SlideShare a Scribd company logo
Как из Украины строить продажи
системы аналитики стоимостью
50'000$ в год?
Опыт работы .io с Европой и США
Содержание
О СЕБЕ:
цифры, клиенты, рынок, конкуренты.
РАБОТА С OUTBOUND.
Как мы приходим к тем, кто должен стать нашим клиентом.
ЭТАП ПРОДАЖ.
Как анализировать использование системы аналитики.
САКСЕС.
Как решать задачи клиента за 1 день.
2 / 42
О себе 3 / 42
Часть 1
О СЕБЕ:
цифры, клиенты, рынок, конкуренты.
РАБОТА С OUTBOUND.
Как мы приходим к тем, кто должен стать нашим клиентом.
ЭТАП ПРОДАЖ.
Как анализировать использование системы аналитики.
САКСЕС.
Как решать задачи клиента за 1 день.
4 / 42
Годовой чарн в деньгах 5 / 42
● Холодные письма ● Социальные сети ● Холодные звонки
90% лидов - outbound
Источники
6 / 42
10 000
Чек от
$5k - $100k+ в год
Компаний
Работа с Hubspot 7 / 42
В каждой компании 3..5 человек
принимают решение о знакомстве
● Размер сайтов и источники
● Роли людей в компании
● Контакты сотрудников
● Статусы контактов
● История прошлых касаний
Наполнение базы:
3..10 человек
Информация о будущих клиентах 8 / 42
Проспект
Лид
Дэмо
Триал
Продажа
+
+
Звонок
Сообщение
Письмо
Воронка продажи 9 / 42
50
звонков
100
писем
50
сообщений
10
ответов
1
человек
1
день
1 дэмо = 10 / 42
TIME FRAME
AUTHORITY
BANT для Outbound 11 / 42
NEED
BUDGET
TIME FRAME
AUTHORITY
BANT для Outbound 12 / 42
NEED
BUDGET
● Сайты от 5 млн
● 80 топовых локаций
● Есть конкуренты
TIME FRAME
AUTHORITY
● Management (50%, 37%)
● Head of Digital (27%, 29%)
● Technical (44%, 50%)
BANT для Outbound 13 / 42
NEED
BUDGET
● Сайты от 5 млн
● 80 топовых локаций
● Есть конкуренты
TIME FRAME
AUTHORITY
● Management (50%, 37%)
● Head of Digital (27%, 29%)
● Technical (44%, 50%)
BANT для Outbound 14 / 42
NEED
● Конкуренты
● Источники роста
● Проблемы ролей
BUDGET
● Сайты от 5 млн
● 80 топовых локаций
● Есть конкуренты
NEED
● Конкуренты
● Источники роста
● Проблемы ролей
BUDGET
● Сайты от 5 млн
● 80 топовых локаций
● Есть конкуренты
TIME FRAME
AUTHORITY
● Management (50%, 37%)
● Head of Digital (27%, 29%)
● Technical (44%, 50%)
BANT для Outbound 15 / 42
● Короткое первое письмо, без презентации и HTML
● Только 1 вопрос на письмо
● 2-3 проблемы, которые есть и могут быть решены
● Личный звонок, если письмо регулярно открывают
● И никогда, никогда не сдаваться!
ПРАВИЛА ПРИ РАССЫЛКЕ:
● “Who is the right person to talk to?”
ПРИМЕР ВОПРОСА В ПЕРВОМ ПИСЬМЕ:
Базовые правила 16 / 42
● Проект поставил код системы конкурента
● Проект снял код системы конкурента
ИСТОЧНИКИ
Кейс 1
Need. Источник информации про наличие потребности
17 / 42
ИНСТРУМЕНТ
Кейс 2
Authority. Mind mapping для выхода на контакт
18 / 42
Кейс 2
Authority. Mind mapping для выхода на контакт
19 / 42
Кейс 3
Time frame. Презентация о текущих проблемах
20 / 42
Кейс 3
Time frame. Презентация о текущих проблемах
21 / 42
● Поиск новых лидов
● Группировка лидов
● Новости про лиды
● Интеграция с Hubspot
● Используемые инструменты
● Добавления/снятия кодов
● Посещаемость и метрики
● Источники посещений
● Тут все в курсе :)
● Мониторинг писем
● Конструктор писем
● CRM
● Sales Navigator
22 / 42
Часть 2
О СЕБЕ:
цифры, клиенты, рынок, конкуренты.
РАБОТА С OUTBOUND.
Как мы приходим к тем, кто должен стать нашим клиентом.
ЭТАП ПРОДАЖ.
Как анализировать использование системы аналитики.
САКСЕС.
Как решать задачи клиента за 1 день.
23 / 42
TO DO ПРОДАЖИ
ЧТО НЕВАЖНО
● Утилизация всего функционала - от 10 пользователей системы
● 3-5 знакомств с теми, кто принимает решение
