SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Hyvinvointi ja
                       työurat
                      Saimaa Summit
                            3.8.2012
                            Timo Leino
                              ylilääkäri
                          Eläke-Fennia




Efekti-palvelu
Miksi työuria on pidennettävä?

• Työelämän laadulla ja työkyvyllä on merkitystä koko
  kansantaloudelle
• Hyvinvointimme tulevaisuus riippuu työstä, työntekijöistä ja
  heidän työkyvystään
• Väestö ikääntyy ja eliniänodote kasvaa
• Eläkkeelle siirrytään edelleen liian varhain
• Työkyvyttömyys rasittaa yksilöitä, yrityksiä ja yhteiskuntaa
• Tulevaisuudessa meillä on työelämässä entistä enemmän
  ihmisiä, joilla ei ole 100-prosenttista terveyttä, mutta joilla on
  jäljellä olevaa työkykyä
         3.8.2012 / Timo Leino              2
Elintavat ja työkuormitus vaikuttavat
   merkittävästi työ- ja toimintatyökykyyn
                                    Liikunta-        Työssäkäyvistä naisista 55 % ja miehistä 49 % harrastaa
                                   aktiivisuus       vapaa-ajan liikuntaa vähintään 3 x viikossa. (AVTK 2008)


                                    Ylipaino ja      Ylipainoisten määrä kasvaa: miehistä 56 % ja naisista 44 %
                                                     ylipainoisia (BMI ≥ 25kg/m²). 2/3 on huonot
                                    ruokavalio       ruokatottumukset. (AVTK 2008)


                                                     Alkoholin käyttö lisääntyy: miehistä 41 % juo yli 8 ja naisista
 Työ- ja                               Alkoholi
                                                     29 % juo yli 5 annosta viikossa. (AVTK 2008)
toiminta-
  kyky                                               Tupakointi edelleen ongelma: työikäisistä miehistä 23 % ja
                                    Tupakointi       naisista 16 % tupakoi päivittäin. (AVTK 2010)


 heikentynyt
 työsuoritus
                                                     Työssäkäyvistä liian vähän nukkuu keskimäärin 19 %.
                                 Uni ja vireys       (Työ ja terveys 2009).

   sairaus-
  poissaolot                                         Työstressioireita joka toisella: 46 % kokee työnsä melko tai
                                                     hyvin paljon henkisesti rasittavaksi.
                                    Työstressi       (Työ ja terveys 2009)


varhainen eläköityminen: ¾ muodostuu tuki- ja liikuntaelin-,
 mielenterveys- ja sydän- ja verisuonisairauksista


    3               3.8.201 / Timo Leino                                    3
Työn tuottavuuden lasku terveydellisten
riskitekijöiden kasaantuessa
                            %




                                Burton ym. 2005, JOEM, Vol.47:8:769-777



      3.8.2012/Timo Leino       4
Työtä tekevän kannattaa

‣ Kouluttautua ja pysyä työelämässä
‣ Välttää työhulluuta
‣ Huolehtia työolojen ja työtapojen terveellisyydestä ja
  turvallisuudesta
‣ Olla väleissä läheisten, esimiehen ja työkavereiden kanssa
‣ Pitää huolta kunnosta
‣ Syödä terveellisesti
‣ Hoitaa sairaudet
‣ Nukkua riittävästi
‣ Juoda alkoholia vähän jos lainkaan ja lopettaa tupakointi

        3.8.2012 / Timo Leino            5
5
Yrityksen kannattaa
‣ Keksiä tuote, jolle on kysyntää
    ‣ tarvittaisiin lisää tuotteita, jotka avaavat globaalit markkinat
‣ Valmistaa tuote kilpailukykyisellä hinnalla
    ‣ hyvä tuote saa maksaa enemmän
    ‣ työvoiman hinta ei saisi viedä työtä pois maasta, joissa työehtosopimukset estävät
      työn vapaan hinnoittelun
‣ Huolehtia tuotteen laadusta ja toimitusvarmuudesta
    ‣ tuotanto- ja markkinahäiriöt pitäisi hallita nykyistä paremmin
‣ Palkata osaava ja työhön motivoitunut työntekijä
    ‣ sosiaaliturvan pitäisi tasoittaa työkykyisen ja osatyökykyisen välistä
      työllistämiseroa
    ‣ tarvittaisiin paremmin toimivat työvoiman välimarkkinat ja enemmän sosiaalista
      yritystoimintaa
    ‣ työntekijöiden työhyvinvointiin kannattaisi satsata enemmän
           3.8.2012 / Timo Leino                          6
6
Työpaikan toimintatavoilla voidaan edistää
                         työkykyä ja terveyttä

