SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Cover
‫چیست؟‬ ‫مصنوعی‬ ‫هوش‬
EXPLAINED ‫مديران‬ ‫برای‬ ‫راهنمايي‬
Cover
AI‫ب‬ ‫دارد‬ ‫جوامع‬ ‫بر‬ ‫مستقیمی‬ ‫تاثیر‬ ‫خود‬ ‫تنها‬ ‫نه‬ ‫که‬ ‫چرا‬ ‫است‬ ‫منظوره‬ ‫همه‬ ‫تکنولوژی‬ ‫مصنوعی‬ ‫هوش‬ ‫یا‬‫لکه‬
‫میباشد‬ ‫نیز‬ ‫دیگر‬ ‫های‬ ‫نوآوری‬ ‫ایجاد‬ ‫ساز‬ ‫زمینه‬...
‫مصنوعی‬ ‫هوش‬ ‫بر‬ ‫ایی‬ ‫مقدمه‬ 1
‫که‬ ‫است‬ ‫ایی‬ ‫پیچیده‬ ‫بسیار‬ ‫توانمندی‬ ‫مصنوعی‬ ‫هوش‬ ‫ماشین‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫یادگیری‬ ‫فرایند‬‫همکار‬ ‫حاصل‬‫ی‬
‫که‬ ‫است‬ ‫مختلفی‬ ‫سیستمهای‬...
‫در‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫یادگیری‬AI 2
‫از‬ ‫استفاده‬ ‫از‬ ‫حاصله‬ ‫نتایج‬ ‫و‬ ‫مزایا‬ ‫بیشترین‬ ‫رسد‬ ‫می‬ ‫نظر‬ ‫به‬AI‫و‬ ‫انسان‬ ‫بین‬ ‫همکاری‬ ‫در‬AI‫گردد‬ ‫می‬ ‫حاصل‬...
‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫ریسکهای‬ ‫و‬ ‫موانع‬ ،‫مزایا‬AI 3
‫که‬ ‫دارند‬ ‫اعتقاد‬ ‫برخی‬AI‫خواهد‬ ‫بین‬ ‫از‬ ‫انسانها‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫شغلی‬ ‫فرصتهای‬‫اما‬ ‫برد‬...
‫مطرح‬ ‫مسائل‬‫حوزه‬ ‫در‬AI(‫اطالعات‬ ‫برخی‬ ‫و‬‫دیگر‬) 4
Cover
‫هوش‬ ‫بر‬ ‫ایی‬ ‫مقدمه‬
‫مصنوعی‬
‫منظوره‬ ‫همه‬ ‫تکنولوژی‬
A
B
C
E
D
‫اقتصاددانان‬‫به‬‫هوش‬‫مصنوعی‬‫نام‬‫تکنولوژی‬‫همه‬‫منظوره‬‫داده‬‫اند‬‫چرا‬‫که‬‫این‬‫تکنولوژی‬‫نه‬‫تنه‬‫ا‬‫خود‬
‫تاثیر‬‫مستقیمی‬‫بر‬‫جوامع‬‫دارد‬‫بلکه‬‫زمینه‬‫ساز‬‫ایجاد‬‫نوآوری‬‫های‬‫دیگر‬‫نیز‬‫میباشد‬‫مانند‬‫ت‬‫اثیری‬‫که‬
‫الکتریسته‬‫بر‬‫جوامع‬‫داشته‬‫است‬.
‫تعریف‬‫مشخص‬‫و‬‫دقیقی‬‫از‬AI‫وجود‬‫ندارد‬‫چرا‬‫که‬‫هوش‬‫مصنوعی‬‫یک‬‫تکنولوژی‬‫تنها‬‫نیست‬‫بلکه‬‫مجموعه‬‫ایی‬‫از‬
‫تکنولوژی‬‫ها‬‫است‬‫که‬‫یک‬‫ماشین‬‫را‬‫قادر‬‫می‬‫سازد‬‫تا‬‫در‬‫سطح‬‫هوشی‬‫مانند‬‫انسان‬‫عمل‬‫نماید‬.
‫هوش‬‫مصنوعی‬‫مجموعه‬‫ایی‬‫از‬‫توانمندی‬‫ها‬‫است‬‫اما‬‫برای‬‫اینکه‬‫بتوانیم‬‫این‬‫مجموعه‬‫توانمندی‬‫ها‬‫را‬
‫درک‬‫نماییم‬‫به‬‫یک‬‫چارچوب‬‫نیاز‬‫داریم‬.‫این‬‫چارچوب‬‫باید‬‫به‬‫گونه‬‫ایی‬‫باشد‬‫که‬‫ویژگی‬‫هایی‬‫را‬‫ک‬‫ه‬‫یک‬
‫ماشین‬AI‫را‬‫قادر‬‫می‬‫سازد‬‫تا‬‫بر‬‫اساس‬‫آن‬‫عمل‬‫نموده‬‫و‬‫شناسایی‬‫گردد‬‫را‬‫شرح‬‫دهد‬.
‫آنچه‬‫یک‬‫ماشین‬‫هوش‬‫مصنوعی‬‫را‬‫از‬‫دیگر‬‫سیستمهای‬‫اتوماتیک‬‫متفاوت‬‫می‬‫نماید‬‫این‬‫است‬
‫که‬‫اخذ‬‫تصمیمات‬‫در‬‫این‬‫ماشینها‬‫به‬‫صورت‬Hard code(‫از‬‫پیش‬‫مشخص‬‫شده‬)‫نمی‬‫باشد‬‫و‬
‫ماشین‬‫تصمیمات‬‫خود‬‫را‬‫بر‬‫اساس‬‫آنالیز‬‫داده‬‫هایی‬‫که‬‫اخذ‬‫کرده‬‫اتخاذ‬‫می‬‫کند‬‫و‬‫همین‬‫ام‬‫ر‬
‫باعث‬‫هوشمندی‬‫چنین‬‫ماشینی‬‫می‬‫گردد‬.
‫یادگیری‬‫یک‬‫ماشین‬‫هوش‬‫مصنوعی‬‫از‬‫خودش‬‫و‬‫شناسایی‬‫الگوها‬‫از‬‫میان‬‫حجم‬‫عظی‬‫می‬
‫از‬‫داده‬‫هایی‬‫که‬‫ماشین‬‫جمع‬‫آوری‬‫کرده‬‫است‬‫هسته‬‫اصلی‬‫توانمندی‬‫یک‬‫ماشین‬AI
‫است‬.
B C
D E
‫آماری‬ ‫اطالعات‬
‫دولتها‬‫و‬‫موسسات‬‫دانشگاهی‬‫به‬‫دنبال‬‫این‬‫هس‬‫تند‬
‫که‬‫مطمئن‬‫شوند‬‫که‬‫از‬‫حداکثر‬‫مزایای‬‫تکنولو‬‫ژی‬
AI‫استفاده‬‫خواهد‬‫شد‬‫و‬‫لذا‬‫رقابت‬‫سختی‬‫در‬‫این‬‫حوزه‬
‫در‬‫جریان‬‫است‬.‫پیش‬‫بینی‬‫می‬‫شود‬‫تا‬‫سال‬2020‫بزرگی‬
‫بازار‬AI‫به‬40‫میلیارد‬‫دالر‬‫برسد‬.
‫بازار‬ ‫بزرگی‬
‫سرمایه‬‫گذاری‬‫بر‬‫روی‬AI‫در‬‫حال‬‫افزایش‬‫است‬
‫میزان‬‫سرمایه‬‫گذاری‬‫شرکتهای‬‫خطر‬‫پذیر‬‫بر‬‫ر‬‫وی‬
AI‫در‬‫نه‬‫ماه‬‫ابتدای‬‫سال‬2017‫برابر‬‫با‬7/6
‫میلیارد‬‫داالر‬‫بوده‬‫است‬.
‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫میزان‬
‫اختراعات‬‫و‬patent‫های‬‫ثبت‬‫شده‬‫در‬‫حوزه‬AI‫در‬
‫سال‬2017‫پنج‬‫برابر‬‫سال‬2006‫بوده‬‫است‬.‫در‬
‫وال‬‫استریت‬‫بیش‬‫از‬60%‫خرید‬‫و‬‫فروشهای‬‫ثبت‬
‫شده‬‫بر‬‫اساس‬AI‫با‬‫نظارت‬‫بر‬‫خط‬‫انسان‬‫و‬‫گاها‬
‫بدون‬‫نظارت‬‫انسان‬‫صورت‬‫میگیرد‬.
‫شده‬ ‫ثبت‬ ‫اختراعات‬
‫تعداد‬‫اتارت‬‫آپهای‬‫فعال‬‫در‬‫حوزه‬AI‫در‬‫کشور‬
