Interimpuls interim kompas 2e helft 2012.1 0Interimpuls
Interimpuls Interim Kompas geeft elk half jaar de huidige situatie en de verwachtingen weer voor de interim-markt. Dit is alweer de zesde editie. Het kompas komt tot stand op basis van een halfjaarlijkse enquête onder zelfstandige interim professionals. In deze enquête wordt gevraagd naar de omvang van de opdrachtenportefeuille, de hoogte van de tarieven en de bronnen van opdrachten van de zelfstandige interim professionals. Er wordt tevens bekeken of er binnen de diverse vakgebieden, opleidingsniveaus, jaren werkervaring en leeftijd grote verschillen optreden.
Naast deze vaste elementen, is er elk half jaar ook aandacht voor een specifiek thema binnen de interim-markt. In 2010 is onderzoek gedaan naar de tijd die hoger opgeleide interim professionals besteden aan opleidingen, in 2011 naar de marges die intermediairs hanteren en de omvang van de financiële buffers en in 2012 de politieke voorkeuren en verwachtingen en dan nu de betalingstermijn. Dit keer is specifiek gekeken naar de betalingstermijnen.
Interimpuls interim kompas: terugblik 2e helft 2011 en vooruitzichten 1e helf...Interimpuls
De Interimpuls Interim Kompas geeft halfjaarlijks de marktsituatie weer van zelfstandige interim professionals, actief in de zakelijke dienstverlening.
Interimpuls presenteert de resultaten van de vierde grote enquête onder zelfstandige interim professionals over de 2e helft van 2011 en de verwachtingen voor 1e helft 2012. Er is onderzoek gedaan naar de omvang van de opdrachtenportefeuille, de hoogte van de tarieven en de bronnen van opdrachten van de zzp-ers. Dit onderzoek wordt elk half jaar herhaald.
Naast de vaste elementen wordt er elk half jaar ook aandacht besteed aan een ander thema binnen de interim-markt. Zo is er in 2010 onderzoek gedaan naar de tijd die zzp-ers besteden aan opleidingen, in 2011 naar de marges die intermediairs hanteren en nu naar de financiële buffers en de politieke vertegenwoordiging van de zzp-er.
Interimpuls interim kompas terugblik 2e h 2013 vooruitblik 1e h 2014.1-0Interimpuls
Graag presenteert Interimpuls de achtste Interimpuls Interim Kompas. Het kompas geeft een beeld van de huidige situatie van en de verwachtingen voor de interim-markt. Het eerste Interimpuls Interim Kompas is in 2010 gepresenteerd en is vervolgens elk half jaar uitgebracht.
Het kompas komt tot stand op basis van een halfjaarlijkse enquête onder hoger opgeleide zelfstandige interim professionals (zip-ers). Terugkerende onderwerpen in deze enquête zijn: de omvang van de opdrachtenportefeuille, de hoogte van de tarieven en de wijze waarop zelfstandige interim professionals aan hun opdrachten komen. Er wordt daarbij gekeken of er binnen de verschillende vakgebieden, opleidingsniveaus, jaren werkervaring en leeftijdscategorieën grote verschillen optreden.
Naast deze vaste elementen, is er elke editie ook aandacht voor een specifiek thema binnen de interim-markt. In 2010 is onderzoek gedaan naar de tijd die hoger opgeleide interim professionals besteden aan opleidingen, in 2011 naar de marges die intermediairs hanteren en de omvang van de financiële buffers en in 2012 de politieke voorkeuren en betalingstermijnen. In 2013 is gevraagd naar het woon-werk verkeer van de zip-er. Deze editie hebben wij gevraagd naar het geluk van de zip-er.
Interimpuls interim kompas 1e helft 2013.1 0Interimpuls
Graag presenteert Interimpuls de zevende Interimpuls Interim Kompas (IIP). Het kompas geeft een beeld van de huidige situatie van en de verwachtingen voor de interim-markt. Het eerste Interimpuls Interim Kompas is in 2010 gepresenteerd en is vervolgens elk half jaar uitgebracht.
Het kompas komt tot stand op basis van een halfjaarlijkse enquête onder hoger opgeleide zelfstandige interim professionals. Terugkerende onderwerpen in deze enquête zijn: de omvang van de opdrachtenportefeuille, de hoogte van de tarieven en de wijze waarop zelfstandige interim professionals aan hun opdrachten komen. Er wordt daarbij gekeken of er binnen de verschillende vakgebieden, opleidingsniveaus, jaren werkervaring en leeftijdscategorieën grote verschillen optreden.
Naast deze vaste elementen, is er elke editie ook aandacht voor een specifiek thema binnen de interim-markt. In 2010 is onderzoek gedaan naar de tijd die hoger opgeleide interim professionals besteden aan opleidingen, in 2011 naar de marges die intermediairs hanteren en de omvang van de financiële buffers en in 2012 de politieke voorkeuren en betalingstermijnen. Dit keer is specifiek gekeken naar het woon-werk verkeer van de zzp-er.
Interimpuls interim kompas 2e helft 2012.1 0Interimpuls
Interimpuls Interim Kompas geeft elk half jaar de huidige situatie en de verwachtingen weer voor de interim-markt. Dit is alweer de zesde editie. Het kompas komt tot stand op basis van een halfjaarlijkse enquête onder zelfstandige interim professionals. In deze enquête wordt gevraagd naar de omvang van de opdrachtenportefeuille, de hoogte van de tarieven en de bronnen van opdrachten van de zelfstandige interim professionals. Er wordt tevens bekeken of er binnen de diverse vakgebieden, opleidingsniveaus, jaren werkervaring en leeftijd grote verschillen optreden.
Naast deze vaste elementen, is er elk half jaar ook aandacht voor een specifiek thema binnen de interim-markt. In 2010 is onderzoek gedaan naar de tijd die hoger opgeleide interim professionals besteden aan opleidingen, in 2011 naar de marges die intermediairs hanteren en de omvang van de financiële buffers en in 2012 de politieke voorkeuren en verwachtingen en dan nu de betalingstermijn. Dit keer is specifiek gekeken naar de betalingstermijnen.
