Abstract della ricerca curata dal Laboratorio di Nuova Economia per analizzare nuovi modelli di impresa capaci di coniugare la produzione di ricchezza con la sostenibilità sociale e ambientale, un pensiero economico nuovo e capace di andare oltre la crisi.
Il Laboratorio Nazionale di Nuova Economia, dopo aver visitato nell’arco di un anno e mezzo di lavoro un numero significativo di buone pratiche imprenditoriali ha deciso di restituire la grande ricchezza incontrata e di testimoniare che esiste davvero, ed è in crescita, un modo di fare impresa che contempli gli interessi del privato e della comunità, mettendo insieme esigenze di reddito e rispetto dei diritti sociali e ambientali, per la costruzione del bene comune.
A 300 anni dalla nascita di Antonio Genovesi questa economia di stampo civile può generare un nuovo sviluppo.
Una raccolta di storie di collaborazione virtuosa tra Enti Locali e Finanza Etica. Dall'asset building al microcredito, dalla produzione di energia da fonti rinnovabili alla cooperazione sociale e ancora, housing sociale, legalità e molto altro ancora.
Banca Etica utilizza il denaro di persone e organizzazioni per finanziare esclusivamente imprese sociali che producono valore sociale e ambientale. In questa pubblicazione abbiamo raccolto le storie di alcune delle realtà finanziate particolarmente significative sul piano della parità di genere. Sono imprese sociali create e guidate
da donne e organizzazioni di tutela delle donne in condizione di fragilità.
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Il Laboratorio Nazionale di Nuova Economia, dopo aver visitato nell’arco di un anno e mezzo di lavoro un numero significativo di buone pratiche imprenditoriali ha deciso di restituire la grande ricchezza incontrata e di testimoniare che esiste davvero, ed è in crescita, un modo di fare impresa che contempli gli interessi del privato e della comunità, mettendo insieme esigenze di reddito e rispetto dei diritti sociali e ambientali, per la costruzione del bene comune.
A 300 anni dalla nascita di Antonio Genovesi questa economia di stampo civile può generare un nuovo sviluppo.
Una raccolta di storie di collaborazione virtuosa tra Enti Locali e Finanza Etica. Dall'asset building al microcredito, dalla produzione di energia da fonti rinnovabili alla cooperazione sociale e ancora, housing sociale, legalità e molto altro ancora.
Banca Etica utilizza il denaro di persone e organizzazioni per finanziare esclusivamente imprese sociali che producono valore sociale e ambientale. In questa pubblicazione abbiamo raccolto le storie di alcune delle realtà finanziate particolarmente significative sul piano della parità di genere. Sono imprese sociali create e guidate
da donne e organizzazioni di tutela delle donne in condizione di fragilità.
Costruiamo insieme la Banca di Credito Cooperativo - Città di PadovaClaudio Ancillotti
Nell'esercizio della sua attività, la Banca di Credito
Cooperativo-Città di Padova si ispira ai principi cooperativi
della mutualità senza fini di speculazione privata. Essa ha lo
scopo di favorire i soci e gli appartenenti alle comunità locali
nelle operazioni e nei servizi di banca, perseguendo il
miglioramento delle condizioni morali, culturali ed economiche
degli stessi e promuovendo lo sviluppo della cooperazione e
l'educazione al risparmio e alla previdenza nonché la coesione
sociale e la crescita responsabile e sostenibile del territorio
nel quale opera.
Si distingue per il proprio orientamento sociale e per la scelta
di costruire il bene comune. E’ altresì impegnata ad agire in
coerenza con la Carta dei Valori del Credito Cooperativo e a
rendere effettivi forme adeguate di democrazia economicofinanziaria
e lo scambio mutualistico tra i soci.
Gazduna Project presenta "COOSS Brand Reloading" @BrandFestivalITBrand Festival IT
"COOSS Brand Reloading" è un'importante case history di Branding, curata dall'agenzia di comunicazione: Gazduna Project. Il progetto infatti è stato avviato nel 2012 ed è a tutt'oggi attivo. La fase di ideazione e sviluppo del brand è stata gestita nei primi due anni di attività ed è proprio su questa fese che si è focalizzata la presentazione dedicata al Brand Festival.
Federmanager Marche promuove le sue attività pubblicando il 12° "Social Report" .
Servizi, tutele sindacali, opportunità, networking per Dirigenti e Quadri del manifatturiero.
Capitalizzare il valore della base clienti: La gestione strategica dell’offer...Giovanni Luca Randisi
Tra le diverse modalità di offerta utili per implementare una strategia focalizzata sul miglioramento delle performance aziendali, ve ne sono alcune che allo stesso tempo permettono di incrementare la Willingness to Pay dei consumatori riuscendo a ottimizzare i margini derivanti dalla Customer Base esistente.