‫آمریکا‬‫در‬‫عرض‬4‫سال‬‫بیش‬‫از‬20‫برابر‬‫شده‬
‫است‬.
‫فعال‬ ‫آپهای‬ ‫استارت‬ ‫تعداد‬
‫حوزه‬ ‫آماری‬ ‫اطالعات‬AI‫اس‬ ‫حوزه‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫عمومی‬ ‫توجه‬ ‫و‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫و‬ ‫بازار‬ ‫رشد‬ ‫سرعت‬ ‫بیانگر‬‫ت‬
‫سال‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫فوق‬ ‫آمارهای‬2017‫موسسه‬ ‫توسط‬ ‫که‬ ‫میباشد‬Accenture‫است‬ ‫شده‬ ‫اعالم‬.
‫ت‬‫های‬ ‫وانمندی‬‫یک‬
‫ماشین‬AI
01
02
03
04
‫عمل‬(Act)
‫این‬‫ویژگی‬‫و‬‫یا‬‫توانمندی‬‫یک‬‫ماشین‬‫هوش‬
‫مصنوعی‬‫را‬‫قادر‬‫می‬‫سازد‬‫تا‬‫در‬‫دنیای‬‫دیجیت‬‫ال‬
‫و‬‫یا‬‫واقعی‬‫بر‬‫اساس‬‫درکی‬‫که‬‫بدست‬‫آورده‬‫اس‬‫ت‬
‫کاری‬‫را‬‫انجام‬‫دهد‬.
‫حس‬(Sense)
‫یک‬‫ماشین‬‫هوش‬‫مصنوعی‬‫از‬‫محیط‬‫اطراف‬
‫خود‬‫به‬‫کمک‬‫دریافت‬،‫تصاویر‬،‫صداها‬
،‫صحبتها‬‫و‬‫متن‬‫ها‬‫و‬‫داده‬‫های‬،‫دیگر‬‫داده‬
‫جمع‬‫آوری‬‫می‬‫نماید‬.
‫درک‬(Comprehend)
‫یک‬‫ماشین‬‫هوش‬‫مصنوعی‬‫به‬‫کمک‬
‫توانمندی‬‫درک‬‫و‬‫فهم‬،‫خود‬‫قادر‬‫است‬‫تا‬
‫داده‬‫هایی‬‫را‬‫که‬‫جمع‬‫آوری‬‫نموده‬‫است‬
‫درک‬‫کند‬.‫اینکار‬‫به‬‫کمک‬‫شناسایی‬‫ال‬‫گوها‬
‫و‬‫بررسی‬‫زمینه‬(Context)‫اطالعات‬‫میسر‬
‫می‬‫گردد‬.
‫یادگیری‬(Learn)
‫این‬‫ویژگی‬‫یک‬‫ماشین‬‫هوش‬‫مصنوعی‬‫را‬‫ق‬‫ادر‬
‫می‬‫سازد‬‫تا‬‫به‬‫طور‬‫مستمر‬‫کارایی‬‫خود‬‫را‬
‫بهبود‬‫دهد‬.‫اینکار‬‫به‬‫کمک‬‫یادگیری‬‫از‬
‫موفقیت‬‫ها‬‫و‬‫شکستهای‬‫مرتبط‬‫با‬Act‫هایی‬
‫که‬‫ماشین‬‫انجام‬‫میدهد‬‫صورت‬‫می‬‫گیرد‬.
‫بهتر‬ ‫درک‬ ‫برای‬AI‫گرفت‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫توانمندی‬ ‫از‬ ‫ورک‬ ‫فریم‬ ‫یک‬ ‫باید‬.‫به‬ ‫قادر‬ ‫را‬ ‫مصنوعی‬ ‫هوش‬ ‫ماشین‬ ‫یک‬ ‫که‬ ‫را‬ ‫ویژگی‬ ‫چهار‬ ‫فوق‬ ‫چارچوب‬
‫است‬ ‫داده‬ ‫شرح‬ ‫نماید‬ ‫می‬ ‫عمل‬.
Cover
‫تحلی‬ ‫و‬ ‫یادگیری‬‫در‬ ‫ل‬
‫مصنوعی‬ ‫هوش‬
‫در‬ ‫یادگیری‬AI
‫یادگیری‬‫یک‬‫ماشین‬‫هوش‬‫مصنوعی‬‫به‬‫صورت‬‫مداوم‬‫باعث‬‫افزایش‬‫کارایی‬‫آن‬‫می‬‫شود‬‫مثالی‬‫از‬‫یک‬
‫ماشین‬AI‫ماشین‬Deep Mind‫شرکت‬‫گوگل‬‫است‬‫که‬‫برای‬‫بازی‬GO‫طراحی‬‫شده‬‫است‬.‫آنچه‬
‫یادگیری‬‫را‬‫در‬‫این‬‫ماشین‬‫هیجان‬‫انگیزتر‬‫کرده‬‫است‬‫قابلیت‬‫یادگیری‬‫ماشین‬‫از‬‫خودش‬‫است‬.‫برای‬‫مثال‬
‫نسلی‬‫از‬‫این‬‫ماشین‬‫توسط‬‫شرکت‬‫گوگل‬‫به‬‫وجود‬‫آمده‬‫است‬‫به‬‫نام‬AlphaGo Zero‫که‬‫ماشین‬‫در‬
‫نتیجه‬‫بازی‬‫با‬‫خودش‬‫در‬‫بازی‬go‫متبحر‬‫می‬‫گردد‬.‫در‬‫این‬‫نوع‬‫ماشین‬‫برای‬‫یادگیری‬‫به‬‫نظارت‬‫انس‬‫ان‬
‫نیازی‬‫نمی‬‫باشد‬.‫این‬‫ماشین‬‫با‬‫اینکه‬‫برای‬‫بازی‬‫شطرنج‬‫طراحی‬‫نشده‬‫است‬‫اما‬‫ظرف‬‫مدت‬4‫ساعت‬‫با‬
‫بازی‬‫با‬‫خودش‬‫می‬‫تواند‬‫به‬‫توانمندی‬‫در‬‫حد‬‫یک‬‫انسان‬‫شطرنج‬‫باز‬‫در‬‫بازی‬‫شطرنج‬‫دست‬‫یابد‬.‫این‬
‫ماشین‬‫استراتژی‬‫برد‬‫خود‬‫را‬‫در‬‫هر‬‫بار‬‫بازی‬‫خود‬‫طراحی‬‫می‬‫نماید‬.‫فرایند‬‫یادگیری‬‫در‬‫یک‬‫ماشی‬‫ن‬
‫هوش‬‫مصنوعی‬‫توانمندی‬‫بسیار‬‫پیچیده‬‫ایی‬‫است‬‫که‬‫شامل‬‫سیستمهای‬‫پیش‬‫بینی‬‫کنند‬،‫ه‬‫سیستمهای‬
‫پردازش‬‫زبانهای‬‫طبیعی‬‫با‬‫قابلییت‬‫دریافت‬‫ورودی‬‫های‬‫صدا‬‫و‬‫متن‬‫به‬‫صورت‬‫بر‬‫خط‬‫و‬‫پردازش‬‫تصاویر‬
‫با‬‫دقت‬،‫باال‬‫سیستمهای‬‫جستجو‬‫کننده‬‫بهینه‬‫شده‬‫برای‬‫واکشی‬‫اطالعات‬‫و‬‫سیستمهای‬‫دیگ‬‫ر‬‫است‬.
‫یادگ‬ ‫الگوریتمهای‬‫یری‬
‫در‬AI
‫نظار‬ ‫با‬ ‫یادگیری‬‫ت‬
(Supervised)
‫در‬‫این‬‫نوع‬‫از‬‫الگوریتمهای‬‫یادگیری‬‫ماشین‬‫یک‬‫مجموعه‬‫داد‬‫ه‬
‫برچسب‬‫گذاری‬‫شده‬(‫منظور‬‫داده‬‫های‬‫ساختاریافته‬‫ایی‬‫است‬
‫که‬‫دارای‬‫معنا‬‫و‬‫مفهوم‬‫هستند‬)‫دریافت‬‫می‬‫کند‬‫و‬‫سعی‬‫میک‬‫ند‬
‫ویژگی‬‫های‬‫مربوط‬‫به‬‫هر‬‫برچسب‬‫داده‬‫را‬‫شناسایی‬‫نماید‬‫و‬‫ا‬‫ین‬
‫ویژگی‬‫ها‬‫را‬‫در‬‫داده‬‫های‬‫جدید‬‫تشخیص‬‫دهد‬.‫برای‬‫مثال‬‫ممکن‬
‫است‬‫به‬‫یک‬‫ماشین‬‫تعداد‬‫زیادی‬‫عکس‬‫گربه‬‫برچسب‬‫گذا‬‫ری‬
