Dokumen tersebut merangkum tentang audit K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja), meliputi tujuan, manfaat, jenis, pelaksanaan, tim audit, karakteristik auditor, unsur yang dinilai, contoh kriteria kegiatan audit, dan evaluasi laporan hasil audit K3.

1. 7/11/2023 1
AUDIT K3
Oleh : Kasubdin Wasnaker
Ir. Harjuti, MM

2. 7/11/2023 2
AUDIT K3
TUJUAN AUDIT K3
1. Menilai secara kritis dan sistematis semua potensi bahaya
(yg potensial) dalamsistempada kegiatan operasi
perusahaan yang meliputi :
- tenaga manusia
- perangkat keras
- perangkat lunak

3. 7/11/2023 3
2. Memastikan bahwa pengelolaan K3 di perusahaan telah
dilaksanakan sesuai ketentuan Pemerintah, standar
teknis, standar K3 yang berlaku dan kebijakan yang
ditentukan oleh manajemen perusahaan
3. Menentukan langkah untuk mengendalikan bahaya
yang potensial sebelumtimbul gangguan atau kerugian,
sehingga mutu pelaksanaan K3 dapat meningkat.

4. 7/11/2023 4
Manfaat Audit K3 bagi
Manajemen
1. Manajemen mengetahui kelemahan unsur sistemoperasi sebelum
timbul gangguan operasi, insiden ataukecelakaan yang
merugikan sehingga kerugian dapat ditekan dan kehandalan
sertaefesiensi dapat ditingkatkan.
2. Diperolehgambaran yg jelas & lengkap mengenai status mutu
pelaksanaan K3 yang ada saat ini sasaran apa saja yg ingin
dicapai dimasa mendatangdan tingkat pemenuhan terhadap
peraturan/perundang-undangan K3 yg berlaku.

5. 7/11/2023 5
3. Diperoleh peningkatan pengetahuan, kematangan dan
kesadaran tentang K3 bagi karyawan yg terlibat dalam
pelaksanaan audit K3
4. Peningkatan citra perusahaan dan penurunan premi
asuransi
5. Peningkatan produktivitas perusahaan yang dapat
menunjang pembangunan Nasional

6. 7/11/2023 6
dilaksanakan
Antara lain:
1. Audit K3 umum menyeluruh
2. Audit K3 Khusus salah satusegi,
Mis : - Audit K3 ttg fungsi manajemen
- Audit K3 tentang kehandalan
peralatan tertentu
3. Inspeksi K3 perangkat keras, secara umum& tidak
mendalam

7. 7/11/2023 7
Kekerapan & waktu Pelaksanaan
Audit K3 :
Tergantung pada jenis dan ukuran
perusahaan .
- perusahaan besar > 2 tahun sekali
- perusahaan menengah 1-2 tahun
sekali

8. 7/11/2023 8
Jenis – jenis Audit K3
AuditK3Internal
Dilaksanakan didalam perusahaan dan dilakukan oleh
auditor K3 dari perusahaan yang besangkutan, baik yang
berasal dari kantor Pusat maupun unit-unit setempat

9. 7/11/2023 9
Audit K3 Eksternal
Dilakukan olehauditor K3 dari luar, misal dari pemerintah,
surveyor, Asuransi, Ahli K3, Pihak III, Konsultasi, danlain-lain
terhadap suatuperusahaan dengan potensi bahaya tinggi untuk
menilai mutupelaksanaan manajemen K3 dan membantu
manajemen perusahaan dalam peningkatan mutumanajemen K3
di perusahaan yang diaudit.
Audit K3 Eksternal mempunyai hasil yang lebihobyektif
dibandingkan dengan audit K3 internal

10. 7/11/2023 10
Agar dapat melaksanakan Audit
K3 dengan baik maka auditor K3
harus mengetahui Dasar-dasar
Pengetahuan
Antara lain :
1. Sifat –sifat & bahaya – bahaya yang dapat ditimbulkan oleh
bahan – bahan bakudanbahan-bahan pembantuyg
dipergunakan dalamproses produksi
2. Tatacara penyimpanan & pengelolaan bahan baku, bahan
pembantu, bahan bakar berupa gas, cair, atau padat dan bahan-
bahan lainyg mudah terbakar atau meledak.

11. 7/11/2023 11
3. Tatacara penyimpanan & pengelolaan bahan-bahan
berupa gas, cairdan padat yang dapat menimbulkan
keracunan atau kerusakan terhadap anggota tubuh
manusia.
4. Proses & peralatan yg digunakan untuk proses produksi,
termasuk cara penyimpanannya selama dalam proses
untuk bahan padat, cair dan gas
5. Sistem transpaortasi dalampabrik dan atau pekarangan
pabrik

12. 7/11/2023 12
6. Tata cara pengepakan & penyimpanan hasil produksi sertatata
cara transportasinya keluar perusahaan.
7. Tata cara pembuanagan sampah/sisa produksi, baik dalam
bentuk padat, cair ataupun gas/uap
8. Keadaan dankondisi lingkungan yang mungkin dapat
menimbulkan atau membahayakan tenaga kerjadan
peralatan, antara lainfaktor2 fisik, kimia , biologis, fisiologis
danpsikologis
9. Hazard Kontrol

