Beste werkgevers om voor te werken 2010 - Ruigrok | NetPanel

1

Ruigrok | NetPanel - mei 2010

BEST EMPLOYERS TO
WORK FOR 2010

RUIGROK | NETPANEL
AMSTERDAM, MEI 2010

3

ONDERZOEKSOPZET

Centrale vraag:
‘Welke werkgevers zijn het meest favoriet bij financiële
professionals?’
Methode: kwantitatief online onderzoek onder de abonnees
van financieel-management.nl, Balanced-Scorecard.nl,
relaties van Alex van Groningen en bezoekers van het
Career event 2009.
Steekproefomvang: n=942
Periode dataverzameling: 24 maart 2010 - 17 april 2010
Uitvoering, analyse, rapportage: Ruigrok | NetPanel


4

Stel dat u op zoek bent naar een nieuwe baan. In welke branche of branches zou u
dan graag willen werken?
Basis: Allen - in percentages
© 2010 - Ruigrok | NetPanel
38%
Zakelijke dienstverlening 36%
46%
43%
35%
Bankwezen 33%
32%
34%
28%
Consumentenproducten 31%
27%
28%
24%
Industrie / Bouw / Techniek 28%
26%
25%
23%
Overheid / non-profit 26% 2010 (n=942)
24%
25%
19% 2009 (n=636)
Automatisering / ICT / Telecom 19%
16%
18% 2008 (n=1586)
14%
13%
2007 (n=1465)
Accountancy 13%
14%
14%
Verzekeringswezen 13%
13%
12%
Zakelijke dienstverlening, detacheerders/ Niet in een branche, 13%
31%
35%
maar via detacheerders & consultants in verschillende branches 33%
11%
Energie / Nutsbedrijven 16%
18%
15%
5%
Anders 7%
10%
9%
2%
Weet niet, geen antwoord 2%
1%
1%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50%


'10 '09 '08 '07 '10 '09 '08 '07 '10 '09 '08 '07
1 Rabobank 1 2 1 35 TNT 39 14 19 69 ProRail - - -
5
2 Air France - KLM 3 1 2 36 Stork 27 30 26 70 PepsiCo - - -
Ministerie van
3
4
ING
Royal Dutch Shell
8
4
3
4
3 37 Economische zaken
6 38 Imtech
31
26
24
38
21
47
71 ASR
72 Atos Origin
-
63
65
72
-
53 Top 100
5 Philips 2 5 4 39 Arcadis 82 41 41 73 Bavaria 70 93 60
6 Heineken 5 8 8 40 Friesland - Campina 13 29 43 74 Cisco Systems 77 80 71
7 Unilever 6 7 9 41 KPN 22 21 25 75 BDO CampsObers 74 76 79
8 ABN Amro 10 20 7 42 De Lage Landen 48 - - 76 Friesland Bank 58 69 95
Gemeente (lokale
9 overheid) 9 - - 43 BAM 40 - - 77 NIBC 95 - -
10 Semi-Overheid - - - 44 Aegon 61 56 74 78 Univé 76 100 -
11 Randstad Holding 24 16 11 45 ASML 68 42 33 79 Corus 84 53 68