● Ответ на любое письмо в течение 1 часа
● Регулярные звонки, 3-5 тренингов для команд, личная встреча
● Решение озвученных проблем во время триала
● Реализация 2-3 новых запросов в течение 2-3 дней
● Наличие багов/ошибок (важнее скорость их решения)
● Наличие конкурирующих решений в компании
60 дней на продажу 24 / 42
9
дэмо
3
триала
45+
дней
5
знакомств
90
дней на
встречу
1
касаний
до встречи
1 продажа = 25 / 42
● Личная встреча
● Референсы от других компаний
Кейс 1
Погоня за близким общением
26 / 42
● Встреча в Европе, беглое знакомство
● Первый звонок для обмена опытом
● Обсуждение точек пересечения
● Первые референсы...
Проект,
статус,
здоровье
График
активности
Пользователи и
их должности
Проблемы,
жалобы, оплаты
Использование
ключевых фич
Кейс 2
Единый инструмент информации про клиента
27 / 42
● Открыл компанию - узнал
всю инфо про активность,
пользователей, проблемы,
оплаты
● Открыл компанию - узнал
всю инфо про активность,
пользователей, проблемы,
оплаты
28 / 42
● Открыл компанию - узнал
всю инфо про активность,
пользователей, проблемы,
оплаты
Home
● Открыл компанию - узнал
всю инфо про активность,
пользователей, проблемы,
оплаты
● Открыл компанию - узнал
всю инфо про активность,
пользователей, проблемы,
оплаты
29 / 42
● Открыл компанию - узнал
всю инфо про активность,
пользователей, проблемы,
оплаты
● Открыл письмо человека -
узнал все про его проект,
активность, наши с ним
отношения
Home
Кейс 3
Использование продукта командой
30 / 42
Часть 3
О СЕБЕ:
цифры, клиенты, рынок, конкуренты.
РАБОТА С OUTBOUND.
Как мы приходим к тем, кто должен стать нашим клиентом.
ЭТАП ПРОДАЖ.
Как анализировать использование системы аналитики.
САКСЕС.
Как решать задачи клиента за 1 день.
31 / 42
...
доступов
30+
пользователей
2
часа в день
1
месяц
3
жалобы
3
запроса
1 клиент = 32 / 42
UTILIZATION
● <30%
● 30..50%
● >50%
Health Score для клиентов 33 / 42
FREQUENCY
● Сегодня
● Вчера
● Раньше
ACTIVITY
● 1 пользователь
● 5 пользователей
● Много пользователей
COMMUNICATION
● Нет жалоб
● Есть жалобы
● Много жалоб
COMMUNICATION
UTILIZATION
● <30%
● 30..50%
● >50%
Health Score для продажи 34 / 42
FREQUENCY
● Сегодня
● Вчера
● Раньше
ACTIVITY
● 1 пользователь
● 5 пользователей
● Много пользователей
● Нет жалоб
● Есть жалобы
● Много жалоб
UTILIZATION
● <30%
● 30..50%
● >50%
Health Score для продажи 35 / 42
FREQUENCY
● Сегодня
● Вчера
● Раньше
ACTIVITY
● 1 пользователь
● 5 пользователей
● Много пользователей
SPEED
● Сегодня
● Завтра
● Послезавтра
Planned
In progress
Need to test
Need to deploy
Sent to client
Воронка задач в Trello 36 / 42
Planned
In progress
Need to test
Need to deploy
Sent to client
+
+
Детали
Дата
Приоритет
Воронка задач в Trello 37 / 42
Planned
In progress
Need to test
Need to deploy
Sent to client
Воронка задач в Trello 38 / 42
Уведомление
Тестирование
Выкатка
@trello баг
в отчете Рубрики, смотри скриншот
@trello update
добавить новый отчет по SEO
Кейс 1
Постановка продуктовых задач
39 / 42
ИЗ ИНТЕРКОМА ТЯНУТСЯ:+
● Менеджер - постановщик задачи
● Название проекта и имя клиента
● Описание проблемы
● Скриншоты, ссылки
Please test
проект будет проверен по готовности
Please notify
клиент будет уведомлен по готовности
Кейс 1
Метки задач в Trello
40 / 42
ПРИМЕРЫ МЕТОК:
● New - новые клиенты
● Fix - проблемы или жалобы
● Update - запрошенные улучшения
● New + Fix - “нужно прямо сейчас”
Satisfaction :)
Empathy
Networking
Analytical skills
PM skills
Interviewing
Fluent English
Who is our guy? 41 / 42
aleksandr@onthe.io
Aleksandr Krutko
CEO .io Media