Interimpuls interim kompas: terugblik 2e helft 2011 en vooruitzichten 1e helf...Interimpuls
De Interimpuls Interim Kompas geeft halfjaarlijks de marktsituatie weer van zelfstandige interim professionals, actief in de zakelijke dienstverlening.
Interimpuls presenteert de resultaten van de vierde grote enquête onder zelfstandige interim professionals over de 2e helft van 2011 en de verwachtingen voor 1e helft 2012. Er is onderzoek gedaan naar de omvang van de opdrachtenportefeuille, de hoogte van de tarieven en de bronnen van opdrachten van de zzp-ers. Dit onderzoek wordt elk half jaar herhaald.
Naast de vaste elementen wordt er elk half jaar ook aandacht besteed aan een ander thema binnen de interim-markt. Zo is er in 2010 onderzoek gedaan naar de tijd die zzp-ers besteden aan opleidingen, in 2011 naar de marges die intermediairs hanteren en nu naar de financiële buffers en de politieke vertegenwoordiging van de zzp-er.
Interimpuls interim kompas terugblik 2e h 2013 vooruitblik 1e h 2014.1-0Interimpuls
Graag presenteert Interimpuls de achtste Interimpuls Interim Kompas. Het kompas geeft een beeld van de huidige situatie van en de verwachtingen voor de interim-markt. Het eerste Interimpuls Interim Kompas is in 2010 gepresenteerd en is vervolgens elk half jaar uitgebracht.
Het kompas komt tot stand op basis van een halfjaarlijkse enquête onder hoger opgeleide zelfstandige interim professionals (zip-ers). Terugkerende onderwerpen in deze enquête zijn: de omvang van de opdrachtenportefeuille, de hoogte van de tarieven en de wijze waarop zelfstandige interim professionals aan hun opdrachten komen. Er wordt daarbij gekeken of er binnen de verschillende vakgebieden, opleidingsniveaus, jaren werkervaring en leeftijdscategorieën grote verschillen optreden.
Naast deze vaste elementen, is er elke editie ook aandacht voor een specifiek thema binnen de interim-markt. In 2010 is onderzoek gedaan naar de tijd die hoger opgeleide interim professionals besteden aan opleidingen, in 2011 naar de marges die intermediairs hanteren en de omvang van de financiële buffers en in 2012 de politieke voorkeuren en betalingstermijnen. In 2013 is gevraagd naar het woon-werk verkeer van de zip-er. Deze editie hebben wij gevraagd naar het geluk van de zip-er.
Interimpuls interim kompas 1e helft 2013.1 0Interimpuls
Graag presenteert Interimpuls de zevende Interimpuls Interim Kompas (IIP). Het kompas geeft een beeld van de huidige situatie van en de verwachtingen voor de interim-markt. Het eerste Interimpuls Interim Kompas is in 2010 gepresenteerd en is vervolgens elk half jaar uitgebracht.
Het kompas komt tot stand op basis van een halfjaarlijkse enquête onder hoger opgeleide zelfstandige interim professionals. Terugkerende onderwerpen in deze enquête zijn: de omvang van de opdrachtenportefeuille, de hoogte van de tarieven en de wijze waarop zelfstandige interim professionals aan hun opdrachten komen. Er wordt daarbij gekeken of er binnen de verschillende vakgebieden, opleidingsniveaus, jaren werkervaring en leeftijdscategorieën grote verschillen optreden.
Naast deze vaste elementen, is er elke editie ook aandacht voor een specifiek thema binnen de interim-markt. In 2010 is onderzoek gedaan naar de tijd die hoger opgeleide interim professionals besteden aan opleidingen, in 2011 naar de marges die intermediairs hanteren en de omvang van de financiële buffers en in 2012 de politieke voorkeuren en betalingstermijnen. Dit keer is specifiek gekeken naar het woon-werk verkeer van de zzp-er.
Presentacion Levidrio para BNI Sinergia LeonSinergia León
Desde hace más de 30 años Levidrio se ha caracterizado por una constante evolución e innovación en la instalación de vidrio plano. Todo tipo de soluciones para viviendas, negocios y profesionales. Baldas, barandillas, espejos, escaleras, mamparas, puertas, ventanas, cerramientos de buhardillas y escaleras. Especialistas en sistemas correderos y plegables Extendglass
DAS Bedrijven Barometer 2013 - onderzoek onder 500 MKB'ersDAS
De DAS Bedrijven Barometer is een onderzoek dat half jaarlijks wordt uitgevoerd in opdracht van DAS. In 2013 vroegen we ondernemers specifiek naar een aantal zaken rondom de thema’s reorganisatie & ontslag. Én we vroegen ruim 500 werknemers naar hun mening over (loon)offers: in hoeverre zijn werknemer en werkgever bereid in te leveren en wat verwacht men van elkaar?
Onderzoeksrapport Interim management 2014
Interim-management is een relatief nieuw fenomeen, maar er is al veel veranderd sinds dit fenomeen zijn intrede deed. Met dit rapport willen we interim-managers en bedrijven die overwegen een interim-manager aan te stellen meer inzicht geven in de huidige trends van de interim-managementsector. Wilt u weten wat een interim-manager voor uw bedrijf kan betekenen qua expertise, capaciteiten, inzichten en vooral ook resultaten? Neem dan contact met ons op.
Onderzoeksrapport Digitalisering en robotisering vragen om
employagility. In dit rapport staan de resultaten van het onderzoek van PWC naar de toekomst van werk en de
arbeidsmarkt in de Nederlandse zakelijke en financiële dienstverlening.
Wat zijn de huidige trends binnen de financiële functie? En in hoeverre zijn die veranderd ten opzicht van 10 jaar geleden? Finext heeft in samenwerking met André de Waal, van het HPO Center en associate professor aan de Maastricht School of Management, een grootschalig onderzoek uitgevoerd naar de trends in de financiële functie.
Hoe wordt de financiële functie effectiever? Welke kant moet de financiële functie op? Voor meer informatie neem contact op met Eelco Bilstra via eelco.bilstra@finext.nl.
Lees hier het volledige RAAT Magazine!
Deze RAAT is een voorbeeld van hoe Finext i.s.m. Swap Support, Technision en Sonum International wij onze krachten bundelen. Hierin lees je echte verhalen uit de praktijk, de visie van onze experts en een blik op de nieuwste ontwikkelingen.
