Contoh Review Jurnal Ilmiah (PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN LIN...Wulandari Rima Kumari
The purpose of this study is to determine the significance of the influence of the leadership, organizational culture and work environment to employee performance and job satisfaction as an intervening variable. The research population is all employees in the District of the City of Tarakan, with a sample of 128 employees. Data analysis method used in this research is path analysis.The research findings show that leadership, organizational culture and work environment had positive and significant impact on employee performance. The second discovery revealed that the leadership, work environment and job satisfaction held significant positive effect on employee performance, whereas the organizational culture had significant negative effect on employee performance. Results of path analysis showed that:(1) Job satisfaction is proven as an intervening variable between leadership a direct influence on employee performance is more dominant than the indirect effect. (2) Job satisfaction is proven as an intervening variable indirect influence of organizational culture on employee performance is more dominant than the direct effect. (3) Job satisfaction is proven as an intervening variable indirect influence among the working environment is more dominant than the direct effect.
Contoh Review Jurnal Ilmiah (PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN LIN...Wulandari Rima Kumari
The purpose of this study is to determine the significance of the influence of the leadership, organizational culture and work environment to employee performance and job satisfaction as an intervening variable. The research population is all employees in the District of the City of Tarakan, with a sample of 128 employees. Data analysis method used in this research is path analysis.The research findings show that leadership, organizational culture and work environment had positive and significant impact on employee performance. The second discovery revealed that the leadership, work environment and job satisfaction held significant positive effect on employee performance, whereas the organizational culture had significant negative effect on employee performance. Results of path analysis showed that:(1) Job satisfaction is proven as an intervening variable between leadership a direct influence on employee performance is more dominant than the indirect effect. (2) Job satisfaction is proven as an intervening variable indirect influence of organizational culture on employee performance is more dominant than the direct effect. (3) Job satisfaction is proven as an intervening variable indirect influence among the working environment is more dominant than the direct effect.
Sejarah Indonesia | Pedagang, Penguasa, Pujangga pada Masa Klasik (Hindu-Buddha) kelas X.
Pembahasan mengenai Kerajaan Kutai dan Tarumanegara.
| X MIA 6 | Foursma |
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondelferrydmn1999
Indonesia, negara kepulauan yang kaya akan keragaman budaya, suku, dan tradisi, memiliki Jakarta sebagai pusat kebudayaan yang dinamis dan unik. Salah satu kesenian tradisional yang ikonik dan identik dengan Jakarta adalah ondel-ondel, boneka raksasa yang biasanya tampil berpasangan, terdiri dari laki-laki dan perempuan. Ondel-ondel awalnya dianggap sebagai simbol budaya sakral dan memainkan peran penting dalam ritual budaya masyarakat Betawi untuk menolak bala atau nasib buruk. Namun, seiring dengan bergulirnya waktu dan perubahan zaman, makna sakral ondel-ondel perlahan memudar dan berubah menjadi sesuatu yang kurang bernilai. Kini, ondel-ondel lebih sering digunakan sebagai hiasan atau sebagai sarana untuk mencari penghasilan. Buku foto Lensa Kampung Ondel-Ondel berfokus pada Keluarga Mulyadi, yang menghadapi tantangan untuk menjaga tradisi pembuatan ondel-ondel warisan leluhur di tengah keterbatasan ekonomi yang ada. Melalui foto cerita, foto feature dan foto jurnalistik buku ini menggambarkan usaha Keluarga Mulyadi untuk menjaga tradisi pembuatan ondel-ondel sambil menghadapi dilema dalam mempertahankan makna budaya di tengah perubahan makna dan keterbatasan ekonomi keluarganya. Buku foto ini dapat menggambarkan tentang bagaimana keluarga tersebut berjuang untuk menjaga warisan budaya mereka di tengah arus modernisasi.
Alasan Bahasa Melayu Diangkat Menjadi Bahasa Indonesia
1. ALASAN BAHASA MELAYU DIANGKAT
MENJADI BAHASA INDONESIA
AGNESTIA DIAN NUGRAHENI (03)
ELI YULIANTI SEMBIRING (13)
ILHAM AZZA MUQODDAM (20)
NI LUH NADIA EVA JAYATI (29)
UMMU HANNI (38)
2. BAHASA MELAYU MERUPAKAN LINGUA FRANCA DI INDONESIA
Lingua franca (bahasa Latin yang artinya adalah
"bahasa bangsa Franka“/ bahasa bangsa
Perancis)
BAHASA PERGAULAN/BAHASA PENGANTAR
3. BAHASA MELAYU CEPAT BERKEMBANG DI INDONESIA
KARENA:
SEDERHANA DAN
MUDAH DIPELAJARI
TIDAK MENGENAL
TINGKATAN BAHASA
4. BAHASA MELAYU MEMPUNYAI KESANGGUPAN UNTUK
DIPAKAI SEBAGAI BAHASA KEBUDAYAAN
BAHASA MELAYU BERSIFAT RESEPTIF
MUDAH MENERIMA MASUKAN DARI BAHASA
DAERAH LAIN MAUPUN BAHASA ASING
5. BAHASA MELAYU DITERIMA OLEH SUKU-SUKU DI
INDONESIA
SUMPAH PEMUDA SEBAGAI
PUNCAK PERNYATAAN LAHIRNYA
BAHASA INDONESIA SEBAGAI
BAHASA PERSATUAN
SUKU JAWA, SUKU SUNDA, DAN
SUKU LAINNYA MENERIMA
BAHASA MELAYU SEBAGAI
BAHASA NASIONAL