SlideShare a Scribd company logo
1 of 37
Download to read offline
Profeina
Badanie jako narzędzie PR
7 case study w jednej prezentacji
Dlaczego badania
są świetnym
narzędziem?
Badania można realizować z wielu
powodów, często nieoczywistych.
Naturalnie można je przeprowadzać po to,
by lepiej rozumieć klientów.
By się dowiedzieć o małym kawałku świata
czegoś nowego.
Albo wysondować rynek pod kątem
nowego produktu lub usługi.
Ale często już sam proces realizacji badania
może być skutecznym sposobem, by
dotrzeć do interesującej nas grupy
docelowej - dać się poznać i zapytać ją
o opinie.
By wiedzieć.
I inspirować!
Gdy badanie zostanie przeprowadzone a wyniki
opracowane, jego efekty często służą do tego,
by:
• budować ekspercki wizerunek marki
• zwiększać jej świadomość i ekspozycję
• zainteresować dziennikarzy marką, dla której
badania zostały przeprowadzone; w tym
celu, na bazie wyników, tworzone są
komunikaty prasowe. Wyniki żyją jednak
własnym życiem, często wyszukiwane i
przywoływane samodzielnie przez
dziennikarzy, stanowiąc też dla agencji
mocny pretekst do umówienia wywiadu czy
spotkania.
Rozpiętość tematyczna
badań, które
przeprowadzamy:
od Sasa do Lasa
W ciągu jednego roku koordynowaliśmy kilka
badań dla naszych klientów, w tym m.in.:
● Transportowe zwyczaje Polaków (dla
Busradar.pl)
● Świadomość zmian klimatycznych (dla
Busradar.pl)
● Wykluczenie transportowe Polaków
(równeż dla Busradar.pl)
● Bezpieczeństwo finansowe małych firm w
Polsce (dla marki SMEO, we współpracy z
ERIF BIG)
● Język angielski wymagany w pracy -
perspektywa HR-owca (dla Fluentbe)
● Seksualność singli (dla marki
ZaadoptujFaceta)
● Innowacje Finansowe (dla Blue Media)
Powody przeprowadzenia badań
– przykłady
od Sasa do Lasa
• Dotarcie do grupy małych przewoźników i zbudowanie
świadomości istnienia platformy Busradar/ zwiększenie
ich zainteresowania obecnością w serwisie Busradar
• Zwiększenie wiarygodności marki wśród użytkowników
• Zbudowanie wizerunku Busradar jako ekspertów od
transportu
BUSRADAR
• Pozyskanie danych – brak podobnych badań
• Zwiększenie rozpoznawalności marki ZaadoptujFaceta
wśród dziennikarzy i zainspirowanie ich do podjęcia
tematu seksualności singli
• Dotarcie za pośrednictwem mediów do potencjalnych
klientów ZaadoptujFaceta
ZAADOPTUJ FACETA
• Zbudowanie świadomości istnienia marki SMEO w grupie
mikro i małych przedsiębiorców
• Stworzenie eksperckiego wizerunku SMEO jako firmy
otwartej na potrzeby i znającej realia przedsiębiorców
• Dotarcie za pośrednictwem mediów do potencjalnych
klientów SMEO
• Wzmacnianie wizerunku SMEO jako ekspertów
w tematyce dotyczącej mikro i małych firm
SMEO
• Dostarczanie mediom ciekawych danych
• Lepsze zrozumienie odbiorców usług, nad którymi
pracuje firma
• Pozycjonowanie firmy jako eksperta od innowacji
finansowych, firmy opartej na wiedzy, i gotowej tą
wiedzą się dzielić
BLUE MEDIA
Przykładowe metodyki badań
● Jak to jest być właścicielem firmy transportowej w
Polsce (dla Busradar) - zlecenie badania metodą
CAWI na grupie 100 właścicieli i zarządzających
firmami świadczącymi usługi przewozu
autobusami.
● Transportowe zwyczaje Polaków (dla Busradar.pl) -
zlecenie badania metodą CAWI na grupie
reprezentatywnej 1000 Polaków.
● Świadomość zmian klimatycznych (dla Busradar.pl) -
zlecenie badania metodą CAWI na grupie
reprezentatywnej 1000 Polaków.
● Innowacje Finansowe (dla Blue Media) – badanie
metodą CAWI na reprezentatywnej grupie ponad
1100 Polaków, realizowane cyklicznie od 2016 r.
● Język angielski wymagany w pracy - perspektywa HR-
owca (dla Fluentbe) – to przykład „DYI research” -
stworzenie mini ankiety poprzez szablon Google i
zebranie odpowiedzi na małej grupie celowej – osób
zajmujących się rekrutacją i HR (n = 59).
● Bezpieczeństwo finansowe małych firm w Polsce (dla
marki SMEO, we współpracy z ERIF BIG) – zlecenie
badania internetowego metodą CAWI na grupie 527
właścicieli lub współwłaścicieli mikrofirm.
● Seksualność singli (dla marki Zaadoptuj Faceta) –
zlecenie badania metodą CAWI na grupie 600 singli w
wieku 18-40 lat.
Profeina. Pobudza media
Case study:
Busradar
Badanie
przewoźników
Busradar – jak dotrzeć do
przewoźników?
Badanie zaplanowano na grupie zarządzającej i
właścicielach 100 firm transportowych
zajmujących się przewozami autobusowymi.
To pierwsze takie badanie w Polsce.
Ponieważ nie jest to często ankietowana przez
firmy badawcze grupa docelowa, więc nie było
łatwo dotrzeć do respondentów:
• właściciele małych firm nie mają czasu
na udzielenie odpowiedzi ankieterom,
• wyzwaniem było znalezienie numerów
telefonów do właścicieli lub osób
zarządzających przedsiębiorstwami,
• adresy mailowe na stronach były często
nieaktualne.
Dlatego na potrzeby firmy badawczej
stworzyliśmy listę referencyjną około 50 firm, z
którymi zasugerowaliśmy kontakt. Sporo też
czasu poświęciliśmy na czyszczenie kontaktów
przesłanych przez firmę – aby uzyskać
odpowiedzi dokładnie od tej grupy
respondentów, na której nam zależało.
Zebraliśmy odpowiedzi!
Co zrobić z wynikami?
Po przeanalizowaniu wyników badania,
podzieliliśmy je na trzy segmenty w celu
przygotowania trzech komunikatów prasowych:
▪ Pierwszy poświęcony był ogólnemu
omówieniu badania
▪ W drugim komunikacie przeanalizowano,
jak tradycyjna branża - jaką jest przewóz
osób - wykorzystuje internet w swoich
działaniach
▪ Trzeci dotyczył problemów polskich
przewoźników związanych z trudnościami
w pozyskaniu pracowników
Łączna liczba publikacji:
48 (w okresie czerwiec-listopad 2018)