'Alle werknemers moeten komend jaar kunnen merken dat het beter gaat met de Nederlandse economie. Ik wil in 2015 cao-afspraken met een fatsoenlijke loonontwikkeling, goede scholingsbudgetten en herstel van het derde WW-jaar. Het geld dat vrijkomt door lagere pensioenpremies moet bij werknemers terechtkomen’, zegt CNV voorzitter Maurice Limmen in een toelichting op de vandaag in het Algemeen Bestuur gepresenteerde conceptarbeidsvoorwaardennota 2015 ‘Werkenden op waarde geschat!’.
Presentacion Levidrio para BNI Sinergia LeonSinergia León
Desde hace más de 30 años Levidrio se ha caracterizado por una constante evolución e innovación en la instalación de vidrio plano. Todo tipo de soluciones para viviendas, negocios y profesionales. Baldas, barandillas, espejos, escaleras, mamparas, puertas, ventanas, cerramientos de buhardillas y escaleras. Especialistas en sistemas correderos y plegables Extendglass
DAS Bedrijven Barometer 2013 - onderzoek onder 500 MKB'ersDAS
De DAS Bedrijven Barometer is een onderzoek dat half jaarlijks wordt uitgevoerd in opdracht van DAS. In 2013 vroegen we ondernemers specifiek naar een aantal zaken rondom de thema’s reorganisatie & ontslag. Én we vroegen ruim 500 werknemers naar hun mening over (loon)offers: in hoeverre zijn werknemer en werkgever bereid in te leveren en wat verwacht men van elkaar?
Onderzoeksrapport Interim management 2014
Interim-management is een relatief nieuw fenomeen, maar er is al veel veranderd sinds dit fenomeen zijn intrede deed. Met dit rapport willen we interim-managers en bedrijven die overwegen een interim-manager aan te stellen meer inzicht geven in de huidige trends van de interim-managementsector. Wilt u weten wat een interim-manager voor uw bedrijf kan betekenen qua expertise, capaciteiten, inzichten en vooral ook resultaten? Neem dan contact met ons op.
Onderzoeksrapport Digitalisering en robotisering vragen om
employagility. In dit rapport staan de resultaten van het onderzoek van PWC naar de toekomst van werk en de
arbeidsmarkt in de Nederlandse zakelijke en financiële dienstverlening.
Wat zijn de huidige trends binnen de financiële functie? En in hoeverre zijn die veranderd ten opzicht van 10 jaar geleden? Finext heeft in samenwerking met André de Waal, van het HPO Center en associate professor aan de Maastricht School of Management, een grootschalig onderzoek uitgevoerd naar de trends in de financiële functie.
Hoe wordt de financiële functie effectiever? Welke kant moet de financiële functie op? Voor meer informatie neem contact op met Eelco Bilstra via eelco.bilstra@finext.nl.
Lees hier het volledige RAAT Magazine!
Deze RAAT is een voorbeeld van hoe Finext i.s.m. Swap Support, Technision en Sonum International wij onze krachten bundelen. Hierin lees je echte verhalen uit de praktijk, de visie van onze experts en een blik op de nieuwste ontwikkelingen.
'Alle werknemers moeten komend jaar kunnen merken dat het beter gaat met de Nederlandse economie. Ik wil in 2015 cao-afspraken met een fatsoenlijke loonontwikkeling, goede scholingsbudgetten en herstel van het derde WW-jaar. Het geld dat vrijkomt door lagere pensioenpremies moet bij werknemers terechtkomen’, zegt CNV voorzitter Maurice Limmen in een toelichting op de vandaag in het Algemeen Bestuur gepresenteerde conceptarbeidsvoorwaardennota 2015 ‘Werkenden op waarde geschat!’.
In dit Performance Management Magazine lees je echte verhalen uit de praktijk, de visie van onze experts en een blik op de nieuwste ontwikkelingen. Wil je weten wat Performance Management voor jouw organisatie kan betekenen? Stuur dan een e-mail naar pam.stinis@finext.nl
In dit Performance Management Magazine lees je echte verhalen uit de praktijk, de visie van onze experts en een blik op de nieuwste ontwikkelingen. Wil je weten wat Performance Management voor jouw organisatie kan betekenen? Stuur dan een e-mail naar pam.stinis@finext.nl
In dit Performance Management Magazine lees je echte verhalen uit de praktijk, de visie van onze experts en een blik op de nieuwste ontwikkelingen. Wil je weten wat Performance Management voor jouw organisatie kan betekenen? Stuur dan een e-mail naar pam.stinis@finext.nl
1. Interimpuls Interim Kompas
De stand van zaken
op de interim-markt.
Terugblik 1e helft 2012 en
vooruitblik 2e helft 2012.
30 augustus, 2012
2. Interimpuls Interim Kompas Terugblik interim-markt 1e helft 2012 en vooruitblik 2e helft 2012
1. VOORWOORD 2
2. OVER INTERIMPULS 2
3. MANAGEMENTSAMENVATTING 3
4. ALGEMEEN 4
5. OPDRACHTENPORTEFEUILLE 4
6. OPDRACHTGEVERS 8
7. TARIEVEN 10
8. BRONNEN 12
9. ZZP-ER EN VAST DIENSTVERBAND 13
10. POLITIEKE VOORKEUR 14
11. TOT SLOT 15
Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt op welke wijze dan ook, zonder
voorafgaande schriftelijke toestemming van Interimpuls. Contact: info@interimpuls.nl.
1
3. Interimpuls Interim Kompas Terugblik interim-markt 1e helft 2012 en vooruitblik 2e helft 2012
1. Voorwoord
Geachte lezer,
Graag presenteert Interimpuls de resultaten van de nu alweer vijfde grote enquête onder
zelfstandige interim professionals over de situatie van de interim-markt over de 1e helft
van 2012 en de verwachtingen voor 2e helft 2012. In deze halfjaarlijkse enquête wordt
onderzoek gedaan naar de omvang van de opdrachtenportefeuille, de hoogte van de
tarieven en de bronnen van opdrachten van de zzp-ers. Er wordt tevens bekeken of er
binnen de diverse vakgebieden, opleidingsniveaus, jaren werkervaring en leeftijd grote
verschillen optreden.
