In deze inspiratienota staan we stil bij twee grote uitdagingen voor ons onderwijs: de kwaliteit en de relatie met de arbeidsmarkt.
Hoewel ons onderwijs nog altijd tot de wereldtop behoort, zien we in internationale metingen al gedurende bijna twee decennia een duidelijke achteruitgang. De oorzaken lijken veelvuldig. Maar spijtig genoeg zijn zinnige conclusies op dit moment bijna onmogelijk te trekken want er gebeurde hierrond nog maar weinig academisch onderzoek.
We moeten ook nagaan of het huidige studie- en opleidingsaanbod nog voldoende correspondeert met onze economische realiteit en de maatschappelijke noden. Daarbij moeten we de kaart durven trekken van meer generalistische opleidingen. We moeten jongeren de nodige vaardigheden en attitudes bijbrengen om binnen onze vlug veranderende maatschappij hun leven zo goed mogelijk uit te bouwen.
Ook de nood aan technisch geschoolden blijft anno 2019 groot en dit ondanks actieplannen ter zake. Acties om de maatschappelijke perceptie rond techniek en technologie bij te stellen, zijn urgent.
De bijlesindustrie. Kunnen we nog zonder? Frederik Smit
Bijles was ooit iets voor rijke ouders die extra aandacht regelden voor hun kinderen, omdat ze toch echt het vwo móesten halen. Tegenwoordig maakt ongeveer één op de drie middelbare scholieren en een op de vier basisschoolleerlingen in groep 8 gebruik van aanvullend onderwijs. Om de corona-achterstanden te bestrijden en het lerarentekort op te vangen, kunnen veel scholen niet meer om com- merciële instellingen heen. Ruim 30 miljoen coronasubsidie is al terechtgekomen bij commercieel onderwijs. De coronapandemie ver- sterkt de reeds ingezette trend om bijles- en huiswerkinstituten in de arm nemen om ook in de school structureel extra taken te verrichten.
In deze inspiratienota staan we stil bij twee grote uitdagingen voor ons onderwijs: de kwaliteit en de relatie met de arbeidsmarkt.
Hoewel ons onderwijs nog altijd tot de wereldtop behoort, zien we in internationale metingen al gedurende bijna twee decennia een duidelijke achteruitgang. De oorzaken lijken veelvuldig. Maar spijtig genoeg zijn zinnige conclusies op dit moment bijna onmogelijk te trekken want er gebeurde hierrond nog maar weinig academisch onderzoek.
We moeten ook nagaan of het huidige studie- en opleidingsaanbod nog voldoende correspondeert met onze economische realiteit en de maatschappelijke noden. Daarbij moeten we de kaart durven trekken van meer generalistische opleidingen. We moeten jongeren de nodige vaardigheden en attitudes bijbrengen om binnen onze vlug veranderende maatschappij hun leven zo goed mogelijk uit te bouwen.
Ook de nood aan technisch geschoolden blijft anno 2019 groot en dit ondanks actieplannen ter zake. Acties om de maatschappelijke perceptie rond techniek en technologie bij te stellen, zijn urgent.
De bijlesindustrie. Kunnen we nog zonder? Frederik Smit
Bijles was ooit iets voor rijke ouders die extra aandacht regelden voor hun kinderen, omdat ze toch echt het vwo móesten halen. Tegenwoordig maakt ongeveer één op de drie middelbare scholieren en een op de vier basisschoolleerlingen in groep 8 gebruik van aanvullend onderwijs. Om de corona-achterstanden te bestrijden en het lerarentekort op te vangen, kunnen veel scholen niet meer om com- merciële instellingen heen. Ruim 30 miljoen coronasubsidie is al terechtgekomen bij commercieel onderwijs. De coronapandemie ver- sterkt de reeds ingezette trend om bijles- en huiswerkinstituten in de arm nemen om ook in de school structureel extra taken te verrichten.
Rapport literatuurstudie ouderbetrokkenheid in internationaal perspectief (Sm...Frederik Smit
Scholen zouden niet te bescheiden moeten zijn om alle ouders te vragen zich in te zetten voor de schoolprestaties van hun kind, met hen samen te werken om de ontwikkelingskansen, de schoolloopbaan en het welbevinden van de leerlingen te optimaliseren.