Artykuły nawiązujące do badania pojawiły
się w mediach w różnych kontekstach -
w artykułach dot. kwestii społecznych,
cyfryzacji, mediach branżowych
(transportowych i zw. z nowymi
technologiami).
Główne grupy mediów:
•Biznesowo-technologiczne:
•Transport
•Przemysł
•Nowe Technologie
Wyniki badania
dotyczące
przewożników
Profeina. Pobudza media
Case study:
Busradar
Badanie
ekologicznych
postaw Polaków
Busradar –
świadomość zmian
klimatycznych
Badanie zrealizowano na reprezentatywnej
grupie 1000 Polaków w lipcu 2019 roku przez
firmę badawczą Biostat.
Głównym celem badania było dostarczenie
informacji na temat stosunku Polaków do
zmian klimatycznych, ich świadomości, a także
gotowości do podejmowania działań na rzecz
ochrony środowiska, ze szczególnym
uwzględnieniem odpowiedzialnego
podróżowania.
Dzięki szerokiej grupie badanych możliwe było
porównanie różnic w postawach, poglądach i
wiedzy na temat zmian klimatycznych osób
różniących się od siebie miejscem zamieszkania
czy wiekiem.
A po badaniu?
Po przeanalizowaniu wyników badania
stworzyliśmy na ich bazie sześć komunikatów dla
mediów poruszających następujące kwestie:
• “Wiara” w globalne ocieplenie
• Niemal 90 proc. Polaków deklaruje, że
segreguje śmieci
• Polacy nie wiedzą, czym jest ślad węglowy
• Czy stać nas na “eko”?
• Troska o środowisko, a wygoda
podróżowania
• Proekologiczne “pokolenie Z”
Powstał też obszerny tekst na bloga Busradar.pl,
podsumowujący wyniki badania.
Efekty
Dzięki dystrybucji komunikatów
prasowych uzyskaliśmy ponad sto
publikacji w prasie i internecie.
Wynikami badania zainteresowaliśmy
też radiostacje Antyradio i Meloradio,
oraz Newsroom TV.
W efekcie:
- dotarliśmy do 1 954 093 osób (!)
- osiągnęliśmy ekwiwalent reklamowy
(AVE) w wysokości 276 962 złotych
A efekty specjalne?
Tak!
Mnóstwo
Profeina. Pobudza media
Case study:
Blue Media
Badanie, które się
rozwija
Blue Media:
badanie, które się
rozwija
✓ Badanie „Innowacje Finansowe” dla Blue
Media tworzymy we współpracy z firmą
badawczą Satisface już od 2016 roku.
✓ Początkowo pytaliśmy tylko o tematy
bezpośrednio związane z biznesem Blue
Media, tj. pożyczanie pieniędzy, zakupy
przez internet, płatności za rachunki. Z
czasem rozwinęliśmy tematykę badania.
✓ Badanie “Innowacje finansowe” dzielimy na
5-6 mniejszych tematycznych raportów,
które następnie dystrybuujemy do mediów
oraz promujemy w kanałach własnych firmy
przez kilka miesięcy.
✓ Raport co roku komentują eksperci Blue
Media. Dodatkowo zapraszamy
zewnętrznych ekspertów do gościnnych
wypowiedzi na temat raportu.
Blue Media –
dane, których
chcą media
• Co roku aktualizujemy zakres badania, także
dzięki rozmowom i konsultacjom z
dziennikarzami przy okazji publikacji kolejnych
wyników.
• Pytamy wybranych dziennikarzy, czy są
jakieś pytania z dziedziny nowych
technologii, o które chcieliby zapytać
respondentów.
• W 2018 r. dodaliśmy pytania m.in. o obawy
związane z rozwojem technologicznym czy
gotowości do korzystania z usług
subskrypcyjnych. W 2019 dodatkowo pytaliśmy
o popularność nowych metod płatności jak
Google Pay czy Apple Pay.
Blue Media –
wybrane publikacje
w 2019
● Polacy nie są gotowi udostępniać swoich
danych. Ale i tak je udostępniają
● Rewolucja zakupowa coraz bliżej
● Boom na usługi subskrypcyjne w Polsce
● Połowa Polaków kupuje w zagranicznych
sklepach internetowych
Blue Media –
liczą się nie tylko
publikacje w
mediach
Badanie “Innowacje finansowe” nie służy tylko
wykorzystaniu go w mediach, choć nadal jest
to kluczowy cel.
Badanie jest wykorzystywane jako element
szerszej strategii budowania wizerunku Blue
Media jako eksperta od innowacji, marki
budującej przewagę na „dzieleniu się wiedzą”
i “myślącej użytkownikiem”.
Badanie żyje swoim życiem w wielu
obszarach, np. jest omawiane przez
ekspertów branżowych na Linkedin, a jego
wyniki są wykorzystywane na
konferencjach dotyczących innowacji
finansowych.
Profeina. Pobudza media
Case study:
Fluentbe.com
Język angielski
w pracy
Cel i wyzwanie
Punktem wyjścia była analiza prawie 48 tys. ofert pracy na
stronie Pracuj.pl. Okazało się, że 43 proc. zawiera wymóg
znajomości angielskiego.
Celem badania była weryfikacja, czy według specjalistów
HR znajomość angielskiego faktycznie jest egzekwowana
przez pracodawców (a jeśli tak - to na których
stanowiskach) i czy brak znajomości tego języka może
ograniczyć rozwój zawodowy na stanowiskach
kierowniczych.
Do tej grupy specjalistów chciał dotrzeć nasz klient -
Fluentbe,com czyli szkoła językowa online, która oferuje
naukę języka angielskiego online.
Wyzwaniem było dotarcie do grupy docelowej –
rekruterów i specjalistów z branży HR I pozyskanie ich
odpowiedzi.
Jak dotrzeć do
specjalistów HR?
DIY research
Nie musieliśmy być szczególnie sprytni, by
wskazać miejsce, gdzie są specjaliści do spraw
rekrutacji czy HR. Tak, są na LinkedIn…
Trudniejsze było ich wyłuskanie
i przekonanie do wypełnienia ankiety.
Wystaczająco efektywne okazało się
otagowanie pierwszych ośmiu osób we wpisie z
zachętą do wypełnienia ankiety, by kula śnieżna
się potoczyła - zbierając kolejnych 50
specjalistów.
To oni wypełnili przygotowaną przez nas mini
ankietę zawierającą zaledwie siedem pytań, w
tym jedno otwarte.
Profeina. Pobudza media
Zebrane wyniki wykorzystaliśmy w dwóch
komunikatach:
- Znajomość angielskiego wymagana w
pracy? Raczej od stażysty niż kierownika –
w którym m.in. porównaliśmy oczekiwania
wymieniane przez pracodawców z opiniami
HR-owców.
- Dlaczego Polacy uczą się angielskiego? –
gdzie zestawiliśmy motywacje do nauki