Naast de vaste elementen wordt er elk half jaar ook aandacht besteed aan een ander
thema binnen de interim-markt. Zo is er in 2010 onderzoek gedaan naar de tijd die
hogeropgeleide zzp-ers besteden aan opleidingen, in 2011 naar de marges die
intermediairs hanteren en de omvang van de financiële buffers. Dit keer was er, in het
licht van de aankomende verkiezingen, een aantal vragen gericht op de politieke voorkeur
en verwachtingen van de politiek. De enquête kon, zoals elke editie, volledig anoniem
worden ingevuld.
De resultaten zijn vastgelegd in deze Interimpuls Interim Kompas. De Interimpuls Interim
Kompas geeft de marktsituatie weer van zelfstandige interim professionals, actief in de
zakelijke dienstverlening.
Wilt u in begin 2013 ook deelnemen aan de volgende enquête, laat dan uw gegevens achter
op http://www.interimpuls.nl/interim-professionals/herinnering-enquete-marktsituatie.
2. Over Interimpuls
Interimpuls is begin 2010 gestart door twee oud-interim professionals. Interimpuls
faciliteert op professionele wijze rechtstreeks contact tussen opdrachtgever en interim
professional zonder prijsopdrijvende schakels.
Interimpuls is de enige marktplaats waar geen opdrachten van pure intermediairs zijn te
vinden; het betreft enkel opdrachten van de uiteindelijke opdrachtgever en
gerenommeerde consultancy-organisaties.
Interimpuls stelt de opdrachtgever in staat om via een eigen online ‘control panel’ zijn
gehele externe inhuur online te managen. De opdrachtgever kan eenvoudig zijn
zoekopdracht plaatsen die door Interimpuls vervolgens (anoniem) in de juiste social media
worden geplaatst. Binnen 24 uur ontvangt de opdrachtgever de eerste reacties waarna
selectie en afhandeling eenvoudig kan plaatsvinden.
Ook iedere interim professional heeft een eigen control panel met onder meer een eigen
actuele persoonlijke marktanalyse.
Er zijn voor de interim professionals geen kosten verbonden aan de dienstverlening van
Interimpuls. Opdrachtgevers betalen een vast laag bedrag per jaar, ongeacht het aantal
interim professionals dat zij inhuren, of een laag vast bedrag per match.
Inmiddels hebben er ruim 7.000 interim professionals zich aangesloten bij Interimpuls en
werkt Interimpuls voor diverse (grote) opdrachtgevers.
2
4. Interimpuls Interim Kompas Terugblik interim-markt 1e helft 2012 en vooruitblik 2e helft 2012
3. Managementsamenvatting
Interimpuls heeft onderzoek gedaan naar de situatie van de interim-markt over de eerste
helft van 2012 en de verwachtingen voor de tweede helft van 2012. 630 hoger opgeleide
zelfstandige interim professionals deden mee aan deze enquête. De respondenten konden
reageren in de periode van begin juli 2012 tot 21 augustus 2012 via een online enquête.
Deelnemers zijn benaderd via de eigen website en nieuwsbrief van Interimpuls, social
media zoals twitter en linkedin, de nieuwsbrief van NVIM en Zipconomy.nl.
Opdrachtenportefeuille groeit met 7% licht
De opdrachtenportefeuille is voor het 5e half jaar op rij (sinds de start van Interimpuls
Interim Kompas) gestegen. Gemiddeld hadden de zzp-ers 63 % van hun tijd een
opdracht. Wel zijn er grote verschillen tussen de verschillende vakgebieden. Met name
HRM en Algemeen Management doen het beduidend slechter dan gemiddeld als ook de
oudere zzp-ers.
Verwachting opdrachtenportefeuille 2e helft 2012 is negatief
Voor het komend half jaar zijn de hogeropgeleide zzp-ers aanzienlijk minder positief
gestemd. Zij verwachten een daling van ruim 10 % van het aantal opdrachten. Mocht
deze verwachting uitkomen, dan zullen met name 60-plussers in de problemen komen.
Op dit moment heeft deze categorie zzp-ers slechts 37 % van hun tijd een opdracht.
MKB nu de grootste opdrachtgever
Het Grootbedrijf is niet langer de grootste opdrachtgever. Dat is nu het MKB. De
Publieke Sector is gegroeid maar blijft de kleinste opdrachtgever voor de
hogeropgeleide zzp-er.
Verdere daling tarieven
De uurtarieven zijn met 2 % licht gedaald naar € 84,88. Dat is gemiddeld 6,5 % onder
het door de zzp-er gewenste uurtarief. Als men de beperkt gevulde
opdrachtenportefeuille verdisconteerd in het daadwerkelijk verdiende uurtarief op
jaarbasis, zou dit uitkomen op € 53,50. Voor de rest van 2012 is de verwachting dat
het uurtarief verder zal dalen naar
€ 84,20.
Eigen netwerk van zzp‐er zorgt veruit voor de meeste opdrachten
Het eigen netwerk blijft zorgen voor de meeste opdrachten. 67 % van de opdrachten
komt via het eigen netwerk. Het intermediair neemt licht in belang af. Internet speelt
nog een marginale rol.
Vast dienstverband minder in trek
26 % overwoog een vast dienstverband tegenover 35 % een half jaar eerder. Met de
stijging van de opdrachtenportefeuille daalt het aantal zzp-ers die een vast
dienstverband overwegen.
VVD grote winnaar onder de hogeropgeleide zzp‐ers
Zeker 37% van de hogeropgeleide zzp-ers gaat komende verkiezingen stemmen op de
VVD , gevolgd door D66 met 17 %. 51 % verwacht dat VVD de grootste partij wordt en
25 % denkt dat de SP dit wordt
3
5. Interimpuls Interim Kompas Terugblik interim-markt 1e helft 2012 en vooruitblik 2e helft 2012
4. Algemeen
In totaal deden 630 zelfstandige interim professionals mee aan het onderzoek, allen actief
in de zakelijke dienstverlening.