Succesfactoren optimaliseren ouderbetrokkenheid:
– Schoolteams een visie ontwikkelen op partnerschap van school, ouders en buurt.
– Schoolteams in samenspraak met ouders randvoorwaarden creëren dat (bijna) alle ouders de schoolprestaties van hun kind kunnen verbeteren.
– Ouders verantwoordelijkheid nemen voor de schoolcarrière van hun kind.
– Participatie van ouders in de ouderraad en medezeggenschapsraad vergroten.
– Ouders thuis hun kind (leren) begeleiden bij hun schoolloopbaan.
– Lessen trekken uit succesvolle aanpakken in Finland, Amerika en China.
– Ouders optimaal participeren bij loopbaanoriëntatie en – begeleiding.
– Ouders inschakelen bij dreigende schooluitval.
– Laaggeletterdheid van ouders en taalstimulering bespreekbaar maken.
– Vormen van ouderbetrokkenheid flexibel organiseren.
– Scholen sociaal kapitaal van ouders optimaal benutten.
Wilco Roobol
Tijdens de workshop ga je in groepjes aan de slag met een onderzoeksopzet om met name
18+-studenten actief in de lessen te behouden. Vooraf presenteren we vanuit de literatuur
en eerder onderzoek bekende speerpunten en conclusies.
Het domino-effect duidt op de dalende aanwezigheid, de dalende motivatie en de dalende
betrokkenheid van de student bij school. Zou er ook nog sprake kunnen zijn van een dubbel
domino-effect? In deze workshop zoek je zelf de antwoorden.
Gespreid leiderschap: benut de aanwezige expertise. Trend in onderwijs én med...Frederik Smit
Steeds meer scholen en schoolbesturen kiezen voor gespreid leiderschap. Degene die de meeste expertise heeft en zicht op wat er nodig is, neemt de besluiten. Het stimuleert leraren hoe ze kunnen bijdragen aan de ontwikkeling naar een professionele organisatie en de kwaliteitsverbetering van het onderwijs. Ook in medezeggenschapsraden is vaker sprake van gespreid leiderschap. Wat houdt het precies in? En hoe verloopt het in de praktijk? Bij Stichting Nutsscholen Breda en basisschool De Touwladder in Sint-Michielsgestel wordt al geruime tijd met deze besturingsfilosofie gewerkt.
De Vrije Ruimte, school voor natuurlijk leren, zoekt partners voor verdere professionalisering & groei. Wil jij je, net als ik, aan deze democratische school verbinden?
‘Samen leren’ met PAL (Peer Assisted Learning)Herman Post
Karin Albers, Gladys Tjok-A-Sang
In Het Leids Onderwijs Model is ‘samen leren’ een van de vier belangrijke pijlers.
Samen leren stimuleer je door studenten te koppelen aan ouderejaars ‘rolmodellen’.
Begeleide studenten vallen minder snel voortijdig uit. De rolmodellen worden dankzij hun
rol binnen PAL voorbereid op begeleidende beroepsvaardigheden. Ook worden zij binnen
Loopbaan en Burgerschap praktisch bekwaam in een aantal competenties.
PAL verspreidt zich steeds meer over ROC Leiden. Dit schooljaar zijn 14 docenten van MLO,
Horeca, Zorg, Commercie en Techniek opgeleid om PAL in hun afdelingen voor te bereiden en
te implementeren. Ben je geïnteresseerd? Wil je weten hoe je studenten activeert met PAL?
Kom naar de workshop. Naast een presentatie, stellingenspel en casus zijn er collega’s
aanwezig om met je in gesprek te gaan.
Directe democratie op scholen voor persoonlijk onderwijs. 'Bij ons is de mr v...Frederik Smit
De landelijke overheid heeft het uiterst moeilijk gemaakt om een nieuwe school te stichten. De Stichting voor Persoonlijk Onderwijs heeft hiervoor een creatieve oplossing gevonden. En dat geldt ook voor de medezeggenschap. De scholen, het zijn er inmiddels drie, voor persoonlijk onderwijs hanteren een vorm van directe democratie: alle personeelsleden, ouders en leerlingen kunnen rechtstreeks in- vloed uitoefenen op de kwaliteit van het onderwijs. In gesprek met de bestuursvoorzitter, de schoolleider en een docent.