‫شده‬‫داده‬‫شود‬‫و‬‫ماشین‬‫به‬‫این‬‫نحو‬‫تشخیص‬‫دهد‬‫که‬‫چگون‬‫ه‬
‫باید‬‫گربه‬‫را‬‫تشخیص‬‫دهد‬‫و‬‫پس‬‫از‬‫آن‬‫بتواند‬‫وجود‬‫و‬‫یا‬‫عد‬‫م‬
‫وجود‬‫گربه‬‫را‬‫در‬‫تصاویر‬‫جدید‬‫شناسایی‬‫کند‬.
‫یادگیری‬‫نظارت‬ ‫بدون‬
(Unsupervised)
‫در‬‫این‬‫نوع‬‫از‬‫الگوریتمهای‬‫یادگیری‬‫داده‬‫های‬‫برچسب‬‫گذاری‬
‫شده‬‫به‬‫کار‬‫گرفته‬‫نمی‬‫شود‬‫بلکه‬‫ماشین‬‫خود‬‫شباهتها‬‫و‬
‫ناهنجاریها‬(anomaly)‫را‬‫مابین‬‫ورودی‬‫های‬‫مختلف‬‫تشخیص‬
‫داده‬‫و‬‫خود‬‫داده‬‫ها‬‫را‬‫گروه‬‫بندی‬‫می‬‫نماید‬.‫مانند‬‫حالتی‬‫که‬‫ما‬
‫تصاویر‬‫مختلفی‬‫از‬‫سگ‬‫ها‬‫و‬‫گربه‬‫ها‬‫و‬‫حیوانات‬‫دیگر‬‫را‬‫به‬‫م‬‫اشین‬
‫بدهیم‬‫و‬‫ماشین‬‫خود‬‫آنها‬‫را‬‫گروه‬‫بندی‬‫نماید‬.
‫یادگیری‬‫شده‬ ‫تقویت‬
(Reinforcement)
‫در‬‫این‬‫نوع‬‫از‬‫الگوریتمهای‬‫یادگیری‬‫ماشین‬‫بر‬‫اساس‬‫سعی‬‫و‬‫خ‬‫طا‬
‫عمل‬‫مینماید‬‫به‬‫این‬‫نحوه‬‫که‬‫در‬‫یک‬‫حلقه‬‫از‬‫پاداش‬‫و‬‫تنبیه‬‫ب‬‫ه‬
‫عنوان‬‫فیدبک‬‫آنچه‬‫به‬‫عنوان‬Action‫انجام‬‫میدهد‬‫تصویری‬‫از‬
‫عملکرد‬‫صحیح‬‫و‬‫ناصحیح‬‫برای‬‫خود‬‫ایجاد‬‫مینماید‬.‫در‬‫این‬‫نوع‬
‫یادگیری‬‫محیط‬‫اطراف‬‫مانند‬‫زمین‬‫بازی‬‫برای‬‫ماشین‬‫است‬‫و‬‫هر‬
‫عملکرد‬‫ماشین‬‫مانند‬‫این‬‫است‬‫که‬‫در‬‫آن‬‫مرحله‬‫از‬‫بازی‬‫شکست‬
‫خورده‬‫است‬‫و‬‫یا‬‫پیروز‬‫شده‬‫است‬.‫ماشین‬DeepMind‫گوگل‬‫مثال‬
‫خوبی‬‫از‬‫قدرت‬‫این‬‫نوع‬‫یادگیری‬‫است‬.
‫یادگیری‬‫الگوریتمهای‬
‫یک‬‫برتری‬‫یادگیری‬‫ماشین‬‫نسبت‬‫به‬‫دیگر‬،‫تکنیکها‬‫تلرانس‬‫و‬‫یا‬‫انعطاف‬‫نسبت‬‫به‬‫ی‬‫ادگیری‬‫از‬‫داده‬
‫کثیف‬(Dirty Data)‫است‬.‫منظور‬‫از‬‫داده‬‫کثیف‬‫داده‬‫ایی‬‫است‬‫که‬‫شامل‬‫رکوردهای‬،‫تکراری‬
‫فیلدهای‬،‫نادرست‬‫داده‬‫های‬‫نا‬‫کامل‬‫و‬‫یا‬‫غیر‬‫صحیح‬‫و‬‫یا‬‫تاریخ‬‫مصرف‬‫گذشته‬‫است‬.‫قابلیی‬‫ت‬‫انعطاف‬
‫یادگیری‬‫ماشین‬‫طی‬‫زمان‬‫به‬‫معنای‬‫پردازش‬‫داده‬‫های‬‫کثیف‬‫با‬‫دقت‬‫باالتر‬‫است‬.
‫یادگیری‬‫در‬‫یک‬‫ماشین‬‫هوش‬‫مصنوعی‬‫بر‬‫اساس‬‫شبکه‬‫های‬‫عصبی‬‫صورت‬‫می‬‫گیرد‬.‫شبکه‬‫های‬
‫عصبی‬‫نورونهای‬‫مغز‬‫را‬‫در‬‫دنیای‬‫واقعی‬‫شبیه‬‫سازی‬‫می‬‫کنند‬.‫در‬‫این‬‫شبکه‬‫هر‬‫نود‬‫یک‬‫ورود‬‫ی‬
‫دریافت‬‫میکند‬‫و‬State‫خود‬‫را‬‫بر‬‫اساس‬‫آن‬‫تغییر‬‫داده‬‫و‬‫یک‬‫خروجی‬‫تولید‬‫مینماید‬.‫این‬‫شبکه‬‫ه‬‫ا‬
‫اساس‬‫یکی‬‫از‬‫قدرتمندترین‬‫تکنولوژی‬‫های‬‫پردازش‬‫به‬‫نام‬Deep Mining‫را‬‫تشکیل‬‫می‬‫دهند‬.‫در‬
‫این‬‫تکنولوژی‬‫از‬‫چندین‬‫الیه‬‫فیلتر‬‫برای‬‫یادگیری‬‫ویژگی‬‫های‬‫داده‬‫های‬‫موجود‬‫در‬‫یک‬‫مجموع‬‫ه‬
‫استفاده‬‫می‬‫گردد‬‫و‬‫خروجی‬‫هر‬‫فیلتر‬‫ورودی‬‫فیلتر‬‫بعدی‬‫است‬‫در‬‫واقع‬‫هر‬‫فیلتر‬‫سطح‬Abstraction
‫متفاوتی‬‫از‬‫داده‬‫را‬‫ایجاد‬‫میکند‬.‫از‬‫این‬‫تکنیک‬‫در‬‫شناسایی‬‫چهره‬‫استفاده‬‫می‬‫گردد‬.
‫های‬ ‫بندی‬ ‫دسته‬AI
General AI
‫این‬‫نوع‬‫از‬‫هوش‬‫مصنوعی‬‫ماشینی‬‫است‬‫که‬‫می‬‫تواند‬‫ر‬‫نج‬
‫وسیعی‬‫از‬‫کارها‬‫را‬‫در‬‫محیطهای‬‫مختلف‬‫انجام‬‫دهد‬‫و‬
‫چنین‬‫ماشینی‬‫شباهت‬‫بسیار‬‫زیادی‬‫به‬‫انسان‬‫دارد‬.‫ف‬‫را‬
‫هوشمند‬‫به‬‫یک‬‫ماشین‬‫هوش‬‫مصنوعی‬‫از‬‫نوع‬Strong‫و‬
General‫گفته‬‫می‬‫شود‬‫که‬‫می‬‫تواند‬‫فراتر‬‫از‬‫هوش‬‫انس‬‫ان‬
‫عمل‬‫کند‬.
Strong AI
‫این‬‫نوع‬‫از‬‫هوش‬‫مصنوعی‬‫بیانگر‬‫تفکر‬‫واقعی‬‫است‬.‫چ‬‫نین‬
‫ماشینی‬‫مانند‬‫یک‬‫انسان‬‫عمل‬‫می‬‫نماید‬‫و‬‫دارای‬‫ذهن‬
‫هوشیاری‬‫است‬‫دقیقا‬‫مانند‬‫حالتی‬‫که‬‫دو‬‫انسان‬‫در‬‫حال‬
‫مذاکره‬‫با‬‫یکدیگر‬‫هستند‬‫و‬‫هر‬‫دو‬‫به‬‫این‬‫موضوع‬‫که‬‫د‬‫ر‬
‫حال‬‫انجام‬‫چه‬‫کاری‬‫هستند‬‫و‬‫چرا‬‫در‬‫حال‬‫صحبت‬‫با‬
‫یکدیگر‬‫هستند‬‫واقف‬‫می‬‫باشند‬.
Narrow AI
‫این‬‫نوع‬‫از‬‫هوش‬‫مصنوعی‬‫برای‬‫انجام‬‫یک‬‫و‬‫یا‬‫تعداد‬
‫محدودی‬‫کار‬‫مورد‬‫استفاده‬‫قرار‬‫می‬‫گیرد‬.‫مثالی‬‫از‬‫چنین‬
‫ماشینی‬Deep Blue‫شرکت‬IBM‫است‬‫که‬‫فقط‬‫برای‬‫بازی‬
‫شطرنج‬‫ایجاد‬‫شده‬‫است‬.‫این‬‫ماشین‬‫در‬‫سال‬1997‫توانست‬
‫گری‬‫کاسپاروف‬‫قهرمان‬‫شطرنج‬‫جهان‬‫را‬‫شکست‬‫دهد‬.‫این‬