More Related Content

What's hot

Все грани рецензирования требований
Все грани рецензирования требованийВсе грани рецензирования требований
Все грани рецензирования требований
SQALab
 
Галина Митричева
Галина МитричеваГалина Митричева
Галина Митричева
CodeFest
 
топ клуб 21.03.2013
топ клуб 21.03.2013топ клуб 21.03.2013
топ клуб 21.03.2013Kirill Goncharov
 
Одна голова - плохо
Одна голова - плохоОдна голова - плохо
Одна голова - плохо
SQALab
 
Оценка трудозатрат аналитика: практика применения
Оценка трудозатрат аналитика: практика примененияОценка трудозатрат аналитика: практика применения
Оценка трудозатрат аналитика: практика применения
SQALab
 
Аудит команды тестирования в сложном проекте
Аудит команды тестирования в сложном проектеАудит команды тестирования в сложном проекте
Аудит команды тестирования в сложном проекте
SQALab
 
Тестирование в условиях Lean: как приручить MVP?
Тестирование в условиях Lean: как приручить MVP?Тестирование в условиях Lean: как приручить MVP?
Тестирование в условиях Lean: как приручить MVP?
SQALab
 
Максим Мельников. Как мы меняли ЦИАН. Эволюция продакт-менеджера
Максим Мельников. Как мы меняли ЦИАН. Эволюция продакт-менеджераМаксим Мельников. Как мы меняли ЦИАН. Эволюция продакт-менеджера
Максим Мельников. Как мы меняли ЦИАН. Эволюция продакт-менеджера
ScrumTrek
 
Бережливый бизнес-аналитик: как устранять 8 видов потерь
Бережливый бизнес-аналитик: как устранять 8 видов потерьБережливый бизнес-аналитик: как устранять 8 видов потерь
Бережливый бизнес-аналитик: как устранять 8 видов потерь
SQALab
 
Manager’s toolbox: popular, familiar or optimal methodology
Manager’s toolbox: popular, familiar or optimal methodologyManager’s toolbox: popular, familiar or optimal methodology
Manager’s toolbox: popular, familiar or optimal methodology
Victor Bogomolov
 
Как тестировщику выжить в стартапе
Как тестировщику выжить в стартапе Как тестировщику выжить в стартапе
Как тестировщику выжить в стартапе
SQALab
 
Практическое управление роудмапом или как не сбиться с верного пути
Практическое управление роудмапом или как не сбиться с верного путиПрактическое управление роудмапом или как не сбиться с верного пути
Практическое управление роудмапом или как не сбиться с верного пути
SQALab
 
Цифровая трансформация глазами Бизнес-аналитика
Цифровая трансформация глазами Бизнес-аналитикаЦифровая трансформация глазами Бизнес-аналитика
Цифровая трансформация глазами Бизнес-аналитика
SQALab
 
павел мильков знания и умения тестировщиков
павел мильков   знания и умения тестировщиковпавел мильков   знания и умения тестировщиков
павел мильков знания и умения тестировщиковAlexei Lupan
 
Тестировщик в стартапе. Зачем и как
Тестировщик в стартапе. Зачем и какТестировщик в стартапе. Зачем и как
Тестировщик в стартапе. Зачем и как
SQALab
 
Иди и рисуй! Моделирование в работе аналитика
Иди и рисуй! Моделирование в работе аналитикаИди и рисуй! Моделирование в работе аналитика
Иди и рисуй! Моделирование в работе аналитика
SQALab
 
"ТОП 3 кроки для швидкого старту кар'єри Project Manager в IT компанії"
"ТОП 3 кроки для швидкого старту кар'єри Project Manager в IT компанії""ТОП 3 кроки для швидкого старту кар'єри Project Manager в IT компанії"
"ТОП 3 кроки для швидкого старту кар'єри Project Manager в IT компанії"
Lviv Startup Club
 
Как выбирать задачи, полезные для продукта
Как выбирать задачи, полезные для продуктаКак выбирать задачи, полезные для продукта
Как выбирать задачи, полезные для продукта
SQALab
 
Технопарк_Управление Web-проектом_3 занятие
Технопарк_Управление Web-проектом_3 занятиеТехнопарк_Управление Web-проектом_3 занятие
Технопарк_Управление Web-проектом_3 занятие
Артём Шихарев
 

What's hot (20)

Все грани рецензирования требований
Все грани рецензирования требованийВсе грани рецензирования требований
Все грани рецензирования требований
 
Галина Митричева
Галина МитричеваГалина Митричева
Галина Митричева
 
топ клуб 21.03.2013
топ клуб 21.03.2013топ клуб 21.03.2013
топ клуб 21.03.2013
 
Одна голова - плохо
Одна голова - плохоОдна голова - плохо
Одна голова - плохо
 
Lupan big enterprise ecommerce fusion 2013
Lupan   big enterprise ecommerce fusion 2013Lupan   big enterprise ecommerce fusion 2013
Lupan big enterprise ecommerce fusion 2013
 
Оценка трудозатрат аналитика: практика применения
Оценка трудозатрат аналитика: практика примененияОценка трудозатрат аналитика: практика применения
Оценка трудозатрат аналитика: практика применения
 
Аудит команды тестирования в сложном проекте
Аудит команды тестирования в сложном проектеАудит команды тестирования в сложном проекте
Аудит команды тестирования в сложном проекте
 
Тестирование в условиях Lean: как приручить MVP?
Тестирование в условиях Lean: как приручить MVP?Тестирование в условиях Lean: как приручить MVP?
Тестирование в условиях Lean: как приручить MVP?
 