Your Talent Onderwijs: over eigentijds onderwijs en jong talentStudelta Studelta
De toekomst van het voortgezet onderwijs is een veelbesproken onderwerp waar Studelta dan ook alle aandacht op richt. Er verandert veel tegelijkertijd. Niet alleen op personeelsgebied, maar ook op het gebied van financiering, onderwijsprocessen en –structuren. In deze nieuwsbrief is hier alles over te lezen. Zo hebben we o.a. een interview gehouden met SER-voorzitter Alexander Rinnooy Kan en met Sjoerd Slager, voorzitter van de VO-raad!
Vrijwillige ouderbijdrage: aan banden leggen of afschaffen? Vergroten van kan...Frederik Smit
Scholen krijgen middelen van de overheid om het onderwijs te bekostigen. Voor sommige activiteiten wordt een vrijwillige ouderbijdrage gevraagd, maar die is voor ouders van leerlingen die in armoede leven niet altijd op te brengen. Het gevolg kan zijn dat deze leerlingen van sommige activiteiten worden buitengesloten. Om dit uitsluiten te verbieden, is nu een wettelijke regeling in de maak. Amsterdam heeft al maatregelen genomen: basisscholen die om een hoge ouderbijdrage vragen krijgen geen subsidie meer. Het Brabantse schoolbestuur SAAM* schaft binnenkort de ouderbijdrage helemaal af.
Presentatie van Erik Peeters (HUB-KaHo) op de VVKHO studienamiddag 5 oktober 2012 Tussen instroom, oriëntering en selectie ligt -ergens- een weg naar meer effectiviteit Vlaams Parlement
Van 14 – 21 maart 2015 organiseerde ECHO voor de twaalfde achtereenvolgende keer een inspirerende studiereis naar de University of California Los Angeles (UCLA), een High School en een Community College in LA. Het thema van deze studiereis was ‘Pathways to success: inclusive excellence and early preparation in secondary (vocational) education lead to better results in secondary education as well as higher education.’ Dit is mijn verslag van deze reis.
Rapport literatuurstudie ouderbetrokkenheid in internationaal perspectief (Sm...Frederik Smit
Scholen zouden niet te bescheiden moeten zijn om alle ouders te vragen zich in te zetten voor de schoolprestaties van hun kind, met hen samen te werken om de ontwikkelingskansen, de schoolloopbaan en het welbevinden van de leerlingen te optimaliseren.
Succesfactoren optimaliseren ouderbetrokkenheid:
– Schoolteams een visie ontwikkelen op partnerschap van school, ouders en buurt.
– Schoolteams in samenspraak met ouders randvoorwaarden creëren dat (bijna) alle ouders de schoolprestaties van hun kind kunnen verbeteren.
– Ouders verantwoordelijkheid nemen voor de schoolcarrière van hun kind.
– Participatie van ouders in de ouderraad en medezeggenschapsraad vergroten.
– Ouders thuis hun kind (leren) begeleiden bij hun schoolloopbaan.
– Lessen trekken uit succesvolle aanpakken in Finland, Amerika en China.
– Ouders optimaal participeren bij loopbaanoriëntatie en – begeleiding.
– Ouders inschakelen bij dreigende schooluitval.
– Laaggeletterdheid van ouders en taalstimulering bespreekbaar maken.
– Vormen van ouderbetrokkenheid flexibel organiseren.
– Scholen sociaal kapitaal van ouders optimaal benutten.
Wilco Roobol
Tijdens de workshop ga je in groepjes aan de slag met een onderzoeksopzet om met name
18+-studenten actief in de lessen te behouden. Vooraf presenteren we vanuit de literatuur
en eerder onderzoek bekende speerpunten en conclusies.
Het domino-effect duidt op de dalende aanwezigheid, de dalende motivatie en de dalende
betrokkenheid van de student bij school. Zou er ook nog sprake kunnen zijn van een dubbel
domino-effect? In deze workshop zoek je zelf de antwoorden.
