Material realizat de Școala Gimnazială Ion Simionescu, Iași
– prof. înv primar, Chinan Ramona
- prof. înv primar, Guzu Luminița
- prof. înv primar, Istrate Nicoleta
- prof. înv. primar, Tudosă Mihaiela
Funcționarea legală a serviciilor sociale și asigurarea calitătii acestora ocupă o mare parte din timpul persoanelor implicate în domeniul social. O bună cunoaștere a cadrului legislativ cu etapele și criteriile de acreditare, precum și a standardelor minime de calitate privind funcționarea serviciilor sociale este indispensabilă.
Prezentare susținută de Mirela Lavric, pe 13 iunie 2019, în cadrul Școlii Digitale pentru ONG-uri: ONG Online.
Școala Digitală pentru ONG-uri este un program anual creat de Asociația Techsoup pentru a ajuta angajați și voluntarii organizațiilor neguvernamentale din România și Republica Moldova să beneficieze de training profesionist și la îndemână online în utilizarea tehnologiei sau soluțiilor online disponibile lor. Mai multe pe https://ongonline.techsoup.ro/.
Material realizat de Școala Gimnazială Ion Simionescu, Iași
– prof. înv primar, Chinan Ramona
- prof. înv primar, Guzu Luminița
- prof. înv primar, Istrate Nicoleta
- prof. înv. primar, Tudosă Mihaiela
Funcționarea legală a serviciilor sociale și asigurarea calitătii acestora ocupă o mare parte din timpul persoanelor implicate în domeniul social. O bună cunoaștere a cadrului legislativ cu etapele și criteriile de acreditare, precum și a standardelor minime de calitate privind funcționarea serviciilor sociale este indispensabilă.
Prezentare susținută de Mirela Lavric, pe 13 iunie 2019, în cadrul Școlii Digitale pentru ONG-uri: ONG Online.
Școala Digitală pentru ONG-uri este un program anual creat de Asociația Techsoup pentru a ajuta angajați și voluntarii organizațiilor neguvernamentale din România și Republica Moldova să beneficieze de training profesionist și la îndemână online în utilizarea tehnologiei sau soluțiilor online disponibile lor. Mai multe pe https://ongonline.techsoup.ro/.
In urma participarii la evenimentul de lansare a portalului CumparaInformat.ro, va prezint parerea mea despre comert online si antreprenoriat, sub forma a doua analize SWOT, in urma unei experiente de peste 10 ani in domeniu.
In urma participarii la evenimentul de lansare a portalului CumparaInformat.ro, va prezint parerea mea despre comert online si antreprenoriat, sub forma a doua analize SWOT, in urma unei experiente de peste 10 ani in domeniu.
Affective computing is an interdisciplinary field involving computer science, psychology, and other fields that studies and develops systems and devices that can recognize, interpret, process, and simulate human affects. The goal is to build technology that can detect and respond appropriately to a user's emotions. Affective computing uses signals from facial expressions, speech, biometric sensors and other modalities to determine a user's emotional state. Potential applications include improving human-computer interaction, detecting stress or frustration, simulating emotional responses, and enhancing e-learning and assistive technologies.
Este documento discute el matrimonio desde una perspectiva jurídica. Explica que el matrimonio es la base del derecho de familia y analiza sus fines, clasificaciones y requisitos legales según la legislación venezolana. También cubre temas como los esponsales, las clases de matrimonio (civil vs religioso, consumado vs rato, etc.) y los documentos necesarios para contraer matrimonio legalmente.
This document outlines the five key project management processes: initiating processes to define the project; planning processes to plan the project; executing processes to coordinate the project work; monitoring and controlling processes to track progress and manage changes; and closing processes to formally close the project.
Intense social interaction refers to a character constantly interacting with friends through talking or being social. Popular TV shows often depict characters in intense social interaction. The document discusses challenging this convention by creating a short film with limited dialogue between two characters. This was done to add more suspense and tension through action rather than words, making it more realistic to the storyline of a lonely young career who has little social interaction.