De meeste deelnemers zijn actief in de vakgebieden Algemeen Management, ICT en
Financiën & Control (zie grafiek 1). De verdeling van interim professionals over de
vakgebieden is licht verschoven ten opzichte van de vorige enquête. De drie grootste
vakgebieden Algemeen Management, ICT en Financiën & Control zijn iets gegroeid in
vergelijking met vorig jaar, evenals Marketing & Sales. De categorie Overig is gehalveerd.
Technisch
Secretarieel
Overig
Marke5ng & Sales
Juridisch
Inkoop & Logisi5ek
ICT
HRM
Financien & Control
Facilitair
Communica5e & PR
Algemeen management
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%
Grafiek 1: Verdeling vakgebieden geënquêteerden 1e helft 2012.
97 % van de deelnemers heeft meer dan 10 jaar aan totale werkervaring (vorige enquête
94 %) en ruim 94 % heeft een opleidingsniveau van HBO of hoger (vorige enquête 95 %). De
gemiddelde leeftijd in deze enquête is, net zoals in voorgaande enquête, 50 jaar.
De samenstelling van de geënquêteerde populatie is ook deze editie nagenoeg gelijk aan
alle voorgaande edities van het Interimpuls Interim Kompas. De resultaten van deze
enquête zijn daardoor wederom goed vergelijkbaar met de resultaten van de voorliggende
periodes.
5. Opdrachtenportefeuille
Eén van de belangrijkste onderdelen van het onderzoek is gericht op de omvang van de
opdrachtenportefeuille; in combinatie met het ontvangen uurtarief (zie hoofdstuk 7) de
belangrijkste graadmeter voor de economische marktsituatie van de zelfstandige interim
professional.
4
6. Interimpuls Interim Kompas Terugblik interim-markt 1e helft 2012 en vooruitblik 2e helft 2012
De hogeropgeleide zzp-er had het afgelopen half jaar gemiddeld voor 63 % van de tijd een
opdracht. Het half jaar daarvoor was dit nog 59 %; een groei van de opdrachtenportefeuille
van 6,7 % ten opzichte van de 2e helft 2011.
Hieronder het verloop van de opdrachtenportefeuille van de afgelopen 2,5 jaar. De
opdrachtenportefeuille is in deze periode gegroeid van 47 % naar 63 %; een groei van 34 %.
Deze groei klinkt veel maar men dient hierbij wel rekening te houden dat een
opdrachtenportefeuille van 46 %, zoals aan het begin van de meting, wel aan de lage kant
is.
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
1e helL 2010 2e helL 2010 1e helL 2011 2e helL 2011 1e helL 2012
Grafiek 2: Ontwikkeling opdrachtenportefeuille 2010 tot en met medio 2012
De groei gaat wederom ten koste van het uurtarief (zie hoofdstuk 7). Een voordeel ten
opzichte van een half jaar eerder is, dat de extra uren de daling van het uurtarief hebben
goedgemaakt want de omzet is licht gestegen.
De respondenten gaven in de vorige enquête aan dat ze voor deze periode minder werk
verwachten dan de 2e helft van 2011 (verwachting 1e helft 2012: 57%). Dit was de eerste
keer in 2 jaar van deze enquête dat de interim professional minder positief gestemd was.
Deze verwachting is gelukkig niet uitgekomen. De trend dat de zzp-er de toekomst
rooskleuriger inziet dan hij daadwerkelijk wordt, is voor het eerst in de korte geschiedenis
van deze enquête verbroken.
Ruim 20 % van de zelfstandige interim professionals had geen of nauwelijks werk (0 % tot
20 %) (zie grafiek 3). Dit percentage is onveranderd gebleven.
100%
80% tot 99%
60% tot 80%
40% tot 60%
20% tot 40%
1% tot 20%
0%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%
Grafiek 3: % zzp-ers onderverdeeld naar omvang opdrachtenportefeuille 1e helft 2012.
5
7. Interimpuls Interim Kompas Terugblik interim-markt 1e helft 2012 en vooruitblik 2e helft 2012
Zoals altijd zijn de verschillen tussen de vakgebieden aanzienlijk (zie grafiek 4). ICT en
Marketing & Sales en doen het aanmerkelijk beter dan gemiddeld. Aanzienlijk lager dan
het gemiddelde zijn ook nu weer de vakgebieden Algemeen Management en HRM.
Na enkele dalingen op rij heeft Communicatie & PR het ook deze editie weer goed gedaan
en heeft nu met 74 % een bovengemiddelde opdrachtenportefeuille.
Uitgezonderd de vakgebieden Technisch en Inkoop & Logistiek doen alle vakgebieden het
beter dan vorig half jaar. Daarbij dient aangetekend te worden dat de daling van het
vakgebied Technisch zeer beperkt is. De daling van 74 % naar 67 % bij Inkoop & Logistiek is
opvallend te noemen. Er zijn geen opvallende wijzigingen in samenstelling (leeftijd,
opleidingsniveau of werkervaring) van de geënquêteerden die hiervoor een verklaring
kunnen geven.
Technisch
Overig
Marke5ng & Sales
Inkoop & Logisi5ek
ICT 2e helL 2011
HRM 1e helL 2012
Financien & Control
Communica5e & PR
Algemeen management
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
1
Grafiek 4: Omvang opdrachtenportefeuille per vakgebied, 1e helft 2012 afgezet tegen 2e helft 2011 .
Er zijn geen opvallende verschillen waargenomen in de omvang van de
opdrachtenportefeuille gerelateerd naar opleidingsniveau of werkervaring.
Een trend die constant is, is dat de interim professionals onder de 30 en boven de 50 jaar
minder werk hebben dan de gemiddelde interim professional (zie grafiek 5). In de groep 60
jaar en ouder had de zzp-er slechts 37 % van de tijd een opdracht; vorig half jaar was dat
nog 43 %. Het aantal opdrachten trekt dus gemiddeld aan maar niet voor de oudere interim
professionals.
1
De vakgebieden Facilitair, Juridisch en Secretarieel zijn hier niet in opgenomen omdat het aantal
deelnemende geënquêteerden, actief in deze vakgebieden, te beperkt is om hier een uitspraak over te doen.