Gespreid leiderschap: benut de aanwezige expertise. Trend in onderwijs én med...Frederik Smit
Steeds meer scholen en schoolbesturen kiezen voor gespreid leiderschap. Degene die de meeste expertise heeft en zicht op wat er nodig is, neemt de besluiten. Het stimuleert leraren hoe ze kunnen bijdragen aan de ontwikkeling naar een professionele organisatie en de kwaliteitsverbetering van het onderwijs. Ook in medezeggenschapsraden is vaker sprake van gespreid leiderschap. Wat houdt het precies in? En hoe verloopt het in de praktijk? Bij Stichting Nutsscholen Breda en basisschool De Touwladder in Sint-Michielsgestel wordt al geruime tijd met deze besturingsfilosofie gewerkt.
De Vrije Ruimte, school voor natuurlijk leren, zoekt partners voor verdere professionalisering & groei. Wil jij je, net als ik, aan deze democratische school verbinden?
‘Samen leren’ met PAL (Peer Assisted Learning)Herman Post
Karin Albers, Gladys Tjok-A-Sang
In Het Leids Onderwijs Model is ‘samen leren’ een van de vier belangrijke pijlers.
Samen leren stimuleer je door studenten te koppelen aan ouderejaars ‘rolmodellen’.
Begeleide studenten vallen minder snel voortijdig uit. De rolmodellen worden dankzij hun
rol binnen PAL voorbereid op begeleidende beroepsvaardigheden. Ook worden zij binnen
Loopbaan en Burgerschap praktisch bekwaam in een aantal competenties.
PAL verspreidt zich steeds meer over ROC Leiden. Dit schooljaar zijn 14 docenten van MLO,
Horeca, Zorg, Commercie en Techniek opgeleid om PAL in hun afdelingen voor te bereiden en
te implementeren. Ben je geïnteresseerd? Wil je weten hoe je studenten activeert met PAL?
Kom naar de workshop. Naast een presentatie, stellingenspel en casus zijn er collega’s
aanwezig om met je in gesprek te gaan.
Directe democratie op scholen voor persoonlijk onderwijs. 'Bij ons is de mr v...Frederik Smit
De landelijke overheid heeft het uiterst moeilijk gemaakt om een nieuwe school te stichten. De Stichting voor Persoonlijk Onderwijs heeft hiervoor een creatieve oplossing gevonden. En dat geldt ook voor de medezeggenschap. De scholen, het zijn er inmiddels drie, voor persoonlijk onderwijs hanteren een vorm van directe democratie: alle personeelsleden, ouders en leerlingen kunnen rechtstreeks in- vloed uitoefenen op de kwaliteit van het onderwijs. In gesprek met de bestuursvoorzitter, de schoolleider en een docent.
Your Talent Onderwijs: over eigentijds onderwijs en jong talentStudelta Studelta
De toekomst van het voortgezet onderwijs is een veelbesproken onderwerp waar Studelta dan ook alle aandacht op richt. Er verandert veel tegelijkertijd. Niet alleen op personeelsgebied, maar ook op het gebied van financiering, onderwijsprocessen en –structuren. In deze nieuwsbrief is hier alles over te lezen. Zo hebben we o.a. een interview gehouden met SER-voorzitter Alexander Rinnooy Kan en met Sjoerd Slager, voorzitter van de VO-raad!
Vrijwillige ouderbijdrage: aan banden leggen of afschaffen? Vergroten van kan...Frederik Smit
Scholen krijgen middelen van de overheid om het onderwijs te bekostigen. Voor sommige activiteiten wordt een vrijwillige ouderbijdrage gevraagd, maar die is voor ouders van leerlingen die in armoede leven niet altijd op te brengen. Het gevolg kan zijn dat deze leerlingen van sommige activiteiten worden buitengesloten. Om dit uitsluiten te verbieden, is nu een wettelijke regeling in de maak. Amsterdam heeft al maatregelen genomen: basisscholen die om een hoge ouderbijdrage vragen krijgen geen subsidie meer. Het Brabantse schoolbestuur SAAM* schaft binnenkort de ouderbijdrage helemaal af.
