Asikainen Porin kaupungin työhyvinvointiohjelma ja sen toimeenpano
1. Porin kaupungin
työhyvinvointiohjelma ja sen
toimeenpano
Terve ! Pori työhyvinvointikampanjasta
Terve Pori -malliin
23.10.2012
Tuula-Maria Asikainen, LT
työterveyshuollon erikoislääkäri,
liikuntalääketieteen erikoislääkäri,
johtaja, Satakunnan Työterveyspalvelut, Pori
Perugia, 28th April 2009
2. Porin kaupunki
- länsirannikolla
- teollisuus- ja satamakaupunki
- opiskelijakaupunki
- kulttuurin ja kaupan keskus
- ympärivuotinen tapahtumakaupunki
- 83 000 asukasta
- työllistää 7 600 kuntatyöntekijää ja viranhaltijaa
Perugia, 28th April 2009
3. Satakunnan Työterveyspalvelut
Porin kaupungin organisaatiossa toimiva kuntien
yhteinen liikelaitos
Mukana olevat peruskunnat
Pori, Ulvila, Luvia,
Pomarkku ja Merikarvia
(Noormarkku)
Liikelaitos on aloittanut toimintansa 1.1.2009.
Perugia, 28th April 2009
4. Porin kaupungin työhyvinvointyö
- pitkät perinteet
- myös yhteistyöllä työterveyshuollon kanssa
- v 2008 työterveyshuolto valmistautui
liikelaitostyöhön,
pohti toimintaansa
sai lisää työntekijöitä
sai uuden johdon
- henkilöstöhallinto ja työsuojelu halusivat juhlistaa
Porin 450 juhlavuotta
- siitä alkoi TERVE! Pori yhteistyö
Perugia, 28th April 2009
5. ”TERVE!”
työhyvinvointikampanja
-”kaikki peliin mitä ikinä keksittiin-
täydellä sydämellä mutta vähällä rahalla!”
- joka kuukaudelle oma teemansa
- yhteensä 50 tapahtumaa
- koko vuoden 2008
- oma ”Terve!” tervehdys ja iloinen logo
- Porin 450 juhlavuotta juhlistamaan
Perugia, 28th April 2009
6. .
Taustapohdintaa
Haluttiin nähdä työhyvinvointi laajana käsitteenä.
Avuksi otettiin J Ilmarisen (TTL) työkykytalo.
Esim: sen avulla tarkastellen hyvä mielenterveys työssä
- ja koko työntekijän terveys, hyvinvointi ja työkyky
- ei ollut vain työntekijään itseensä liittyvä asia
- vaan koko työpaikan, työyhteisön ja työn tekemisen
laatuun liittyvä asia
Terveet elintavat, vaikkapa tupakoinnin vähentäminen
- samoin kuin muiden terveiden elintapojen edistäminen
- vaatii henkilökohtaista panostusta
- mutta voidaan tukea monin tavoin työyhteisöllisesti
Tavoitteena terve työntekijä, terve työ, terve työyhteisö!
Perugia, 28th April 2009
8. Työkyvyn talomalli
Esimieskoulutus. Kehityskeskustelut,
Varhaisen tuen mallin keskustelut.
Duunitalkoot nettisivusto (TTL)
Karhunpalvelus-lehti, ohjelehtisiä
julisteita, lehdistötilaisuuksia.
Virkistystapahtumia, kilpailuja
Opastusta, ryhmiä, keskusteluja, luentoja
Oppia ja oppimateriaalia, luentoja.
Savuttoman työpaikan julistus. Työterveyshuollon
potilaskontakteissa kampanjaan huomiota.
Ryhmäohjausta terveisiin elintapoihin.