angielskiego z wymaganiami dotyczącymi
znajomości angielskiego w pracy.
Co z
wynikami?
Profeina. Pobudza media
Efekty
Wynikami analizy zainteresowały się zarówno
media specjalistyczne, zajmujące się HR, jak i
media biznesowe oraz polonijne.
Na podstawie badania powstał również
obszerny tekst ekspercki Miłosza Rynieckiego
z Fluentbe, opublikowany w magazynie
„Personel Plus” - trafiający dokładnie do
grupy, na której zależało zleceniodawcy, czyli
do specjalistów ds. HR.
● Łączna liczba publikacji wyniosła 15,
● (ekwiwalent reklamowy (AVE) 206 539
zł, ale nigdy dość zaznaczania, że nie
przywiązujemy do niego wagi)
Profeina. Pobudza media
Case study:
SMEO
Wszystko o
małych firmach.
I dla małych firm
SMEO – Wszystko o
mikroprzedsiębiorcach
Pierwotnie celem badania (zawartym w briefie) było
pozyskanie informacji na temat płynności finansowej
mikroprzedsiębiorców oraz znajomości usług
faktoringowych.
W toku badania nastąpiła redefinicja zakresu. Udało
się nam stworzyć kompleksowe badanie dotyczące
sytuacji finansowej mikroprzedsiębiorców.
Zapytaliśmy mikro i małych polskich przedsiębiorców
o rzetelność kontrahentów, sposoby radzenia sobie z
problemami finansowymi i ich przyczyny oraz o
metody zabezpieczania finansów w mikrofirmach.
Gotowy raport udostępniliśmy w formie PDF oraz
tradycyjnego wydania papierowego, kolportowanego
podczas konferencji oraz wręczanego partnerom
biznesowym firmy.
Jak graliśmy
wynikami?
Po przeanalizowaniu wyników badania
stworzyliśmy na ich bazie sześć
komunikatów dla mediów.
• Pierwszy ogólnie omawiał wyniki
badania
• W drugim komunikacie
skoncentrowaliśmy się na danych
z podziałem na województwa
• Trzeci dotyczył sposobów
sprawdzania kontrahentów przez
mikroprzedsiębiorców
• Czwarty i piąty skupiały się na
konkretnych sektorach
• Ostatni komunikat był
najobszerniejszy – szczegółowo
omawiał wyniki badania
Efekty
Poza publikacjami medialnymi - osiągnęliśmy
233 publikacje, w tym 71 w prasie - raport
był dla SMEO głównym tzw. „talking point”
przy aranżacji wywiadów radiowych i TV:
Wynikami badania zainteresowaliśmy
telewizje i radiostacje, które zaprosiły Michała
Pawlika do studia:
• Radio TOK FM
• Radio RMF FM
• Chilli Zet
• Money. To się liczy
• Radio Parada Poznań
• Newsroom TV
Dzięki wynikom badania:
- dotarliśmy do 3 011 698 osób (!)
- osiągnęliśmy ekwiwalent reklamowy (AVE) w
wysokości 1 535 828 zł
Profeina. Pobudza media
Case study:
Zaadoptuj Faceta
Co wiemy
o seksualności singli?
Profeina. Pobudza media
Tematyka:
dlaczego akurat
badanie
seksualności
singli?
+ Brak aktualnych danych na ten temat.
Dotąd nie było dostępnych wyników
badań seksualności, koncentrującej się
jedynie na singlach.
+ Tematy związane z seksem budzą duże
zainteresowanie – dzięki podjęciu
tematu możemy liczyć na
zainteresowanie zarówno redakcji jak i
konsumentów mediów
+ Dotarcie do użytkowników
i potencjalnych użytkowników aplikacji
randkowych z informacją, która może
ich zaciekawić - badanie opisuje
zachowania grupy singli, do której
należą
+ Czysta ciekawość: weryfikacja
stereotypów
Profeina. Pobudza media
Wyzwanie:
przełamać tabu
W naszym społeczeństwie o seksie się nie
rozmawia. Edukacji seksualnej też się nie
prowadzi. Chcąc dowiedzieć się czegoś o
bardzo intymnych zagadnieniach –
spodziewaliśmy się niechęci respondentów.
Rozwiązanie: współpraca z agencją
badawczą, z wykorzystaniem metody CAWI
(wyłapująca nielogiczne odpowiedzi), celem
uzyskania wiarygodnych wyników przy jak
najmniejszym błędzie pomiaru.
Ostatecznie grupa liczyła 600 osób –
względnie dużo dla grupy celowej singli.
Profeina. Pobudza media
Co konkretnie
zrobiliśmy?
+ Opracowaliśmy pełen kwestionariusz
badań. Zdecydowaliśmy się zrobić to sami,
bo „na koniec dnia” to nam - zlecającym
badanie, a nie agencji badawczej, zależy na
publikacjach związanych z wynikami
badania. Potrafimy dobrać pytania, które
potencjalnie mogą być interesujące a
nawet intrygujące dla mediów,
+ Wybraliśmy wykonawcę badania,
+ Zweryfikowaliśmy ostateczną ankietę,
+ Opracowaliśmy wyniki i stworzyliśmy w
oparciu o nie materiały dla mediów.
Profeina. Pobudza media
- Stworzyliśmy prezentację wyników w atrakcyjnej
formie
- Przesłaliśmy całość opracowania do:
• KOL (Key Opinion Leaders) = influencerów, w
tym seksuologów i in. badaczy, którym temat
badania wydawał się bliski
• Dziennikarzy TOP mediów (np. Vogue, Twój
Styl, Cosmopolitan, Wysokie Obcasy, tygodniki
opinii) z zachętą do wykorzystania badania w
swoich własnych artykułach.
- Dopiero po tej fazie – stworzyliśmy cztery
komunikaty prasowe:
• Friends with benefits po polsku
• Niezaspokojeni single tęsknią za partnerem
do seksu
• Czy single są grzeczni?
• Własnoręczne prezenty - masturbacja
Jaki mieliśmy
plan wykorzystania
wyników
Profeina. Pobudza media
Badanie ZaadoptujFaceta:
wyniki
+ Wyniki badania zainteresowały dziennikarzy z
mediów, które do tej pory nigdy nie pisały o
ZaadoptujFaceta, m.in.: Polityka, CKM, Noizz.pl,
Twój Styl, Gentelman, bliss.natemat.pl
+ Wiele mediów inspirowało się naszymi danymi
lub komunikatami i tworzyło na ich podstawie
własne treści, m.in.: kobieta.dziennik.pl, chilizet.pl,
gazeta.pl, wizaz.pl, Newsweek.pl
+ Komunikaty prasowe na podstawie badania
pojawiły się w m.in.: fakt.pl, obcasy.pl,
kobieta.wp.pl, o2.pl, ofeminin.pl
Łącznie uzyskaliśmy 42 jakościowe
publikacje
Profeina. Pobudza media
Badanie
ZaadoptujFaceta:
przykładowe wyniki
Magdalena Górak
tel.: + 48 608 720 649
e-mail: magda@profeina.pl
ul. Nieporęcka 2/1
03-745 Warszawa

