SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Download to read offline
Farma moet patiënt niet uit oog verliezen
 Samenleving verwacht dat industrie bij zakendoen ook maatschappelijk verantwoord onderneemt
 Manuel Voll                                                   nóg creatievere boodschap, maar         PricewaterhouseCoopers farma-            gen, ‘a clear medical need’. Dier-      (R&D) want de verandering van de
............................................................   in het verleggen van het speelveld      ceutische bedrijven in een recent        proeven, vervuiling en grove win-       maatschappelijke context waar-




V
                                                               van communicatie. Tot mijn ver-         rapport hun huidige businessmo-          sten ten spijt. Een nimmer aflaten-     binnen farmaceutische bedrijven
           eelvuldig roept de farma-                           bazing durft niet een van de farma-     del te veranderen omdat dit essen-       de zoektocht naar stoffen om            functioneren biedt kansen om te
           ceutische industrie kri-                            ceutische bedrijven in Nederland        tieel is om te overleven. Samen-         mensen beter te maken of een be-        worden herkend én bemind. Een
           tiek over zich af als gevolg                        die stap werkelijk aan. Het uitste-     werking met niet-farmaceuten             ter leven te geven.                     continue vraag hierbij zou moeten
           van het onnodige Cali-                              ken van de nek wordt klaarblijke-       zou uiteindelijk meer toegevoegde           Ik ben dolblij in een maatschap-     zijn wat deze bedrijven kunnen be-
 merogedrag dat deze bedrijfstak                               lijk als te risicovol ervaren.          waarde hebben. Bovendien zou sa-         pij te mogen leven waar de gezond-      reiken als het werk nog beter zou
 vertoont. Het is ook best moeilijk:                              En dat is jammer, want de on-        menwerking onvermijdelijk zijn           heidszorg over het algemeen uit-        worden gedaan, altijd denkend
 de samenleving verwacht dat de                                derneming die als eerste artsen         omdat steeds meer niet-farmaceu-         stekend is geregeld. Hierbinnen         aan de patiënt. Of het nu gaat om
 farmaceutische industrie niet al-                             helpt werkelijk invulling te geven      tische organisaties zich gaan roe-       neemt de farmaceutische indus-          artsenbezoekers of marketing-
 leen commerciële doelen na-                                   aan hun nieuwe hulpfunctie, zal         ren op de markt. Op zich is daar         trie een speciale plaats in. Die        mensen die steeds weer trachten
 streeft, maar ook maatschappelijk                             tot in lengte van jaren als positieve   niets mis mee. Waar Pricewater-          maakt immers producten waar             nieuwe, spraakmakende campag-
 verantwoord onderneemt.                                       trendsetter worden (h)erkend.           houseCoopers echter aan voorbij          zieke mensen beter van worden.          nes te bedenken.
    Mijn advies voor de farmaceuti-                            Daar hoeft het businessmodel niet       gaat is het feit dat veel farmaceuti-    Zo af en toe redden ze zelfs levens.       Ook artsen dienen weer vaker
 sche industrie is om er steeds voor                           voor te worden aangepast.               sche bedrijven dit traject al een        En was het niet Paracelsus die zei:     aan de patiënt te denken. Dit
 te zorgen dat de mens niet uit                                   Het moet wel tegen maatschap-        aantal jaren geleden hebben inge-        ‘Wie geneest heeft gelijk’?             klinkt wellicht vreemd, maar ik
 beeld raakt. Dat klinkt simpel                                pelijk aanvaardbare prijzen want        zet. Echte market intelligence is           De traditionele rol van de farma-    heb talloze marktonderzoeken
 maar daar gaat het in essentie wel                            patiënten mogen natuurlijk niet te      toekomstgericht.                         ceutische industrie is echter aan       meegemaakt en gesprekken ge-
 om. Het gaat om de mens met zijn                              veel betalen. Draagt de farmaceu-          De samenleving verwacht dat de        het veranderen. Tijd voor bezin-        voerd met artsen waarbij ook zij
 hulpvraag. Alle innovatieve onder-                            tische industrie zo niet prachtig bij   industrie geneesmiddelen ont-            ning, zeg ik. De bedrijfstak zou niet   concludeerden dat door de veran-
 nemingsmodellen ten spijt.                                    in het medisch-economisch den-          wikkelt waaraan een grote behoef-        naar fout engagement moeten             derde marktomstandigheden de
    ‘To extend and enhance human                               ken dat minister Klink voor ogen        te is of, zoals de bedrijven zelf zeg-   grijpen. Het is cruciaal dat de sec-    zorg voor de patiënt steeds meer
 life’ was het motto van de laatste                            heeft?                                                                           tor zich realiseert dat het woord       op het tweede plan komt. En dat is
 onderneming waar ik heb ge-                                      Er zijn echter weinig mensen                                                  care is voorbehouden aan behan-         nu net niet de bedoeling van de
 werkt. Uitstekend! Maar hier moe-                             die goed kunnen uitleggen hoe ge-       Farma-industrie moet                     delaars en verzorgers en dat ieder-     door minister Klink gepredikte
 ten farmaceutische bedrijven dan                              neesmiddelenprijzen tot stand ko-                                                een ervan overtuigd is dat de (che-     marktwerking!
 ook wel naar handelen. Want dat                               men of, meer algemeen, wat de far-      er voor zorgen dat de                    mische) industrie vervuilt én com-      ............................................................
 alleen geeft hen mogelijkheden                                maceutische industrie nu eigen-         mens niet uit beeld                      mercieel is.                            Manuel Voll is Practice Director
 om (afgeleide) doelen te bepalen.                             lijk doet. Velen hebben een heel                                                    Individuele ondernemingen            Health & Well-Being bij Annali-
 De kansen zitten in eerste instan-                            uitgesproken mening, maar slaan         raakt. Het gaat om de                    zouden moeten redeneren vanuit          se Market Intelligence in
 tie niet in het uitvinden van een                             de plank vaak mis. Zo adviseert         mensen zijn hulpvraag                    de kernwaarden van het bedrijf          Utrecht.