‫ماشین‬‫قادر‬‫نیست‬‫بازی‬‫دیگری‬‫را‬‫انجام‬‫دهد‬.
Week AI
‫در‬‫این‬‫نوع‬‫از‬‫هوش‬‫مصنوعی‬‫تفکر‬‫شبیه‬‫سازی‬‫شد‬‫ه‬
‫است‬‫یعنی‬‫آنچه‬‫به‬‫نظر‬‫می‬‫آید‬‫این‬‫است‬‫که‬‫ماشی‬‫ن‬
‫هوشمندانه‬‫عمل‬‫می‬‫نماید‬‫اما‬‫در‬‫واقع‬‫هیچ‬‫اثری‬‫از‬
‫هوشیاری‬‫در‬‫چنین‬‫ماشینی‬‫وجود‬‫ندارد‬‫مثالی‬‫از‬‫این‬
‫ماشینها‬Chabot‫ها‬‫هستند‬‫که‬‫برای‬‫تعامل‬‫با‬‫مشتری‬
‫استفاده‬‫می‬‫گردند‬.‫این‬Bot‫ها‬‫هیچ‬‫حسی‬‫و‬‫درکی‬‫در‬
‫مورد‬‫اینکه‬‫با‬‫چه‬‫کسی‬‫صحبت‬‫می‬‫کنند‬‫و‬‫یا‬‫چرا‬‫د‬‫ر‬
‫حال‬‫صحبت‬‫هستند‬‫ندارند‬.
‫در‬ ‫ها‬ ‫داده‬ ‫تحلیل‬AI
‫بینش‬‫حاصل‬‫از‬‫آنالیز‬‫توصیفی‬(Descriptive Analysis)
‫در‬‫این‬‫نوع‬‫بینش‬‫تاریخچه‬‫داده‬‫ها‬‫مورد‬‫بررسی‬‫قرار‬‫می‬‫گیرد‬‫تا‬‫مشخص‬‫شود‬‫که‬‫چه‬‫اتفاقی‬‫اف‬‫تاده‬
‫است‬‫و‬‫چرا‬‫این‬‫اتفاق‬‫رخ‬‫داده‬‫است‬.
‫بینش‬‫حاصل‬‫از‬‫آنالیز‬‫پیشگویانه‬(Predictive Analysis)
‫در‬‫این‬‫نوع‬‫بینش‬‫از‬‫داده‬‫ها‬‫برای‬‫پیش‬‫گویی‬‫آنچه‬‫که‬‫در‬‫آینده‬‫رخ‬‫خواهد‬‫داد‬‫استفاده‬‫می‬‫گردد‬.
‫بینش‬‫حاصل‬‫از‬‫آنالیز‬‫نسخه‬‫پیچانه‬(Prescriptive Analysis)
‫در‬‫این‬‫نوع‬‫بینش‬‫نه‬‫تنها‬‫مشخص‬‫می‬‫شود‬‫که‬‫چه‬‫اتفاقی‬‫در‬‫آینده‬‫رخ‬‫خواهد‬‫داد‬‫بلکه‬‫بیان‬‫می‬‫شود‬
‫که‬‫برای‬‫مقابله‬‫و‬‫یا‬‫پاسخ‬‫به‬‫با‬‫اتفاقات‬‫آینده‬‫چه‬‫کارهایی‬‫باید‬‫انجام‬‫گیرد‬.
‫تحلیل‬‫داده‬‫ها‬‫در‬‫واقع‬‫آنالیز‬‫داده‬‫ها‬‫به‬‫نحوی‬‫است‬‫که‬‫تصمیم‬‫گیری‬AI‫به‬‫کمک‬‫آن‬‫بهبود‬‫می‬‫یابد‬.‫در‬‫واقع‬‫یادگیری‬
‫ماشین‬‫در‬‫کنار‬‫آنالیزهای‬‫آماری‬‫دیگر‬‫به‬‫توانمندی‬‫تحلیل‬‫داده‬‫های‬‫یک‬‫ماشین‬‫هوش‬‫مصنوعی‬‫کمک‬‫می‬‫کند‬.‫هدف‬‫از‬
‫تحلیل‬‫داده‬‫ایجاد‬‫بینش‬‫در‬‫مورد‬‫داده‬‫است‬‫لذا‬‫توانمندی‬‫تحلیل‬‫داده‬‫و‬‫الگوریتمهای‬‫یادگیری‬‫ماشین‬‫که‬‫پشتی‬‫بان‬‫تحلیل‬
‫داده‬‫هستند‬‫بسته‬‫به‬‫میزان‬‫و‬‫سطح‬‫پیچیدگی‬‫اشان‬‫می‬‫توانند‬‫درجات‬‫مختلفی‬‫از‬‫بینش‬‫را‬‫برای‬‫یک‬‫ماشین‬AI‫به‬‫همراه‬
‫بیاورند‬.‫سطوح‬‫بینش‬‫مختلف‬‫در‬‫شکل‬‫روبرو‬‫دیده‬‫می‬‫شود‬.‫طبق‬‫آمار‬‫گارتنر‬‫تا‬‫سال‬2020‫کسب‬‫و‬‫کارهایی‬‫که‬‫مبتنی‬‫بر‬
‫کسب‬‫بینش‬‫هستند‬‫ساالنه‬1.2‫میلیارد‬‫دالر‬‫از‬‫رقبای‬‫خود‬‫که‬‫مبتنی‬‫بر‬‫بینش‬‫عمل‬‫نمی‬‫کنند‬‫بازار‬‫بزرگتری‬‫را‬‫پی‬‫ش‬‫رو‬
‫خواهند‬‫داشت‬.
Cover
‫و‬ ‫موانع‬ ،‫مزایا‬
‫ریسکهای‬
‫مصنوعی‬ ‫هوش‬
‫از‬ ‫استفاده‬ ‫مزایای‬AI
‫و‬ ‫مشتری‬ ‫تجربه‬ ‫بهبود‬
‫جدید‬ ‫فرصتهای‬
‫سازگاری‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫عدم‬‫در‬‫مقایسه‬‫با‬‫تکنولوژی‬‫های‬‫رادیکال‬‫دیگر‬‫یک‬‫مزیت‬‫بارز‬AI‫این‬‫است‬‫که‬‫بشر‬‫برای‬‫استفاده‬‫از‬‫آن‬‫به‬‫سازگار‬‫کردن‬‫خود‬
‫نیاز‬‫ندارد‬‫این‬‫موضوع‬‫را‬‫میتوان‬‫با‬‫نیاز‬‫به‬‫آموزش‬‫رانندگی‬‫به‬‫هنگام‬‫اختراع‬‫اتوموبیلها‬‫و‬‫یا‬‫نیاز‬‫به‬‫استفاده‬‫از‬‫کامپیوتر‬‫به‬
‫هنگام‬‫ایجاد‬‫کامپیوترها‬(‫تکنولوژی‬‫های‬‫رادیکال‬‫قبلی‬)،‫مقایسه‬‫نمود‬.
‫به‬‫نظر‬‫می‬‫رسد‬‫بیشترین‬‫مزایا‬‫و‬‫نتایج‬‫حاصله‬‫از‬‫استفاده‬‫از‬AI‫در‬‫همکاری‬‫بین‬‫انسان‬‫و‬AI‫حاصل‬‫می‬‫گردد‬.‫ثابت‬‫شده‬‫است‬
‫که‬‫هوش‬‫مصنوعی‬‫قادر‬‫به‬‫بهبود‬‫تجربه‬‫مشتریان‬‫و‬‫کاهش‬‫کارهای‬‫روتین‬‫کارکنان‬‫و‬‫افزایش‬‫بهره‬‫وری‬‫آنها‬‫می‬‫باشد‬.‫به‬‫عبارت‬
‫دیگر‬‫با‬‫اینکه‬‫در‬‫حال‬‫حاضر‬‫ماشین‬General AI‫وجود‬‫ندارد‬‫اما‬Narrow AI‫های‬‫موجود‬‫کارهای‬‫شاخص‬‫بسیاری‬‫را‬‫در‬‫حوزه‬
‫صنعت‬‫و‬‫تجارت‬‫انجام‬‫میدهند‬.‫در‬‫حوزه‬‫اتوماسیون‬AI‫پیشتاز‬‫است‬‫و‬‫با‬‫وجود‬‫ماشینهایی‬‫که‬‫از‬‫رفتار‬‫انسان‬‫تقلید‬‫می‬‫نمای‬،‫ند‬
AI‫در‬‫حال‬‫گذر‬‫از‬‫انجام‬‫امور‬‫مبتنی‬‫بر‬‫قوانین‬‫به‬‫سمت‬‫انجام‬‫کارهایی‬‫است‬‫که‬‫نیازمند‬‫داوری‬‫انسان‬‫است‬‫و‬‫این‬‫موضو‬‫ع‬
‫فرصتهای‬‫بیشماری‬‫را‬‫در‬‫این‬‫حوزه‬‫ایجاد‬‫نموده‬‫است‬.
‫برای‬‫استفاده‬‫از‬‫هوش‬‫مصنوعی‬‫باید‬‫به‬‫این‬‫فکر‬‫کرد‬‫که‬‫چه‬‫کار‬‫را‬‫می‬‫ت‬‫وان‬‫به‬