The Federal Minister for Environment personally visited Dr. Bhakti Devi, the Manager of Water Strategy for the City of Sydney, to announce the success of her $8 million bid for the city's landmark water recycling scheme. The visit included the Federal Minister for Environment, Penny Wong, the Lord Mayor of Sydney, Clover Moore, and Dr. Devi at Alan Davidson Oval in Sydney Park.
El documento resume las teorías del contrato social de varios filósofos como Rousseau, Hobbes, Locke y Kant. Explica que el contrato social supone que los individuos renuncian a sus derechos naturales en el estado de naturaleza para constituir el Estado mediante un pacto, ganando derechos civiles garantizados. También compara las visiones de Hobbes, que propone un Estado absoluto, y Locke, cuyo Estado sería liberal y con división de poderes. Finalmente, señala que el contrato social es el fundamento de la dem
1. Dokumen tersebut membahas tentang hormon dan peranannya dalam tubuh, termasuk hormon kelamin, hormon pertumbuhan, hormon pankreas (insulin), dan hormon yang terkait dengan proses persalinan.
El documento resume las características y definiciones clave del matrimonio desde diversas perspectivas jurídicas y teóricas. Explica que el matrimonio es la institución fundamental del derecho de familia y la base de la sociedad. También describe los requisitos legales para la celebración válida de un matrimonio civil en Venezuela.
El documento describe los requisitos de inscripción en el Registro Mercantil de Venezuela según el Código de Comercio venezolano. Detalla quiénes están obligados a inscribirse, como empresas individuales, sociedades mercantiles, entidades financieras y de pensiones. También enumera los diferentes tipos de actos y documentos que deben inscribirse, como la constitución de sociedades, cambios en estatutos o direcciones, nombramientos directivos y operaciones societarias como fusiones o liquidaciones. El objetivo principal de la inscrip
El documento presenta un cuadro comparativo de las relaciones y diferencias entre el silencio administrativo negativo y los recursos ordinarios, especiales y extraordinarios. Se explica que el silencio administrativo negativo habilita al administrado a acceder a la justicia mediante recursos, y que los recursos administrativos son medios de defensa de los derechos ante las autoridades públicas. También se destacan algunas diferencias clave entre los tipos de recursos.
The document discusses the results of a study on the effects of a new drug on memory and cognitive function in older adults. The double-blind study involved 100 participants aged 65-80 and found that those given the drug performed significantly better on memory and problem-solving tests than the placebo group after 6 months. However, longer term effects beyond 6 months are still unknown and require further research.
Kezunovic project t 37-pserc_final_report_2010backam78
This document provides a final project report on designing 21st century substations. It discusses criteria for substation design, including reliability, cost, interoperability, and flexibility. It then proposes three design approaches: 1) Retrofitting existing substations with new technologies to improve performance and reduce costs. 2) Implementing a new substation design using current products. 3) A "green field" design using novel technologies like high-temperature superconductors and solid state transformers to provide the best solution for 21st century needs. The report analyzes primary and secondary equipment options and benefits of the retrofit design approach. It also outlines a new substation layout fusing power equipment with monitoring, control and protection infrastructure.
Presentación manuel derecho de familia matrimonio finalManuel Florentino
Este documento define y explica conceptos clave relacionados con el matrimonio desde perspectivas jurídica, sociológica y etimológica. Explica los requisitos de fondo y forma para contraer matrimonio válidamente según la ley venezolana, incluyendo la capacidad, el consentimiento, los esponsales y la celebración. También describe los diferentes sistemas matrimoniales, la naturaleza jurídica del matrimonio civil, y los efectos y procedimientos de la oposición al matrimon
The document summarizes themes from a qualitative research study on the CNL role, including staying at the bedside, keeping things from falling through the cracks, and proving their value. It then lists examples of documented outcomes from CNL practice such as reduced length of stay, improved patient throughput, reduced readmissions, fewer medical errors, better informed end-of-life decisions, improved retention, and more effective new graduate transition. Finally, it outlines core competencies and roles of the CNL, such as clinician, educator, systems analyst, and lifelong learner.