pagina 9, 04-07-2009 © Het Financieele Dagblad

More Related Content

Similar to Article FD 4 July 2009

Reshapingfarma ppt workinprogress
Reshapingfarma ppt workinprogressReshapingfarma ppt workinprogress
Reshapingfarma ppt workinprogressMichel Van De Beek
 
Apothekers mogen geen medische maskers verkopen aan burgers
Apothekers mogen geen medische maskers verkopen aan burgersApothekers mogen geen medische maskers verkopen aan burgers
Apothekers mogen geen medische maskers verkopen aan burgersThierry Debels
 
Samenvatting basisboek mvo
Samenvatting basisboek mvoSamenvatting basisboek mvo
Samenvatting basisboek mvopetrivis
 
Reshapingfarma abc@puur 170615
Reshapingfarma abc@puur 170615Reshapingfarma abc@puur 170615
Reshapingfarma abc@puur 170615Michel Van De Beek
 
Eindopdracht AFT
Eindopdracht AFTEindopdracht AFT
Eindopdracht AFTHajo Hoek
 
Publication het financieele dagblad
Publication het financieele dagbladPublication het financieele dagblad
Publication het financieele dagbladjoanronner
 
Meer dan Niets
Meer dan NietsMeer dan Niets
Meer dan NietsPillkey
 
4Cs van Ondernemerschap
4Cs van Ondernemerschap4Cs van Ondernemerschap
4Cs van Ondernemerschappatrickruijs
 
20180612 EVMI - verbeteren gesteriliseerde producten - interview Wouter de Heij
20180612 EVMI - verbeteren gesteriliseerde producten - interview Wouter de Heij20180612 EVMI - verbeteren gesteriliseerde producten - interview Wouter de Heij
20180612 EVMI - verbeteren gesteriliseerde producten - interview Wouter de HeijWouter de Heij
 