‫کمک‬AI‫انجام‬‫داد‬‫و‬‫هوش‬‫مصنوعی‬‫چه‬‫ارزشی‬‫را‬‫میتواند‬‫به‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬‫ما‬
‫اضافه‬‫نماید‬‫به‬‫عبارت‬‫دیگر‬‫قبل‬‫از‬‫حرکت‬‫به‬‫سمت‬AI‫باید‬‫امکانسنجی‬
‫استفاده‬‫از‬AI‫انجام‬‫داد‬‫و‬‫باید‬‫میزان‬‫تالش‬‫را‬‫در‬‫مقابل‬‫ارزشی‬‫که‬‫بدست‬
‫می‬‫آید‬‫را‬‫ارزیابی‬‫نمود‬.‫کلیه‬‫برنامه‬‫های‬AI‫برای‬‫اجرا‬‫به‬‫حمایت‬‫مدیران‬‫ارشد‬
‫سازمان‬‫نیاز‬‫دارند‬.‫به‬‫نظر‬‫میرسد‬‫سه‬‫مانع‬‫عمده‬‫برای‬‫استفاده‬‫از‬AI‫در‬
‫سازمانها‬‫عبارتند‬‫از‬:
‫عدم‬‫وجود‬Business Case‫های‬‫مناسب‬
‫عدم‬‫وجود‬‫حمایت‬‫کافی‬‫مدیران‬‫ارشد‬
‫توانمندی‬‫های‬‫تکنولوژیک‬‫محدود‬
‫در‬‫صورت‬‫تعریف‬‫پروژه‬‫های‬‫مبتنی‬‫بر‬‫هوش‬‫مصنوعی‬‫در‬‫یک‬‫سازمان‬‫بای‬‫د‬
‫حتما‬‫برای‬‫تضمیین‬،‫موفقییت‬‫مدیران‬‫سازمان‬‫از‬‫وجود‬‫حاکمیت‬‫بر‬‫این‬
‫پروژه‬،‫ها‬‫اولویت‬‫بندی‬،‫آنها‬‫و‬‫یکپارچه‬‫بودن‬‫استانداردها‬‫در‬‫آنها‬‫مطمئن‬
‫گردند‬.
‫موضوع‬‫دیگری‬‫که‬‫در‬‫پروژه‬‫های‬‫هوش‬‫مصنوعی‬‫می‬‫تواند‬‫به‬‫عنوان‬‫مانع‬‫عم‬‫ل‬
‫نماید‬‫این‬‫است‬‫که‬‫انسانها‬‫فقط‬‫به‬‫چیزی‬‫که‬‫می‬‫فهمند‬‫اعتماد‬‫می‬‫کنن‬‫د‬‫لذا‬
‫ارائه‬‫توضیح‬‫به‬‫مشتریان‬‫در‬‫پروژه‬‫های‬AI‫ضروری‬‫است‬.‫قابل‬‫توضیح‬‫بودن‬
‫میبایست‬‫در‬‫کنار‬‫موارد‬‫دیگری‬‫همچون‬‫امکان‬‫بررسی‬‫تصمیماتی‬‫که‬AI‫تا‬
‫کنون‬‫گرفته‬،‫است‬‫امکان‬‫بررسی‬‫طراحی‬‫مربوط‬‫به‬‫فرایندهای‬‫تصمیم‬‫گیری‬
‫در‬AI‫و‬‫بازبینی‬‫مجموعه‬‫داده‬‫مورد‬‫استفاده‬‫برای‬‫تصمیم‬‫گیری‬‫باید‬‫ق‬‫رار‬‫گیرد‬.
‫از‬ ‫استفاده‬ ‫موانع‬AI
‫از‬ ‫استفاده‬ ‫ریسکهای‬AI
Control
‫کنترل‬
Liability
‫پذیری‬ ‫مسئولیت‬
Security
‫امنیت‬
Trust
‫اعتماد‬
‫استفاده‬‫از‬‫هوش‬‫مصنوعی‬‫ما‬‫را‬‫با‬‫ای‬‫ن‬
‫چالش‬‫روبرو‬‫خواهد‬‫کرد‬‫که‬‫چگونه‬‫ب‬‫ه‬
‫مشتریان‬‫خود‬‫بقبوالنیم‬‫که‬‫است‬‫فاده‬‫از‬
AI‫امن‬‫است‬‫و‬‫نباید‬‫با‬‫پیش‬‫داوری‬‫با‬
‫آن‬‫روبرو‬‫شد‬.‫پاسخ‬‫به‬‫این‬‫چالش‬‫د‬‫ر‬
‫شفافیت‬‫و‬‫مسئولیت‬‫پذیری‬‫اس‬‫ت‬.‫به‬
‫عبارت‬‫دیگر‬‫تصمیماتی‬‫در‬‫پروژه‬AI
‫که‬‫توسط‬‫ماشین‬‫گرفته‬‫می‬‫شود‬‫باید‬
‫برای‬‫بررسی‬‫در‬‫اختیار‬‫کسانی‬‫ب‬‫اشد‬
‫که‬‫نیاز‬‫به‬‫بررسی‬‫آن‬‫دارند‬.
‫پروژه‬‫های‬AI‫مانند‬‫هر‬‫نوآوری‬‫دیگر‬‫عاری‬‫از‬‫ریسک‬‫برای‬‫کسب‬‫و‬‫کارها‬‫نیستند‬.‫برای‬‫کم‬‫کردن‬‫این‬‫ریسکها‬‫باید‬‫به‬‫ایجاد‬‫چارچوبهای‬‫حاکمیتی‬‫در‬‫پروژه‬‫های‬AI‫برای‬‫مسئولیت‬‫پذیری‬‫و‬
‫طراحی‬‫بر‬‫اساس‬‫توجه‬‫به‬‫محرمانگی‬‫و‬‫شفافیت‬‫و‬‫مانیتور‬‫نمودن‬‫کارایی‬‫هوش‬‫مصنوعی‬‫با‬‫استفاده‬‫از‬‫متریکهای‬‫مناسب‬‫و‬‫آموزش‬‫کارکنان‬‫برای‬‫کاهش‬‫موانع‬‫پذیرش‬AI،‫توجه‬‫نمود‬.
‫چگونه‬‫ما‬‫باید‬‫از‬‫ایجاد‬‫خرابکاری‬‫و‬
‫دستکاری‬‫عمدی‬‫در‬AI‫جلوگیری‬
‫نماییم‬.‫موضوع‬‫امنیت‬‫با‬‫رواج‬‫است‬‫فاده‬
‫از‬‫کدهای‬‫متن‬‫باز‬‫در‬‫حوزه‬‫هوش‬
‫مصنوعی‬‫بسیار‬‫اهمیت‬‫یافته‬‫است‬.
‫چه‬‫اتفاقی‬‫رخ‬‫خواهد‬‫داد‬‫وقتی‬AI
‫قوانین‬‫را‬‫زیر‬‫پا‬‫بگذارد‬‫یا‬‫کار‬‫اش‬‫تباهی‬
‫انجام‬‫دهد‬.‫چه‬‫کسی‬‫در‬‫این‬‫مورد‬‫به‬
‫صورت‬‫قانونی‬‫مسئول‬‫است‬.‫برای‬
‫پاسخ‬‫به‬‫این‬‫ریسک‬‫نیاز‬‫به‬‫تغی‬‫یر‬
‫قوانین‬‫رگوالتوری‬‫و‬‫قوانین‬‫جزایی‬
‫وجود‬‫دارد‬.
‫باید‬‫مشخص‬‫باشد‬‫که‬‫در‬‫چه‬
‫زمانهایی‬‫کنترل‬‫فرایندها‬‫می‬‫توان‬‫د‬‫از‬
‫ماشین‬‫به‬‫انسان‬‫و‬‫برعکس‬‫منتق‬‫ل‬
‫گردد‬‫و‬‫لذا‬‫الزم‬‫است‬‫که‬‫در‬‫مورد‬‫این‬
‫مسدله‬‫در‬‫پروژه‬‫های‬‫مختلف‬‫هوش‬
‫مصنوعی‬‫بدرستی‬‫فکر‬‫شده‬‫باش‬‫د‬.
Cover
‫در‬ ‫مطرح‬ ‫مسائل‬
‫مصنوعی‬ ‫هوش‬ ‫حوزه‬
‫اطالعات‬ ‫برخی‬ ‫و‬‫دیگر‬
‫مسائل‬ ‫برخی‬
‫مطرح‬‫حوزه‬ ‫در‬
AI ‫واقعیت‬‫این‬‫است‬‫که‬‫استفاده‬‫از‬‫رباتها‬‫باعث‬‫کم‬‫شدن‬‫استفاده‬‫از‬‫انسانها‬‫در‬‫اقتصاد‬‫نگشته‬‫است‬.‫ظرف‬‫بیست‬‫سال‬
‫استفاده‬‫از‬‫رباتها‬‫در‬‫صنایع‬‫اروپا‬‫چهار‬‫برابر‬‫شده‬‫است‬‫برای‬‫مثال‬‫در‬‫سال‬1994‫در‬‫کشور‬‫آلمان‬‫به‬‫ازای‬‫هر‬100