12 Ahold 7 10 10 46 Siemens 42 32 30 80 Algemene Rekenkamer 71 55 45
Centraal Bureau voor
13 Akzo Nobel 11 11 13 47 Delta Lloyd 62 63 77 81 de Statistiek 72 65 70
Nationale -
14 Google - - - 48 Nederlanden 75 67 62 82 Accenture 38 15 15
15 Coca-Cola 14 23 23 49 USG People 83 48 - 83 Eiffel 44 9 12
16 Apple - - - 50 Deloitte 57 59 37 84 Zwitserleven 97 97 92
17 KPMG 33 45 36 51 Samsung 41 - - 85 Adecco - 95 95
Ministerie van Autoriteit Financiële
18 Financiën 15 18 18 52 Markten (AFM)
De Nederlandsche
30 37 34 86 Océ-Technologies 69 66 59
Top 10
19 Sara Lee / DE 18 25 17 53 Bank 54 40 24 87 Wessanen - 96 88
20 Essent 20 31 42 54 Grolsch 28 58 29 88 E.ON 87 86 90
Nederlandse
21 LeasePlan 23 17 22 55 Spoorwegen 55 44 50 89 DHV 85 78 83
22 Ernst & Young 46 36 40 56 Capgemini 64 60 48 90 Manpower - - -
23 Microsoft 36 35 38 57 SNS Reaal 59 34 52 91 Ricoh - - -
24 Ikea - - -58 Numico 50 54 51 92 Exact Software 99 90 84
Van Lanschot
25 Bankiers 17 26 - 59 Ballast Nedam 49 - - 93 Accounting Plaza - - -
26 TomTom 19 13 14 60 Nutreco 51 77 72 94 Robert Walters 56 - -
27 Nuon 21 33 49 61 ANWB 52 74 73 95 Leaf Holland - - -
28 Belastingdienst 43 19 20 62 IBM 65 52 55 96 Maxeda - - -
PricewaterhouseCoop
29 ers 34 50 32 63 SAP 37 51 56 97 Oracle - 79 83
30 Triodos Bank 60 68 - 64 ConQuaestor 32 22 31 98 Aon 96 - -
31 DSM 25 27 27 65 Binck Bank 93 88 91 99 Ohra - - -
32 Eureko/Achmea 35 47 54 66 Fortis Bank 47 12 16 100 C&A - - -
33 Procter & Gamble 29 - - 67 CSM - 97 94
34 Eneco 53 61 57 68 Yacht Finance 16 6 5

6

Rabobank op één:
• Het imago (47%)
• Financiële stabiliteit van dit bedrijf (41%)
• De visie, missie en/of strategie (32%)
• Persoonlijk bekend met Rabobank (31%)

Andere bedrijven uit de top 5:
• Internationaal karakter en het product, dienst of merk
• Internationaal karakter, persoonlijk bekend met ING en
de functies die dit bedrijf aanbiedt
• Internationaal karakter en het imago
• Het product, dienst of merk, internationaal karakter en
het imago


7

Wat zijn voor u de drie belangrijkste factoren bij de keuze voor een werkgever?
Basis: Iedereen die een favoriete werkgever heeft genoemd - in percentages (n=942)

Salaris 35%
Werkinhoud 34%
Doorgroeimogelijkheden 29%
Bedrijfscultuur 26%
Werksfeer 25%
Internationaal karakter 18%
De functie(s) die dit bedrijf aanbiedt 15%
Opleidingsmogelijkheden 14%
Het product, dienst of merk dat dit bedrijf voert 14%
Imago van het bedrijf 11%
Financieel stabiel 10%
Het aanbod van de projecten/ opdrachten/ klanten 9%
Flexibele werktijden 9%
Reistijd 8%
Maatschappelijke betrokkenheid 8%
Secundaire arbeidsvoorwaarden 7%
Een groot bedrijf 5%
Mogelijkheid tot flexwerken (wisselend aantal uren per week werken) 5%
Aantal te werken uren, bijvoorbeeld mogelijkheid om in deeltijd te werken 4%
Mogelijkheden tot specialisatie 3%
Auto van de zaak 2%
Een klein bedrijf 2%
Goede pensioenregeling 2%
Anders 1%
Weet niet, geen antwoord 0%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%

Eerder was de top: 1) werksfeer/bedrijfscultuur (nu gesplitst) 2)
werkinhoud 3) salaris en 4) doorgroeimogelijkheden.


8

Stel, u kan opnieuw onderhandelen over uw salaris. Welke onderhandelingspunten
zijn voor u het belangrijkste in deze onderhandeling?
Basis: Allen - in percentages (n= 942)
De hoogte van het vaste salaris 61%
Leaseauto / auto van de zaak 33%
Individuele prestatiebonus 32%
Aantal vakantiedagen 28%
(vastgestelde) Salarisgroei 23%
Aantal te werken uren 20%
Uitkeren van een bonus (op basis van bedrijfsresultaat) 20%
Aandelenparticipatie 18%
Winstdeling 17%
Hoogte van het pensioen 17%
De uitkering van een 13e maand 16%
Hoogte van de bijdrage aan het pensioen vanuit de werkgever 15%
Compensatie van overwerk 10%
Vergoeding van studiereizen / congresbezoek 9%
Mogelijkheid tot een sabbatical 7%
Vakantiedagen kunnen kopen 6%
Onkostenvergoeding 6%
Reiskostenvergoeding 6%
Tegemoetkoming ziektekosten 5%
Mobiele telefoon van de zaak 4%
Tegemoetkoming kinderopvang 4%
Anders, namelijk… 2%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

Pensioen wordt belangrijker naar mate men ouder wordt.
Jongeren hechten meer waarde aan compensatie van overwerk,
uitkering 13e maand en reiskostenvergoeding.