Presentatie van Erik Peeters (HUB-KaHo) op de VVKHO studienamiddag 5 oktober 2012 Tussen instroom, oriëntering en selectie ligt -ergens- een weg naar meer effectiviteit Vlaams Parlement
Van 14 – 21 maart 2015 organiseerde ECHO voor de twaalfde achtereenvolgende keer een inspirerende studiereis naar de University of California Los Angeles (UCLA), een High School en een Community College in LA. Het thema van deze studiereis was ‘Pathways to success: inclusive excellence and early preparation in secondary (vocational) education lead to better results in secondary education as well as higher education.’ Dit is mijn verslag van deze reis.
Lectoren uit het educatieve domein, waaronder Paul Hennissen van het Lectoraat Opleiden in de School, de Nieuwste Pabo, leveren in een notitie een bijdrage aan hoe lerarenopleidingen hun studenten sterker moeten voorbereiden op het creëren van een goede balans tussen de kernopgaven kwalificatie, socialisatie en persoonsvorming. Dit in het licht van het advies van het Platform Onderwijs2032.
5. (gebaseerd op Benchmark rapport Hoger Onderwijs, laatste update maart
2013, Vlaamse overheid, Onderwijs en Vorming)
• Sterke toename aantal studenten:
− Totaal: van 10.005 naar 22.709 studenten => + 127%
− KLO: van 1964 naar 4885 studenten => + 149%
− LLO: van 2952 naar 7132 studenten => + 142%
− SO: van 5089 naar 10692 studenten => + 110%
• => spectaculaire groei, maar met stagnatie in +/- laatste
drie jaar
Evolutie studentenaantallen in Vlaamse
lerarenopleidingen, tussen 2004/5 en 2012/13:
5
6. 6
Bouckaert, G., Kampen, J., Maddens, B. en Van de Walle, S. (2003)
Burgergericht besturen: kwaliteit en vertrouwen in de overheid.
Leuven, Instituut voor de Overheid, p. 12.
« Het onderwijs » aan de top van de
maatschappelijke vertrouwensbarometer
7. • Spectaculaire toename aantal studenten op ongeveer 10
jaar tijd => x 2,27 !
• Groot maatschappelijk vertrouwen in « het onderwijs »
Probleem? Welk probleem?
7
8. • Aantal gediplomeerden stijgt, maar niet aan het tempo van stijgend
aantal studenten
• Tussen 2008 en 2012:
− Van 17942 naar 22554 studenten => stijging van 26%
− Van 3814 naar 4619 gediplomeerden => stijging van 21%
En toch is er een probleem…
8
9. • Vergrijzing in het lerarenkorps: uitstroom van naoorlogse
babyboomgeneratie t.o.v. nood aan meer scholen en dito
leraren, met name in steden
• De kwaliteit van de instroom spoort niet met de
toenemende kwantiteit van die instroom:
− Structureel genderprobleem (referentieperiode 2005-2013)
• KLO: slechts 3% mannelijke studenten
• LLO: maar 16% mannelijke studenten
• SO: in evenwicht, met 48,5% mannelijke studenten
En toch is er een probleem… (vervolg)
9
11. 11
Gevoelige daling van
het aantal
generatiestudenten
KLO: van 40% naar 28%
LLO: van 37% naar 27%
SO: van 35% naar 21%
=> algemene dalende
tendens in de afgelopen
tien jaar
12. • Vermeldenswaard, maar in welke mate problematisch?
− Lichte daling aandeel ASO-leerlingen in instroom
• LO Kleuteronderwijs: van 23% naar 19%
• LO Lager onderwijs: van 52% naar 47%
• LO Secundair onderwijs: van 46% naar 45%
=> stabilisering in laatste drie jaar
En toch is er een probleem… (vervolg)
12
13. • De stijging in instroom is nog niet groot genoeg: er moeten nog meer
studenten instromen om tegemoet te komen aan noden van de
samenleving => doemscenario’s spreken over tekort van 20.000
leraren tegen 2020.