Максим Мельников. Как мы меняли ЦИАН. Эволюция продакт-менеджера
Максим Мельников. Как мы меняли ЦИАН. Эволюция продакт-менеджераМаксим Мельников. Как мы меняли ЦИАН. Эволюция продакт-менеджера
Максим Мельников. Как мы меняли ЦИАН. Эволюция продакт-менеджера
 
Бережливый бизнес-аналитик: как устранять 8 видов потерь
Бережливый бизнес-аналитик: как устранять 8 видов потерьБережливый бизнес-аналитик: как устранять 8 видов потерь
Бережливый бизнес-аналитик: как устранять 8 видов потерь
 
Manager’s toolbox: popular, familiar or optimal methodology
Manager’s toolbox: popular, familiar or optimal methodologyManager’s toolbox: popular, familiar or optimal methodology
Manager’s toolbox: popular, familiar or optimal methodology
 
Как тестировщику выжить в стартапе
Как тестировщику выжить в стартапе Как тестировщику выжить в стартапе
Как тестировщику выжить в стартапе
 
Практическое управление роудмапом или как не сбиться с верного пути
Практическое управление роудмапом или как не сбиться с верного путиПрактическое управление роудмапом или как не сбиться с верного пути
Практическое управление роудмапом или как не сбиться с верного пути
 
Цифровая трансформация глазами Бизнес-аналитика
Цифровая трансформация глазами Бизнес-аналитикаЦифровая трансформация глазами Бизнес-аналитика
Цифровая трансформация глазами Бизнес-аналитика
 
павел мильков знания и умения тестировщиков
павел мильков   знания и умения тестировщиковпавел мильков   знания и умения тестировщиков
павел мильков знания и умения тестировщиков
 
Тестировщик в стартапе. Зачем и как
Тестировщик в стартапе. Зачем и какТестировщик в стартапе. Зачем и как
Тестировщик в стартапе. Зачем и как
 
Иди и рисуй! Моделирование в работе аналитика
Иди и рисуй! Моделирование в работе аналитикаИди и рисуй! Моделирование в работе аналитика
Иди и рисуй! Моделирование в работе аналитика
 
"ТОП 3 кроки для швидкого старту кар'єри Project Manager в IT компанії"
"ТОП 3 кроки для швидкого старту кар'єри Project Manager в IT компанії""ТОП 3 кроки для швидкого старту кар'єри Project Manager в IT компанії"
"ТОП 3 кроки для швидкого старту кар'єри Project Manager в IT компанії"
 
Как выбирать задачи, полезные для продукта
Как выбирать задачи, полезные для продуктаКак выбирать задачи, полезные для продукта
Как выбирать задачи, полезные для продукта
 
Технопарк_Управление Web-проектом_3 занятие
Технопарк_Управление Web-проектом_3 занятиеТехнопарк_Управление Web-проектом_3 занятие
Технопарк_Управление Web-проектом_3 занятие
 

Viewers also liked

Mart Virkus (Toggl, Chief of Marketing) "Toggl's tips and lessons on using co...
Mart Virkus (Toggl, Chief of Marketing) "Toggl's tips and lessons on using co...Mart Virkus (Toggl, Chief of Marketing) "Toggl's tips and lessons on using co...
Mart Virkus (Toggl, Chief of Marketing) "Toggl's tips and lessons on using co...
Anna Vodyanitskaya
 
Roope Heinilä (Smarp, Co-founder & CEO) "How to build a product for the most...
Roope Heinilä (Smarp, Co-founder & CEO) "How to build a product for the most...Roope Heinilä (Smarp, Co-founder & CEO) "How to build a product for the most...
Roope Heinilä (Smarp, Co-founder & CEO) "How to build a product for the most...
Anna Vodyanitskaya
 
Vadim Nekhai (Depositphotos, Chief Marketing Officer) "Appsumo as a channel t...
Vadim Nekhai (Depositphotos, Chief Marketing Officer) "Appsumo as a channel t...Vadim Nekhai (Depositphotos, Chief Marketing Officer) "Appsumo as a channel t...
Vadim Nekhai (Depositphotos, Chief Marketing Officer) "Appsumo as a channel t...
Anna Vodyanitskaya
 
Otto Hilska (Smartly, VP of Engineering) "What happens when a SaaS startup gr...
Otto Hilska (Smartly, VP of Engineering) "What happens when a SaaS startup gr...Otto Hilska (Smartly, VP of Engineering) "What happens when a SaaS startup gr...
Otto Hilska (Smartly, VP of Engineering) "What happens when a SaaS startup gr...
Anna Vodyanitskaya
 
Pekka Koskinen (Leadfeeder,Founder & CEO) "How to reach $150k MRR without sal...
Pekka Koskinen (Leadfeeder,Founder & CEO) "How to reach $150k MRR without sal...Pekka Koskinen (Leadfeeder,Founder & CEO) "How to reach $150k MRR without sal...
Pekka Koskinen (Leadfeeder,Founder & CEO) "How to reach $150k MRR without sal...
Anna Vodyanitskaya
 
Vlad Flaks (OWOX, Founder & CEO) "SaaSy Analytics and Dashboards" SaaS Nation...
Vlad Flaks (OWOX, Founder & CEO) "SaaSy Analytics and Dashboards" SaaS Nation...Vlad Flaks (OWOX, Founder & CEO) "SaaSy Analytics and Dashboards" SaaS Nation...
Vlad Flaks (OWOX, Founder & CEO) "SaaSy Analytics and Dashboards" SaaS Nation...
Anna Vodyanitskaya
 
Emeric Ernoult (AgoraPulse, CEO & Co-Founder) "How to grow a SaaS startup fro...
Emeric Ernoult (AgoraPulse, CEO & Co-Founder) "How to grow a SaaS startup fro...Emeric Ernoult (AgoraPulse, CEO & Co-Founder) "How to grow a SaaS startup fro...
Emeric Ernoult (AgoraPulse, CEO & Co-Founder) "How to grow a SaaS startup fro...
Anna Vodyanitskaya
 

Viewers also liked (7)

Mart Virkus (Toggl, Chief of Marketing) "Toggl's tips and lessons on using co...
Mart Virkus (Toggl, Chief of Marketing) "Toggl's tips and lessons on using co...Mart Virkus (Toggl, Chief of Marketing) "Toggl's tips and lessons on using co...
Mart Virkus (Toggl, Chief of Marketing) "Toggl's tips and lessons on using co...
 