‫کارمند‬2‫ربات‬‫وجود‬‫داشته‬‫است‬‫اما‬‫در‬‫سال‬2014‫به‬‫ازای‬‫هر‬100‫کارمند‬7.6‫ربات‬‫وجود‬‫داشته‬‫است‬‫و‬‫طی‬
20‫سال‬‫تاثیر‬‫استفاده‬‫از‬‫رباتها‬‫در‬‫اشتغال‬‫انسانها‬‫در‬‫کشور‬‫آلمان‬‫نزدیک‬‫به‬‫صفر‬‫بوده‬‫است‬.‫مثالی‬‫از‬‫این‬‫موضوع‬
‫استفاده‬‫از‬Robotic Process Automation (RPA)‫در‬‫خطوط‬‫تولید‬‫اتوموبیل‬‫بوده‬‫است‬‫که‬‫کمک‬‫کرده‬‫است‬
‫تا‬‫با‬‫اتوماسیون‬‫کارهای‬‫روتین‬‫و‬‫تکراری‬‫برای‬‫کارکنان‬‫دارای‬،‫مهارت‬‫فرصت‬‫بیشتری‬‫برای‬‫تمرکز‬‫بر‬‫ر‬‫وی‬
‫قسمتهای‬‫چالش‬‫برانگیز‬‫مشاغلشان‬‫به‬‫وجود‬‫آید‬‫که‬‫نتیجه‬‫این‬‫امر‬‫هم‬‫افزایش‬‫رضایت‬‫شغلی‬‫و‬‫هم‬‫بهب‬‫ود‬‫تجربه‬
‫مشتری‬‫بوده‬‫است‬.
‫در‬‫هوش‬‫مصنوعی‬‫از‬‫عبارت‬‫محاسبات‬‫شناختی‬‫استفاده‬‫زیادی‬‫می‬‫گردد‬‫می‬‫توان‬‫گفت‬‫که‬‫مانند‬‫تعریف‬‫ه‬‫وش‬
‫مصنوعی‬‫اجماعی‬‫در‬‫تعریف‬‫این‬‫عبارت‬‫وجود‬‫ندارد‬‫اما‬‫این‬‫عبارت‬‫به‬‫مجموعه‬‫ایی‬‫از‬‫توانمندی‬‫های‬‫مرتبط‬‫ب‬‫ا‬‫حس‬
(sense)‫و‬‫درک‬(comprehend)‫اشاره‬‫دارد‬.‫عده‬‫ایی‬‫از‬‫افراد‬‫اعتقاد‬‫دارند‬‫که‬‫نوعی‬‫از‬‫هوش‬‫مصنوعی‬‫که‬‫در‬
‫آینده‬‫باعث‬‫از‬‫دست‬‫رفتن‬‫شغل‬‫انسانها‬‫خواهد‬‫شد‬AI‫شناختی‬‫است‬.‫به‬‫هر‬‫حال‬‫به‬‫نظر‬‫میرسد‬‫استفاده‬‫از‬‫هوش‬
‫مصنوعی‬‫باید‬‫متمرکز‬‫بر‬‫انسان‬‫و‬‫با‬‫مسئولیت‬‫پذیری‬‫کامل‬‫توسط‬‫دولتها‬‫و‬‫دست‬‫اندرکاران‬‫صنایع‬‫ص‬‫ورت‬‫گیرد‬.
‫یکی‬‫دیگر‬‫از‬‫مسائلی‬‫که‬‫در‬‫حوزه‬AI‫مطرح‬‫است‬‫تعیین‬‫مسئولیت‬‫به‬‫هنگام‬‫عملکرد‬‫اشتباه‬‫است‬‫برای‬‫مثال‬‫وقتی‬
‫یک‬‫ماشین‬‫خودران‬‫تصادف‬‫می‬‫نماید‬‫مسئول‬‫این‬‫تصادف‬‫سازنده‬‫ماشین‬،‫است‬‫نرم‬‫افزار‬‫نصب‬‫شده‬‫روی‬‫م‬‫اشین‬‫و‬
‫یا‬‫مسافرانی‬‫که‬‫داخل‬‫اتوموبیل‬‫نشسته‬‫اند‬.‫در‬‫مورد‬‫طراحی‬AI‫از‬‫لحاظ‬‫قانونی‬‫نیز‬‫مسائلی‬‫مطرح‬‫می‬‫باشد‬‫برای‬
‫مثال‬‫در‬‫شرایط‬‫خاص‬‫یک‬‫ماشین‬‫خودران‬‫اگر‬‫قرار‬‫باشد‬‫بین‬‫امنیت‬‫مسافر‬‫خود‬‫و‬‫رهگذران‬‫مقابل‬‫خود‬‫یک‬‫م‬‫ورد‬
‫را‬‫انتخاب‬،‫کند‬‫کدام‬‫مورد‬‫را‬‫انتخاب‬‫خواهد‬‫نمود‬.
‫برخی‬‫اعتقاد‬‫دارند‬‫که‬AI‫فرصتهای‬‫شغلی‬‫را‬‫برای‬‫انسانها‬‫از‬‫بین‬‫خواهد‬‫برد‬‫اما‬‫طبق‬‫آماری‬‫که‬‫در‬‫سال‬2018‫اخذ‬
‫شده‬‫است‬‫در‬‫حدود‬62%‫کارکنان‬‫سازمانها‬‫اعتقاد‬‫دارند‬‫که‬AI‫تاثیر‬‫مثبتی‬‫بر‬‫کار‬‫آنها‬‫به‬‫وجود‬‫خواهد‬‫آورد‬‫و‬‫حت‬‫ی‬
‫بسیاری‬‫اعتقاد‬‫دارند‬‫که‬‫هوش‬‫مصنوعی‬‫باعث‬‫ايجاد‬‫فرصتهای‬‫شغلی‬‫بیشتر‬‫خواهد‬‫شد‬.‫به‬‫هر‬‫حال‬‫مم‬‫کن‬‫است‬‫که‬AI
‫برخی‬‫از‬‫مهارتهای‬‫انسانها‬‫را‬‫مورد‬‫تهاجم‬‫قرار‬‫دهد‬‫اما‬‫به‬‫هر‬‫حال‬‫حس‬،‫خالقیت‬‫همدردی‬‫و‬‫مهربانی‬‫يکی‬‫از‬‫آخر‬‫ين‬
‫مهارتهايی‬‫خواهد‬‫بود‬‫که‬‫توسط‬AI‫مورد‬‫تهاجم‬‫قرار‬‫خواهد‬‫گرفت‬.
‫مورد‬ ‫در‬ ‫اطالعاتی‬AI
‫آینده‬AI
‫طبق‬‫آماری‬‫که‬‫موسسه‬Accenture‫از‬350‫محقق‬‫دانشگاه‬‫آکسفورد‬
‫حاصل‬‫کرده‬‫است‬‫بیش‬‫از‬50%‫محققین‬‫باور‬‫داشته‬‫اند‬‫که‬‫در‬‫بازه‬‫زمانی‬
45‫سال‬‫آینده‬‫ماشینهایی‬‫به‬‫وجود‬‫خواهند‬‫آمد‬‫که‬‫کارایی‬‫فراتر‬‫از‬‫انس‬‫ان‬
‫دارند‬‫اما‬‫ی‬‫چهارم‬‫محققین‬‫هم‬‫اعتقاد‬‫داشته‬‫اند‬‫که‬‫چیزی‬‫به‬‫نام‬
‫فراهوشمندی‬‫هرگز‬‫به‬‫وجود‬‫نخواهد‬‫آمد‬.
Robotic Process Automation (RPA)
‫استفاده‬‫از‬‫رباتها‬‫در‬‫اتوماسیون‬‫فرایندها‬‫می‬‫تواند‬‫باعث‬70%‫صرفه‬
‫جویی‬‫در‬‫زمان‬‫و‬30%‫افزایش‬‫بهره‬‫وری‬‫و‬100%‫دقت‬‫گردد‬‫و‬‫پیش‬
‫بینی‬‫می‬‫گردد‬‫که‬‫این‬‫حوزه‬‫از‬AI‫تا‬‫سال‬2020‫بیش‬‫از‬60%‫رشد‬‫را‬
‫تجربه‬‫نماید‬.
‫رموز‬‫موفقیت‬‫در‬RPA
‫برای‬‫موفقییت‬‫در‬‫حوزه‬RPA،‫کسب‬‫و‬‫کارها‬‫باید‬‫فرایندی‬‫را‬‫که‬‫قصد‬
‫اتوماتیک‬‫کردن‬‫آنرا‬‫دارند‬‫با‬‫دقت‬‫و‬‫جزئیات‬‫درک‬‫کنند‬‫و‬‫باید‬‫توج‬‫ه‬‫داشته‬
‫باشند‬‫که‬‫کردن‬RPA‫نمی‬‫تواند‬‫هزینه‬‫ها‬‫را‬‫کاهش‬‫دهد‬‫بلکه‬‫سطح‬
‫جدیدی‬‫از‬‫سرعت‬‫و‬‫هوشیاری‬‫را‬‫به‬‫فرایند‬‫اضافه‬‫نموده‬‫و‬‫دسترس‬‫پذی‬‫ری‬