• De relatieve uitstroom neemt af
• De uitstroom is onvoldoende duurzaam: 1 op de drie startende
leerkrachten verlaat na vijf jaar de klas
• Te weinig mannen (Kleuter- en Lager Onderwijs)
• De lerarenopleidingen mogen (moeten?) aantrekkelijker voor
generatiestudenten en ASO-afstuderenden
• HOE KOMT DAT? Imago & aantrekkelijkheid van de
Lerarenopleidingen in de « markt » hoger onderwijs
Samengevat: er zijn problemen…
13
19. • leerkrachten
• andere personeelsleden
• de scholen
• schoolnetten
• de overheid
• de politiek
• “de media”
• …
• het publiek zelf…: alle Vlamingen als
ervaringsdeskundige!
Wie/wat bepaalt imago & waardering?
19
20. • je wilt het beste voor je kinderen => algemene neiging
tot voorzichtige maar toch ook ietwat ambitieuze keuzes
• onbekend is onbemind
• zelfreferentialiteit => je eigen vroegere belevingen als
waardemeter => de toekomst in gaan, met de blik op het
verleden gericht
• sociale controle => sociaal wenselijk gedrag
Het buikgevoel
20
21. • Sterk afhankelijk van persoonlijke ervaringen
• Hoe hoger op de socio-economische ladder, hoe meer
waardering
• Hoge inschatting van maatschappelijk nut van leraren
• Vooral waardering voor leerkrachten basisonderwijs
• Hebben het niet makkelijk met zo’n divers en vaak moeilijk
leerlingenpubliek
• Negatieve beeldvorming via de media n.a.v. geweld en
gedragsproblemen met leerlingen
• Startende leraren hebben het moeilijk
De publieke perceptie van het beroep « leraar »
(uit diverse bronnen, waarbij vnl. Aelterman, Buvens, De Paradé, Engels, Rots, Theunissen, Van Petegem, Verhoeven)
21
22. • Ze zijn minder goed dan vroeger
• Vakkennis + kennis van het Nederlands gaat achteruit
• Leraren zijn minder « exclusief » onder de hooggeschoolden, in
vergelijking met vroeger
• Veel vakantie, maar anderzijds ook veel schoolwerk thuis te doen
• Matig loon ; de privésector zou beter betalen ; weinig
promotiemogelijkheden
• Matige status
• Desalniettemin: « De Vlaming heeft een hoge waardering voor
leraren » (Aelterman, et al., 2002 + De Paradé, 2013)
• Vooral voor wie te maken heeft met een « moeilijker »
leerlingenpopulatie (zoals in het buitengewoon onderwijs)
22
23. • Meer te vervullen rollen (op niveau van de leerling, op klasniveau,
schoolniveau, in interactie met ouders en gemeenschap)
• Enerzijds méér rollen, maar anderzijds ook vraag naar
differentiëring en nastreven van excellentie
• Leraren zijn over het algemeen meer tevreden met hun job dan de
gemiddelde werkende Vlaming
• Bewuste keuze voor de job vanuit sociale motieven en het
engagement om kinderen en jongeren iets bij te brengen
• Denken te veel dat de publieke opinie weinig of geen waarde hecht
aan hun beroep => Het zelfbeeld is negatiever dan het reële
maatschappelijke imago (maar positieve evolutie m.b.t.
leerkrachten kleuteronderwijs)
De beleving van het beroep « leraar » bij de
leraren zelf
23
24. “Studenten in lerarenopleiding evolueren in hun intentie om het
lerarenberoep te stappen (…).
Opvattingen over de eigen competenties als leraar en het
zelfwaardegevoel zijn van invloed op beroepsmotivatie (…).
Het zelfbeeld ondergaat veranderingen door de verschillende
gebeurtenissen en interacties tijdens de opleiding. Daarom is er nood
aan voldoende ondersteuning, feedback, bijsturing en positief contact
tussen mentoren en studenten als bron voor hun beroepsmotivatie.”
(De Paradé, 2013)
De beleving van het beroep « leraar » bij de
studenten lerarenopleiding
24
26. • Nood aan opwaardering van het lerarenberoep (andere
marketing P’s dan “Publiciteit”):
− verloning (?!)