Dokumen tersebut membahas tentang tingkat kesembuhan tuberkulosis paru di beberapa kota di Indonesia pada tahun 2012. Tuberkulosis paru masih menjadi masalah kesehatan global yang serius. Indonesia menempati peringkat kelima dari jumlah kasus tuberkulosis paru terbanyak di dunia. Dokumen ini menampilkan data persentase kesembuhan tuberkulosis paru di beberapa kota di Indonesia pada tahun 2012, yang tertinggi di Kota Bogor sebesar 99,96%
Drp analiza swot cu indicatii 2021 net st@rtup adtTomoniu Antonio
Incubatorul de afaceri virtual inovativ platforma E-Learning Business NetworkSt@rtUp
Ø Website Custom E-Learning Business NetworkSt@rtUp www.e-startup.dornatismana.ro
Ø Pagina web E-Learning Business NetworkSt@rtUp https://sites.google.com/view/e-startup
- BLOG-uri NetworkSt@rtUp : E-Learning Business NetworkSt@rtUp
○ BLOG-ul NetworkSt@rtUp blogspot.ro: https://netstartup.blogspot.ro/
○ BLOG-ul NetworkSt@rtUp wordpress.com: https://netstartupro.wordpress.com/
Promovare in Social Media NetworkSt@rtUp
Ø Pagina E-Learning Business NetworkSt@rtUp Facebook https://www.facebook.com/BusinessNetStartUpRo
Ø GRUP E-Learning Business NetworkSt@rtUp Facebook https://www.facebook.com/groups/netstartupro
Ø Pagina E-Learning Business NetworkSt@rtUp LinkedIn https://www.linkedin.com/company/netstartup
GRUP E-Learning Business NetworkSt@rtUp LinkedIn https://www.linkedin.com/groups/4650224/
Analiza swot cu indicatii 2021 fjtg active citizenshipTomoniu Antonio
Incubatorul de afaceri virtual inovativ platforma E-Learning Business NetworkSt@rtUp
Ø Website Custom E-Learning Business NetworkSt@rtUp www.e-startup.dornatismana.ro
Ø Pagina web E-Learning Business NetworkSt@rtUp https://sites.google.com/view/e-startup
- BLOG-uri NetworkSt@rtUp : E-Learning Business NetworkSt@rtUp
○ BLOG-ul NetworkSt@rtUp blogspot.ro: https://netstartup.blogspot.ro/
○ BLOG-ul NetworkSt@rtUp wordpress.com: https://netstartupro.wordpress.com/
Promovare in Social Media NetworkSt@rtUp
Ø Pagina E-Learning Business NetworkSt@rtUp Facebook https://www.facebook.com/BusinessNetStartUpRo
Ø GRUP E-Learning Business NetworkSt@rtUp Facebook https://www.facebook.com/groups/netstartupro
Ø Pagina E-Learning Business NetworkSt@rtUp LinkedIn https://www.linkedin.com/company/netstartup
GRUP E-Learning Business NetworkSt@rtUp LinkedIn https://www.linkedin.com/groups/4650224/
Ghid 2 practic suport curs start up d.a.c.i.a ast 2021 djstTomoniu Antonio
PORTAL PROFESIONAL WebDacia
• SITE WebDacia https://sites.google.com/view/webdacia2021
• BLOG WebDacia https://webdacia.blogspot.com/
Social Media webDacia
• Pagina WebDacia Facebook https://www.facebook.com/Dacia2020
• GRUP WebDacia Facebook https://www.facebook.com/groups/webdacia
Pagina WebDacia linkedin https://www.linkedin.com/showcase/webdacia
Incubatorul de afaceri virtual inovativ platforma E-Learning Business NetworkSt@rtUp
Website Custom E-Learning Business NetworkSt@rtUp https://sites.google.com/view/e-startup
BLOG-ul NetworkSt@rtUp blogspot.ro: https://netstartup.blogspot.ro/
BLOG-ul NetworkSt@rtUp wordpress.com: https://netstartupro.wordpress.com/
Pagina E-Learning Business NetworkSt@rtUp Facebook https://www.facebook.com/BusinessNetStartUpRo
GRUP E-Learning Business NetworkSt@rtUp Facebook https://www.facebook.com/groups/netstartupro
Pagina E-Learning Business NetworkSt@rtUp LinkedIn https://www.linkedin.com/company/netstartup
Antreprenorii Vorbesc este un barometru anual ce măsoară
percepţiile asupra antreprenoriatului şi îşi propune să
exploreze şi să exprime într-o manieră directă problemele,
aşteptările şi nevoile întreprinzătorilor români, bazându-se
pe o analiză calitativă şi cantitativă a mediului antreprenorial
românesc.