Roope Heinilä (Smarp, Co-founder & CEO) "How to build a product for the most...
Roope Heinilä (Smarp, Co-founder & CEO) "How to build a product for the most...Roope Heinilä (Smarp, Co-founder & CEO) "How to build a product for the most...
Roope Heinilä (Smarp, Co-founder & CEO) "How to build a product for the most...
 
Vadim Nekhai (Depositphotos, Chief Marketing Officer) "Appsumo as a channel t...
Vadim Nekhai (Depositphotos, Chief Marketing Officer) "Appsumo as a channel t...Vadim Nekhai (Depositphotos, Chief Marketing Officer) "Appsumo as a channel t...
Vadim Nekhai (Depositphotos, Chief Marketing Officer) "Appsumo as a channel t...
 
Otto Hilska (Smartly, VP of Engineering) "What happens when a SaaS startup gr...
Otto Hilska (Smartly, VP of Engineering) "What happens when a SaaS startup gr...Otto Hilska (Smartly, VP of Engineering) "What happens when a SaaS startup gr...
Otto Hilska (Smartly, VP of Engineering) "What happens when a SaaS startup gr...
 
Pekka Koskinen (Leadfeeder,Founder & CEO) "How to reach $150k MRR without sal...
Pekka Koskinen (Leadfeeder,Founder & CEO) "How to reach $150k MRR without sal...Pekka Koskinen (Leadfeeder,Founder & CEO) "How to reach $150k MRR without sal...
Pekka Koskinen (Leadfeeder,Founder & CEO) "How to reach $150k MRR without sal...
 
Vlad Flaks (OWOX, Founder & CEO) "SaaSy Analytics and Dashboards" SaaS Nation...
Vlad Flaks (OWOX, Founder & CEO) "SaaSy Analytics and Dashboards" SaaS Nation...Vlad Flaks (OWOX, Founder & CEO) "SaaSy Analytics and Dashboards" SaaS Nation...
Vlad Flaks (OWOX, Founder & CEO) "SaaSy Analytics and Dashboards" SaaS Nation...
 
Emeric Ernoult (AgoraPulse, CEO & Co-Founder) "How to grow a SaaS startup fro...
Emeric Ernoult (AgoraPulse, CEO & Co-Founder) "How to grow a SaaS startup fro...Emeric Ernoult (AgoraPulse, CEO & Co-Founder) "How to grow a SaaS startup fro...
Emeric Ernoult (AgoraPulse, CEO & Co-Founder) "How to grow a SaaS startup fro...
 

Similar to Alexandr Krutko (.io Media, CEO) "How to build international sales of analytics tool worth $50k per year from Ukraine: .io experience in the US and Europe" SaaS Nation 2017

Аркадий Рушкевич
Аркадий РушкевичАркадий Рушкевич
Аркадий Рушкевич
CodeFest
 
для начинающих стартаперов
для начинающих стартаперовдля начинающих стартаперов
для начинающих стартаперов
Сергей Калинин
 
Как создать команду лидогенераторов для работы на Западе без больших затрат?
Как создать команду лидогенераторов для работы на Западе без больших затрат?Как создать команду лидогенераторов для работы на Западе без больших затрат?
Как создать команду лидогенераторов для работы на Западе без больших затрат?
International Marketing Group Ukraine
 
Как создать команду лидогенераторов для работы на Западе без больших затрат?
Как создать команду лидогенераторов для работы на Западе без больших затрат?Как создать команду лидогенераторов для работы на Западе без больших затрат?
Как создать команду лидогенераторов для работы на Западе без больших затрат?
International Marketing Group Ukraine
 
Как фаундеру IT компании создать команду лидогенераторов без больших затрат
Как фаундеру IT компании создать команду лидогенераторов без больших затратКак фаундеру IT компании создать команду лидогенераторов без больших затрат
Как фаундеру IT компании создать команду лидогенераторов без больших затрат
International Marketing Group Ukraine
 
Доклад, форум "Фокус"
Доклад, форум "Фокус"Доклад, форум "Фокус"
Доклад, форум "Фокус"
Alexander Dubovskoy
 
Как выбрать подрядчика на Seo
Как выбрать подрядчика на SeoКак выбрать подрядчика на Seo
Как выбрать подрядчика на Seo
TRINET.Group
 
Интернет-маркетинг: инструкция по эксплуатации
Интернет-маркетинг: инструкция по эксплуатации Интернет-маркетинг: инструкция по эксплуатации
Интернет-маркетинг: инструкция по эксплуатации
Netpeak
 