‫فرایند‬‫را‬24*7‫نموده‬‫و‬‫آنرا‬‫قابل‬‫توسعه‬‫بر‬‫اساس‬‫تقاضا‬‫خواهد‬‫نمود‬.
‫سرمایه‬‫گذاری‬‫در‬AI
‫همه‬‫غولهای‬‫تکنولوژی‬‫در‬‫جهان‬‫مانند‬،‫گوگل‬،‫آمازون‬‫فیس‬،‫بوک‬
،‫ماکروسافت‬‫علی‬‫بابا‬‫و‬...،‫در‬‫دنیا‬‫در‬‫حال‬‫تمرکز‬‫بر‬‫روی‬AI‫هستند‬‫و‬
‫استارت‬‫آپهای‬‫زیادی‬‫در‬‫جهان‬‫در‬‫این‬‫حوزه‬‫فعال‬‫هستند‬‫به‬‫همین‬‫دلی‬‫ل‬
‫سرمایه‬‫گذاری‬‫در‬‫کسب‬‫و‬‫کارهای‬‫مرتبط‬‫با‬AI20‫الی‬30‫درصد‬‫بیشتر‬
‫از‬‫سرمایه‬‫گذاری‬‫در‬‫موارد‬‫دیگر‬‫است‬.
‫ها‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬
‫طبق‬‫اعالم‬‫گارتنر‬‫تا‬‫سال‬2020‫بیش‬‫از‬85%‫تعامالت‬‫با‬‫مشتریان‬‫بدون‬
‫دخالت‬‫انسان‬‫مدیریت‬‫خواهد‬‫شد‬.‫هوش‬‫مصنوعی‬‫سطح‬‫جدیدی‬‫را‬‫در‬
‫کارایی‬‫استفاده‬‫از‬‫منابع‬‫ایجاد‬‫خواهد‬‫نمود‬.‫البته‬‫بسیاری‬‫اعتقاد‬‫د‬‫ارند‬‫که‬
‫همکاری‬‫انسان‬‫در‬‫کنار‬AI‫نتایج‬‫بهتری‬‫را‬‫به‬‫همراه‬‫خواهد‬‫آورد‬‫و‬‫مدیران‬
‫اجرایی‬‫باید‬‫از‬‫هوش‬‫مصنوعی‬‫به‬‫عنوان‬‫مشاور‬‫خود‬‫در‬‫تصمیم‬‫گیری‬‫ها‬
‫استفاده‬‫نمایند‬.
‫منظوره‬ ‫خاص‬ ‫چیپهای‬ ‫طراحی‬
‫ابداعات‬‫تکنولوژیک‬‫در‬‫بسیاری‬‫از‬‫فیلدها‬‫باعث‬‫شده‬‫است‬‫تا‬‫هوش‬
‫مصنوعی‬‫وارد‬‫دوره‬‫جدیدی‬‫گردد‬‫برای‬‫مثال‬‫طراحی‬‫چیپهای‬‫خاص‬
‫منظوره‬‫برای‬‫کمک‬‫به‬‫تحلیل‬‫ماشینهای‬AI‫باعث‬‫ارتقاء‬‫عملکرد‬AI‫شده‬
‫است‬‫و‬‫این‬‫تاثیر‬‫مانند‬‫طراحی‬‫چیپهای‬‫پردازش‬‫گرافیکی‬‫بوده‬‫است‬‫که‬
‫مستقل‬‫از‬CPU‫قدرت‬‫کامپیوترها‬‫را‬‫افزایش‬‫دادند‬.
‫از‬ ‫استفاده‬ ‫از‬ ‫مثالهایی‬AI
‫از‬ ‫استفاده‬AI‫حوزه‬ ‫در‬
‫سالمت‬
AI‫کسی‬ ‫تصور‬ ‫در‬ ‫پیش‬ ‫سال‬ ‫چند‬ ‫تا‬ ‫که‬ ‫موضوعی‬ ‫نماید‬ ‫ایجاد‬ ‫دیگر‬ ‫های‬ ‫نوآوری‬ ،‫نوآوری‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫خود‬‫است‬ ‫گنجیده‬ ‫نمی‬.
‫از‬ ‫استفاده‬AI‫حوزه‬ ‫در‬
‫هوشمند‬ ‫های‬ ‫خانه‬
‫از‬ ‫استفاده‬AI‫حوزه‬ ‫در‬
‫گردشگری‬ ‫صنعت‬
‫در‬‫کشور‬‫آمریکا‬‫و‬‫برخی‬‫از‬‫شهرهای‬‫کشور‬‫آمریکا‬‫مانند‬‫سان‬‫فرانسیس‬‫کو‬‫از‬
‫بایومتریک‬‫و‬‫شناسایی‬‫چهره‬‫مسافران‬‫با‬‫استفاده‬‫از‬‫یک‬‫عکس‬‫سلف‬‫ی‬‫برای‬
Check In‫کردن‬‫مسافران‬‫در‬‫هتلها‬‫استفاده‬‫می‬‫گردد‬.‫خطوط‬‫هواپیمایی‬
‫آمریکای‬‫جنوبی‬‫نیز‬‫برای‬‫بهبود‬‫تجربه‬‫مشتری‬‫از‬‫یک‬Bot‫به‬‫نام‬Clara‫بر‬
‫روی‬‫فیس‬‫بوک‬‫استفاده‬‫می‬‫نمایند‬‫تا‬‫به‬‫مشتریان‬‫در‬‫مدیریت‬‫سفر‬‫هایشان‬
‫یاری‬‫کنند‬.Clara‫با‬‫صدای‬‫طبیعی‬‫و‬‫بر‬‫روی‬‫یک‬‫پلتفرم‬‫آشنا‬‫با‬‫مشت‬‫ریان‬
‫ارتباط‬‫برقرار‬‫می‬‫کند‬.‫و‬‫مشتریان‬‫به‬‫این‬‫روش‬‫فرایند‬Check in‫و‬‫بازبینی‬
‫اطالعات‬‫سفر‬‫خود‬‫را‬‫و‬‫وضعیت‬‫پروازی‬‫خود‬‫را‬‫به‬‫راحتی‬‫کنترل‬‫می‬‫نماین‬‫د‬.
‫در‬‫حوزه‬‫خانه‬‫های‬‫هوشمند‬‫شرکت‬‫آمازون‬‫و‬‫گوگل‬‫رقابت‬‫تنگاتنگی‬‫با‬
‫یکدیگر‬‫دارند‬‫البته‬‫مباحثی‬‫نیز‬‫در‬‫این‬‫حوزه‬‫در‬‫مورد‬‫داده‬‫های‬‫خصوصی‬
‫مشتریان‬‫و‬‫حق‬‫مالکیت‬‫آنها‬‫در‬‫جریان‬‫است‬‫اما‬‫آنچه‬‫که‬‫در‬‫این‬‫حوزه‬‫زیاد‬‫ب‬‫ه‬
‫چشم‬‫میخورد‬‫استفاده‬‫از‬‫صدا‬‫به‬‫عنوان‬‫یک‬UI‫پذیرفته‬‫شده‬‫برای‬‫تعامل‬‫با‬
‫انسان‬‫است‬.‫پیش‬‫بینی‬‫می‬‫گردد‬‫که‬‫تا‬‫سال‬2020‫صددرصد‬‫پروژه‬‫های‬
IOT‫توسط‬‫هوش‬‫مصنوعی‬‫پشتیبانی‬‫گردد‬.
‫محققین‬‫دانشگاه‬‫ناتینگهام‬‫از‬‫ماشینی‬‫استفاده‬‫می‬‫کنند‬‫که‬‫پس‬‫ا‬‫ز‬‫بررسی‬
‫بیماران‬‫پیش‬‫بینی‬‫می‬‫نماید‬‫که‬‫کدامیک‬‫از‬‫آنها‬‫احتماال‬‫ظرف‬10‫سال‬
‫آینده‬‫سکته‬‫قلبی‬‫خواهند‬‫کرد‬.‫از‬‫رباتها‬‫حتی‬‫در‬‫فرایند‬‫بخیه‬‫زدن‬‫و‬‫ی‬‫ا‬‫کمک‬
‫به‬‫افراد‬‫مسن‬‫برای‬‫زندگی‬‫مستقالنه‬‫تر‬‫نیز‬‫استفاده‬‫شده‬‫است‬.‫از‬‫آن‬‫جا‬‫که‬
‫هوش‬‫مصنوعی‬‫در‬‫شناسایی‬‫الگوها‬‫و‬‫کشف‬‫شباهت‬‫ها‬‫و‬‫ناسازگاری‬‫ها‬
‫کارایی‬‫بسیار‬‫بهتری‬‫نسبت‬‫به‬‫انسان‬‫متخصص‬‫دارد‬‫لذا‬‫نتایج‬‫است‬‫فاده‬‫از‬AI‫در‬
‫شناسایی‬‫مواردی‬‫مانند‬‫سرطان‬‫بسیار‬‫خوب‬‫بوده‬‫است‬.
Cover
‫قدردانی‬ ‫و‬ ‫تشکر‬
‫شما‬ ‫توجه‬ ‫از‬