Analiza noastră urmăreşte, totodată, să sublinieze modul în
care responsabilii cu politicile publice ar putea ajuta în mod
decisiv antreprenoriatul românesc. Eforturile de reducere
a presiunilor bugetare şi de reformare a sectoarelor cheie
ar trebui dublate de eforturi de sprijinire a creării de noi
afaceri, care vor avea cel mai mare impact asupra creşterii
economice şi forţei de muncă.
Acest studiu merge mai departe şi subliniază, de asemenea,
nu numai ceea ce poate face guvernul, dar şi ce pot face
antreprenorii pentru a profita de oportunităţile din piaţă.
În acelaşi timp, antreprenori români care au creat afaceri de
succes ne împărtăşesc povestea lor, provocările pe care le
percep în mediul antreprenorial românesc şi măsurile ce ar
trebui luate pentru sprijinirea acestuia.
Invitație | Detectarea celor care pot cauza probleme în companii, cu squares.
Dintre subiectele abordate
1. Cum ne putem valida intuiția că acel candidat aparent “perfect” din fața noastră nu este de încredere?
2. Care candidați de pe “short list” au predispoziție pentru comportamentele contraproductive?
3. Avantaj semnificativ: în același buget alocat instrumentelor de selecție, se poate folosi squares, unul dintre cele mai bune teste de integritate de pe piață.
Un studiu recent publicat de Harvard Business Review evidențiază câteva dimensiuni clare unde distanța dintre cele două variabile – așteptările managerilor și oferta recruitorilor – este mare.
Hai să aruncăm o privire mai atentă peste această distanță dintre așteptările managerilor și ce oferă recrutorii!
1. Analiza SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) reprezinta un pas important in
analizarea situatiei unei firme. Evaluarea punctelor forte (strengths), a slabiciunilor
(weaknesses), a oportunitatilor de piata (opportunities) si a amenintarilor (threats) prin
intermediul unei analize SWOT este un proces foarte simplu care poate oferi o perspectiva noua
in ceea ce priveste potentialele probleme si puncte critice care afecteaza o firma.
Analiza SWOT incepe prin efectuarea unei anchete a punctelor forte si a slabiciunilor interne
din organizatie. Vei observa apoi oportunitatile externe si amenintarile care pot afecta
organizatia, bazandu-te pe caracteristicile pietei si in functie de mediul general de afaceri. In
aceasta etapa, schiteaza doar ideile principale din cele patru categorii. Vei dezvolta si revizui
aceste idei in etapa de redactare a planului de marketing.
Scopul principal al analizei SWOT este de a identifica si atribui fiecare factor semnificativ la una
din cele patru categorii: puncte tari, slabiciuni, oportunitati si amenintari, astfel incat sa obtii o
perspectiva obiectiva a situatiei firmei. Analiza va reprezenta un instrument util in dezvoltarea
strategiei de marketing.