13. 7/11/2023 13
Team Audit K3
Team:
-Terdiri dari berbagai disiplin & fungsi
- Jumlah ganjil (tdk lebih dari 7 personel)
Komposisi :
-Satuorang manajemen senior
-Dua oranganggota P2K3
-Dua orangahli dalambidang operasi/produksi
-Dua orangahli K3/ahli lain yg ditunjuk khusus

14. 7/11/2023 14
Susunan Team
Terdiri dari :
1. Ketua Team:
Diambil dari bagian operasi yangpaling senior dan telah
mengikuti pelatihan audit K3 yang berpengalaman
Tugas :
- Memimpin & mengkoordinir kegiatan team
- Bertanggung jawab menyusun rencana audit
- Mengkoordinasi penyusunan daftar periksa
- Memimpin pemeriksaan serta mengarahkan
penyusunan laporan hasil audit

15. 7/11/2023 15
Susunan Team
2. Sekretaris Team
Tugas :
- Memproses surat menyurat
- Memproses penyusunan laporan
- Mencatat semua hasil temuan &
rekomendasi
- Memproses hasil audit
- Aktif dalamdiskusi

16. 7/11/2023 16
2. Anggotatetap
Tugas : - Mengembangkan & membahas
persiapan, pelaksanaan dan
pelaporan audit K3
Anggotatetap dapat dipilih dari bidang :
- Engineering
- Produksi
- Maintenance
- Kantor/office
- Keselamatan kerja

17. 7/11/2023 17
2. Anggota tidak tetap
Tugas :
- Membantu mengabalisa dan
memberikan informasi yang akurat
dan obyektif terhadap anggota tetap
- Dipanggil bila diperlukan

18. 7/11/2023 18
Karakteristik Auditor
Karakteristik Positif
Percaya diri Ringan Hati
Terlatihberdiplomasi Analitis
InginTahu Mengerti SistemMgt
Pendengaran yg baik Profesional
Cakap dalamberbagai Menarik dalam
Medan penampilan dan
Konstruktif tindakan
Obyektif

19. 7/11/2023 19
Karakteristik Negatif
Tanpa perencanaan Pendekatan tidak
Profesional
Subyektif Tidak pandai
Buruk dlmkomunikasi mengatur waktu
Gampang dipengaruhi Pemalas
Mudahmembentuk opini Takut memberikan
Dan kesimpulan penilaian negatif
Kaku Berdebat

20. 7/11/2023 20
Terdapat 3 Unsur yang harus
di nilai dalam Audit K3 yg
lengkap
Yaitu:
1. TENAGAMANUSIA
- Sistempenerimaan / rekruitmen
- Penempatan
- Pembinaan
- Pengawasan
- Displin

21. 7/11/2023 21
2. PERANGKAT KERAS
- Lingkungan pabrik
- Sarana operasi
- Sarana penanggulangan kebakaran
- Sarana K3 dan lingkungan

22. 7/11/2023 22
3. PERANGKATLUNAK(MANAJEMENK3)
- Kepemimpinan & keterlibatan manajemen di dlm
bidang K3
- Pelatihan K3 bagi karyawan & manajemen
- Pelaksanaan Inspeksi K3
- Prosedur & peraturan K3 yang berlaku
- PromosiK3
- Bentuk-bentukkomunikasi & sisteminformasi
bidang K3
- Pengendalianbahaya
- Organisasi K3
- Peran P2K3
- dan lain-lain

23. 7/11/2023 23
1. Elemen Program : Kebijakan
2. Kegiatan : Menulis, menyiapkan,
menyajikan utk diterima
manajemen
3. Kriteria Ukuran :
- Apakahisi kebijakan lengkap ?
- Apakahdapat dimengerti dan didukung
sepenuhnya oleh manajemen ?
- Apakahdalammelaksanakan kebijakan perlu
kewenangan ?

24. 7/11/2023 24
Contoh Kriteria Kegiatan Audit K3
1. ElemenProgram : Kebijakan
2. Kegiatan : Menulis, menyiapkan,
menyajikan utk diterima
manajemen
3. Kriteria Ukuran :
- Apakahisi kebijakan lengkap?
- Apakahdapat dimengertidan didukung
sepenuhnyaoleh manajemen?
- Apakahdalammelaksanakankebijakanperlu
kewenangan?

25. 7/11/2023 25
4. Sasaran : Kebijakan diterima dan
dinyatakan dengan jelas isi,
ruang lingkup, penanggung jawab
& kewenangan atasprogram

26. 7/11/2023 26
Evaluasi Laporan Hasil Audit K3
 ISI POKOK LAPOANHASILAUDITK3, al :
- Hasil pemeriksaan / temuan / kelemahan
unsur sistemyang perlu perbaikan; apakah
itu perangkat keas, perangkat lunak, atau
manusia.
- Saran perbaikan

27. 7/11/2023 27
 SUSUNANLAPORAN, terdiri dari :
1. Kesimpulan
2. Pelaksanaan audit K3
3. Temuan
4. Saran