Формирование технической команды на старте
Формирование технической команды на старте Формирование технической команды на старте
Формирование технической команды на старте
Sergey Xek
 
Производство счастья промышленными методами, для программистов и их менеджеров
Производство счастья промышленными методами, для программистов и их менеджеровПроизводство счастья промышленными методами, для программистов и их менеджеров
Производство счастья промышленными методами, для программистов и их менеджеров
Anna Tarasenko
 
CodeFest 2013. Сурова И. — Аналитик — инструкция по применению для менеджеров...
CodeFest 2013. Сурова И. — Аналитик — инструкция по применению для менеджеров...CodeFest 2013. Сурова И. — Аналитик — инструкция по применению для менеджеров...
CodeFest 2013. Сурова И. — Аналитик — инструкция по применению для менеджеров...CodeFest
 
ЛШ 2016 Программа акселерации ФРИИ - Федотова
ЛШ 2016 Программа акселерации ФРИИ - Федотова ЛШ 2016 Программа акселерации ФРИИ - Федотова
ЛШ 2016 Программа акселерации ФРИИ - Федотова
ФРИИ (Фонд развития интернет-инициатив)
 
HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...
HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...
HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...
Business incubator HSE
 
Как сделать успешный сайт. простые советы для сложных задач
Как сделать успешный сайт. простые советы для сложных задачКак сделать успешный сайт. простые советы для сложных задач
Как сделать успешный сайт. простые советы для сложных задач
borovoystudio
 
Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?
Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?
Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?
Комплето
 
Интернет-маркетинг для b2b и сложных рынков
Интернет-маркетинг для b2b и сложных рынковИнтернет-маркетинг для b2b и сложных рынков
Интернет-маркетинг для b2b и сложных рынков
Cybermarketing, Moscow
 
Тренинг по Хедхантингу
Тренинг по Хедхантингу Тренинг по Хедхантингу
Тренинг по Хедхантингу
Mike Pritula
 
Презентация проекта ГдеПрофи для конкурса Dev Generation 2012
Презентация проекта ГдеПрофи для конкурса Dev Generation 2012Презентация проекта ГдеПрофи для конкурса Dev Generation 2012
Презентация проекта ГдеПрофи для конкурса Dev Generation 2012Evgeniy Kirillov
 
Nimax: Дикие продажи против системы
Nimax: Дикие продажи против системыNimax: Дикие продажи против системы
Nimax: Дикие продажи против системы
SPECIA
 

Similar to Alexandr Krutko (.io Media, CEO) "How to build international sales of analytics tool worth $50k per year from Ukraine: .io experience in the US and Europe" SaaS Nation 2017 (20)

Аркадий Рушкевич
Аркадий РушкевичАркадий Рушкевич
Аркадий Рушкевич
 
для начинающих стартаперов
для начинающих стартаперовдля начинающих стартаперов
для начинающих стартаперов
 
Как создать команду лидогенераторов для работы на Западе без больших затрат?
Как создать команду лидогенераторов для работы на Западе без больших затрат?Как создать команду лидогенераторов для работы на Западе без больших затрат?
Как создать команду лидогенераторов для работы на Западе без больших затрат?
 
Как создать команду лидогенераторов для работы на Западе без больших затрат?
Как создать команду лидогенераторов для работы на Западе без больших затрат?Как создать команду лидогенераторов для работы на Западе без больших затрат?
Как создать команду лидогенераторов для работы на Западе без больших затрат?
 
Как фаундеру IT компании создать команду лидогенераторов без больших затрат
Как фаундеру IT компании создать команду лидогенераторов без больших затратКак фаундеру IT компании создать команду лидогенераторов без больших затрат
Как фаундеру IT компании создать команду лидогенераторов без больших затрат
 
Доклад, форум "Фокус"
Доклад, форум "Фокус"Доклад, форум "Фокус"
Доклад, форум "Фокус"
 
Как выбрать подрядчика на Seo
Как выбрать подрядчика на SeoКак выбрать подрядчика на Seo
Как выбрать подрядчика на Seo
 
Интернет-маркетинг: инструкция по эксплуатации
Интернет-маркетинг: инструкция по эксплуатации Интернет-маркетинг: инструкция по эксплуатации
Интернет-маркетинг: инструкция по эксплуатации
 
Формирование технической команды на старте
Формирование технической команды на старте Формирование технической команды на старте
Формирование технической команды на старте
 
Производство счастья промышленными методами, для программистов и их менеджеров
Производство счастья промышленными методами, для программистов и их менеджеровПроизводство счастья промышленными методами, для программистов и их менеджеров
Производство счастья промышленными методами, для программистов и их менеджеров
 
CodeFest 2013. Сурова И. — Аналитик — инструкция по применению для менеджеров...
CodeFest 2013. Сурова И. — Аналитик — инструкция по применению для менеджеров...CodeFest 2013. Сурова И. — Аналитик — инструкция по применению для менеджеров...
CodeFest 2013. Сурова И. — Аналитик — инструкция по применению для менеджеров...
 