6
8. Interimpuls Interim Kompas Terugblik interim-markt 1e helft 2012 en vooruitblik 2e helft 2012
60 jaar of ouder
50 tot 60 jaar
40 tot 50 jaar
30 tot 40 jaar
Tot 30 jaar
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
Grafiek 5: Omvang opdrachtenportefeuille per vakgebied naar leeftijd, 1e helft 2012.
“Kennelijk ben ik met mijn 62 te oud voor zowel ZZP-opdrachten als een vaste baan. Ik solliciteer
me rot naar een losse opdracht of vast. Zelfs mijn ruime ervaring speelt in deze veranderde wereld
geen rol meer! Voor het eerst in m'n leven, dat ik thuis zit....m'n spaarcentjes op te maken!”
Quote geënquêteerde
De opdrachtenportefeuille is voor het 5e half jaar op rij (sinds de start van Interimpuls
Interim Kompas) gestegen. Gemiddeld hadden de zzp-ers 63 % van hun tijd een opdracht.
Wel zijn er grote verschillen tussen de verschillende vakgebieden. Met name HRM en
Algemeen Management doen het beduidend slechter dan gemiddeld.
Voor de tweede keer op rij verwachten de interim professionals een daling van de
opdrachtenportefeuille; 57 % van de tijd denken zij komend half jaar aan de slag te zijn.
Buiten Inkoop & Logistiek en Technisch zijn alle vakgebieden negatief gestemd over het
komend half jaar (zie grafiek 6). Opvallend is dat de twee positief gestemde vakgebieden
de enige twee waren die dit half jaar ook minder opdrachten hadden dan het voorgaande
jaar.
Technisch
Overig
Marke5ng & Sales
Inkoop & Logisi5ek
ICT Verwach5ng 2e helL 2012
HRM Werkelijk 1e helL 2012
Financien & Control
Communica5e & PR
Algemeen management
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
Grafiek 6: Verwachte omvang opdrachtenportefeuille 2e helft 2012 irt werkelijke omvang 1e helft 2012 per vakgebied.
7
9. Interimpuls Interim Kompas Terugblik interim-markt 1e helft 2012 en vooruitblik 2e helft 2012
Binnen de verschillende opleidingsniveaus en categorieen werkervaring zijn geen
noemenswaardige verschillen geconstateerd. De algehele verwachting is minder
opdrachten.
Binnen de verschillende leeftijdscategorieën valt wel op dat 60-plussers en zzp-ers onder
de 30 positievere verwachtingen hebben. De enige verklaring die wij hier voor kunnen
geven is dat nog minder opdrachten dan nu al het geval is, het zakelijk bestaan als interim
professional moeilijk levensvatbaar zou maken.
Voor het komend half jaar zijn de hogeropgeleide zzp-ers aanzienlijk minder positief
gestemd. Zij verwachten een daling van ruim 10 % van het aantal opdrachten. Mocht deze
verwachting uitkomen, dan zullen met name 60-plussers in de problemen komen. Op dit
moment heeft deze categorie zzp-ers slechts 37 % van hun tijd een opdracht.
6. Opdrachtgevers
Al is het aandeel van de publieke sector gestegen ten opzichte van vorig half jaar, het
blijft (zij het nipt) de kleinste opdrachtgever.
Het MKB is het afgelopen half jaar de grootste opdrachtgever geworden met 34 %, gevolgd
door het Grootbedrijf (zie grafiek 7). Vorig jaar was dit nog het Grootbedrijf. De grote
bezuinigingsrondes binnen de corporates zijn nu terug te vinden in de cijfers.
Grootbedrijf
MKB 2e helL 2011
1e helL 2012
Publieke sector
0% 10% 20% 30% 40%
Grafiek 7: Opdrachtgevers 1e helft 2012 afgezet tegen 2e helft 2011.
ICT is oververtegenwoordigd bij het Grootbedrijf (zie grafiek 8). Communicatie & PR is dat
bij de Publieke Sector en Inkoop & Logisitiek bij het MKB.
8
10. Interimpuls Interim Kompas Terugblik interim-markt 1e helft 2012 en vooruitblik 2e helft 2012
Technisch
Overig
Marke5ng & Sales
Inkoop & Logisi5ek
Grootbedrijf
ICT
MKB
HRM Publieke sector
Financien & Control
Communica5e & PR
Algemeen management
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
Grafiek 8: Opdrachtgevers per vakgebied 1e helft 2012.
Er zijn aanzienlijke verschillen in de uurtarieven die betaald worden in de drie
verschillende segmenten (zie tabel 1)2.
1e helft 2012 2e helft 2011 Daling
Grootbedrijf € 89,99 € 92,15 - 2,3 %
MKB € 75,12 € 82,13 - 8,5 %
Publieke Sector € 92,18 € 89,57 + 2,9 %
Tabel 1: Tarieven per soort opdrachtgever, 1e helft 2012 afgezet tegen 2e helft 2011.
Aangezien de tarieven over de hele linie dalen (zie hoofdstuk 7), is de stijging van het
tarief in de Publieke Sector in eerste instantie opvallend te noemen.
Verder kijkend naar deze deelpopulatie, blijkt deze stijging te verklaren door het hogere
opleidingsniveau en werkervaring in vergelijking met de vorige enquête.
Door de stijging betaalt de Publieke Sector de interim professional in deze editie het
beste. Vorige keer was dit nog het Grootbedrijf. Het MKB betaalt wederom het laagste
tarief. Uitgezonderd de Publieke Sector zijn de tarieven gedaald.
De percentages liggen dicht bij elkaar. Het Grootbedrijf is niet langer de grootste
opdrachtgever. Dat is nu het MKB. Publieke Sector is gegroeid maar blijft de kleinste
opdrachtgever voor de hogeropgeleide zzp-er.
2
Cijfers zijn gebaseerd op enquêteformulieren van interim professionals die meer dan 80 % actief zijn in 1
segment.
9
11. Interimpuls Interim Kompas Terugblik interim-markt 1e helft 2012 en vooruitblik 2e helft 2012
7. Tarieven
Ook dit half jaar zijn de tarieven verder gedaald. Het gemiddelde gefactureerde tarief
wasvorig half jaar (2e helft 2011) nog € 86,60 per uur exclusief btw. Het 1e half jaar van
2012 bedraagt het uurtarief € 84,88 per uur exclusief btw. Een daling van 2 %. Dit komt
bovenop de daling van 9 % de vorige keer. Deze € 84,88 is het laagste niveau in tweeënhalf
jaar tijd. Op de opmerkelijk opleving begin 2011 na, is de trend duidelijk naar beneden
(zie grafiek 9).