Liikunta-, virkistys- ja kulttuuritapahtumia
Työmatkapyöräilykilpailu ja palkintoarvonnat,
”Kävele Roomaan” kuntokorttikilpailu
Perugia, 28th April 2009
9. Transteoreettinen eli vaihemalli uuden tavan oppimisessa
(Prochaska 1979), esimerkkinä tupakoinnin lopetus
Ylläpitovaihe
”En ole tupakoiva ihminen!” <- PORI - SAVUTON
TYÖPAIKKA
JULISTUS
Kokeilu ”Olen tupakkalakossa!” <- SAVUTON TYÖPISTE
Valmistautuminen ”Lopetan ensi viikolla!”<- LOPETTAMISRYHMÄT
Harkintavaihe ”Joskus vielä lopetan!” <- NEUVONTA
Esiharkintavaihe <- JULISTEET JA LEHTISET
”En ole miettinytkään
tupakkalakkoa!”
Perugia, 28th April 2009
10. Mitä teimme henkisen hyvinvoinnin
lisäämiseksi
- Porin kaupungin työhyvinvointiohjelman pohjalta
hallintokuntien omat työhyvinvointiohjelmat
- Hyvinvointi työssä - kyselystä aiheet
- Henkisen hyvinvoinnin huomioiminen riskiarviossa
- Duunitalkoot pelikortit herättämään keskustelua
- Duunitalkoot sivuja (Ttl) esiteltiin ja niiden käyttöä
opetettiin
- Esimieskoulutusta, esim
Kehityskeskusteluista
Varhaisen tuen mallista
-Edistettiin terveitä elintapoja esim päihteettömyyttä ja
liikuntaa, jotka tukevat myös mielenterveyttä
- Virkistystapahtumia, juhlatilaisuuksia, kulttuuria
Perugia, 28th April 2009
11. TULOKSIA
Henkinen hyvinvointi
- Hyvinvointi työssä- kysely
- syksyllä 2008
- ilmapiiri työssä oli parantunut monin paikoin
- parantunut jaksaminen
- suurin osa työntekijöistä voi hyvin työssään
- useampi jatkaa työssään pitempään
Savuttomuus ja liikunnan harrastaminen
- melkein kaikki työpisteet ovat julistautuneet savuttomiksi
- liikuntatapahtumiin ja kilpailuihin osallistuttiin hyvin
- tupakointi on vähentynyt, liikunta lisääntynyt
Perugia, 28th April 2009
12. Move Europe-kampanja
- osallistuimme Move Europe-kampanjaan
- pääsimme Tapiola- ryhmän kanssa edustamaan
parhaina suomalaisina työpaikkoina Euroopan
työpaikkojen terveyden edistämisen verkoston
(ENWHP) palkitessa parhaat eurooppalaiset
käytönnöt Italiassa, Perugiassa toukokuussa 2009
- olimme iloisia ja keräsimme Italiasta intoa
- ajattelimme, että yksi kampanja ei riitä
- on vasta alkua
- pitää rakentaa vielä täydellisempi malli
- jalkauttaa se ja laittaa parempi seuranta
Perugia, 28th April 2009
13. Jatkosuunnitelmana
”nyt käännetään kivet ja kannot ja mietitään kaikki
mitä asiaan liittyy”
Päätettiin muodostaa Terve Pori - ´toimintaohjelma
edistämään työhyvinvointia ja vähentämään
sairauspoissoloja.
” suora keskustelu ja rehellinen omankin toimien
tarkastelu”
- mallia hiottiin, ja siitä keskusteltiin työterveyshuollon
sisällä työntekijöiden kanssa.
- esiteltiin hallintokunnissa, luottamushenkilöille ja
työsuojeluvaltuutetuille ja työsuojeluasiamiehille! Perugia, 28th April 2009
14. Terve Pori malli
Yhteistyömalli sairauspoissaolojen hallintaan ja työkyvyn
ja työhyvinvoinnin edistämiseen
yhteistyömallinnus
johdon/esimiesten
työtekijän
työsuojelun ja
työterveyshuollon
keinoista ja vastuunjaosta
edistää työhyvinvointia ja
hallita sairauspoissaoloja!
