6. designed by tinyPPT.com
3. Pengarahan (directing)
• 2004
1. Perencanaan(planning)
• 1996
2.Pengorganisasian (organizing)
• 2000
4. Pengendalian (Controlling)
• 2008
Bagaimana manajer mengawal seluruh
aktivitas dlm organisasinya agar tetap berada
pada jalur yang benar (on the right track)
Dilakukan dengan tujuan membagi suatu
kegiatan besar menjadi kegiatan yang lebih
kecil. Pengorganisasian mempermudah manajer
dalam melakukan pengawasan dan
menentukan orang yang dibutuhkan untuk
melaksanakan tugas.
Perencanaan adalah memikirkan apa yang
akan dikerjakan dengan sumber yang
dimiliki. Perencanaan dilakukan untuk
menentukan tujuan perusahaan secara
keseluruhan dan cara terbaik untuk
memenuhi tujuan itu.
Pengarahan adalah suatu tindakan untuk
mengusahakan semua anggota kelompok
berusaha supaya dapat mencapai sasaran
sesuai dengan perencanaan manajerial dan
usaha.
FUNGSI MANAJEMEN
8. designed by tinyPPT.com
Manajer
umum adalah manajer yang
memiliki tanggung jawab seluruh
bagian /fungsional pada suatu
perusahaan atau
organisasi. Manajer
umum memimpin beberapa unit
bidang fungsi pekerjaan yang
mengepalai beberapa atau
seluruh manajer fungsional.
Manajer Fungsional adalah
manajer yang memiliki tanggung
jawab pada bidang tertentu / tiap
bagian tertentu.
Manajemen
9. designed by tinyPPT.com
1
0
Interpersonal Roles (Peran Antar Pribadi)
- Sosok Atau Figur (Figurehead)
- Pemimpin (Leader)
- Penghubung (Liaison)
Informational Roles (Peran Informasional)
- Pemantau (Monitor)
- Penyebar Informasi ( Disseminator)
- Juru Bicara (Spokesperson)
Decisional Roles (Peran Pengambilan
Keputusan)
- Wirausahawan (Entrepreneur)
- Pemecah Masalah ( Disturbance
Handler)
- Pembagi Sumber Daya (Resource
Allocator)
- Negosiator (Negotiator)
11. designed by tinyPPT.com
Manajer fungsional
dan Umum
Manajer
umum adalah manajer yang
memiliki tanggung jawab
seluruh bagian
Manajer Fungsional adalah
manajer yang memiliki tanggung
jawab pada bidang tertentu.
Tingkatan
manajemen
Top Management,
Middle
Management, Lower
Management.
Keterampilan
Manajer
Ketrampilan Konseptual,
Ketrampilan
Berhubungan dengan
Orang Lain, Ketrampilan
Teknis.
Peran Manajer
Antar Pribadi,
Informasional,
Pengambilan
Keputusan
