8
Dopo un periodo di analisi e approfondimenti durato circa due anni, Fondazione Cariplo ha approvato l’attuazione del programma «Innovazione
sociale, capacity building del terzo settore e finanza sociale»
Il programma è stato ideato nella convinzione che la spinta verso un’imprenditoria sociale matura possa contribuire a ridurre il deficit di
innovazione ed efficienza nel settore del welfare e delle politiche culturali e ambientali, in un contesto normativo nazionale in evoluzione
L’ecosistema italiano è in fase di sviluppo ed è dunque fondamentale definire azioni sistemiche di supporto: Fondazione Cariplo ha quindi
strutturato un approccio integrato, con l’obiettivo di fornire strumenti di capacity building (rafforzamento della domanda) e capitale paziente
(rafforzamento dell'offerta) per sostenere l’innovazione sociale in Italia
10. Bando a sostegno di progetti di capacity building
del Terzo Settore, potenziato da attività
propedeutiche e collaterali di training e
aggiornamento
Piattaforma di servizi a supporto
dell’imprenditoria e dell’innovazione sociale
Agenda digitale del Terzo Settore
Il programma intersettoriale Cariplo Social Innovation si fonda su una strategia
integrata, basata su due principali linee d'azione
9
CAPACITY BUILDING
Ristrutturazione e aggregazione tra Fondazione Opere
Sociali e Fondazione Giordano Dell'Amore
Attivazione di attori che possano contribuire allo sviluppo
del nascente ecosistema di impact investing (business
angels e angel investors, acceleratori e incubatori sociali,
esperti nella misurazione dell'impatto sociale)
Attività istituzionale di impact investing
IMPACT INVESTING
Sostenere e potenziare la capacità del
Terzo Settore esistente e dei nuovi
soggetti che si affacciano nel campo
dell’imprenditoria sociale di esprimere
innovazione sociale, culturale, ambientale
economicamente sostenibile
Promuovere lo sviluppo di un ecosistema
di impact investing, diffondendo la cultura
degli investimenti a impatto sociale,
fornendo ‘‘capitale paziente’’ per
supportare la nascita di iniziative sociali
innovative
COME? COME?
RESPONSABILE: RESPONSABILE:
11. Creazione di una piattaforma di
apprendimento a distanza open source:
CARIPLO SOCIAL INNOVATION LAB
Una serie di workshop, seminari e lezioni:
CARIPLO SOCIAL INNOVATION TALKS
Il capacity building intende rafforzare le organizzazioni innovative del Terzo
Settore, anche per esprimere domanda di finanza sociale
10www.fondazionecariplo.it
Contributo da €30.000 a €100.000 a organizzazioni no-
profit per rafforzamento organizzativo, leadership e
ricambio generazionale e internazionalizzazione
BANDO MISURE DI SUPPORTO
12. Per supportare la crescita dell'impact investing in Italia è stato creato un
apposito veicolo
11
Patrimonio:
€8,5 milioni
Dotazione patrimoniale
€2,5 milioni
Dotazione patrimoniale
€5,3 milioni
Titoli
€0,7 milioni
GOVERNANCE
Consiglio di Amministrazione
Prof. Giovanni Fosti - Presidente
Prof. Giovanna Alquati
Dott.ssa Sonia Maria Margherita
Cantoni
Prof. Christian Chizzoli
Dott. Gian Luigi Costanzo
Dott. Marco Gerevini
Dott. Davide Invernizzi
Collegio Sindacale
Dott. Damiano Zazzeron – Presidente
Dott. Andrea Cioccarelli
Rag. Dario Colombo
13. L’attività di investimento seguirà i
principi dell’impact investing
Offerta di capitale paziente a
organizzazioni a impatto sociale, con
obiettivi di rendimento calmierato
("impact first")
Approccio "social venture capital"per
massimizzare l’impatto e l’addizionalità
L’apporto della Fondazione Social Venture Giordano Dell'Amore all’ecosistema si
basa sull’attività di investimento e advisory
12
IMPACT INVESTING
Assistenza nella predisposizione di
piani economico-finanziari
Supporto nella definizione delle
strategie di finanziamento
Individuazione di strumenti innovativi
per sostenere gli imprenditori
nell'adempimento della loro missione
ADVISORY
14. La Fondazione crede che sia gli investimenti diretti che indiretti siano necessari alla