$96
$94
$92
$90
$88
$86
$84
$82
$80
1e helL 2010 2e helL 2010 1e helL 2011 2e helL 2011 1e helL 2012
Grafiek 9: Ontwikkeling gemiddeld uurtarief.
De tarieven verschillen wederom sterk per vakgebied (zie grafiek 10).
Technisch
Overig
Marke5ng & Sales
Inkoop & Logisi5ek
ICT 2e helL 2011
HRM 1e helL 2012
Financien & Control
Communica5e & PR
Algemeen management
$‐ $20 $40 $60 $80 $100 $120
Grafiek 10: Gemiddeld gefactureerde tarieven per vakgebied, 1e helft 2012 afgezet tegen 2e helft 2011.
Binnen de meeste vakgebieden daalden de tarieven, uitgezonderd HRM, Financiën &
Control en Communicatie & PR, waar de tarieven stegen.
10
12. Interimpuls Interim Kompas Terugblik interim-markt 1e helft 2012 en vooruitblik 2e helft 2012
Deze stijgingen zijn te verklaren door het hogere opleidingsniveau, hogere leeftijd en/of
werkervaring van de deelnemende geenqueteerden binnen deze vakgebieden in
vergelijking met de vorige enquête.
Ook binnen deze enquête heeft het vakgebied Algemeen management het hoogste tarief.
Dit komt voornamelijk door het hoge opleidingsniveau binnen dit vakgebied; 57 % ten
opzichte van 45 % gemiddeld.
Verder zijn er geen verrassingen binnen de tarieven. Over de hele linie blijft gelden hoe
meer werkervaring of hoe hoger het opleidingsniveau, hoe hoger de tarieven. Zo hebben
zzp-ers met een postdoctorale opleiding een gemiddeld uurtarief van € 105,- en MBO’ers
een uurtarief van € 60,-.
“Het is trekken en sleuren. Tarieven staan onder druk door economie maar nog meer door recente
toetreders (uit een WW situatie) die de markt verpesten met uurtarieven onder kostprijs. Door de
paniek denken zij slechts aan de korte termijn en ondermijnen zo de business.”
Quote geënquêteerde
De verwachting van de interim professionals voor de rest van 2012 is dat het gemiddelde
tarief verder licht zal dalen naar € 84,20.
46 % van de interim professionals werken met deze tarieven onder hun gewenste tarief.
Vorige keer was dat 49 %. 31 % werkte voor het gewenste minimumtarief en de rest (23 %)
daarboven.
Gemiddeld ontving de interim professional 6,5 % per uur minder dan het eigen
minimumtarief3. Het gewenste minimumtarief zou hiermee uitkomen op € 90,40. In de
tweede helft van 2011 werkte men nog 7,1 % onder het gewenste minimumtarief; dit zou
neerkomen op een tarief van € 92,66. De interim professional is steeds meer een realist en
heeft wederom zijn tarieven duidelijk naar beneden bijgesteld.
Voor alle vakgebieden geldt dat zij onder hun minimumtarief werken uitgezonderd Overig
(zie grafiek 11).
Technisch
Overig
Marke5ng & Sales
Inkoop & Logisi5ek
ICT
HRM
Financien & Control
Communica5e & PR
Algemeen management
‐14% ‐12% ‐10% ‐8% ‐6% ‐4% ‐2% 0%
Grafiek 11: Boven of onder eigen minimumtarief per vakgebied 1e helft 2012.
3
Voor de categorieën meer dan 30 % onder of boven mijn minimumtarief is een gemiddelde van respectievelijk
-40 % en 40 % genomen.
11
13. Interimpuls Interim Kompas Terugblik interim-markt 1e helft 2012 en vooruitblik 2e helft 2012
Gemiddeld verwacht men 7,55 % in het komende half jaar onder het eigen minimumtarief
te gaan werken4. Dit sluit aan met de verwachte daling van het uurtarief.
De uurtarieven zijn met 2 % licht gedaald naar € 84,88. Dat is gemiddeld 6,5 % onder het
door de zzp-er gewenste uurtarief. Voor de rest van 2012 is de verwachting dat het
uurtarief verder zal dalen naar € 84,20.
Als men de beperkt gevulde opdrachtenportefeuille verdisconteerd in het daadwerkelijk
verdiende uurtarief op jaarbasis, zou dit uitkomen op € 53,50.
8. Bronnen
De zelfstandige interim professional regelt over het algemeen zijn opdrachten via zijn
eigen netwerk: 67 % van de opdrachten komt via het eigen netwerk, ten opzichte van 63 %
in de tweede helft van 2011 en 65 % het half jaar daarvoor.
Ruim 58 % genereert nagenoeg volledig (80 % tot 100 %) zijn eigen opdrachten (zie grafiek
12), in tegenstelling tot 53 % vorig jaar. Het belang van het eigen netwerk voor het vinden
van opdrachten neemt weer toe.
Er is geen verband geconstateerd tussen opleiding en de soort bron van opdrachten. Wel
geldt dat hoe lager het aantal jaar werkervaring, hoe meer er gebruik wordt gemaakt van
een intermediair. Dat is logisch omdat de startende interim professional zeer
waarschijnlijk ook over een kleiner netwerk beschikt.
100%
80% tot 99%
60% tot 80%
40% tot 60% 2e helL 2011
20% tot 40% 1e helL 2012
1% tot 20%
0%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
Grafiek 12: Percentage opdrachten vanuit het eigen netwerk 1e helft 2012.
Een kleine groep zzp-ers (15,5 %) is grotendeels afhankelijk (80 % tot 100 %) van het
intermediair voor opdrachten (zie grafiek 13). Vorige enquête was dit nog 17,4 %.
