25. A Framework for Global Network Design Decisions Making
ขั้นตอนที่ 1: วิเคราะห์กลยุทธ์ Supply Chain
1. กลยุทธ์การแข่งขัน
Competitive Strategy
(Advantage)
2. การแข่งขันบนเวทีโลก
Global Competition
3. ข้อจากัดภายใน
Internal Constraints:
Capital, growth strategy,
existing network
4. การบริหารจัดการ
โซ่ห่วงอุปทาน
Supply Chain Management
ขั้นตอนที่ 1
วิเคราะห์กลยุทธ์ด้าน Supply
Chain
26
26. A Framework for Global Network Design Decisions Making
ขั้นตอนที่ 2: พิจารณารูปลักษณ์การลงทุนและสิ่งอานวยความสะดวก
1. กฎระเบียบด้านภาษีและ
Tax Incentive
2. ความต้องการของผู้บริโภคทั้ง
ในอาเซียนและนอกอาเซียน
Regional demand, Size, Growth,
Homogeneity, and
loc Local specifications
3. เทคโนโลยีการผลิตและ
รูปแบบสินค้า
PRODUCTION TECHNOLOGIES
Cost, Scale/Scope impact, support
required, flexibility Production
2.
2. สถานการณ์การเมือง
การเงินและการคลัง แล
ความเสี่ยงของตลาด
POLITICAL, EXCHANGE
RATE AND DEMAND RISK
ขั้นตอนที่ 2
รูปลักษณ์การลงทุนและ
สิ่งอานวยความสะดวก
27
27. A Framework for Global Network Design Decisions Making
ขั้นตอนที่ 3: ความเหมาะสมของสถานที่ตั้ง
1. การศึกษาและวิเคราะห์วิธีการ
ผลิต
Production Methods: Skill
needs, Response time
2. การศึกษาความ
เหมาะสมของการ
บริการโครงสร้างพื้นฐาน Available
Infrastructure
ขั้นตอนที่ 3
ความเหมาะสมของสถานที่ตั้ง
Desirable Size
28
28. A Framework for Global Network Design Decisions Making
ขั้นตอนที่ 4: การเลือกสถานที่คั้ง
1. วิเคราะห์ต้นทุนโรงงาน
FACTOR COSTS:
- Labor
- Materials
- Site Specific
2. วิเคราะห์ถึงต้นทุนโลจืสติกส์
Logistics Cost:
- Transport
- Inventory
- Logistics Infrastructure
ขั้นตอนที่ 4
Location Choices
29