9

Welk van de volgende punten dragen volgens u bij aan een goede werkinhoud?

Uitdaging 61%

Afwisseling in de werkzaamheden 53%

Autonomie/ zelfstandigheid in het werk 43%

Gelegenheid om al uw vaardigheden te gebruiken 30%

Gelegenheid om al uw kennis te gebruiken 28%

Interesse in het vakgebied 23%

Duidelijkheid van de verwachtingen 21%

Specialisatie in een vakgebied of richting 14%

Ondersteuning indien nodig 10%


Weet niet/ geen mening 1%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

Autonomie/zelfstandigheid in het werk wordt belangrijker naar
mate men ouder wordt.
Jongeren vinden interesse in het vakgebied belangrijker.

10

Welke van de volgende doorgroeimogelijkheden vindt u het belangrijkst?

Dat ik meer verantwoordelijkheid
58%
krijg

Dat ik groei in salaris(schaal) 50%

Dat ik cursussen en opleidingen
44%
mag volgen
Dat ik meer zelfstandig kan
40%
werken
Dat ik zicht heb op een functie
25%
als leidinggevende
Dat ik zicht heb op een
21%
internationale carrière
Dat ik specialistischer werk kan
16%
doen



0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

Naarmate men ouder wordt, vindt men het belangrijker om meer
zelfstandigheid in het werk te krijgen.
Jongeren vinden het volgen van cursussen en het groeien in
salarisschaal juist belangrijke punten om door te groeien.

11

Welke punten dragen volgens u het meest bij aan een goede werksfeer?

Openheid van zaken 42%

Mogelijkheid tot eigen inbreng in de bedrijfsvoering 41%

Goede balans tussen werk en privé 39%

Eerlijkheid 37%

Goede leidinggevende 31%

Blijk van waardering van leidinggevende (complimenten) 29%

Informeel contact met collega’s 27%

Wat voor een ander over hebben 15%

Blijk van waardering van collega’s (complimenten) 13%
Activiteiten buiten de werktijden om (zoals borrel, bedrijfshockey,
10%
bedrijfsweekend)


0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%

Naarmate men ouder wordt, vindt men activiteiten buiten werktijd
minder belangrijk voor een goede werksfeer. Goede balans tussen
werk en privé wordt na 31ste belangrijker.
Jongeren vinden informeel contact met collega’s belangrijker.

12

Staat uw huidige werkgever in deze top drie?

2010 (n=942) 56% 44%

2009 (n=636) 62% 38%

2008 (n=1586) 54% 46%

2007 (n=1465) 57% 43%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Ja Nee

Ten opzichte van 2009 geven minder financiële professionals
aan dat hun huidige werkgever in de top 3 favoriete
werkgevers staat.

13

Ik denk erover om als financieel professional freelance te gaan werken

Ik denk er over om als financieel professional
2010 (n=942) 25% 30% 20% 15% 7%
freelance te gaan werken.

2009 (n=601) 20% 31% 23% 14% 10%

2008 (n=1586) 23% 21% 21% 20% 12%

2007 (n=1576) 25% 23% 21% 15% 12%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Helemaal oneens Oneens Neutraal Eens Helemaal mee eens

In 2008 was er een piek in het aantal financiële professionals
dat er aan dacht om als freelancer aan de slag te gaan.
Ten opzichte van vorig jaar zijn meer financiële professionals
het helemaal oneens met deze stelling.