4
De geënquêteerden die in de 1e helft van 2012 geen opdrachten hadden, zijn in dit percentage niet
meegenomen om zo 2e helft 2011 en verwachtingen van 1e helft 2012 goed te kunnen vergelijken. Wanneer
deze groep wel wordt meegenomen is het percentage 8,3 % onder het minimumtarief.
12
14. Interimpuls Interim Kompas Terugblik interim-markt 1e helft 2012 en vooruitblik 2e helft 2012
100%
80% tot 99%
60% tot 80%
40% tot 60% 2e helL 2011
1e helL 2012
20% tot 40%
1% tot 20%
0%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
Grafiek 13: Percentage opdrachten vIa het intermediair 1e helft 2012.
Gemiddeld zijn de intermediairs goed voor ruim 24 % van de opdrachten ten opzichte van
bijna 26 % een half jaar eerder en 22 % een jaar eerder.
Interimvacature-sites spelen nog een beperkte rol in het verkrijgen van opdrachten. Ruim
97 % haalt geen of nauwelijks werk uit de Interimjob-sites. Dat is ongeveer gelijk aan het
percentage een half jaar eerder. Mogelijk wordt dit beeld vertroebeld omdat intermediairs
steeds vaker gebruik maken van interim jobboards. De vraag kan dan gesteld worden hoe
in dat geval de vraag is beantwoord. Hier zal in de volgende enquete aandacht aan worden
geschonken.
Het eigen netwerk blijft zorgen voor de meeste opdrachten en het belang ervan is het
afgelopen half jaar licht gegroeid. Dit is opvallend te noemen gezien de toenemende
centralisering van de inhuur binnen het Grootbedrijf.
9. ZZP‐er en vast dienstverband
Ongeveer 4 % had een parttime dienstverband naast de interim-werkzaamheden. Een half
jaar geleden lag dit percentage op 7 %.
Op de vraag of er is overwogen om het afgelopen half jaar een vast dienstverband aan te
gaan, antwoordde 26 % ‘Ja’. 2e helft 2011 was dit nog 35 %. Zoals vorig half jaar de stijging
breed werd gedragen, geldt dat nu voor de daling. Alleen bij het vakgebied Technisch was
het percentage dat een vast dienstverband overwoog hoger dan de vorige enquête. Gezien
de aanzienlijk lagere opdrachtenportefeuille van de technische zzp-ers, is dit goed te
begrijpen.
13
15. Interimpuls Interim Kompas Terugblik interim-markt 1e helft 2012 en vooruitblik 2e helft 2012
4 % van de zzp-ers had een parttime dienstverband naast de interim-werkzaamheden. 26 %
overwoog een vast dienstverband tegenover 35 % een half jaar eerder. Met de stijging van
de opdrachtenportefeuille daalt het aantal zzp-ers die een vast dienstverband overwegen.
10. Politieke voorkeur
In de vorige enquête hebben wij gevraagd welke politieke partij het beste op komt voor de
belangen van de (hogeropgeleide) zzp-er. 37 % van de geënquêteerden was van mening dat
er geen partij is die het beste op komt voor hun belangen. Bijna 46 % vond dat de VVD het
beste op komt voor de (hogeropgeleide) zzp-er. Op grote afstand gevolgd door de D66 met
9,5 %.
In het licht van de aanstaande verkiezingen, is er dit keer gevraagd op welke partij de
hogeropgeleide interim professional gaat stemmen en wie zij verwachten dat de grootste
partij wordt.
Bijna 40% gaat stemmen op de VVD, 17% op D66 en 17% weet het nog niet of gaat niet
stemmen (zie grafiek 14). Partij voor de Dieren is de enige partij met 0 stemmen.
PVV
ChristenUnie
SGP
Par5j voor de Dieren
PvdA
Groenlinks
D66
CDA
SP
VVD
niet stemmen/nog geen keuze
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%
Grafiek 14: Partijkeuze voor de verkiezingen van september 2012.
Ruim 51 % verwacht dat de VVD de grootste partij wordt in september, 25 % de SP en 17 %
heeft geen mening. 2,7 % verwacht dat de PVV de grootste wordt en 3,4 % de PvdA. De
overige partijen krijgen 0 of minder dan 1 %.
Tot slot is gevraagd in hoeverre er vertrouwen is dat de politiek de huidige (economische)
problematiek kan oplossen. Alhoewel dit een brede vraag is, waarbij verdere vervolgvragen
meer duidelijkheid zouden kunnen scheppen in de beweegredenen, is wel opvallend te
noemen dat ruim 50 % weinig vertrouwen heeft in de politiek.
Minimaal 37% van de hogeropgeleide zzp-ers gaat komende verkiezingen stemmen op de
VVD , gevolgd door D66 met minimaal 17 %. 51 % verwacht dat VVD de grootste partij
wordt en 25 % denkt dat de SP dit wordt.
14
16. Interimpuls Interim Kompas Terugblik interim-markt 1e helft 2012 en vooruitblik 2e helft 2012
11. Tot slot
Het lijkt erop dat de markt het afgelopen half jaar is gestabiliseerd. De
opdrachtenportefeuille is gegroeid en het uurtarief is licht (2 %) gedaald. Wat het komend
half jaar brengt is ongewis, mede door voorlopig uitblijven van een oplossing van de euro-
crisis. De verwachtingen van de interimmers ten aanzien van het uurtarief zijn neutraal
maar voor de opdrachtenportefuille zijn deze behoorlijk negatief (daling van 10 %). De
afgelopen enquêtes blijken de interimmers redelijke voorspellers, alhoewel het aantal
enquêtes nog te beperkt zijn om hier blind op te kunnen varen. Uiteraard zullen wij de
voorspellende waarde van de verwachtingen van de zzp-ers de komende edities blijven
volgen.
Wij bedanken iedereen die heeft meegewerkt aan deze enquête. Het geeft iedereen die
interesse heeft in de markt van de zelfstandig hoger-opgeleide interimmer, actief in de
zakelijke dienstverlening, een beter beeld.
Heeft u nog suggesties over deze enquête of onze dienstverlening in het algemeen, dan
kunt u dat laten weten op info@interimpuls.nl.
Met vriendelijke groet,
Interimpuls
Interimpuls
Vermeerlaan 25
1213 EB Hilversum
06 52073162 / info@interimpuls.nl
15