− Promotie/doorgroeimogelijkheden
− meer dynamiek & flexibiliteit in de loopbanen
− begeleiding / coaching
− …
Vooreerst: imago-ontwikkeling is niet louter een
kwestie van beeldvorming…
26
27. • Beeldvorming over leraren bepaalt mee attractiviteit van
lerarenopleidingen
• Hoe kneedbaar is dit?
− op het niveau van de Vlaamse overheid: campagne(s)?!
− op het niveau van de schoolnetten?!
− op het niveau van de scholengemeenschappen/scholengroepen?
− op het niveau van de samenwerkende lerarenopleidingen!
− op het niveau van de scholen!
Hoe identiteit, imago en reputatie kneden?
27
30. • Werken aan het zelfbeeld van leraren
• Werken aan het zelfbeeld van studenten
lerarenopleiding (bvb. met inzet van buddy’s)
• Vooral op de werkvloer in scholen & hogescholen =>
waardeer
inzet, professionaliteit, menselijkheid, collegialiteit…
Werf 1: Leraren: jullie zijn het waard!
30
31. Werf 2: Het onderwijs is een positieve
werkomgeving
31
32. • Prominent tonen van positieve ervaringen
• Toon “best people”
• We willen geen spin doctoring. Liegen is niet wenselijk.
Maar hou alsjeblieft de vuile was binnen.
• Toon zelfbewustzijn, professionalisme en fierheid
• Ontwikkelen van communicatiereflexen naar interne &
externe doelgroepen
Werf 2: Het onderwijs is een positieve
werkomgeving
32
33. • Toon leerkrachten die er staan, die er voor gaan
• Toon (hoger dan vermoed) « niveau » van hogescholen,
studenten, afgestudeerden…
• Belang van testimonials & storytelling
• Zonder prestatie geen reputatie
• Belang van professionele, positieve ontwikkeling en
ondersteuning van studenten LO & leerkrachten + laat dit
geweten zijn bij ouders, leerlingen, collega’s, …
• Maar vermijd informatieuitstoot…
Werf 3: Hogescholen, da’s serieus
33
36. • Aandacht voor positieve maatschappelijke waardering
van de lerarenbaan
• Aandacht voor statusontwikkeling: de diversiteit in het
beroep, promotiemogelijkheden, …
• Meer aandacht voor techniek en ICT
• Niet alleen meisjes, ook (genoeg) jongens in beeld &
tekst
• Zelf vermijden van stereotiepe (zelf)beeldvorming =>
toon diversiteit & kwaliteit
• Nood aan verdere analyse waarom jongens weg blijven
Werf 4:
Maak de opleiding jongensgerichter, o.a. door:
36
37. Werf 5:
Nood aan reputatiemanagement en imago-
strategieën en –acties op verschillende niveaus
37
40. Werf 5:
Nood aan reputatiemanagement en imago-
strategieën en –acties op verschillende niveaus
40
41. • Veronderstelt afstemming, systematiek en duurzame
aanpak
• Cruciaal: identiteits- en imago-oefening, met
− bepaling van doelen
− checken reëel t.o.v. gewenst imago
− strategie en actieplan
• Doseren van inhoud, foto’s, welk type mensen en welke
situaties op foto’s
• Vermijden van grijsheid => durf op te vallen
• …/…
Werf 5:
Nood aan reputatiemanagement en imago-
strategieën en –acties op verschillende niveaus
41
42. • Mediawijzer worden
• Voorbereid zijn op crisiscommunicatie
• Onderhoud van netwerken (in levende lijve + in sociale media)
+ consequent blijven in communicatie-boodschappen
• Belang van professionalisme: dit is niet louter « PR » of
« reputatiemanagement », gezien de maatschappelijke
dimensie is het vooral ook « sociale marketing » =>
veronderstelt vakwerk & « trekker(s) »
• Rol van de overheid:
− Flankerende campagnes? Coördineren? Afstemmen?
− Maar timmer ondertussen zelf aan de weg…
• Bijvoorbeeld: werk maken van een “convenant” met
afspraken én engagementen over beeldvorming &
reputatieontwikkeling in de Lerarenopleidingen?
42
43. Bedankt voor uw aandacht!
Volg ons op:
www.thomasmore.be
www.memori.be
Eric.Goubin@Thomasmore.be
Alsook op LinkedIn, Twitter, …