Edistävät tekijät
‣   Työtoiminnan hyvä organisointi
‣   Avoimuus ja yhteistyö
‣   Kehittymis- ja vaikuttamismahdollisuudet
‣   Hyvä johtaminen ja työntekijöiden voimavarojen tukeminen

Heikentävät tekijät
‣ Liian suuret työn psyykkiset ja fyysiset vaatimukset
‣ Ristiriidat ja epävarmuus työpaikalla

                                                Yrityksen menestyminen ja henkilöstön
                                                   hyvinvointi 1997-2007 tutkimus, TTL

          3.8.2012 / Timo Leino            7
7
Strategisen hyvinvoinnin tila Suomessa 2011

    • Keskivertoyritys käyttää työhyvinvointiin 860 euroa henkeä
      kohti vuodessa
       => yhteensä 2,1 miljardia euroa

    •   54 % ottaa työhyvinvoinnin huomioon strategiatyössä
    •   43 % määritellyt työhyvinvoinnin sisällön
    •   28 % tehnyt työhyvinvointisuunnitelman
    •   43 % määrittänyt esimiesten roolin työhyvinvoinnin tukemisessa
    •   61 % ottanut työhyvinvoinnin osaksi esimieskoulutusta
    •   47 % käyttää työhyvinvointimittareita



                                        Aura, Ahonen, Ilmarinen; Excenta/Työterveyslaitos 2011   )
            3.8.2012 / Timo Leino                        8
8
Yrityksissä pitää saada neljä asiaa kuntoon
1. Työhyvinvointi, työkyvystä huolehtiminen ja työympäristön
   turvallisuus ovat yhteisiä arvoja, jotka näkyvät kaikessa
   työtoiminnassa.
2. Työssä jatkamisen ja jaksamisen tuesta ja seurannasta sovitaan
   yhteistoiminnassa työnantajan, työntekijöiden ja
   työterveyshuollon kanssa, samalla selkeytetään vastuut ja
   työnjako.
3. Työkyvyttömyysriskiin (työn organisointi ja johtaminen,
   työturvallisuus, työntekijöiden terveys ja työkyky) reagoidaan
   päättäväisesti ja heti.
4. Koko organisaatio, erityisesti johto ja esimiehet, kouluttautuvat
   työkykyasioiden puheeksiottoon ja varhaisen tuen mallin
   käyttöön.
        3.8.2012/Timo Leino                    9
Miten eteenpäin?

‣ Kaikkia, myös osatyökykyisiä, tarvitaan työelämässä
‣ Omatoimisuutta on kannustettava
‣ Työhön ohjaavia ja kuntouttavia toimintamalleja on
  kehitettävä
‣ Lainsäädännöllä ja sosiaaliturvaa kehittämällä on
  poistettava tuloloukut ja tehtävä vapaamatkustaminen
  kannattamattomaksi




       3.8.2012 / Timo Leino         10
10

More Related Content

Similar to Hyvinvointi ja työura

Keskustelemme henkilöstön elinvoimasta ja organisaation tuesta
Keskustelemme henkilöstön elinvoimasta ja organisaation tuestaKeskustelemme henkilöstön elinvoimasta ja organisaation tuesta
Keskustelemme henkilöstön elinvoimasta ja organisaation tuestaLeijonaksi
 
Tilitoimiston henkilöstön elinvoima
Tilitoimiston henkilöstön elinvoimaTilitoimiston henkilöstön elinvoima
Tilitoimiston henkilöstön elinvoimaLionSteps Oy
 
Tilitoimiston henkilöstön elinvoima
Tilitoimiston henkilöstön elinvoimaTilitoimiston henkilöstön elinvoima
Tilitoimiston henkilöstön elinvoimaLeijonaksi
 
Yksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoima
Yksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoimaYksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoima
Yksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoimaLeijonaksi
 
Yksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoima
Yksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoimaYksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoima
Yksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoimaLionSteps Oy
 