ЛШ 2016 Программа акселерации ФРИИ - Федотова
ЛШ 2016 Программа акселерации ФРИИ - Федотова ЛШ 2016 Программа акселерации ФРИИ - Федотова
ЛШ 2016 Программа акселерации ФРИИ - Федотова
 
HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...
HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...
HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...
 
Как сделать успешный сайт. простые советы для сложных задач
Как сделать успешный сайт. простые советы для сложных задачКак сделать успешный сайт. простые советы для сложных задач
Как сделать успешный сайт. простые советы для сложных задач
 
Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?
Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?
Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?
 
Интернет-маркетинг для b2b и сложных рынков
Интернет-маркетинг для b2b и сложных рынковИнтернет-маркетинг для b2b и сложных рынков
Интернет-маркетинг для b2b и сложных рынков
 
Тренинг по Хедхантингу
Тренинг по Хедхантингу Тренинг по Хедхантингу
Тренинг по Хедхантингу
 
Презентация проекта ГдеПрофи для конкурса Dev Generation 2012
Презентация проекта ГдеПрофи для конкурса Dev Generation 2012Презентация проекта ГдеПрофи для конкурса Dev Generation 2012
Презентация проекта ГдеПрофи для конкурса Dev Generation 2012
 
Nimax: Дикие продажи против системы
Nimax: Дикие продажи против системыNimax: Дикие продажи против системы
Nimax: Дикие продажи против системы
 
Лекция 5
Лекция 5Лекция 5
Лекция 5
 

Alexandr Krutko (.io Media, CEO) "How to build international sales of analytics tool worth $50k per year from Ukraine: .io experience in the US and Europe" SaaS Nation 2017