More Related Content

What's hot

Reaktor Opinii - panel badawczy Instytutu Badań Pollster
Reaktor Opinii - panel badawczy Instytutu Badań PollsterReaktor Opinii - panel badawczy Instytutu Badań Pollster
Reaktor Opinii - panel badawczy Instytutu Badań PollsterInstytut Badań Pollster
 
Portfolio dot pr_21.04.2010
Portfolio dot pr_21.04.2010Portfolio dot pr_21.04.2010
Portfolio dot pr_21.04.2010Piotr Szkolenie
 
PR case study: Profeina dla BlaBlaCar
PR case study: Profeina dla BlaBlaCarPR case study: Profeina dla BlaBlaCar
PR case study: Profeina dla BlaBlaCarProfeina
 
Hackowanie algorytmu news feedu na Facebooku
Hackowanie algorytmu news feedu na FacebookuHackowanie algorytmu news feedu na Facebooku
Hackowanie algorytmu news feedu na FacebookuBartlomiej Rak
 
Blogi firmowe a employer brandig
Blogi firmowe a employer brandigBlogi firmowe a employer brandig
Blogi firmowe a employer brandigDominik Kaznowski
 
Wszystko, co chcielibyście wiedzieć o chatbotach, ale boicie się zapytać.
Wszystko, co chcielibyście wiedzieć o chatbotach, ale boicie się zapytać.Wszystko, co chcielibyście wiedzieć o chatbotach, ale boicie się zapytać.
Wszystko, co chcielibyście wiedzieć o chatbotach, ale boicie się zapytać.Konrad Gładkowski
 
Kontentowy rachunek sumienia
Kontentowy rachunek sumieniaKontentowy rachunek sumienia
Kontentowy rachunek sumieniaBartlomiej Rak
 
Rynek pracy 2.0
Rynek pracy 2.0Rynek pracy 2.0
Rynek pracy 2.0PwC Polska
 
Facebook - mobilny serwis społecznościowy
Facebook - mobilny serwis społecznościowyFacebook - mobilny serwis społecznościowy
Facebook - mobilny serwis społecznościowyŁukasz Dębski
 
Aktualny stan social media
Aktualny stan social mediaAktualny stan social media
Aktualny stan social mediaŁukasz Dębski
 
Employee advocacy - jak wykorzystać aktywność naszych pracowników w social media
Employee advocacy - jak wykorzystać aktywność naszych pracowników w social mediaEmployee advocacy - jak wykorzystać aktywność naszych pracowników w social media
Employee advocacy - jak wykorzystać aktywność naszych pracowników w social mediaŁukasz Dębski
 

What's hot (14)

Instytut Badań Pollster - oferta
Instytut Badań Pollster - ofertaInstytut Badań Pollster - oferta
Instytut Badań Pollster - oferta
 
Reaktor Opinii - panel badawczy Instytutu Badań Pollster
Reaktor Opinii - panel badawczy Instytutu Badań PollsterReaktor Opinii - panel badawczy Instytutu Badań Pollster
Reaktor Opinii - panel badawczy Instytutu Badań Pollster
 
Portfolio dot pr_21.04.2010
Portfolio dot pr_21.04.2010Portfolio dot pr_21.04.2010
Portfolio dot pr_21.04.2010
 
PR case study: Profeina dla BlaBlaCar
PR case study: Profeina dla BlaBlaCarPR case study: Profeina dla BlaBlaCar
PR case study: Profeina dla BlaBlaCar
 
Hackowanie algorytmu news feedu na Facebooku
Hackowanie algorytmu news feedu na FacebookuHackowanie algorytmu news feedu na Facebooku
Hackowanie algorytmu news feedu na Facebooku
 
Blogi firmowe a employer brandig
Blogi firmowe a employer brandigBlogi firmowe a employer brandig
Blogi firmowe a employer brandig
 
Twoja Firma w Social Media - LinkedIn
Twoja Firma w Social Media -  LinkedInTwoja Firma w Social Media -  LinkedIn
Twoja Firma w Social Media - LinkedIn
 
Wszystko, co chcielibyście wiedzieć o chatbotach, ale boicie się zapytać.
Wszystko, co chcielibyście wiedzieć o chatbotach, ale boicie się zapytać.Wszystko, co chcielibyście wiedzieć o chatbotach, ale boicie się zapytać.
Wszystko, co chcielibyście wiedzieć o chatbotach, ale boicie się zapytać.
 
Kontentowy rachunek sumienia
Kontentowy rachunek sumieniaKontentowy rachunek sumienia
Kontentowy rachunek sumienia
 
Rynek pracy 2.0
Rynek pracy 2.0Rynek pracy 2.0
Rynek pracy 2.0
 
Facebook - mobilny serwis społecznościowy
Facebook - mobilny serwis społecznościowyFacebook - mobilny serwis społecznościowy
Facebook - mobilny serwis społecznościowy
 
Aktualny stan social media
Aktualny stan social mediaAktualny stan social media
Aktualny stan social media
 
Jak zmieniamy kulturę przy piwie
Jak zmieniamy kulturę przy piwieJak zmieniamy kulturę przy piwie
Jak zmieniamy kulturę przy piwie
 
Employee advocacy - jak wykorzystać aktywność naszych pracowników w social media
Employee advocacy - jak wykorzystać aktywność naszych pracowników w social mediaEmployee advocacy - jak wykorzystać aktywność naszych pracowników w social media
Employee advocacy - jak wykorzystać aktywność naszych pracowników w social media
 

Similar to Badania w PR. Jak wykorzystać wyniki badań w pracy agencji PR?

Turn Your Public On - Złote Spinacze prezentacja projektu
Turn Your Public On - Złote Spinacze prezentacja projektuTurn Your Public On - Złote Spinacze prezentacja projektu
Turn Your Public On - Złote Spinacze prezentacja projektuSzymon Sikorski
 
Verita pr overall-www
Verita pr overall-wwwVerita pr overall-www
Verita pr overall-wwwRobert Pasut
 
Raport marketing doswiadczen_2013
Raport marketing doswiadczen_2013Raport marketing doswiadczen_2013
Raport marketing doswiadczen_2013Robert Borowczyk
 
Magazyn Employer Branding Q3 2013
Magazyn Employer Branding Q3 2013Magazyn Employer Branding Q3 2013
Magazyn Employer Branding Q3 2013MJCC
 
Case studies iab
Case studies iabCase studies iab
Case studies iabfejrlud
 
Badanie polskiej blogosfery 2014/2015
Badanie polskiej blogosfery 2014/2015Badanie polskiej blogosfery 2014/2015
Badanie polskiej blogosfery 2014/2015bozkka
 
Profeina Portfolio
Profeina PortfolioProfeina Portfolio
Profeina PortfolioProfeina
 
Audience Scan - badanie odbiorców na podstawie danych z social media
Audience Scan - badanie odbiorców na podstawie danych z social mediaAudience Scan - badanie odbiorców na podstawie danych z social media
Audience Scan - badanie odbiorców na podstawie danych z social mediaSotrender
 
Consumer journey online - fashion - Poland
Consumer journey online - fashion - PolandConsumer journey online - fashion - Poland
Consumer journey online - fashion - PolandLukasz Szymula
 
Raport mlodzi o rynku pracy (SW Research i Absolvent.pl)
Raport mlodzi o rynku pracy (SW Research i Absolvent.pl)Raport mlodzi o rynku pracy (SW Research i Absolvent.pl)
Raport mlodzi o rynku pracy (SW Research i Absolvent.pl)SW Research, Warsaw
 
Communication + Content = Community, czyli nowe trendy w Public Relations (13...
Communication + Content = Community, czyli nowe trendy w Public Relations (13...Communication + Content = Community, czyli nowe trendy w Public Relations (13...
Communication + Content = Community, czyli nowe trendy w Public Relations (13...Personal PR
 
Młodzi w świecie finansów 2016 - oferta raportu TNS Polska
Młodzi w świecie finansów 2016 - oferta raportu TNS PolskaMłodzi w świecie finansów 2016 - oferta raportu TNS Polska
Młodzi w świecie finansów 2016 - oferta raportu TNS PolskaKantar TNS S.A.
 