Recenti studi hanno dimostrato come taluni metodi di gestione del prezzo in determinate circostanze aiutino a massimizzare il profitto derivato da un singolo cliente e la performance aziendale complessiva in termini di EBITDA. Attraverso un‟indagine effettuata su un campione composto da 1,225 manager di tutta Europa, è stato condotto uno studio per comprendere l‟effetto dell‟utilizzo congiunto di queste modalità di offerta e delle diverse strategie aziendali sulla redditività aziendale. L‟obiettivo di questo lavoro è quello di trovare un collegamento efficace tra queste particolari strategie, il giusto uso della leva di prezzo e i suoi driver, partendo dal survey e approfondendo nel dettaglio i punti cruciali con il business case BMW. I risultati di questo studio dimostrano che esiste una sostanziale differenza in termini di redditività aziendale se si confrontano le strategie adottate dalle aziende e l‟uso congiunto di particolari modalità di offerta quali il Bundling, l‟Unbundling e il Versioning e inoltre queste differenze sono ancora più nette se si compara il business dei prodotti con il business dei servizi.
In questo elaborato, si fornirà una panoramica sul welfare aziendale, i suoi servizi principali e il cambiamento di target dell'azienda E.P. S.p.A. che mira ad espandersi verso il settore privato
delle medie imprese nel Centro-Sud Italia.
E.P. S.p.A. è una società napoletana fondata negli anni '70 che opera nel settore del welfare aziendale e facility management. Il focus principale di questo paper è l 'analisi dei servizi
offerti, in particolare i buoni pasto, e il loro contesto di mercato. Si condurrà un'indagine
dettagliata sui concorrenti nel settore del welfare aziendale per valutare le opportunità̀ di ingresso e ottenere un vantaggio competitivo. L'obiettivo principale di questo documento è
dimostrare come E.P. S.p.A., con la sua esperienza nel settore pubblico, possa espandersi con successo nel mercato privato. Saranno presentate strategie chiave per raggiungere questo obiettivo, tra cui azioni di posizionamento aziendale, ridefinizione del target e strategie di marketing online e offline
Il presidente di Banca Etica, Ugo Biggeri, è stato ascoltato, il 10 novembre 2014, dalla commissione Affari Sociali della Camera dei Deputati nell'ambito delle audizioni per la legge di riforma del Terzo Settore.
In questa presentazione i contenuti salienti dell'intervento.
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L'impatto sociale di Banca Etica - 15 anni di finanza al servizio del bene co...Banca Popolare Etica
La ricerca condotta da Altis dell'Università Cattolica di Milano sull'impatto sociale di 15 anni dei nostri finanziamenti all'economia civile e solidale.
Dal 1999 abbiamo deliberato crediti per 1 miliardo e 800 milioni di euro a favore di 23.800 progetti di famiglie e imprese sociali. Risorse che hanno contribuito a far crescere in quantità e qualità i servizi di assistenza per le persone più fragili; promuovere l’arte, la cultura e lo sport come strumenti per migliorare la qualità di vita di tutti; difendere la legalità; ridurre le emissioni di CO2 a salvaguardia dell’ambiente e della salute; diffondere il biologico; rilanciare progetti di cooperazione internazionale e commercio equo e solidale.
Sta per chiudersi l'Anno Internazionale della Cooperazione. Anche Banca Etica ha voluto celebrare questo evento con una breve pubblicazione che racconta le storie di cooperative sociali finanziate grazie ad un uso responsabile del denaro.
Sono le storie di welfare, di integrazione sociale, di riscatto civile che da Nord a Sud Italia vengono tessute da operatori, soci lavoratori, comunità di persone che si impegnano per praticare nuovi modelli di economia e di relazione.
Buona lettura!
Assemblea dei soci di Banca Etica 2011 - presentazione bilancio sociale
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1. ASSEMBLEA DEI SOCI 2011 Bologna, 28 maggio Aggiornamenti sulla Campagna di Capitalizzazione A cura di Sergio Morelli
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4. Macro azioni e budget previsto Macro Azioni Volumi previsti Soci in essere: aumento delle azioni possedute 3.500.000 Target interno: azione di coerenza 100.000 Nuovi soci 2.500.000 Nuovi soci - target persone giuridiche: BCC 3.900.000 Nuovi soci - target persone giuridiche: Fondazioni Soci Fondatori TOTALE
5. Le fasi della Campagna di Capitalizzazione 1. la fase standard : rivolta a tutti coloro che sono già nella rete di Banca Etica 2. la fase special : ascolto, analisi, risposta ai bisogni con l'elaborazione di proposte operative più adeguate.