More Related Content

More from Chakameh Mortezania

More from Chakameh Mortezania (20)

Banking in 2020
Banking in 2020Banking in 2020
Banking in 2020
 
International Payment
International PaymentInternational Payment
International Payment
 
ITIL Advanced: Continuous Service Improvement-(Complete Translation of ITIL S...
ITIL Advanced: Continuous Service Improvement-(Complete Translation of ITIL S...ITIL Advanced: Continuous Service Improvement-(Complete Translation of ITIL S...
ITIL Advanced: Continuous Service Improvement-(Complete Translation of ITIL S...
 
Service owner & process owner-(Complete Translation of ITIL Standard Book 2011)
Service owner & process owner-(Complete Translation of ITIL Standard Book 2011)Service owner & process owner-(Complete Translation of ITIL Standard Book 2011)
Service owner & process owner-(Complete Translation of ITIL Standard Book 2011)
 
Itsm benefites
Itsm benefitesItsm benefites
Itsm benefites
 
How to implement itil
How to implement itilHow to implement itil
How to implement itil
 
Benefits of roles In ITIL
Benefits of roles In ITILBenefits of roles In ITIL
Benefits of roles In ITIL
 
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Operation Phase Roles-(Complete T...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Operation Phase Roles-(Complete T...ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Operation Phase Roles-(Complete T...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Operation Phase Roles-(Complete T...
 
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Incident Management-(Complete Tra...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Incident Management-(Complete Tra...ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Incident Management-(Complete Tra...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Incident Management-(Complete Tra...
 
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Request Fulfillment-(Complete Tra...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Request Fulfillment-(Complete Tra...ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Request Fulfillment-(Complete Tra...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Request Fulfillment-(Complete Tra...
 
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Problem Management-(Complete Tran...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Problem Management-(Complete Tran...ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Problem Management-(Complete Tran...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Problem Management-(Complete Tran...
 
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Facility Management-(Complete Tra...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Facility Management-(Complete Tra...ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Facility Management-(Complete Tra...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Facility Management-(Complete Tra...
 
Problem management (mind map)
Problem management (mind map)Problem management (mind map)
Problem management (mind map)
 
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Event Management-(Complete Transl...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Event Management-(Complete Transl...ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Event Management-(Complete Transl...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Event Management-(Complete Transl...
 
Incident management (mind map)
Incident management (mind map)Incident management (mind map)
Incident management (mind map)
 
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Access Management-(Complete Trans...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Access Management-(Complete Trans...ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Access Management-(Complete Trans...
ITIL Advanced: Phase 4 (Service Operation): Access Management-(Complete Trans...
 
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Transition Planning-(Complete Tr...
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Transition Planning-(Complete Tr...ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Transition Planning-(Complete Tr...
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Transition Planning-(Complete Tr...
 
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Change Management-(Complete Tran...
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Change Management-(Complete Tran...ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Change Management-(Complete Tran...
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Change Management-(Complete Tran...
 
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Release & deployment-(Complete T...
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Release & deployment-(Complete T...ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Release & deployment-(Complete T...
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Release & deployment-(Complete T...
 
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Test & Validation-(Complete Tran...
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Test & Validation-(Complete Tran...ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Test & Validation-(Complete Tran...
ITIL Advanced: Phase 3 (Service Transition): Test & Validation-(Complete Tran...
 

Ai presentation Type 2