Perugia, 28th April 2009
2.11.2012
15. Terve Pori - mallin tasot
1. Kun työkyky on hyvä:
-> työhyvienvoinnin edistäminen ja ylläpito
miten johto/esimies, työntekijä itse, työsuojelu ja
työterveyshuolto voi kukin omalta osaltaan toimia tässä
vaiheessa
Mitä työterveyshuollon toimintasuunnitelman painopisteet ovat
2. Kun työkyky on alentunut:
-> työkyvyn tukeminen
Hälytysrajat- sairauspoissaoloseuranta, työkykysuunnitelma ja
työhönpaluujärjestelyt
Toimintamallit – varhaisen tuen malli, päihdeohjelma,
uudelleensijoitusmalli
- Työnjako ja vastuu tässä vaiheessa
3.Lyhytaikainen/pitkä työkyvyttömyys:
-> työkyvyn palauttaminen
- Työnjako ja vastuut tässä vaiheessa
Perugia, 28th April 2009
2.11.2012
16. Terve Pori- malli.
mitä eri tasoilla voidaan tehdä ja kuka
1. Kun työkyky on hyvä: -> työhyvinvoinnin
edistäminen ja ylläpito
Ta: johtaminen, työyhteisön tila, osaaminen, työolot ja –
tilat, riskinarviot, muutoksen tuki
Tt: työyhteisötaidot, osaamisesta huolehtiminen,
terveydestä huolehtiminen
Tth: työpaikkaselvitys, terveystarkastukset, terveiden
elintapojen edistäminen
2. Kun työkyky on alentunut:-> työkyvyn
tukeminen
Ta: hälytysrajat, varhaisen tuen tarjoaminen,
työjärjestelyt, osaaminen
Tt: yhteys esimieheen jos työssä ongelmia, yhteys tth
jos terveysongelmia
Tth: työterveyspainotteinen sairaanhoito, kuntoutus,
työterveysneuvottelut, tieto esimiehelle-periaate
Perugia, 28th April 2009
2.11.2012
19. Mikä on erityisen tärkeää mallissa
1. Laaja työkyvyn käsite
2. Aikajana
3. Hälytysrajat
4. Selkeä työnjako
5. Määriteltynä työterveyshuollon salassapito ja
tiedonantovelvollisuudet
6. Erinomainen Varhaisen tuen malli
Perugia, 28th April 2009
20. Mikä on erityisen tärkeää mallissa
6. Työ tukee terveyttä!
Salutogeneesimalli pohjalla
koherenssin tunne
kokonaisuuden osa
voin vaikuttaa.
Missä näkyy käytännössä:
-työpaikkaselvityksessä ensin ko työn terveyttä
tukevat ominaisuudet
- sairauslomalta aikaisin töihin
työssä kuntoutuminen
- muutostilateissa varjellaan työn
terveysominaisuuksia Perugia, 28th April 2009
21. Mikä erityisen tärkeää mallissa….
7. Tarkastellaan työtä toimintana. Jota voidaan kehittää!
Työhyvinvointi on t y ö n h y v ä ä t e k e m i s t ä !
Kun työn tekeminen sujuu hyvin, se tukee ja lisää terveyttä.
Positiivinen lähtökohta työhön. Työlähtöisen työterveyshuollon
malli pohjana. Kohdehyvinvointi.
Jos joku häiritsee työtä, pyritään poistamaan häiriö.
Esimiehen tehtävä. Esimiehelle tukea tässä!
Kun työn tekeminen sujuu hyvin, se tyydyttää ihmisen
perustarpeita: turvallisuuden, yhteenkuuluvuuden,
arvostuksen ja itsensä toteuttamisen tarpeet
Perugia, 28th April 2009
22. Mikä on kaikkein tärkeintä mallissa
Sen aikaansaama
vuorovaikutus
aikaa antaen
kuunnellen
arvostaen
Y h t e i s t y ö on avain asia
ja ainoa keino saada
Todelliset, mitattavat
vaikutukset työhyvinvointiin
Perugia, 28th April 2009
23. Työhyvinvointi lähtee jo strategioista
Porin 2016 strategia
- hyvinvoinnin, terveyden ja turvallisuuden
edistäminen
- ammattitaitoinen, tuloksellinen ja hyvinvoiva
henkilöstö
- Porin on edelläkävijä työhyvinvoinnin
edistämisessä
Porin henkilöstöstrategia "Jämpi homma"
- työhyvinvoinnin johtaminen on osa jokapäiväistä
esimiestyötä
- johtamisen onnistuminen, osallistuminen ja
yhteistoiminta
Perugia, 28th April 2009
24. T-M Asikainen: Terve Pori malli
käytäntöön.