PR dla sklepów internetowych
PR dla sklepów internetowychPR dla sklepów internetowych
PR dla sklepów internetowychProfeina
 
Czy facebook to nowy, większy i lepszy panel badawczy
Czy facebook to nowy, większy i lepszy panel badawczyCzy facebook to nowy, większy i lepszy panel badawczy
Czy facebook to nowy, większy i lepszy panel badawczyMarcin Piwowarczyk
 
11. marketing bezposredni i public relations kwestie instrumentarium promocji
11. marketing bezposredni i public relations   kwestie instrumentarium promocji11. marketing bezposredni i public relations   kwestie instrumentarium promocji
11. marketing bezposredni i public relations kwestie instrumentarium promocjip_andora
 

Similar to Badania w PR. Jak wykorzystać wyniki badań w pracy agencji PR? (20)

Social Hearts Marki w social media
Social Hearts Marki w social mediaSocial Hearts Marki w social media
Social Hearts Marki w social media
 
Turn Your Public On - Złote Spinacze prezentacja projektu
Turn Your Public On - Złote Spinacze prezentacja projektuTurn Your Public On - Złote Spinacze prezentacja projektu
Turn Your Public On - Złote Spinacze prezentacja projektu
 
Verita pr overall-www
Verita pr overall-wwwVerita pr overall-www
Verita pr overall-www
 
Verita PR overall
Verita PR overallVerita PR overall
Verita PR overall
 
Raport marketing doswiadczen_2013
Raport marketing doswiadczen_2013Raport marketing doswiadczen_2013
Raport marketing doswiadczen_2013
 
Credential AQQ
Credential AQQCredential AQQ
Credential AQQ
 
Magazyn Employer Branding Q3 2013
Magazyn Employer Branding Q3 2013Magazyn Employer Branding Q3 2013
Magazyn Employer Branding Q3 2013
 
Case studies iab
Case studies iabCase studies iab
Case studies iab
 
Badanie polskiej blogosfery 2014/2015
Badanie polskiej blogosfery 2014/2015Badanie polskiej blogosfery 2014/2015
Badanie polskiej blogosfery 2014/2015
 
Profeina Portfolio
Profeina PortfolioProfeina Portfolio
Profeina Portfolio
 
Audience Scan - badanie odbiorców na podstawie danych z social media
Audience Scan - badanie odbiorców na podstawie danych z social mediaAudience Scan - badanie odbiorców na podstawie danych z social media
Audience Scan - badanie odbiorców na podstawie danych z social media
 
Consumer journey online - fashion - Poland
Consumer journey online - fashion - PolandConsumer journey online - fashion - Poland
Consumer journey online - fashion - Poland
 
Raport mlodzi o rynku pracy (SW Research i Absolvent.pl)
Raport mlodzi o rynku pracy (SW Research i Absolvent.pl)Raport mlodzi o rynku pracy (SW Research i Absolvent.pl)
Raport mlodzi o rynku pracy (SW Research i Absolvent.pl)
 
Communication + Content = Community, czyli nowe trendy w Public Relations (13...
Communication + Content = Community, czyli nowe trendy w Public Relations (13...Communication + Content = Community, czyli nowe trendy w Public Relations (13...
Communication + Content = Community, czyli nowe trendy w Public Relations (13...
 
Młodzi w świecie finansów 2016 - oferta raportu TNS Polska
Młodzi w świecie finansów 2016 - oferta raportu TNS PolskaMłodzi w świecie finansów 2016 - oferta raportu TNS Polska
Młodzi w świecie finansów 2016 - oferta raportu TNS Polska
 
PR dla sklepów internetowych
PR dla sklepów internetowychPR dla sklepów internetowych
PR dla sklepów internetowych
 
Rzepa_szkolenie_160616
Rzepa_szkolenie_160616Rzepa_szkolenie_160616
Rzepa_szkolenie_160616
 
Czy facebook to nowy, większy i lepszy panel badawczy
Czy facebook to nowy, większy i lepszy panel badawczyCzy facebook to nowy, większy i lepszy panel badawczy
Czy facebook to nowy, większy i lepszy panel badawczy
 
11. marketing bezposredni i public relations kwestie instrumentarium promocji
11. marketing bezposredni i public relations   kwestie instrumentarium promocji11. marketing bezposredni i public relations   kwestie instrumentarium promocji
11. marketing bezposredni i public relations kwestie instrumentarium promocji
 
Case Study: Bludshop
Case Study: BludshopCase Study: Bludshop
Case Study: Bludshop
 

More from Profeina

Case study Stewiarnia
Case study Stewiarnia Case study Stewiarnia
Case study Stewiarnia Profeina
 
PR case study: Profeina for BlaBlaCar (english version)
PR case study: Profeina for BlaBlaCar (english version)PR case study: Profeina for BlaBlaCar (english version)
PR case study: Profeina for BlaBlaCar (english version)Profeina
 
Case Study: Smogathon - antysmogowy PR Profeiny
Case Study: Smogathon - antysmogowy PR ProfeinyCase Study: Smogathon - antysmogowy PR Profeiny
Case Study: Smogathon - antysmogowy PR ProfeinyProfeina
 
Profeina - przedstawienie zespołu
Profeina - przedstawienie zespołuProfeina - przedstawienie zespołu
Profeina - przedstawienie zespołuProfeina
 
Profeina - general information
Profeina - general informationProfeina - general information
Profeina - general informationProfeina
 
Słownik frekwencyjny polskiego facebooka
Słownik frekwencyjny polskiego facebookaSłownik frekwencyjny polskiego facebooka
Słownik frekwencyjny polskiego facebookaProfeina
 
PR dla sklepow internetowych
PR dla sklepow internetowychPR dla sklepow internetowych
PR dla sklepow internetowychProfeina
 

More from Profeina (7)

Case study Stewiarnia
Case study Stewiarnia Case study Stewiarnia
Case study Stewiarnia
 