10.4.2017 Palautuminen, Pori (kutsutilaisuus)
10.4.2017 Palautuminen, Pori (kutsutilaisuus)10.4.2017 Palautuminen, Pori (kutsutilaisuus)
10.4.2017 Palautuminen, Pori (kutsutilaisuus)Työterveyslaitos
 
Työn murros ja työelämän tilannekuva
Työn murros ja työelämän tilannekuvaTyön murros ja työelämän tilannekuva
Työn murros ja työelämän tilannekuvaPauli Forma
 
Työterveyshuollon mahdollisuudet vaikuttavaan toimintaan
Työterveyshuollon mahdollisuudet vaikuttavaan toimintaanTyöterveyshuollon mahdollisuudet vaikuttavaan toimintaan
Työterveyshuollon mahdollisuudet vaikuttavaan toimintaanTyöterveyslaitos
 
Työkuormituksesta työn iloon – työn psykososiaaliset kuormitustekijät hallintaan
Työkuormituksesta työn iloon – työn psykososiaaliset kuormitustekijät hallintaanTyökuormituksesta työn iloon – työn psykososiaaliset kuormitustekijät hallintaan
Työkuormituksesta työn iloon – työn psykososiaaliset kuormitustekijät hallintaanTyöterveyslaitos
 
24.4.2018 Yrittajan tyoterveys ja tyohyvinvointi
24.4.2018 Yrittajan tyoterveys ja tyohyvinvointi24.4.2018 Yrittajan tyoterveys ja tyohyvinvointi
24.4.2018 Yrittajan tyoterveys ja tyohyvinvointiTyöterveyslaitos
 
Työelämän muutos haastaa työterveyshuoltoa
Työelämän muutos haastaa työterveyshuoltoaTyöelämän muutos haastaa työterveyshuoltoa
Työelämän muutos haastaa työterveyshuoltoaPauli Forma
 
Yrittäjänaisten työkyky - kyselyiden kertomaa
Yrittäjänaisten työkyky -  kyselyiden kertomaa Yrittäjänaisten työkyky -  kyselyiden kertomaa
Yrittäjänaisten työkyky - kyselyiden kertomaa Työterveyslaitos
 
Milloin stressi vahvistaa tai kuluttaa? Sykevälivaihtelun mittaus työterveysy...
Milloin stressi vahvistaa tai kuluttaa? Sykevälivaihtelun mittaus työterveysy...Milloin stressi vahvistaa tai kuluttaa? Sykevälivaihtelun mittaus työterveysy...
Milloin stressi vahvistaa tai kuluttaa? Sykevälivaihtelun mittaus työterveysy...Firstbeat
 
Vanhala: Työn iloa ja työn imua
Vanhala: Työn iloa ja työn imuaVanhala: Työn iloa ja työn imua
Vanhala: Työn iloa ja työn imuaKouluterveyskysely
 
Osa 1 Masennus haastaa tyokykyä
Osa 1 Masennus haastaa tyokykyäOsa 1 Masennus haastaa tyokykyä
Osa 1 Masennus haastaa tyokykyäTyöterveyslaitos
 
6.9.2016 Psykososiaalinen kuormitus yksilön näkökulmasta
6.9.2016 Psykososiaalinen kuormitus yksilön näkökulmasta6.9.2016 Psykososiaalinen kuormitus yksilön näkökulmasta
6.9.2016 Psykososiaalinen kuormitus yksilön näkökulmastaTyöterveyslaitos
 
Koti puhtaaksi valmis_30_11_2019
Koti puhtaaksi valmis_30_11_2019Koti puhtaaksi valmis_30_11_2019
Koti puhtaaksi valmis_30_11_2019Pauli Forma
 
Kuinka toteutan laadukkaan työhyvinvointiprojektin? Juho Tuppurainen, Firstbeat.
Kuinka toteutan laadukkaan työhyvinvointiprojektin? Juho Tuppurainen, Firstbeat.Kuinka toteutan laadukkaan työhyvinvointiprojektin? Juho Tuppurainen, Firstbeat.
Kuinka toteutan laadukkaan työhyvinvointiprojektin? Juho Tuppurainen, Firstbeat.Firstbeat
 

Similar to Hyvinvointi ja työura (20)

Keskustelemme henkilöstön elinvoimasta ja organisaation tuesta
Keskustelemme henkilöstön elinvoimasta ja organisaation tuestaKeskustelemme henkilöstön elinvoimasta ja organisaation tuesta
Keskustelemme henkilöstön elinvoimasta ja organisaation tuesta
 