Consumentengedrag
ConsumentengedragConsumentengedrag
ConsumentengedragAnne Derks
 
Digitale Marketing voor dierenartsen deel 1 - Laat zien wie je bent!
Digitale Marketing voor dierenartsen deel 1 - Laat zien wie je bent!Digitale Marketing voor dierenartsen deel 1 - Laat zien wie je bent!
Digitale Marketing voor dierenartsen deel 1 - Laat zien wie je bent!René van den Bos
 
Hoe werkt een klantgestuurd businessmodel?
Hoe werkt een klantgestuurd businessmodel?Hoe werkt een klantgestuurd businessmodel?
Hoe werkt een klantgestuurd businessmodel?Marleen Bekkers
 
Topsectorplan Life Sciences & Health
Topsectorplan Life Sciences & HealthTopsectorplan Life Sciences & Health
Topsectorplan Life Sciences & HealthEuroBioForum
 
Food moet inhaalslag maken
Food moet inhaalslag makenFood moet inhaalslag maken
Food moet inhaalslag makenNur America
 
Waar moet de zorgondernemer écht voor zorgen?
Waar moet de zorgondernemer écht voor zorgen?Waar moet de zorgondernemer écht voor zorgen?
Waar moet de zorgondernemer écht voor zorgen?Mark Logtenberg
 
Waar moet de zorgondernemer écht voor zorgen?
Waar moet de zorgondernemer écht voor zorgen?Waar moet de zorgondernemer écht voor zorgen?
Waar moet de zorgondernemer écht voor zorgen?Mark Logtenberg
 
Ai self healing system technology-asinat_sara_shauny
Ai self healing system technology-asinat_sara_shaunyAi self healing system technology-asinat_sara_shauny
Ai self healing system technology-asinat_sara_shaunyAsinatBatsjajeva1
 
Nieuwe marketingbenadering, inbound marketing, Direct Marketing
Nieuwe marketingbenadering, inbound marketing, Direct MarketingNieuwe marketingbenadering, inbound marketing, Direct Marketing
Nieuwe marketingbenadering, inbound marketing, Direct MarketingPaul Immerzeel
 

Similar to Article FD 4 July 2009 (20)

Reshapingfarma ppt workinprogress
Reshapingfarma ppt workinprogressReshapingfarma ppt workinprogress
Reshapingfarma ppt workinprogress
 
Apothekers mogen geen medische maskers verkopen aan burgers
Apothekers mogen geen medische maskers verkopen aan burgersApothekers mogen geen medische maskers verkopen aan burgers
Apothekers mogen geen medische maskers verkopen aan burgers
 
Samenvatting basisboek mvo
Samenvatting basisboek mvoSamenvatting basisboek mvo
Samenvatting basisboek mvo
 
Reshapingfarma abc@puur 170615
Reshapingfarma abc@puur 170615Reshapingfarma abc@puur 170615
Reshapingfarma abc@puur 170615
 
Eindopdracht AFT
Eindopdracht AFTEindopdracht AFT
Eindopdracht AFT
 
Publication het financieele dagblad
Publication het financieele dagbladPublication het financieele dagblad
Publication het financieele dagblad
 
Meer dan Niets
Meer dan NietsMeer dan Niets
Meer dan Niets
 
4Cs van Ondernemerschap
4Cs van Ondernemerschap4Cs van Ondernemerschap
4Cs van Ondernemerschap
 
20180612 EVMI - verbeteren gesteriliseerde producten - interview Wouter de Heij
20180612 EVMI - verbeteren gesteriliseerde producten - interview Wouter de Heij20180612 EVMI - verbeteren gesteriliseerde producten - interview Wouter de Heij
20180612 EVMI - verbeteren gesteriliseerde producten - interview Wouter de Heij
 
Consumentengedrag
ConsumentengedragConsumentengedrag
Consumentengedrag
 
Digitale Marketing voor dierenartsen deel 1 - Laat zien wie je bent!
Digitale Marketing voor dierenartsen deel 1 - Laat zien wie je bent!Digitale Marketing voor dierenartsen deel 1 - Laat zien wie je bent!
Digitale Marketing voor dierenartsen deel 1 - Laat zien wie je bent!
 