Tiivis yhteistyö tuloksia tuottamaan
tiukassa taloudellisessa tilanteessa.
Yhteistyö: Satakunnan Työterveyspalvelut,
Porin kaupunki. Porin yliopistokeskus. T:reen
Teknillinen korkeakoulu. (MBA)
Ohjaajana: Professori Hannu Jaakkola
Keinot: Terve Pori malli
Välineet: johdon/esimies palaverit, tiivis,
työlähtöinen työterveyshuollon ja
työnantajan yhteistyö Terve Pori mallin
mukaisesti
Panokset: yhteistyöhön käytetty aika,
työterveyshuollon kustannukset
Tuotokset : työhyvinvointia yksilöille, tukea
johdolle ja esimiehille
Perugia, 28th April 2009
2.11.2012
25. Mittarit: työhyvinvointi (Työsyke),
sairauspoissaolot, tapaturmat,
varhaiseläkemaksut, lisääntynyt tuki johdolle
(työterveyshuollon asiakaskysely)
Pilottiyksikkö: muutostilanteessa, paljon
toimenpiteitä, tarkka seuranta, verrataan muihin
yksiköihin ja valtakunnallisesti.
Seuranta: (2007-2010), 2011-2012, valmis 2013
Tilanne 23.10.2012: Tulosten analysointi, pohdinta
ja kirjoittamisvaiheessa.
Perugia, 28th April 2009
26. Terve Pori mallin alustavia tuloksia
- koettu työkyky noussut tyydyttävästä hyväksi
v 2006 7.6 => v 2011 8.3
- työkyvyttömyyseläkkeelle 58 vuotiaana Porissa,
koko maan keskiarvo on 54 v
- haasteena vielä sairauspoissaoloihin
vaikuttaminen
nousseet, mutta vähemmän kuin keski-iän nousu
edellyttäisi
- paljon sekoittavia tekijöitä, hoitojonot, muutokset
ym
Perugia, 28th April 2009
27. Lisää:
Lindström K ym. Työkuormituksen arviointimenetelmä TIKKA,
Ttl 2006.
STM julkaisuja 2007:7. Sairauspoissaolokäytäntö työpaikan ja
työterveyshuollon yhteistyönä
Kivistö, Kallio, Turunen. Henkisen hyvinvoinnin ja
mielenterveyden edistäminen työssä 2008
Anttonen, Kivistö (toim) Työhyvinvointi-uudistuksia ja hyviä
käytäntöjä. Ttl 2009.
Martimo K-M(toim). Työstä terveyttä. Duodecim.2010.
T. Virtanen. ”Työ tekijäänsä kantaa-selvitys”2003
Hakanen ym 2004. Työuupumuksesta työn imuun.
Työterveyslaitos
Työhyvinvoinnin portaat 2009. TTK.
Perugia, 28th April 2009
28. Terve Pori malliin on vaikuttanut:
Työläs- verkostotyö.
TIKKA, työkuormituksen arviointimenetelmä, TTL 2006
Työ, henkinen hyvinvointi ja mielenterveys. STM, Selvityksiä
2008:33
Markku Seuri, Risto Suominen: Työpaikan sairauspoissaolojen
hallinta. Tietosanoma.2009
Poppius, Esko. Sense of Coherence and Health. 2006, TaY
Erika Heiskanen ja Jari Salo. Eettinen johtaminen.
Paula Liukkonen. Työhyvinvoinnin mittarit. Menetelmät, eurot,
päätelmät. 2006.
Perugia, 28th April 2009
29. H-G Gadamer:
”Terveys on läsnäoloa, maailmassa olemista,
yhdessäoloa toisten ihmisten kanssa, aktiivista ja
hedelmällistä osallistumista siihen, mikä elämässä
on tärkeää!”
Perugia, 28th April 2009