Tilitoimiston henkilöstön elinvoima
Tilitoimiston henkilöstön elinvoimaTilitoimiston henkilöstön elinvoima
Tilitoimiston henkilöstön elinvoima
 
Tilitoimiston henkilöstön elinvoima
Tilitoimiston henkilöstön elinvoimaTilitoimiston henkilöstön elinvoima
Tilitoimiston henkilöstön elinvoima
 
Yksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoima
Yksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoimaYksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoima
Yksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoima
 
Yksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoima
Yksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoimaYksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoima
Yksinyrittäjän tärkein pääoma oma elinvoima
 
10.4.2017 Palautuminen, Pori (kutsutilaisuus)
10.4.2017 Palautuminen, Pori (kutsutilaisuus)10.4.2017 Palautuminen, Pori (kutsutilaisuus)
10.4.2017 Palautuminen, Pori (kutsutilaisuus)
 
Työn murros ja työelämän tilannekuva
Työn murros ja työelämän tilannekuvaTyön murros ja työelämän tilannekuva
Työn murros ja työelämän tilannekuva
 
Hyvä työelämä on mahdollista - SAK:n työolobarometri 2018
Hyvä työelämä on mahdollista - SAK:n työolobarometri 2018Hyvä työelämä on mahdollista - SAK:n työolobarometri 2018
Hyvä työelämä on mahdollista - SAK:n työolobarometri 2018
 
Työterveyshuollon mahdollisuudet vaikuttavaan toimintaan
Työterveyshuollon mahdollisuudet vaikuttavaan toimintaanTyöterveyshuollon mahdollisuudet vaikuttavaan toimintaan
Työterveyshuollon mahdollisuudet vaikuttavaan toimintaan
 
Työkuormituksesta työn iloon – työn psykososiaaliset kuormitustekijät hallintaan
Työkuormituksesta työn iloon – työn psykososiaaliset kuormitustekijät hallintaanTyökuormituksesta työn iloon – työn psykososiaaliset kuormitustekijät hallintaan
Työkuormituksesta työn iloon – työn psykososiaaliset kuormitustekijät hallintaan
 
24.4.2018 Yrittajan tyoterveys ja tyohyvinvointi
24.4.2018 Yrittajan tyoterveys ja tyohyvinvointi24.4.2018 Yrittajan tyoterveys ja tyohyvinvointi
24.4.2018 Yrittajan tyoterveys ja tyohyvinvointi
 
Työelämän muutos haastaa työterveyshuoltoa
Työelämän muutos haastaa työterveyshuoltoaTyöelämän muutos haastaa työterveyshuoltoa
Työelämän muutos haastaa työterveyshuoltoa
 
Yrittäjänaisten työkyky - kyselyiden kertomaa
Yrittäjänaisten työkyky -  kyselyiden kertomaa Yrittäjänaisten työkyky -  kyselyiden kertomaa
Yrittäjänaisten työkyky - kyselyiden kertomaa
 
Milloin stressi vahvistaa tai kuluttaa? Sykevälivaihtelun mittaus työterveysy...
Milloin stressi vahvistaa tai kuluttaa? Sykevälivaihtelun mittaus työterveysy...Milloin stressi vahvistaa tai kuluttaa? Sykevälivaihtelun mittaus työterveysy...
Milloin stressi vahvistaa tai kuluttaa? Sykevälivaihtelun mittaus työterveysy...
 
Vanhala: Työn iloa ja työn imua
Vanhala: Työn iloa ja työn imuaVanhala: Työn iloa ja työn imua
Vanhala: Työn iloa ja työn imua
 
Osa 1 Masennus haastaa tyokykyä
Osa 1 Masennus haastaa tyokykyäOsa 1 Masennus haastaa tyokykyä
Osa 1 Masennus haastaa tyokykyä
 
6.9.2016 Psykososiaalinen kuormitus yksilön näkökulmasta
6.9.2016 Psykososiaalinen kuormitus yksilön näkökulmasta6.9.2016 Psykososiaalinen kuormitus yksilön näkökulmasta
6.9.2016 Psykososiaalinen kuormitus yksilön näkökulmasta
 
Koti puhtaaksi valmis_30_11_2019
Koti puhtaaksi valmis_30_11_2019Koti puhtaaksi valmis_30_11_2019
Koti puhtaaksi valmis_30_11_2019
 
Kuinka toteutan laadukkaan työhyvinvointiprojektin? Juho Tuppurainen, Firstbeat.
Kuinka toteutan laadukkaan työhyvinvointiprojektin? Juho Tuppurainen, Firstbeat.Kuinka toteutan laadukkaan työhyvinvointiprojektin? Juho Tuppurainen, Firstbeat.
Kuinka toteutan laadukkaan työhyvinvointiprojektin? Juho Tuppurainen, Firstbeat.
 