Unii experti sugereaza ca intai sa se evidentieze oportunitatile si amenintarile externe, inainte de
a elabora lista punctelor forte si a slabiciunilor.
Puncte forte
Punctele forte evidentiaza atu-urile si atributele pozitive in mediul intern al organizatiei. Acestea
se afla sub controlul firmei: resurse, avantaje competitive etc.
Poti evalua punctele tari in functie de departament– marketing, financiar, productiv etc. Printre
punctele tari se numara know-howul angajatilor, experienta, educatia, contactele, reputatia. De
asemenea, sunt cuprinse in categoria punctelor forte si activele corporale – precum capitalul
disponibil, echipamente, baza de clienti, canale de distributie existente, brevete.
Slabiciuni
Punctele slabe sunt factorii care nu se afla sub controlul tau si acre afecteaza capacitatea de a
obtine sau de a mentine avantajul competitiv. Slabiciunile firmei pot include lipsa de experienta,
resurse limitate, lipsa accesului la informatie sau la tehnologie, amplasarea deficitara a sediului
afacerii. Acestia sunt factori pe care ii poti controla, insa din diverse motive au nevoie de
imbunatatiri pentru a indeplini in mod eficient obiectivele de marketing. Cu cat vei identifica mai
exact slabiciunile firmei tale, cu atat analiza SWOT va fi mai valoroasa pentru evaluarea
organizatiei.
Oportunitati
Oportunitatile evidentiaza factorii externi care reprezinta motivul pentru care afacerea ta exista.
Acesti factori sunt externi organizatiei – oportunitati pe piata, in mediul de afaceri.
Aceste oportunitati reflecta potentialul de crestere a pietei, modificarea stilului de viata,
perceptia pozitiva asupra afacerii, abilitatea de a oferi o valoare mai mare, care va crea cerere
pentru produsele sau serviciile tale. In cazul in care ai identificat oportunitati care tin de mediul
intern al firmei, claseaza-le in grupa Punctelor forte.
Amenintari
2. Ce factori reprezinta amenintari potentiale pentru afacerea ta? Amenintarile includ factori in
afara controlului tau, care ar putea plasa strategia de marketing sau afacerea intr-o situatie
riscanta. Acestia sunt externi organizatiei – nu detii controlul asupra lor, dar poti avea de
beneficiat daca detii solutii in eventualitatea in care aceste amenintari se ivesc.
Amenintarea este o provocare creata de un trend nefavorabil, care ar putea conduce la scaderea
veniturilor si a profiturilor. Competitia-existenta sau potentiala este intotdeauna o amenintare.
Alte amenintari pot consta in cresterea preturilor furnizorilor, marirea taxelor si impozitelor,
recesiune economica, o schimbare in comportamentul consumatorilor care duce la scaderea
vanzarilor etc.
Analiza SWOT este o metodă folosită în mediul de afaceri, pentru a ajuta la proiectarea unei
viziuni de ansamblu asupra firmei. Ea funcționează ca o radiografie a firmei sau a ideii de afaceri
și evaluează în același timp factorii de influență interni și externi ai unei organizații, precum și
poziția acesteia pe piață sau în raport cu ceilalți competitori[1] cu scopul de a pune în lumină
punctele tari și slabe ale unei companii, în relație cu oportunitățile și amenințările existente la un
moment dat pe piață.[2]
Cuprins
1 Descriere
2 Procesul decizional
3 Limitările analizei SWOT
4 Referințe și note
5 Legături externe
Descriere
Conceptul analizei strategice SWOT provine dintr-o cercetare efectuată între anii 1960 și 1970 la
Stanford Research Institute din SUA. Acronimul SWOT provine din engleză Strengths,
Weaknesses, Opportunities, Threats, însemnând „Puncte tari, Puncte slabe, Oportunități,
Amenințări”.[3]
Analiza SWOT se realizează, în general, în prima fază a unui proiect, pentru ca elementele de
analiză să poată alcătui baza planului de proiect și să poată fi folosite ulterior în cadrul
proiectului, dacă acesta întâmpină dificultăți în ceea ce privește planificarea, livrabilele sau
bugetul alocat și trebuie readus pe linia de plutire.[4]
În cadrul analizei SWOT se va ține seama de faptul că:[5]
Punctele tari și punctele slabe sunt concepte „statice”, bazate pe parametrii descriptivi ai
unei zone, într-o perioadă determinată de timp. Ele reprezintă ceea ce există.