crescita dell’ecosistema
Imprese sociali
Cooperative sociali
Startup innovative a vocazione sociale
Società Benefit (o “B-Corps”)
Società di capitali a vocazione sociale
Veicoli che investono in soggetti che
perseguono una finalità di impatto
sociale intenzionale
I veicoli possono assumere diverse
forme giuridiche, quali ad esempio
SICAV, SICAF, fondi o holding di
partecipazione
INVESTIMENTI DIRETTI E
COINVESTIMENTI
INVESTIMENTI INDIRETTI
STRATEGIA DI INVESTIMENTO “SOCIAL IMPACT FUNDS”
TERZO SETTORE E NUOVI SOGGETTI
DELL'IMPRENDITORIA SOCIALE
13
INVESTIMENTI REALIZZATI
€1,0 M commitment in Oltre II
€0,7 M azioni della società
€0,5 M obbligazione convertibile
15. Il nuovo sito della Fondazione sarà un portale per promuovere la cultura dell'impact
investing e alimentare la pipeline di FSVGDA
14
Strumento di presentazione
istituzionale delle attività e degli
obiettivi della Fondazione
Gestione trasparente e inclusiva delle
candidature per gli investimenti
Supporto alla diffusione di una cultura
dell’impact investing in Italia
16. Nel corso del progetto abbiamo riscontrato una nuova esigenza
15
L'Italia ha un rilevante potenziale di imprenditori sociali con buone idee e
progetti che sono troppo prematuri per un investimento da parte di FSVGDA
Una nuova piattaforma per facilitare l'imprenditorialità sociale in Italia
17. Stiamo creando un ambiente che permetta a nuove start-up a impatto sociale
di nascere e crescere
16
GENERAZIONE
IDEE
VALIDAZIONE
START-UP
SELEZIONE START-
UP
CRESCITA
START-UP
SCALABILITÀ
Acceleratori italianiIncubatori italiani
Università
italiane
Business plan
competition
Acceleratori e
incubatori
Value added partners
Professionisti del
settore
Partner commerciali
Studi legali
Fiscalisti
Mentors / Business
Angels
Fondi di VC
RIUNISCE TUTTI I PRINCIPALI ATTORI DELL’ECOSISTEMA
si rivolge a iniziative innovative a impatto sociale, ambientale o culturale in fase
iniziale di sviluppo (es. Idee progettuali o società neocostituite - start-up)
18. Un meccanismo di "grant-to-equity" che aggiunge valore ai programmi ad hoc di
incubazione, accelerazione e mentorship
17
Ecosistema
imprenditori
sociali
5 call tematiche
Candidatura disponibile online: le migliori
start-up sono invitate al Selection day
CONNECT
Pubblicazione
call
Valutazione
Selection
day
~20 start-up
invitate al Selection
day (per ogni call)
~10 start-up
selezionate
(per ogni call)
Servizi di
accompagnamento
Incubatori e
acceleratori
accreditati
3 mesi
Programma di incubazione o
accelerazione su misura per
rispondere alle necessità delle
start-up
Incubazione
Accelerazione
ENGAGE
Investibilità e
diffusione
dell'impatto
Servizi di
accompagnamento
Mentors
Programmi ad hoc
MENTORSHIP
3 mesi
Mentorship con un esperto
settoriale individuato
specificamente per ogni
progetto o start-up
Investimento
nelle 4 migliori
start-up
+
Opzione di
acquisto di una
partecipazione
di minoranza
19. 18
Le 5 Call4impact tematiche
1. #Call4impact 1 - WELFARE, HEALTH & WELLNESS 1 MARZO – 30 APRILE
− Digital and IT solutions for Welfare
− Ageing population
− Social inclusion & Disability
2.#Call4impact 2 - SMART CITIES & MOBILITY ACTION, FOOD & ENVIRONMENT GIU.-LUG.
− Accessibility & Urban Recovery
− Food & Environment
3.#Call4impact 3 - ACCESSIBLE&SUSTAINABLE TOURISM AND CULTURAL HERITAGE SETT- OTT.
− Accessible tourism
− Experiential tourism
− Management & Cultural Heritage
4.#Call4impact 4 - EDUCATION & JOB OPPORTUNITIES INIZIO 2019
− Learning deficits & school dispersal
− Job opportunities creation
− Gender Equality
5.#Call4impact 5 - KEY ENABLING TECHNOLOGIES FOR SOCIAL INNOVATION MAG. 18-INIZIO 2019
20. 19
Via Zenale 8, 20123 Milano
info@fondazionesocialventuregda.it
www.fsvgda.it
www.getit.cariplofactory.it
" I capitali vanno ripartiti con cura.Ma dobbiamo anche saper dare,quando serve,l’impulso."
Giordano Dell'Amore
Donato Menichella, "Stabilità e sviluppo dell’economia italiana 1946-1960" (1997)