PR case study: Profeina for BlaBlaCar (english version)
PR case study: Profeina for BlaBlaCar (english version)PR case study: Profeina for BlaBlaCar (english version)
PR case study: Profeina for BlaBlaCar (english version)
 
Case Study: Smogathon - antysmogowy PR Profeiny
Case Study: Smogathon - antysmogowy PR ProfeinyCase Study: Smogathon - antysmogowy PR Profeiny
Case Study: Smogathon - antysmogowy PR Profeiny
 
Profeina - przedstawienie zespołu
Profeina - przedstawienie zespołuProfeina - przedstawienie zespołu
Profeina - przedstawienie zespołu
 
Profeina - general information
Profeina - general informationProfeina - general information
Profeina - general information
 
Słownik frekwencyjny polskiego facebooka
Słownik frekwencyjny polskiego facebookaSłownik frekwencyjny polskiego facebooka
Słownik frekwencyjny polskiego facebooka
 
PR dla sklepow internetowych
PR dla sklepow internetowychPR dla sklepow internetowych
PR dla sklepow internetowych
 

Badania w PR. Jak wykorzystać wyniki badań w pracy agencji PR?

  • 1. Profeina Badanie jako narzędzie PR 7 case study w jednej prezentacji
  • 2. Dlaczego badania są świetnym narzędziem? Badania można realizować z wielu powodów, często nieoczywistych. Naturalnie można je przeprowadzać po to, by lepiej rozumieć klientów. By się dowiedzieć o małym kawałku świata czegoś nowego. Albo wysondować rynek pod kątem nowego produktu lub usługi. Ale często już sam proces realizacji badania może być skutecznym sposobem, by dotrzeć do interesującej nas grupy docelowej - dać się poznać i zapytać ją o opinie.
  • 3. By wiedzieć. I inspirować! Gdy badanie zostanie przeprowadzone a wyniki opracowane, jego efekty często służą do tego, by: • budować ekspercki wizerunek marki • zwiększać jej świadomość i ekspozycję • zainteresować dziennikarzy marką, dla której badania zostały przeprowadzone; w tym celu, na bazie wyników, tworzone są komunikaty prasowe. Wyniki żyją jednak własnym życiem, często wyszukiwane i przywoływane samodzielnie przez dziennikarzy, stanowiąc też dla agencji mocny pretekst do umówienia wywiadu czy spotkania.
  • 4. Rozpiętość tematyczna badań, które przeprowadzamy: od Sasa do Lasa W ciągu jednego roku koordynowaliśmy kilka badań dla naszych klientów, w tym m.in.: ● Transportowe zwyczaje Polaków (dla Busradar.pl) ● Świadomość zmian klimatycznych (dla Busradar.pl) ● Wykluczenie transportowe Polaków (równeż dla Busradar.pl) ● Bezpieczeństwo finansowe małych firm w Polsce (dla marki SMEO, we współpracy z ERIF BIG) ● Język angielski wymagany w pracy - perspektywa HR-owca (dla Fluentbe) ● Seksualność singli (dla marki ZaadoptujFaceta) ● Innowacje Finansowe (dla Blue Media)
  • 5. Powody przeprowadzenia badań – przykłady od Sasa do Lasa • Dotarcie do grupy małych przewoźników i zbudowanie świadomości istnienia platformy Busradar/ zwiększenie ich zainteresowania obecnością w serwisie Busradar • Zwiększenie wiarygodności marki wśród użytkowników • Zbudowanie wizerunku Busradar jako ekspertów od transportu BUSRADAR • Pozyskanie danych – brak podobnych badań • Zwiększenie rozpoznawalności marki ZaadoptujFaceta wśród dziennikarzy i zainspirowanie ich do podjęcia tematu seksualności singli • Dotarcie za pośrednictwem mediów do potencjalnych klientów ZaadoptujFaceta ZAADOPTUJ FACETA • Zbudowanie świadomości istnienia marki SMEO w grupie mikro i małych przedsiębiorców • Stworzenie eksperckiego wizerunku SMEO jako firmy otwartej na potrzeby i znającej realia przedsiębiorców • Dotarcie za pośrednictwem mediów do potencjalnych klientów SMEO • Wzmacnianie wizerunku SMEO jako ekspertów w tematyce dotyczącej mikro i małych firm SMEO • Dostarczanie mediom ciekawych danych • Lepsze zrozumienie odbiorców usług, nad którymi pracuje firma • Pozycjonowanie firmy jako eksperta od innowacji finansowych, firmy opartej na wiedzy, i gotowej tą wiedzą się dzielić BLUE MEDIA
  • 6. Przykładowe metodyki badań ● Jak to jest być właścicielem firmy transportowej w Polsce (dla Busradar) - zlecenie badania metodą CAWI na grupie 100 właścicieli i zarządzających firmami świadczącymi usługi przewozu autobusami. ● Transportowe zwyczaje Polaków (dla Busradar.pl) - zlecenie badania metodą CAWI na grupie reprezentatywnej 1000 Polaków. ● Świadomość zmian klimatycznych (dla Busradar.pl) - zlecenie badania metodą CAWI na grupie reprezentatywnej 1000 Polaków. ● Innowacje Finansowe (dla Blue Media) – badanie metodą CAWI na reprezentatywnej grupie ponad 1100 Polaków, realizowane cyklicznie od 2016 r. ● Język angielski wymagany w pracy - perspektywa HR- owca (dla Fluentbe) – to przykład „DYI research” - stworzenie mini ankiety poprzez szablon Google i zebranie odpowiedzi na małej grupie celowej – osób zajmujących się rekrutacją i HR (n = 59). ● Bezpieczeństwo finansowe małych firm w Polsce (dla marki SMEO, we współpracy z ERIF BIG) – zlecenie badania internetowego metodą CAWI na grupie 527 właścicieli lub współwłaścicieli mikrofirm. ● Seksualność singli (dla marki Zaadoptuj Faceta) – zlecenie badania metodą CAWI na grupie 600 singli w wieku 18-40 lat.
  • 7. Profeina. Pobudza media Case study: Busradar Badanie przewoźników
  • 8. Busradar – jak dotrzeć do przewoźników? Badanie zaplanowano na grupie zarządzającej i właścicielach 100 firm transportowych zajmujących się przewozami autobusowymi. To pierwsze takie badanie w Polsce. Ponieważ nie jest to często ankietowana przez firmy badawcze grupa docelowa, więc nie było łatwo dotrzeć do respondentów: • właściciele małych firm nie mają czasu na udzielenie odpowiedzi ankieterom, • wyzwaniem było znalezienie numerów telefonów do właścicieli lub osób zarządzających przedsiębiorstwami, • adresy mailowe na stronach były często nieaktualne. Dlatego na potrzeby firmy badawczej stworzyliśmy listę referencyjną około 50 firm, z którymi zasugerowaliśmy kontakt. Sporo też czasu poświęciliśmy na czyszczenie kontaktów przesłanych przez firmę – aby uzyskać odpowiedzi dokładnie od tej grupy respondentów, na której nam zależało.