Oportunitățile și amenințările au în vedere viitorul, și se referă la alegerile pe care le au
de făcut persoanele implicate în procesul de planificare. Ele reprezintă ceea ce va fi.
Exemple de întrebări la care ar trebui să răspundă managementul unei societăți când efectuează
analiza SWOT:[4][6][7]
S – Puncte tari
La ce suntem cei mai buni?
3. Ce aptitudini specifice are forța de muncă de care dispunem?
De ce avantaje dispunem pentru a atrage personal de calitate?
Ce experiență deține echipa de proiect din proiecte similare?
Ce resurse unice deținem?
De ce resurse financiare dispunem?
Ce tehnologie folosim?
Care este gradul de optimizare al proceselor interne?
W – Puncte slabe
La ce suntem cei mai slabi?
Ce fel de instruire le lipsește angajaților noștri?
Care este nivelul de atașament al angajaților noștri?
Care e poziția noastră financiară?
Este disponibilă o estimare solidă a costurilor?
A alocat compania un buget suficient pentru a acoperi anumite cheltuieli neprevăzute?
E nevoie ca anumite părți din proiect să fie externalizate?
Ce nu facem bine?
Ce ar trebui sa fie îmbunătățit?
Ce ar trebui evitat pentru a nu repeta greșelile din trecut?
Care sunt dezavantajele proiectului?
O – Oportunități
Ce schimbări ale mediului extern putem exploata?
La ce tehnologie nouă am putea avea acces?
Ce piețe noi ni s-ar putea deschide?
Cum s-a modificat comportamentul de consum al potențialilor clienți?
Care sunt direcțiile strategice majore ale afacerii:
- Consolidare / Diversificare ?
- Specializare / Generalizare ?
Care sunt punctele slabe ale competitorilor, dacă acestea există?
Unde se poate identifica, sau cum se poate crea, un avantaj concurențial?
T – Amenințări
Există deja pe piață o competiție bine închegată?
Ce ar putea face concurența în detrimentul nostru?
Ce legislație nouă ne-ar putea lovi interesele?
Ce schimbări ale normelor sociale, ale profilurilor populației și a stilurilor de viață ar
putea fi o amenințare pentru noi:
- Schimbările tehnologice?
- Schimbări ale curentelor artistice?
- Schimbări ale cererii pentru anumite tipuri de servicii, probabil legate de influența
deosebită a Internetului?
E dificilă înlocuirea personalului cu experiență?
A fost noua tehnologie testată corespunzător?
Cum ne va afecta ciclicitatea economică?
4. Procesul decizional
În urma analizei SWOT, indiferent de acțiunile stabilite, procesul decizional ar trebui să includă
următoarele elemente prioritare:[5]
construiește pe Punctele Tari,
elimină Punctele Slabe,
exploatează Oportunitățile,
îndepărtează Amenințările.
Limitările analizei SWOT
Analiza SWOT are și limitările sale, deoarece organizațiile pot să vadă unele circumstanțe ca
fiind foarte simple și pot trece cu vederea unele contacte strategice fundamentale care ar putea
apărea. Mai mult decât atât, categorizarea aspectelor ca puncte tari, puncte slabe, oportunități și
amenințări ar putea fi un lucru foarte subiectiv deoarece există un grad mare de incertitudine pe
piață.[8]