  • 1. Как из Украины строить продажи системы аналитики стоимостью 50'000$ в год? Опыт работы .io с Европой и США
  • 2. Содержание О СЕБЕ: цифры, клиенты, рынок, конкуренты. РАБОТА С OUTBOUND. Как мы приходим к тем, кто должен стать нашим клиентом. ЭТАП ПРОДАЖ. Как анализировать использование системы аналитики. САКСЕС. Как решать задачи клиента за 1 день. 2 / 42
  • 4. Часть 1 О СЕБЕ: цифры, клиенты, рынок, конкуренты. РАБОТА С OUTBOUND. Как мы приходим к тем, кто должен стать нашим клиентом. ЭТАП ПРОДАЖ. Как анализировать использование системы аналитики. САКСЕС. Как решать задачи клиента за 1 день. 4 / 42
  • 5. Годовой чарн в деньгах 5 / 42
  • 6. ● Холодные письма ● Социальные сети ● Холодные звонки 90% лидов - outbound Источники 6 / 42
  • 7. 10 000 Чек от $5k - $100k+ в год Компаний Работа с Hubspot 7 / 42 В каждой компании 3..5 человек принимают решение о знакомстве
  • 8. ● Размер сайтов и источники ● Роли людей в компании ● Контакты сотрудников ● Статусы контактов ● История прошлых касаний Наполнение базы: 3..10 человек Информация о будущих клиентах 8 / 42
  • 11. TIME FRAME AUTHORITY BANT для Outbound 11 / 42 NEED BUDGET
  • 12. TIME FRAME AUTHORITY BANT для Outbound 12 / 42 NEED BUDGET ● Сайты от 5 млн ● 80 топовых локаций ● Есть конкуренты
  • 13. TIME FRAME AUTHORITY ● Management (50%, 37%) ● Head of Digital (27%, 29%) ● Technical (44%, 50%) BANT для Outbound 13 / 42 NEED BUDGET ● Сайты от 5 млн ● 80 топовых локаций ● Есть конкуренты
  • 14. TIME FRAME AUTHORITY ● Management (50%, 37%) ● Head of Digital (27%, 29%) ● Technical (44%, 50%) BANT для Outbound 14 / 42 NEED ● Конкуренты ● Источники роста ● Проблемы ролей BUDGET ● Сайты от 5 млн ● 80 топовых локаций ● Есть конкуренты
  • 15. NEED ● Конкуренты ● Источники роста ● Проблемы ролей BUDGET ● Сайты от 5 млн ● 80 топовых локаций ● Есть конкуренты TIME FRAME AUTHORITY ● Management (50%, 37%) ● Head of Digital (27%, 29%) ● Technical (44%, 50%) BANT для Outbound 15 / 42
  • 16. ● Короткое первое письмо, без презентации и HTML ● Только 1 вопрос на письмо ● 2-3 проблемы, которые есть и могут быть решены ● Личный звонок, если письмо регулярно открывают ● И никогда, никогда не сдаваться! ПРАВИЛА ПРИ РАССЫЛКЕ: ● “Who is the right person to talk to?” ПРИМЕР ВОПРОСА В ПЕРВОМ ПИСЬМЕ: Базовые правила 16 / 42
  • 17. ● Проект поставил код системы конкурента ● Проект снял код системы конкурента ИСТОЧНИКИ Кейс 1 Need. Источник информации про наличие потребности 17 / 42 ИНСТРУМЕНТ
  • 18. Кейс 2 Authority. Mind mapping для выхода на контакт 18 / 42
  • 19. Кейс 2 Authority. Mind mapping для выхода на контакт 19 / 42
  • 20. Кейс 3 Time frame. Презентация о текущих проблемах 20 / 42
  • 21. Кейс 3 Time frame. Презентация о текущих проблемах 21 / 42
  • 22. ● Поиск новых лидов ● Группировка лидов ● Новости про лиды ● Интеграция с Hubspot ● Используемые инструменты ● Добавления/снятия кодов ● Посещаемость и метрики ● Источники посещений ● Тут все в курсе :) ● Мониторинг писем ● Конструктор писем ● CRM ● Sales Navigator 22 / 42
  • 23. Часть 2 О СЕБЕ: цифры, клиенты, рынок, конкуренты. РАБОТА С OUTBOUND. Как мы приходим к тем, кто должен стать нашим клиентом. ЭТАП ПРОДАЖ. Как анализировать использование системы аналитики. САКСЕС. Как решать задачи клиента за 1 день. 23 / 42
  • 24. TO DO ПРОДАЖИ ЧТО НЕВАЖНО ● Утилизация всего функционала - от 10 пользователей системы ● 3-5 знакомств с теми, кто принимает решение ● Ответ на любое письмо в течение 1 часа ● Регулярные звонки, 3-5 тренингов для команд, личная встреча ● Решение озвученных проблем во время триала ● Реализация 2-3 новых запросов в течение 2-3 дней ● Наличие багов/ошибок (важнее скорость их решения) ● Наличие конкурирующих решений в компании 60 дней на продажу 24 / 42
  • 26. ● Личная встреча ● Референсы от других компаний Кейс 1 Погоня за близким общением 26 / 42 ● Встреча в Европе, беглое знакомство ● Первый звонок для обмена опытом ● Обсуждение точек пересечения ● Первые референсы...
  • 27. Проект, статус, здоровье График активности Пользователи и их должности Проблемы, жалобы, оплаты Использование ключевых фич Кейс 2 Единый инструмент информации про клиента 27 / 42
  • 28. ● Открыл компанию - узнал всю инфо про активность, пользователей, проблемы, оплаты ● Открыл компанию - узнал всю инфо про активность, пользователей, проблемы, оплаты 28 / 42 ● Открыл компанию - узнал всю инфо про активность, пользователей, проблемы, оплаты Home
  • 29. ● Открыл компанию - узнал всю инфо про активность, пользователей, проблемы, оплаты ● Открыл компанию - узнал всю инфо про активность, пользователей, проблемы, оплаты 29 / 42 ● Открыл компанию - узнал всю инфо про активность, пользователей, проблемы, оплаты ● Открыл письмо человека - узнал все про его проект, активность, наши с ним отношения Home
  • 31. Часть 3 О СЕБЕ: цифры, клиенты, рынок, конкуренты. РАБОТА С OUTBOUND. Как мы приходим к тем, кто должен стать нашим клиентом. ЭТАП ПРОДАЖ. Как анализировать использование системы аналитики. САКСЕС. Как решать задачи клиента за 1 день. 31 / 42
  • 33. UTILIZATION ● <30% ● 30..50% ● >50% Health Score для клиентов 33 / 42 FREQUENCY ● Сегодня ● Вчера ● Раньше ACTIVITY ● 1 пользователь ● 5 пользователей ● Много пользователей COMMUNICATION ● Нет жалоб ● Есть жалобы ● Много жалоб
  • 34. COMMUNICATION UTILIZATION ● <30% ● 30..50% ● >50% Health Score для продажи 34 / 42 FREQUENCY ● Сегодня ● Вчера ● Раньше ACTIVITY ● 1 пользователь ● 5 пользователей ● Много пользователей ● Нет жалоб ● Есть жалобы ● Много жалоб
  • 35. UTILIZATION ● <30% ● 30..50% ● >50% Health Score для продажи 35 / 42 FREQUENCY ● Сегодня ● Вчера ● Раньше ACTIVITY ● 1 пользователь ● 5 пользователей ● Много пользователей SPEED ● Сегодня ● Завтра ● Послезавтра
  • 36. Planned In progress Need to test Need to deploy Sent to client Воронка задач в Trello 36 / 42
  • 37. Planned In progress Need to test Need to deploy Sent to client + + Детали Дата Приоритет Воронка задач в Trello 37 / 42
  • 38. Planned In progress Need to test Need to deploy Sent to client Воронка задач в Trello 38 / 42 Уведомление Тестирование Выкатка
  • 39. @trello баг в отчете Рубрики, смотри скриншот @trello update добавить новый отчет по SEO Кейс 1 Постановка продуктовых задач 39 / 42 ИЗ ИНТЕРКОМА ТЯНУТСЯ:+ ● Менеджер - постановщик задачи ● Название проекта и имя клиента ● Описание проблемы ● Скриншоты, ссылки
  • 40. Please test проект будет проверен по готовности Please notify клиент будет уведомлен по готовности Кейс 1 Метки задач в Trello 40 / 42 ПРИМЕРЫ МЕТОК: ● New - новые клиенты ● Fix - проблемы или жалобы ● Update - запрошенные улучшения ● New + Fix - “нужно прямо сейчас”
  • 41. Satisfaction :) Empathy Networking Analytical skills PM skills Interviewing Fluent English Who is our guy? 41 / 42