14

Wat zijn voor u de belangrijkste redenen om actief op zoek te gaan naar een nieuwe
functie bij een andere werkgever
Basis: Actief op zoek naar een nieuwe baan - in percentages (n= 341)

Een nieuwe uitdaging nodig in de werkzaamheden 51%
Een te laag salaris/ het verlangen naar een hoger salaris 21%
Slechte manager/ leidinggevende 20%
Te weinig erkenning 19%
Geen (zicht op) promotie 16%
Gebrekkige communicatie binnen de organisatie 15%
Slechte sfeer op de werkvloer 14%
Minder lange reistijd 13%
Ik wil betere arbeidsvoorwaarden 12%
Een (aanstaande) reorganisatie 12%
Baanzekerheid 10%
Onvoldoende ondersteuning vanuit de organisatie 10%
Bureaucratie 9%
Een overname/ fusie 6%
Nieuw beleid 6%
Een veranderende thuissituatie (bijvoorbeeld het krijgen van
5%
kinderen)
Een nieuwe directie 5%
In deeltijd willen werken (minder uren) 3%
Meer uren willen werken 1%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

Voor jongeren is het verlangen naar een hoger salaris een
belangrijke reden om van baan te wisselen. Een nieuwe directie is
voor deze groep minder vaak aanleiding om op zoek te gaan.
Rode pijlen zijn beïnvloedbaar door werkgever, paarse minder

15

En wat is voor u de belangrijkste reden om actief op zoek te gaan naar een nieuwe
functie bij een andere werkgever?
Basis: Actief op zoek naar een nieuwe baan en noemt meer dan een reden
- in percentages (n= 235) © 2010 - Ruigrok | NetPanel

Een nieuwe uitdaging nodig in de werkzaamheden 34%
Slechte manager/ leidinggevende 12%
Een te laag salaris/ het verlangen naar een hoger salaris 7%
Te weinig erkenning 6%
Geen (zicht op) promotie 6%
Een (aanstaande) reorganisatie 6%
Minder lange reistijd 5%
Baanzekerheid 4%
Onvoldoende ondersteuning vanuit de organisatie 3%
Ik wil betere arbeidsvoorwaarden 3%
Een overname/ fusie 2%
Slechte sfeer op de werkvloer 2%
Gebrekkige communicatie binnen de organisatie 2%
Een veranderende thuissituatie bijv. het krijgen van kinderen) 2%
Bureaucratie 2%
Nieuw beleid 2%
In deeltijd willen werken (minder uren) 1%
Een nieuwe directie 1%
Meer uren willen werken 0%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%

Slecht management op tweede plek reden voor vertrek (vooral bij
ouderen)

16

Wat zijn voor u de belangrijskte ingangen voor het vinden van een nieuwe baan? / Via
welk kanaal heeft u uw meest recente baan gevonden?

Headhunters 17% 38%
Mijn (fysieke) vrienden- en kennissenkring 23%
23%
Financiële recruiters 16% 29%
Websites van bedrijven waar ik voor wil werken 7% 29%
Vakgerichte vacaturesites 6% 30%
Mijn digitale netwerk 7% 29%
Algemene vacaturesites 6% 18%
Carrière magazines 4% 18%
Open sollicitatie 9% 11%
Advertentie in landelijke dagbladen 3% 12%
Vakbladen 1% 14%
Advertentie in regionale dagbladen 2% 9%
Anders, namelijk via… 17%
3%
2%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%
Is afgelopen 2 jaar van baan gewisseld (n=269)
Heeft afgelopen 2 jaar geen nieuwe baan/ gehad bij een andere werkgever (n=673)

Bij ‘anders, namelijk…’ geeft men onder andere aan gevraagd
te zijn, als zelfstandige verder te zijn gegaan, via netwerken
(collega, opleiding, vrienden), werving op universiteit,
rechtstreekse benadering van bedrijf/directeur.

17

Niet iedereen is
Fysieke netwerken
gelijk
zijn belangrijk

Uitdagingen financiële recruiters?

Een nieuwe uitdaging is Ambitie zorgt ervoor dat
belangrijk men verder gaat kijken

?

18

Meer info op: www.financieelmanagement.nl


Beste werkgevers om voor te werken 2010 - Ruigrok | NetPanel

Recommended

Recommended

More Related Content

Similar to Beste werkgevers om voor te werken 2010 - Ruigrok | NetPanel

Similar to Beste werkgevers om voor te werken 2010 - Ruigrok | NetPanel (7)

More from Marja Ruigrok

More from Marja Ruigrok (20)

Recently uploaded

Recently uploaded (8)

Beste werkgevers om voor te werken 2010 - Ruigrok | NetPanel