  • 9. Zebraliśmy odpowiedzi! Co zrobić z wynikami? Po przeanalizowaniu wyników badania, podzieliliśmy je na trzy segmenty w celu przygotowania trzech komunikatów prasowych: ▪ Pierwszy poświęcony był ogólnemu omówieniu badania ▪ W drugim komunikacie przeanalizowano, jak tradycyjna branża - jaką jest przewóz osób - wykorzystuje internet w swoich działaniach ▪ Trzeci dotyczył problemów polskich przewoźników związanych z trudnościami w pozyskaniu pracowników
  • 10. Łączna liczba publikacji: 48 (w okresie czerwiec-listopad 2018) Artykuły nawiązujące do badania pojawiły się w mediach w różnych kontekstach - w artykułach dot. kwestii społecznych, cyfryzacji, mediach branżowych (transportowych i zw. z nowymi technologiami). Główne grupy mediów: •Biznesowo-technologiczne: •Transport •Przemysł •Nowe Technologie Wyniki badania dotyczące przewożników
  • 11. Profeina. Pobudza media Case study: Busradar Badanie ekologicznych postaw Polaków
  • 12. Busradar – świadomość zmian klimatycznych Badanie zrealizowano na reprezentatywnej grupie 1000 Polaków w lipcu 2019 roku przez firmę badawczą Biostat. Głównym celem badania było dostarczenie informacji na temat stosunku Polaków do zmian klimatycznych, ich świadomości, a także gotowości do podejmowania działań na rzecz ochrony środowiska, ze szczególnym uwzględnieniem odpowiedzialnego podróżowania. Dzięki szerokiej grupie badanych możliwe było porównanie różnic w postawach, poglądach i wiedzy na temat zmian klimatycznych osób różniących się od siebie miejscem zamieszkania czy wiekiem.
  • 13. A po badaniu? Po przeanalizowaniu wyników badania stworzyliśmy na ich bazie sześć komunikatów dla mediów poruszających następujące kwestie: • “Wiara” w globalne ocieplenie • Niemal 90 proc. Polaków deklaruje, że segreguje śmieci • Polacy nie wiedzą, czym jest ślad węglowy • Czy stać nas na “eko”? • Troska o środowisko, a wygoda podróżowania • Proekologiczne “pokolenie Z” Powstał też obszerny tekst na bloga Busradar.pl, podsumowujący wyniki badania.
  • 14. Efekty Dzięki dystrybucji komunikatów prasowych uzyskaliśmy ponad sto publikacji w prasie i internecie. Wynikami badania zainteresowaliśmy też radiostacje Antyradio i Meloradio, oraz Newsroom TV. W efekcie: - dotarliśmy do 1 954 093 osób (!) - osiągnęliśmy ekwiwalent reklamowy (AVE) w wysokości 276 962 złotych
  • 16. Profeina. Pobudza media Case study: Blue Media Badanie, które się rozwija
  • 17. Blue Media: badanie, które się rozwija ✓ Badanie „Innowacje Finansowe” dla Blue Media tworzymy we współpracy z firmą badawczą Satisface już od 2016 roku. ✓ Początkowo pytaliśmy tylko o tematy bezpośrednio związane z biznesem Blue Media, tj. pożyczanie pieniędzy, zakupy przez internet, płatności za rachunki. Z czasem rozwinęliśmy tematykę badania. ✓ Badanie “Innowacje finansowe” dzielimy na 5-6 mniejszych tematycznych raportów, które następnie dystrybuujemy do mediów oraz promujemy w kanałach własnych firmy przez kilka miesięcy. ✓ Raport co roku komentują eksperci Blue Media. Dodatkowo zapraszamy zewnętrznych ekspertów do gościnnych wypowiedzi na temat raportu.
  • 18. Blue Media – dane, których chcą media • Co roku aktualizujemy zakres badania, także dzięki rozmowom i konsultacjom z dziennikarzami przy okazji publikacji kolejnych wyników. • Pytamy wybranych dziennikarzy, czy są jakieś pytania z dziedziny nowych technologii, o które chcieliby zapytać respondentów. • W 2018 r. dodaliśmy pytania m.in. o obawy związane z rozwojem technologicznym czy gotowości do korzystania z usług subskrypcyjnych. W 2019 dodatkowo pytaliśmy o popularność nowych metod płatności jak Google Pay czy Apple Pay.
  • 19. Blue Media – wybrane publikacje w 2019 ● Polacy nie są gotowi udostępniać swoich danych. Ale i tak je udostępniają ● Rewolucja zakupowa coraz bliżej ● Boom na usługi subskrypcyjne w Polsce ● Połowa Polaków kupuje w zagranicznych sklepach internetowych
  • 20. Blue Media – liczą się nie tylko publikacje w mediach Badanie “Innowacje finansowe” nie służy tylko wykorzystaniu go w mediach, choć nadal jest to kluczowy cel. Badanie jest wykorzystywane jako element szerszej strategii budowania wizerunku Blue Media jako eksperta od innowacji, marki budującej przewagę na „dzieleniu się wiedzą” i “myślącej użytkownikiem”. Badanie żyje swoim życiem w wielu obszarach, np. jest omawiane przez ekspertów branżowych na Linkedin, a jego wyniki są wykorzystywane na konferencjach dotyczących innowacji finansowych.
  • 21. Profeina. Pobudza media Case study: Fluentbe.com Język angielski w pracy
  • 22. Cel i wyzwanie Punktem wyjścia była analiza prawie 48 tys. ofert pracy na stronie Pracuj.pl. Okazało się, że 43 proc. zawiera wymóg znajomości angielskiego. Celem badania była weryfikacja, czy według specjalistów HR znajomość angielskiego faktycznie jest egzekwowana przez pracodawców (a jeśli tak - to na których stanowiskach) i czy brak znajomości tego języka może ograniczyć rozwój zawodowy na stanowiskach kierowniczych. Do tej grupy specjalistów chciał dotrzeć nasz klient - Fluentbe,com czyli szkoła językowa online, która oferuje naukę języka angielskiego online. Wyzwaniem było dotarcie do grupy docelowej – rekruterów i specjalistów z branży HR I pozyskanie ich odpowiedzi.
  • 23. Jak dotrzeć do specjalistów HR? DIY research Nie musieliśmy być szczególnie sprytni, by wskazać miejsce, gdzie są specjaliści do spraw rekrutacji czy HR. Tak, są na LinkedIn… Trudniejsze było ich wyłuskanie i przekonanie do wypełnienia ankiety. Wystaczająco efektywne okazało się otagowanie pierwszych ośmiu osób we wpisie z zachętą do wypełnienia ankiety, by kula śnieżna się potoczyła - zbierając kolejnych 50 specjalistów. To oni wypełnili przygotowaną przez nas mini ankietę zawierającą zaledwie siedem pytań, w tym jedno otwarte.