De geest van marktwerking ziekenhuizen
De geest van marktwerking ziekenhuizenDe geest van marktwerking ziekenhuizen
De geest van marktwerking ziekenhuizen
 
Marsh!_10
Marsh!_10Marsh!_10
Marsh!_10
 
Hoe werkt een klantgestuurd businessmodel?
Hoe werkt een klantgestuurd businessmodel?Hoe werkt een klantgestuurd businessmodel?
Hoe werkt een klantgestuurd businessmodel?
 
Topsectorplan Life Sciences & Health
Topsectorplan Life Sciences & HealthTopsectorplan Life Sciences & Health
Topsectorplan Life Sciences & Health
 
Food moet inhaalslag maken
Food moet inhaalslag makenFood moet inhaalslag maken
Food moet inhaalslag maken
 
Waar moet de zorgondernemer écht voor zorgen?
Waar moet de zorgondernemer écht voor zorgen?Waar moet de zorgondernemer écht voor zorgen?
Waar moet de zorgondernemer écht voor zorgen?
 
Waar moet de zorgondernemer écht voor zorgen?
Waar moet de zorgondernemer écht voor zorgen?Waar moet de zorgondernemer écht voor zorgen?
Waar moet de zorgondernemer écht voor zorgen?
 
Ai self healing system technology-asinat_sara_shauny
Ai self healing system technology-asinat_sara_shaunyAi self healing system technology-asinat_sara_shauny
Ai self healing system technology-asinat_sara_shauny
 
Nieuwe marketingbenadering, inbound marketing, Direct Marketing
Nieuwe marketingbenadering, inbound marketing, Direct MarketingNieuwe marketingbenadering, inbound marketing, Direct Marketing
Nieuwe marketingbenadering, inbound marketing, Direct Marketing
 