Vartia Maarit Mitä kiire aiheuttaa
Vartia Maarit Mitä kiire aiheuttaaVartia Maarit Mitä kiire aiheuttaa
Vartia Maarit Mitä kiire aiheuttaa
 

More from Savonlinna Software Business Community (7)

Green Fuel Nordic
Green Fuel NordicGreen Fuel Nordic
Green Fuel Nordic
 
Venäjä finnveran toiminnassa
Venäjä finnveran toiminnassaVenäjä finnveran toiminnassa
Venäjä finnveran toiminnassa
 
Metsävarallisuus – alueellinen voimavara
Metsävarallisuus – alueellinen voimavaraMetsävarallisuus – alueellinen voimavara
Metsävarallisuus – alueellinen voimavara
 
Pekka Viljakainen
Pekka ViljakainenPekka Viljakainen
Pekka Viljakainen
 
Janne Laine
Janne LaineJanne Laine
Janne Laine
 
Risto Linturi
Risto LinturiRisto Linturi
Risto Linturi
 
Ari Rahkonen
Ari RahkonenAri Rahkonen
Ari Rahkonen
 

Hyvinvointi ja työura

  • 1. Hyvinvointi ja työurat Saimaa Summit 3.8.2012 Timo Leino ylilääkäri Eläke-Fennia Efekti-palvelu
  • 2. Miksi työuria on pidennettävä? • Työelämän laadulla ja työkyvyllä on merkitystä koko kansantaloudelle • Hyvinvointimme tulevaisuus riippuu työstä, työntekijöistä ja heidän työkyvystään • Väestö ikääntyy ja eliniänodote kasvaa • Eläkkeelle siirrytään edelleen liian varhain • Työkyvyttömyys rasittaa yksilöitä, yrityksiä ja yhteiskuntaa • Tulevaisuudessa meillä on työelämässä entistä enemmän ihmisiä, joilla ei ole 100-prosenttista terveyttä, mutta joilla on jäljellä olevaa työkykyä 3.8.2012 / Timo Leino 2
  • 3. Elintavat ja työkuormitus vaikuttavat merkittävästi työ- ja toimintatyökykyyn Liikunta- Työssäkäyvistä naisista 55 % ja miehistä 49 % harrastaa aktiivisuus vapaa-ajan liikuntaa vähintään 3 x viikossa. (AVTK 2008) Ylipaino ja Ylipainoisten määrä kasvaa: miehistä 56 % ja naisista 44 % ylipainoisia (BMI ≥ 25kg/m²). 2/3 on huonot ruokavalio ruokatottumukset. (AVTK 2008) Alkoholin käyttö lisääntyy: miehistä 41 % juo yli 8 ja naisista Työ- ja Alkoholi 29 % juo yli 5 annosta viikossa. (AVTK 2008) toiminta- kyky Tupakointi edelleen ongelma: työikäisistä miehistä 23 % ja Tupakointi naisista 16 % tupakoi päivittäin. (AVTK 2010) heikentynyt työsuoritus Työssäkäyvistä liian vähän nukkuu keskimäärin 19 %. Uni ja vireys (Työ ja terveys 2009). sairaus- poissaolot Työstressioireita joka toisella: 46 % kokee työnsä melko tai hyvin paljon henkisesti rasittavaksi. Työstressi (Työ ja terveys 2009) varhainen eläköityminen: ¾ muodostuu tuki- ja liikuntaelin-, mielenterveys- ja sydän- ja verisuonisairauksista 3 3.8.201 / Timo Leino 3
  • 4. Työn tuottavuuden lasku terveydellisten riskitekijöiden kasaantuessa % Burton ym. 2005, JOEM, Vol.47:8:769-777 3.8.2012/Timo Leino 4
  • 5. Työtä tekevän kannattaa ‣ Kouluttautua ja pysyä työelämässä ‣ Välttää työhulluuta ‣ Huolehtia työolojen ja työtapojen terveellisyydestä ja turvallisuudesta ‣ Olla väleissä läheisten, esimiehen ja työkavereiden kanssa ‣ Pitää huolta kunnosta ‣ Syödä terveellisesti ‣ Hoitaa sairaudet ‣ Nukkua riittävästi ‣ Juoda alkoholia vähän jos lainkaan ja lopettaa tupakointi 3.8.2012 / Timo Leino 5 5