  • 24. Profeina. Pobudza media Zebrane wyniki wykorzystaliśmy w dwóch komunikatach: - Znajomość angielskiego wymagana w pracy? Raczej od stażysty niż kierownika – w którym m.in. porównaliśmy oczekiwania wymieniane przez pracodawców z opiniami HR-owców. - Dlaczego Polacy uczą się angielskiego? – gdzie zestawiliśmy motywacje do nauki angielskiego z wymaganiami dotyczącymi znajomości angielskiego w pracy. Co z wynikami?
  • 25. Profeina. Pobudza media Efekty Wynikami analizy zainteresowały się zarówno media specjalistyczne, zajmujące się HR, jak i media biznesowe oraz polonijne. Na podstawie badania powstał również obszerny tekst ekspercki Miłosza Rynieckiego z Fluentbe, opublikowany w magazynie „Personel Plus” - trafiający dokładnie do grupy, na której zależało zleceniodawcy, czyli do specjalistów ds. HR. ● Łączna liczba publikacji wyniosła 15, ● (ekwiwalent reklamowy (AVE) 206 539 zł, ale nigdy dość zaznaczania, że nie przywiązujemy do niego wagi)
  • 26. Profeina. Pobudza media Case study: SMEO Wszystko o małych firmach. I dla małych firm
  • 27. SMEO – Wszystko o mikroprzedsiębiorcach Pierwotnie celem badania (zawartym w briefie) było pozyskanie informacji na temat płynności finansowej mikroprzedsiębiorców oraz znajomości usług faktoringowych. W toku badania nastąpiła redefinicja zakresu. Udało się nam stworzyć kompleksowe badanie dotyczące sytuacji finansowej mikroprzedsiębiorców. Zapytaliśmy mikro i małych polskich przedsiębiorców o rzetelność kontrahentów, sposoby radzenia sobie z problemami finansowymi i ich przyczyny oraz o metody zabezpieczania finansów w mikrofirmach. Gotowy raport udostępniliśmy w formie PDF oraz tradycyjnego wydania papierowego, kolportowanego podczas konferencji oraz wręczanego partnerom biznesowym firmy.
  • 28. Jak graliśmy wynikami? Po przeanalizowaniu wyników badania stworzyliśmy na ich bazie sześć komunikatów dla mediów. • Pierwszy ogólnie omawiał wyniki badania • W drugim komunikacie skoncentrowaliśmy się na danych z podziałem na województwa • Trzeci dotyczył sposobów sprawdzania kontrahentów przez mikroprzedsiębiorców • Czwarty i piąty skupiały się na konkretnych sektorach • Ostatni komunikat był najobszerniejszy – szczegółowo omawiał wyniki badania
  • 29. Efekty Poza publikacjami medialnymi - osiągnęliśmy 233 publikacje, w tym 71 w prasie - raport był dla SMEO głównym tzw. „talking point” przy aranżacji wywiadów radiowych i TV: Wynikami badania zainteresowaliśmy telewizje i radiostacje, które zaprosiły Michała Pawlika do studia: • Radio TOK FM • Radio RMF FM • Chilli Zet • Money. To się liczy • Radio Parada Poznań • Newsroom TV Dzięki wynikom badania: - dotarliśmy do 3 011 698 osób (!) - osiągnęliśmy ekwiwalent reklamowy (AVE) w wysokości 1 535 828 zł
  • 30. Profeina. Pobudza media Case study: Zaadoptuj Faceta Co wiemy o seksualności singli?
  • 31. Profeina. Pobudza media Tematyka: dlaczego akurat badanie seksualności singli? + Brak aktualnych danych na ten temat. Dotąd nie było dostępnych wyników badań seksualności, koncentrującej się jedynie na singlach. + Tematy związane z seksem budzą duże zainteresowanie – dzięki podjęciu tematu możemy liczyć na zainteresowanie zarówno redakcji jak i konsumentów mediów + Dotarcie do użytkowników i potencjalnych użytkowników aplikacji randkowych z informacją, która może ich zaciekawić - badanie opisuje zachowania grupy singli, do której należą + Czysta ciekawość: weryfikacja stereotypów
  • 32. Profeina. Pobudza media Wyzwanie: przełamać tabu W naszym społeczeństwie o seksie się nie rozmawia. Edukacji seksualnej też się nie prowadzi. Chcąc dowiedzieć się czegoś o bardzo intymnych zagadnieniach – spodziewaliśmy się niechęci respondentów. Rozwiązanie: współpraca z agencją badawczą, z wykorzystaniem metody CAWI (wyłapująca nielogiczne odpowiedzi), celem uzyskania wiarygodnych wyników przy jak najmniejszym błędzie pomiaru. Ostatecznie grupa liczyła 600 osób – względnie dużo dla grupy celowej singli.
  • 33. Profeina. Pobudza media Co konkretnie zrobiliśmy? + Opracowaliśmy pełen kwestionariusz badań. Zdecydowaliśmy się zrobić to sami, bo „na koniec dnia” to nam - zlecającym badanie, a nie agencji badawczej, zależy na publikacjach związanych z wynikami badania. Potrafimy dobrać pytania, które potencjalnie mogą być interesujące a nawet intrygujące dla mediów, + Wybraliśmy wykonawcę badania, + Zweryfikowaliśmy ostateczną ankietę, + Opracowaliśmy wyniki i stworzyliśmy w oparciu o nie materiały dla mediów.
  • 34. Profeina. Pobudza media - Stworzyliśmy prezentację wyników w atrakcyjnej formie - Przesłaliśmy całość opracowania do: • KOL (Key Opinion Leaders) = influencerów, w tym seksuologów i in. badaczy, którym temat badania wydawał się bliski • Dziennikarzy TOP mediów (np. Vogue, Twój Styl, Cosmopolitan, Wysokie Obcasy, tygodniki opinii) z zachętą do wykorzystania badania w swoich własnych artykułach. - Dopiero po tej fazie – stworzyliśmy cztery komunikaty prasowe: • Friends with benefits po polsku • Niezaspokojeni single tęsknią za partnerem do seksu • Czy single są grzeczni? • Własnoręczne prezenty - masturbacja Jaki mieliśmy plan wykorzystania wyników
  • 35. Profeina. Pobudza media Badanie ZaadoptujFaceta: wyniki + Wyniki badania zainteresowały dziennikarzy z mediów, które do tej pory nigdy nie pisały o ZaadoptujFaceta, m.in.: Polityka, CKM, Noizz.pl, Twój Styl, Gentelman, bliss.natemat.pl + Wiele mediów inspirowało się naszymi danymi lub komunikatami i tworzyło na ich podstawie własne treści, m.in.: kobieta.dziennik.pl, chilizet.pl, gazeta.pl, wizaz.pl, Newsweek.pl + Komunikaty prasowe na podstawie badania pojawiły się w m.in.: fakt.pl, obcasy.pl, kobieta.wp.pl, o2.pl, ofeminin.pl Łącznie uzyskaliśmy 42 jakościowe publikacje
  • 37. Magdalena Górak tel.: + 48 608 720 649 e-mail: magda@profeina.pl ul. Nieporęcka 2/1 03-745 Warszawa