Article FD 4 July 2009

  • 1. Farma moet patiënt niet uit oog verliezen Samenleving verwacht dat industrie bij zakendoen ook maatschappelijk verantwoord onderneemt Manuel Voll nóg creatievere boodschap, maar PricewaterhouseCoopers farma- gen, ‘a clear medical need’. Dier- (R&D) want de verandering van de ............................................................ in het verleggen van het speelveld ceutische bedrijven in een recent proeven, vervuiling en grove win- maatschappelijke context waar- V van communicatie. Tot mijn ver- rapport hun huidige businessmo- sten ten spijt. Een nimmer aflaten- binnen farmaceutische bedrijven eelvuldig roept de farma- bazing durft niet een van de farma- del te veranderen omdat dit essen- de zoektocht naar stoffen om functioneren biedt kansen om te ceutische industrie kri- ceutische bedrijven in Nederland tieel is om te overleven. Samen- mensen beter te maken of een be- worden herkend én bemind. Een tiek over zich af als gevolg die stap werkelijk aan. Het uitste- werking met niet-farmaceuten ter leven te geven. continue vraag hierbij zou moeten van het onnodige Cali- ken van de nek wordt klaarblijke- zou uiteindelijk meer toegevoegde Ik ben dolblij in een maatschap- zijn wat deze bedrijven kunnen be- merogedrag dat deze bedrijfstak lijk als te risicovol ervaren. waarde hebben. Bovendien zou sa- pij te mogen leven waar de gezond- reiken als het werk nog beter zou vertoont. Het is ook best moeilijk: En dat is jammer, want de on- menwerking onvermijdelijk zijn heidszorg over het algemeen uit- worden gedaan, altijd denkend de samenleving verwacht dat de derneming die als eerste artsen omdat steeds meer niet-farmaceu- stekend is geregeld. Hierbinnen aan de patiënt. Of het nu gaat om farmaceutische industrie niet al- helpt werkelijk invulling te geven tische organisaties zich gaan roe- neemt de farmaceutische indus- artsenbezoekers of marketing- leen commerciële doelen na- aan hun nieuwe hulpfunctie, zal ren op de markt. Op zich is daar trie een speciale plaats in. Die mensen die steeds weer trachten streeft, maar ook maatschappelijk tot in lengte van jaren als positieve niets mis mee. Waar Pricewater- maakt immers producten waar nieuwe, spraakmakende campag- verantwoord onderneemt. trendsetter worden (h)erkend. houseCoopers echter aan voorbij zieke mensen beter van worden. nes te bedenken. Mijn advies voor de farmaceuti- Daar hoeft het businessmodel niet gaat is het feit dat veel farmaceuti- Zo af en toe redden ze zelfs levens. Ook artsen dienen weer vaker sche industrie is om er steeds voor voor te worden aangepast. sche bedrijven dit traject al een En was het niet Paracelsus die zei: aan de patiënt te denken. Dit te zorgen dat de mens niet uit Het moet wel tegen maatschap- aantal jaren geleden hebben inge- ‘Wie geneest heeft gelijk’? klinkt wellicht vreemd, maar ik beeld raakt. Dat klinkt simpel pelijk aanvaardbare prijzen want zet. Echte market intelligence is De traditionele rol van de farma- heb talloze marktonderzoeken maar daar gaat het in essentie wel patiënten mogen natuurlijk niet te toekomstgericht. ceutische industrie is echter aan meegemaakt en gesprekken ge- om. Het gaat om de mens met zijn veel betalen. Draagt de farmaceu- De samenleving verwacht dat de het veranderen. Tijd voor bezin- voerd met artsen waarbij ook zij hulpvraag. Alle innovatieve onder- tische industrie zo niet prachtig bij industrie geneesmiddelen ont- ning, zeg ik. De bedrijfstak zou niet concludeerden dat door de veran- nemingsmodellen ten spijt. in het medisch-economisch den- wikkelt waaraan een grote behoef- naar fout engagement moeten derde marktomstandigheden de ‘To extend and enhance human ken dat minister Klink voor ogen te is of, zoals de bedrijven zelf zeg- grijpen. Het is cruciaal dat de sec- zorg voor de patiënt steeds meer life’ was het motto van de laatste heeft? tor zich realiseert dat het woord op het tweede plan komt. En dat is onderneming waar ik heb ge- Er zijn echter weinig mensen care is voorbehouden aan behan- nu net niet de bedoeling van de werkt. Uitstekend! Maar hier moe- die goed kunnen uitleggen hoe ge- Farma-industrie moet delaars en verzorgers en dat ieder- door minister Klink gepredikte ten farmaceutische bedrijven dan neesmiddelenprijzen tot stand ko- een ervan overtuigd is dat de (che- marktwerking! ook wel naar handelen. Want dat men of, meer algemeen, wat de far- er voor zorgen dat de mische) industrie vervuilt én com- ............................................................ alleen geeft hen mogelijkheden maceutische industrie nu eigen- mens niet uit beeld mercieel is. Manuel Voll is Practice Director om (afgeleide) doelen te bepalen. lijk doet. Velen hebben een heel Individuele ondernemingen Health & Well-Being bij Annali- De kansen zitten in eerste instan- uitgesproken mening, maar slaan raakt. Het gaat om de zouden moeten redeneren vanuit se Market Intelligence in tie niet in het uitvinden van een de plank vaak mis. Zo adviseert mensen zijn hulpvraag de kernwaarden van het bedrijf Utrecht. pagina 9, 04-07-2009 © Het Financieele Dagblad