  • 6. Yrityksen kannattaa ‣ Keksiä tuote, jolle on kysyntää ‣ tarvittaisiin lisää tuotteita, jotka avaavat globaalit markkinat ‣ Valmistaa tuote kilpailukykyisellä hinnalla ‣ hyvä tuote saa maksaa enemmän ‣ työvoiman hinta ei saisi viedä työtä pois maasta, joissa työehtosopimukset estävät työn vapaan hinnoittelun ‣ Huolehtia tuotteen laadusta ja toimitusvarmuudesta ‣ tuotanto- ja markkinahäiriöt pitäisi hallita nykyistä paremmin ‣ Palkata osaava ja työhön motivoitunut työntekijä ‣ sosiaaliturvan pitäisi tasoittaa työkykyisen ja osatyökykyisen välistä työllistämiseroa ‣ tarvittaisiin paremmin toimivat työvoiman välimarkkinat ja enemmän sosiaalista yritystoimintaa ‣ työntekijöiden työhyvinvointiin kannattaisi satsata enemmän 3.8.2012 / Timo Leino 6 6
  • 7. Työpaikan toimintatavoilla voidaan edistää työkykyä ja terveyttä Edistävät tekijät ‣ Työtoiminnan hyvä organisointi ‣ Avoimuus ja yhteistyö ‣ Kehittymis- ja vaikuttamismahdollisuudet ‣ Hyvä johtaminen ja työntekijöiden voimavarojen tukeminen Heikentävät tekijät ‣ Liian suuret työn psyykkiset ja fyysiset vaatimukset ‣ Ristiriidat ja epävarmuus työpaikalla Yrityksen menestyminen ja henkilöstön hyvinvointi 1997-2007 tutkimus, TTL 3.8.2012 / Timo Leino 7 7
  • 8. Strategisen hyvinvoinnin tila Suomessa 2011 • Keskivertoyritys käyttää työhyvinvointiin 860 euroa henkeä kohti vuodessa => yhteensä 2,1 miljardia euroa • 54 % ottaa työhyvinvoinnin huomioon strategiatyössä • 43 % määritellyt työhyvinvoinnin sisällön • 28 % tehnyt työhyvinvointisuunnitelman • 43 % määrittänyt esimiesten roolin työhyvinvoinnin tukemisessa • 61 % ottanut työhyvinvoinnin osaksi esimieskoulutusta • 47 % käyttää työhyvinvointimittareita Aura, Ahonen, Ilmarinen; Excenta/Työterveyslaitos 2011 ) 3.8.2012 / Timo Leino 8 8
  • 9. Yrityksissä pitää saada neljä asiaa kuntoon 1. Työhyvinvointi, työkyvystä huolehtiminen ja työympäristön turvallisuus ovat yhteisiä arvoja, jotka näkyvät kaikessa työtoiminnassa. 2. Työssä jatkamisen ja jaksamisen tuesta ja seurannasta sovitaan yhteistoiminnassa työnantajan, työntekijöiden ja työterveyshuollon kanssa, samalla selkeytetään vastuut ja työnjako. 3. Työkyvyttömyysriskiin (työn organisointi ja johtaminen, työturvallisuus, työntekijöiden terveys ja työkyky) reagoidaan päättäväisesti ja heti. 4. Koko organisaatio, erityisesti johto ja esimiehet, kouluttautuvat työkykyasioiden puheeksiottoon ja varhaisen tuen mallin käyttöön. 3.8.2012/Timo Leino 9
  • 10. Miten eteenpäin? ‣ Kaikkia, myös osatyökykyisiä, tarvitaan työelämässä ‣ Omatoimisuutta on kannustettava ‣ Työhön ohjaavia ja kuntouttavia toimintamalleja on kehitettävä ‣ Lainsäädännöllä ja sosiaaliturvaa kehittämällä on poistettava tuloloukut ja tehtävä vapaamatkustaminen kannattamattomaksi 3.8.2012 / Timo Leino 10 10